
淺析全面預算管理的重要性及措施
摘要:全面預算管理是全要素、全過程、全方位的管理過程,
是內(nèi)控方法之一。本文就企業(yè)在全面管理過程中存在的問題進行剖
析,通過闡述全面預算管理的重要性,對提高全面預算管理的措施
與方法進行了論述,幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地
實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,使企業(yè)達到高效發(fā)展的目的。
關鍵詞:全面預算管理;重要性;措施和方法
全面預算管理作為企業(yè)內(nèi)部管理控制的主要方法之一,是一種
全要素、全過程、全方位的管理過程。預算是幫助管理者進行計劃
和控制的工具,旨在盡早發(fā)現(xiàn)經(jīng)營和財務等方面的問題,并及時采
取措施避免或糾正問題,最終確保企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。全面預算管
理的施行,對企業(yè)了解自己實際情況,有效調(diào)動和分配資源、把握
機遇、爭取主動、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標等具有十分重要的意義。
一、全面預算管理的重要性
全面預算管理已普遍運用于集團式及大中型企業(yè),其有效的管
理控制手段和優(yōu)化企業(yè)管理的方法得到了有力的驗證。其重要性主
要表現(xiàn)以下幾點:
(一)落實戰(zhàn)略目標
全面預算管理以企業(yè)的戰(zhàn)略目標為指導,通過全員全方位,合
理確定業(yè)務項目內(nèi)容及實施方案對策,測算所有業(yè)務活動最終產(chǎn)生
的經(jīng)營效果。通過全面預算將量化標準滲透到各個管理環(huán)節(jié),提高
企業(yè)的精細化管理水平和效益。從而達到落實戰(zhàn)略目標的作用。

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