宣布領導班子最后表態發言

宣布領導班子最后表態發言

篇一：新任領導班子表態發言

領導班子表態發言

尊敬的各位領導、們：

大家好

首先我代表xxxx對區委、區政府長期以來對我辦的關心

和支持，表示衷心的感謝。我們上一屆領導班子在兩年多的

履職中，始終以高度的責任感和無私奉獻的精神，認真踐行

“為民、務實、清廉”的執政理念，轄區各項工作取得了顯

著的進步。

剛才區委組織部宣布了我xx新領導班子成員的任命，我

代表我xx新一屆領導班子和全體干部，堅決擁護區委的決

定和組織的安排，同時熱烈歡迎xx書記和xxx來xxx工作。

在今后的工作中，我們新一屆領導班子將堅持在區委、區政

府的領導下，牢記使命、恪盡職守，勇于擔當，全力推進我

辦各項事業健康發展。

下面我代表領導班子表態如下：

一、注重團結、密切干群關系

“人心齊，泰山移”。 團結是班子建設的首要問題，也

是力量的源泉。從今天起，我們要在共識中求團結，在信任

中求融洽。大事講原則，小事講風格，相互尊重、相互諒解、

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及時補臺，自覺維護班子的團結，努力創建團結干事、和諧

共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么

樣的困難和挑戰，我們都會攻堅克難，不斷取得勝利。

二、勇于擔當、推進工作進展

責任就是擔當，責任就是付出。我一定會以xx的發展為

己任，干事對得起良心，謀事對得起職責，緊緊圍繞我區xxx

工程的目標，立足本職工作，繼續發揚“敢想、敢干、敢創

新”的工作作風，找準突破口和著力點，理清新思路，打開

新局面，高標準、高質量地完成區委區委、區政府下達的各

項工作任務。

三、清正廉潔，努力勤政為民。 一個領導班子有沒有威

信和號召力，關鍵在于是否樹立了清正廉潔的好形象。我們

一定會始終保持清醒的頭腦，時刻牢記黨風廉政建設的有關

規定，常懷律己之心，常思貪欲之害，常修為政之德，堅持

自重、自省、自勵，做一個政治上的“明白人”，經濟上的

“清白人”，作風上的“正派人”。帶頭接受黨組織和廣大干

部群眾的監督。 們，我們轄區面臨的發展任務十分艱

巨，我們新班子將帶領干部職工團結協作、共同努力，繼續

弘揚“團結務實、開拓進取、服務至上、爭創一流”的xxx

精神，從轉變工作作風、強化職能監督、嚴明考核機制、注

重自身建設等多方面，努力開創xxx各項工作的新局面。

篇二：宣布任職時的表態發言

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任職表態發言

尊敬的XXXX領導：

大家好！

首先，我要感謝組織對我的關心、培養和信任，把我安

排到XXXX這一重要的工作崗位上來。此時此刻，我的心情

比較復雜，可以用三個詞來形容，“高興、激動、擔心”。

高興，是因為我所付出的努力和所做的工作得到了組織

及各位領導的肯定和認可，使我從一名普通的XXXX來到XXXX

工作，并擔任XXXXXX，今天組織又安排我到XXXX這個重要

部門來工作，我為能夠得到組織和各位領導的信任而感到高

興。

激動，是因為今天XX單位的XX領導………親自把我送

到了XXXX，讓我十分感動、激動，這是對我的最大鼓勵，使

我面對全新的工作充滿了信

心和勇氣。在此，我要向各位領導和同事們表示感謝，正

是有各位領導同事們的關心幫助，才使我不斷的成長、成熟

起來，謝謝大家。

除了高興、激動，今天我還有些擔心，因為我材疏學淺，

對XX工作的經驗不是很豐富，我對自己能否勝任好XXXX這

一重要職務有些擔心。因為這對我來說意味著更重的責任、

更高的要求、更大的挑戰。但我相信，有XXXX單位各位領

導、同事們的關心、支持、幫助，我一定能夠盡快轉換角色、

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熟悉工作，適應新崗位、新要求的需要，切實履行好崗位職

責、做好本職工作。

希望在今后的工作中，各位領導和同事們多多給予幫助

和支持，多提批評意見，我將會虛心聽取、努力改正，共同

完成好各項工作任務。

同時，也請組織放心，在今后的工作中我一定會繼續努

力、克服缺點、發揚優點、勤奮學習、努力工作，團結同事、

注重溝通，切實履行好工作職責，協助甄主任完成好各項工

作任務。

篇三：在新一屆院領導班子宣布大會上的表態發言

尊敬的，各位領導、們：首先，我代表二醫院新一

屆班子成員，衷心感謝醫院中層干部、專家和職工對我們的

信任，衷心感謝學校黨委對我們委以重任；同時，衷心感謝

以劉伏友書記和尹邦良院長為首的上屆領導班子為醫院多

觀念上創新，樹立質量意識、競爭意識、市場意識和效益意

識；以人為本，積極打造創新型學科團隊、創新型管理團隊、

創新型思想政治工作團隊；創造性地開展醫院各項工作；3.

聯系群眾：堅持群眾路線，密切聯系全院廣大干部職工，深

入調研，廣納群言，虛心聽取群眾的意見和建議，充分調動

和發揮全院職工的積極性和創造力，努力把醫院辦成人民群

眾滿意的醫院；4.勤政廉政：班子成員將主要的時間和精力

投入到醫院的管理工作中，正確處理好管理工作與學術工作

的關系，努力打造服務型班子；自覺遵守領導干部廉潔從政

準則，嚴格要求自己、家庭成員和身邊工作人員5.堅決抵制

各種不正之風，在職稱晉升、干部選拔、人才招聘、基建招

標、設備藥物采購等工作中，努力增加透明度，主動接受群

眾監督。5.團結和諧：自覺維護班子的團結，顧全大局，化

解矛盾，協作共事，正確處理分管工作與全盤工作的關系，

凝心聚力，最大程度地和諧管理醫院。