中國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題及其對(duì)策文獻(xiàn)綜述

普通本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))文獻(xiàn)綜述

論文(設(shè)計(jì))題目淺談中國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題

及其對(duì)策

學(xué) 院 外國(guó)語(yǔ)學(xué)院

學(xué)生姓名 翁倩 學(xué) 號(hào) *******

專 業(yè) 英語(yǔ);注會(huì) 屆 別 2013屆

指導(dǎo)教師 張緒軍 職 稱 教授

完成日期 二○一二 年 十二 月

文獻(xiàn)綜述

前言

本畢業(yè)論文的題目是《淺談中國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題及其對(duì)策》，隨

著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)的數(shù)量不斷擴(kuò)大，日益競(jìng)爭(zhēng)的激烈要

求我國(guó)中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中必須重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。在這種背景下，本文對(duì)我國(guó)

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題以及解決措施的研究很具有必要性。

本文的研究有著深刻的理論意義和重要的實(shí)踐意義。從理論上考慮，本文研

究的課題有助于指導(dǎo)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)管理，為我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展

尤其是財(cái)務(wù)管理方面積累豐富的經(jīng)驗(yàn)。從實(shí)踐意義考慮，此課題在研究過(guò)程中，

以不同地區(qū)、不同性質(zhì)的企業(yè)為基本案例進(jìn)行說(shuō)明，對(duì)于指導(dǎo)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)

管理的發(fā)展具有深刻的實(shí)踐意義。本文在研究的過(guò)程中參考了大量的文獻(xiàn)，通過(guò)

圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò)等各種方法、手段來(lái)搜集資料，對(duì)本課題的研究有了更深刻的認(rèn)知。

本文的研究目的主要是為了推動(dòng)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步發(fā)展。本文目前

我國(guó)中小企業(yè)存在的問(wèn)題以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了探究，通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的深

刻分析給出了具體的解決措施，以此來(lái)推動(dòng)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展和完

善。

正文

1. 國(guó)外研究現(xiàn)狀

第一個(gè)關(guān)于中小企業(yè)研究的學(xué)術(shù)性刊物是1952年在德國(guó)創(chuàng)刊的雜志

Internationales hrift fur Klein und Mittlunternemen代表了中小

企業(yè)研究工作的開(kāi)端。之后英國(guó)，美國(guó)，加拿大，法國(guó)和意大利等歐美國(guó)家陸續(xù)

創(chuàng)刊了一系列專門登載中小企業(yè)研究文章的刊物。

1958—1961 年 Miller 和 Modigliani 經(jīng)過(guò)大量實(shí)證研究，提出了著名的

M- M定理[1]，奠定了現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理理論的基礎(chǔ)。美國(guó)企業(yè)在 20 世紀(jì)初期，

對(duì)公司財(cái)務(wù)并不重視，企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略時(shí)，只注重銷售和生產(chǎn)，到了 20

世紀(jì) 70 年代，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響和沖擊，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)日益暴

露，尤以缺乏長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略而給企業(yè)造成慘重的損失。財(cái)務(wù)管理在如何有效地

籌集資金、使用資金和分配資金方面顯示其不可替代性。此后，美國(guó)企業(yè)開(kāi)始重

視財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，并形成了以“財(cái)務(wù)管理”為中心的企業(yè)管理模式，使公

司獲得了飛躍的發(fā)展，國(guó)內(nèi)外很多學(xué)者在這一領(lǐng)域進(jìn)行了研究。

Soltow在1965年對(duì)英格蘭小規(guī)模金屬制造企業(yè)和機(jī)械制造企業(yè)研究，最早

解釋了為什么有的小企業(yè)能夠成長(zhǎng)，這是一項(xiàng)在學(xué)術(shù)界有主要影響的工作。

Vatter1970年研究了大企業(yè)和小企業(yè)之間的關(guān)系及其演進(jìn)后得出：大企業(yè)形

成美國(guó)工業(yè)的壟斷核心，而“工業(yè)的剩余部分則散布在中小企業(yè)部門”的結(jié)論。

這些研究，被學(xué)術(shù)界認(rèn)為是對(duì)中小企業(yè)的早期研究工作的一個(gè)部分。

國(guó)外在面向中小企業(yè)的社會(huì)服務(wù)體系和相關(guān)立法工作方面比較完善，如

美國(guó)的《小企業(yè)法》和《小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新法》，韓國(guó)，日本的《中小企業(yè)基本法》

等。融資渠道和政策支持相對(duì)國(guó)內(nèi)也更加規(guī)范和靈活，因此也吸引了我國(guó)的很多

中小企業(yè)去爭(zhēng)取海外上市。

2. 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題方面，國(guó)內(nèi)很多學(xué)者如馬云鳳，易民斌(2007)在《中

小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存問(wèn)題原因透視》提到中小企業(yè)應(yīng)該從觀念上進(jìn)行調(diào)整融合,

在投資、融資及其他方面積極創(chuàng)新，從而進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷增強(qiáng)

自身實(shí)力。

李麗娟、溫源(2007)在《提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的對(duì)策》講到建立和完

善現(xiàn)代企業(yè)制度，及時(shí)有效地解決財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，增強(qiáng)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

力，成為我國(guó)中小企業(yè)的首要任務(wù)。

于連軍(2010)學(xué)者認(rèn)為我國(guó)大量中小企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理還存在很多薄弱

環(huán)節(jié)，已經(jīng)成為制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，因此中小企業(yè)要盡快針對(duì)這些薄弱環(huán)

節(jié)制定解決對(duì)策，以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。要加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理首先必須

先強(qiáng)化企業(yè)決策人的思想觀念，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化內(nèi)部控制制度

建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員責(zé)任監(jiān)督意識(shí)。財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)的

管理系統(tǒng)中所具有的重要作用是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)財(cái)務(wù)人員所不能忽視的，

所以企業(yè)要不斷提高，創(chuàng)新和完善財(cái)務(wù)管理體系，提高管理水平，從而來(lái)提高企

業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

楊光(2005)學(xué)者認(rèn)為中小企業(yè)由于自身的特點(diǎn)決定了其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，任

何財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都有一個(gè)逐步呈現(xiàn)，不斷惡化的過(guò)程，應(yīng)對(duì)中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)

程進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，根據(jù)具體情況選擇適合的規(guī)避財(cái)務(wù)

風(fēng)險(xiǎn)的方法，使企業(yè)走上良性發(fā)展的軌道，真正做強(qiáng)做大。

結(jié)論

中小企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，同時(shí)財(cái)務(wù)制度不健全，財(cái)務(wù)

管理水平落后，又受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和體制的影響等，這些使得我國(guó)中小企

業(yè)普遍比較“短命”。其中財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題尤為凸顯，制約和決定著中小企業(yè)發(fā)

展，一些專家、學(xué)者對(duì)此問(wèn)題提出了許多良好見(jiàn)解，政府及相關(guān)部門、包括企業(yè)

本身也進(jìn)行了許多努力，但中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理落后的問(wèn)題仍然沒(méi)有得到良好解

決。當(dāng)前中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理普遍存在兩方面問(wèn)題。一是內(nèi)部控制薄弱，領(lǐng)導(dǎo)專

權(quán)不受約束、財(cái)務(wù)控制執(zhí)行不力、基礎(chǔ)管理薄弱、財(cái)會(huì)人員素質(zhì)偏低等；二是在

資金不足時(shí)融資困難，主要體現(xiàn)在融資成本高，風(fēng)險(xiǎn)大，造成中小企業(yè)信用等級(jí)

低，這其中既有財(cái)務(wù)主體因素，也有財(cái)務(wù)客體因素。

作為中小企業(yè)的所有者和經(jīng)營(yíng)者應(yīng)不能一味地強(qiáng)調(diào)政府的支持，而應(yīng)努力提

高自身的素質(zhì)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。通過(guò)建立健全內(nèi)部組織結(jié)

構(gòu)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理預(yù)算和控制監(jiān)督的職能，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，聘請(qǐng)

高質(zhì)量的會(huì)計(jì)人員；建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，提高資金利用水

平；加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析；穩(wěn)健理財(cái)，避免盲目擴(kuò)張或多元化經(jīng)營(yíng)等措施手段

的實(shí)施來(lái)不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作

用。所以，中小企業(yè)應(yīng)在政府已出臺(tái)和即將出臺(tái)的一系列有利政策基礎(chǔ)上，狠抓

財(cái)務(wù)管理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能和作用，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中健康、穩(wěn)

步發(fā)展，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

指導(dǎo)教師評(píng)分（百分制）：

（文獻(xiàn)綜述低于70的不得開(kāi)題）

指導(dǎo)教師：

年 月 日