
1、領導班子成績方面
(1)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫
徹黨風廉正建設責任制。
(2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通
協(xié)調較好,在重大問題決策問題上,是通過大會討論決定,嚴格執(zhí)行
了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結統(tǒng)一。
(3)、領導班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確。
(4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強。
2、主要問題。
(1)、領導應多下基層,了解基層黨員干部的實際生活情況,多幫
助基層解決實際困難,建議多一些人性化管理,增加領導與基層干部
的交流。
(2)、建議領導班子加強各業(yè)務科室管理人才、專業(yè)人才的培訓,
提高管理人員的意識和知識。
(3)、不能從表面上學習“群眾路線教育,要具體落實到實處,多
維護群眾的利益。
(4)、領導的工作方式、方法要改善,要以理論聯(lián)系實際、要把實
際工作和群眾路線教育結合起來
1.思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識有待提高。
2.工作作風方面要加強機關作風建設,徹底根除作風浮躁和形式
主義。
3.工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動作用,加強各項工作
的督察,要注重細節(jié)。
4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工,做好各項目
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的堅實后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層,關
心基層干部。
5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標
6.推進發(fā)展方面要挖掘潛力,加強管理、評估體制,進一步推進
發(fā)展。
1、領導班子成績方面
(1)、領導班子整體政治素質高,在黨員干部中樹立了較好的形象。
(2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通
協(xié)調較好,在重大問題決策問題上,是通過大會討論決定,嚴格執(zhí)行
了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結統(tǒng)一。
(3)、領導班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,
(4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為紀
檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個人得失。
(5)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫
徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐-敗行為的發(fā)生,口碑良好。
2、主要問題。
(1)、領導應多下基層,了解基層黨員干部的實際生活情況,多幫
助基層解決實際困難,建議多一些人性化管理,增加領導與基層干部
的交流。
(2)、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管
理人才、專業(yè)人才的培訓,提高管理人員的意識和知識。
(3)、建議領導提拔干部要堅持公開公正標準,事前應將提拔的干
部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部
應加強績效考核和監(jiān)督力度。
(4)、領導在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,持之以
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恒不夠。
(5)、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓工作人
員與領導之間保持一種輕松和-諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、
專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
(二)、對領導班子成員的意見及建議
1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高,工作能力強,具
有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事
業(yè)心,能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
(1)、個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表”
重要思想,要具體落實到實處,多-維護群眾的利益。
(2)、個別領導包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領導風范
和藝術。
(3)、領導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷。
對學校領導班子的意見和建議
1、領導班子成績方面
(1)、領導班子整體政治素質高,在職工中樹立了較好的形象。
(2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通
協(xié)調較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會、股東大會
討論決定,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,
班子的團結統(tǒng)一。
(3)、領導班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是金融行業(yè)競爭如
此激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領導班子的努力分不
開。
(4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為信
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合事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個人得失。
(5)、領導班子改革創(chuàng)新意識強,能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、
大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農貸款,努力尋找新的利
潤增長點,制定合理的年度計劃目標,促進了信用社發(fā)展。
(6)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫
徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。
2、主要問題。
(1)、領導應多下基層關心職工,了解基層職工的實際生活情況,
多幫助基層解決實際困難,了解職工的想法,切實為職工辦實事、辦
好事。對職工反映的實際問題,不應推來推去,應積極協(xié)調解決。建
議多一些人性化管理,增加領導與一線職工的交流。
(2)、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管
理人才、專業(yè)人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知
識。
(3)、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準,事前應將提拔的干
部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部
應加強績效考核和監(jiān)督力度。
(4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多
站在職工的利益上考慮問題。
(5)、領導在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,持之以
恒不夠。
(6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與
領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)
水平和管理能力所樹立起來的。
(二)、對領導班子成員的意見及建議
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1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高,工作能力強,具
有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事
業(yè)心,能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
(1)、個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表”
重要思想,要具體落實到實處,多維護職工的利益。
(2)、個別領導架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領導
不認識。
(3)、個別領導包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領導風范
和藝術。
(4)、年輕領導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,
有些工作要遵照相關的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
(5)、建議領導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風,要做
到為職工群眾熱心服務的觀念不能變,對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,
不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理,希望
轉變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和建議
存在不足及建議:
(1)、加強黨的組織建設,要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)
展黨員,而且要注意發(fā)展黨員的質量,做到成熟一個發(fā)展一個,以避
免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律,對違規(guī)違紀人員決
不姑息。
(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分,對基
層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
(3)、對入黨積極分子進行考察應全面,不要只考察他們的政治思
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想素質,還要考察他們的道德素質與工作表現(xiàn)。
(4)、對黨員教育應形式多樣化,讓更多的黨員走出去學習,請專
家來講課,接受教育提高黨員的思想素質,真正發(fā)揮共產黨員的先鋒
模范作用。
(四)、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議
(1)、應加強各部門之間的協(xié)調溝通,提高各部門的工作質量。領
導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強管理和引導。
(2)、領導層對職工教育及管理應重視,特別是中層干部的現(xiàn)場管
理十分重要,要培訓他們,讓他們學會管理。
(3)、在職稱崗位設置上,能否不限制聘用名額,經(jīng)考核合格成熟
一個就聘用一個,這樣可以調動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工
作指標和計劃要合理化,多考慮一下基層社的實際情況。
(5)、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,應要求財務費用等每月
上墻公開,特別是基層管理干部如主任、會計、農貸人員的加班費和
誤餐費等,應加強群眾監(jiān)督,提高透明度。應要求財務帳目透明化,
預防領導犯錯誤。
(6)、工會是職工之家,不應只收費,要為職工說話辦實事,應常
常下去慰問職工,為職工解決一些實際困難,讓職工在信用社工作有
大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動,可以體現(xiàn)領導層對職
工的關心。
中學對領導班子的意見和建議請根據(jù)所在學校的實際情況靈活填
寫。
建議在填寫時要以事實為依據(jù),以法律為準繩,對事不對人,理
性、認真對待。
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對校領導班子的意見和建議咋寫了?
直接寫呀?平時發(fā)現(xiàn)什么問題需要改進都可以寫呀?但是注意別太
直接說有意見,說成改進的建議會好些。
對教育局領導班子的意見和建議如何寫
對教育局領導班子的意見和建議:
1、要堅持“百年大計,教育為本”的理念,牢固樹立“以學生為
本”的觀念。
2、提高班子自身建設和領導水平,要求真務實,積極深入學校一
線,搞好調查研究,認真聽取學生、家長和老師的意見和建議,找出
制約本地教育工作科學發(fā)展的突出問題,并認真研究加以解決。
3、領導班子要加強黨風廉政建設,認真落實黨風廉政建設責任制,
加強黨性修養(yǎng)、堅持勤政廉政,樹立良好作風,努力推進當?shù)亟逃?/span> 作在又好又快發(fā)展中開拓新局面、再上新臺階。 對領導班子的集體意見建議 1、領導班子成績方面 (1)、領導班子整體政治素質高,在職工中樹立了較好的形象。 (2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通 協(xié)調較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會、股東大會 討論決定,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量, 班子的團結統(tǒng)一。 (3)、領導班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是金融行業(yè)競爭如 此激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領導班子的努力分不 開。 (4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為信 合事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個人得失。 7 (5)、領導班子改革創(chuàng)新意識強,能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、 大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農貸款,努力尋找新的利 潤增長點,制定合理的年度計劃目標,促進了信用社發(fā)展。 (6)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫 徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。 2、主要問題。 (1)、領導應多下基層關心職工,了解基層職工的實際生活情況, 多幫助基層解決實際困難,了解職工的想法,切實為職工辦實事、辦 好事。對職工反映的實際問題,不應推來推去,應積極協(xié)調解決。建 議多一些人性化管理,增加領導與一線職工的交流。 (2)、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管 理人才、專業(yè)人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知 識。 (3)、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準,事前應將提拔的干 部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部 應加強績效考核和監(jiān)督力度。 (4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多 站在職工的利益上考慮問題。 (5)、領導在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,持之以 恒不夠。 (6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與 領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè) 水平和管理能力所樹立起來的。 (二)、對領導班子成員的意見及建議 1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高,工作能力強,具 8 有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事 業(yè)心,能嚴于律己、廉潔奉公。 2、存在不足及建議。 (1)、個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表” 重要思想,要具體落實到實處,多維護職工的利益。 (2)、個別領導架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領導 不認識。 (3)、個別領導包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領導風范 和藝術。 (4)、年輕領導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷, 有些工作要遵照相關的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。 (5)、建議領導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風,要做 到為職工群眾熱心服務的觀念不能變,對待職工的態(tài)度要滿腔熱情, 不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理,希望 轉變觀念。 對江西財經(jīng)職業(yè)學院領導班子及班子成員七個方面的意見和建議 怎么寫? 你好 一、領導班子成績方面 1、領導班子整體政治素質高,工作能力強,具有改革創(chuàng)新意識, 班子成員之間團結協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴于律已、 廉潔奉公。 2、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié) 調較好,在重大問題決策問題上,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。 充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結統(tǒng)一。 9 3、領導班子思路清晰,改革創(chuàng)新意識,戰(zhàn)略發(fā)展明確有力的推動 了 跟領導班子的努力分不開。 4、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹 黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生。 二、主要問題。 1、領導應多下基層關心基層,了解基層干部的實際情況,多幫助 基層解決實際困難,了解基層的想法,切實為基層辦實事、辦好事, 增加領導與一線干部的交流。 2、建議加大對管理人才(文體干部)、專業(yè)人才的培養(yǎng)力度(缺體 育、文物干部)。 (二)、對領導班子成員的意見及建議 主管領導,思想覺悟高,業(yè)務素質強,善于把握大局,駕馭全局, 在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致,一絲不茍地 貫徹省公司的決策部署,對待下屬員工平易近人,不擺架子。 書記思想水平高,知識面寬廣,在原則問題和大是大非面前立場 堅定,旗幟鮮明,有較強的政治鑒別力和政治敏銳性,作風優(yōu)秀,成 績顯著。 理想信念堅定,政治覺悟高, 運用領導智慧和才能,團結帶領 班子成員求真務實,銳意進取,知人善任,協(xié)調發(fā)揮班子每個成員的積 極性,勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)和探索文體系統(tǒng)建設中出現(xiàn)的新問題,考慮 問題著眼長遠,關心干部職工。 :理想信念堅定,政治覺悟高,工作負責,扎實肯干,工作能力 強。 :能夠解放思想、開拓創(chuàng)新,較好地開展了分管的各項工作。 :政治覺悟高,工作協(xié)調能力強,積極性高,注重創(chuàng)新,思想觀 10 念先進,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè)地為基層解決困難辦實事,工作作風優(yōu)良。 11

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