關(guān)于美國(guó)動(dòng)漫的特點(diǎn)及運(yùn)作模式

關(guān)于美國(guó)動(dòng)漫的特點(diǎn)及運(yùn)作模式

好萊塢是美國(guó)電影業(yè)的代名詞，是美國(guó)文化的象征，也是我們認(rèn)識(shí)美國(guó)超

級(jí)傳媒帝國(guó)的典型。而以電影動(dòng)畫為主的美國(guó)動(dòng)漫，依托于好萊塢電影基地，形成

了獨(dú)具美國(guó)特色，與日本等其他國(guó)家截然不同的產(chǎn)業(yè)模式和動(dòng)畫特點(diǎn)。其主要表現(xiàn)

在：

視聽(tīng)覺(jué)：豐盛華宴

美國(guó)動(dòng)畫片在畫面處理、音樂(lè)配置等方面都達(dá)到了極高水平，這不僅體現(xiàn)

在直接利用計(jì)算機(jī)生成圖像的三維動(dòng)漫作品中，也同樣體現(xiàn)在手繪二維動(dòng)漫中。如

《白雪公主與七個(gè)小矮人》、《獅子王》等注重細(xì)節(jié)刻畫，形象鮮明，音樂(lè)優(yōu)美，

雅俗共賞，既能獲得美的視聽(tīng)感受，又使人享受到由視聽(tīng)而達(dá)情感獲得的審美體

驗(yàn)。《獅子王》更是一舉拿下了奧斯卡最佳原著音樂(lè)和最佳電影主題曲兩項(xiàng)大獎(jiǎng)，

成為迪士尼動(dòng)畫的里程碑作品之一，配置了27種不同語(yǔ)言，在46個(gè)國(guó)家和地區(qū)都

受到觀眾的熱愛(ài)。它是電影史上唯一進(jìn)入票房排名前十名的卡通片，為迪士尼創(chuàng)造

價(jià)值10億美元。

從1995年開(kāi)始直接利用計(jì)算機(jī)生成圖像和數(shù)碼成像的三維動(dòng)漫，在視聽(tīng)

方面的效果更是激蕩人心，極具震撼性和沖擊力。以《海底總動(dòng)員》為代表的一系

列影片將計(jì)算機(jī)動(dòng)漫特技運(yùn)用到影片形象塑造，在視聽(tīng)方面達(dá)到了極高水平，正如

《今日美國(guó)》所謂“視覺(jué)極具震撼，動(dòng)作場(chǎng)面令人熱血沸騰”。隨著3D不斷發(fā)展

和對(duì)電影各方面技術(shù)的吸納，美國(guó)動(dòng)畫片的視聽(tīng)沖擊效果越來(lái)越富有震撼力，以至

于觀眾在看3D影片時(shí)需要戴上特制的眼鏡，這說(shuō)明如同其他好萊塢大片一樣，美

國(guó)的動(dòng)漫作品也具有與之相似甚至更強(qiáng)的震撼效果。也正由于此原因，2006年北

美動(dòng)畫片《汽車總動(dòng)員》、《冰河世紀(jì)2》、《快樂(lè)的大腳》、《籬笆墻外》占據(jù)

了十大賣座影片的四個(gè)席位，成為美國(guó)電影的一大亮點(diǎn)。

技術(shù)：走在前列

美國(guó)動(dòng)漫作品的技術(shù)主要表現(xiàn)為電腦技術(shù)和電影特技的全方位運(yùn)用。

美國(guó)動(dòng)漫的電腦制作之路始于1991年。是年，在娛樂(lè)領(lǐng)域具有無(wú)可比擬

地位和強(qiáng)大發(fā)行策劃能力、創(chuàng)造了無(wú)數(shù)經(jīng)典動(dòng)畫片的美國(guó)娛樂(lè)巨頭迪士尼與蘋果公

司創(chuàng)始人史蒂夫?喬斯旗下?lián)碛凶钕冗M(jìn)電腦技術(shù)的皮克斯動(dòng)畫工作室結(jié)為合作伙

伴，簽訂了制作電腦動(dòng)畫長(zhǎng)片的協(xié)議，邁出了美國(guó)動(dòng)漫具有歷史意義的一步。當(dāng)年

11月22日，世界上第一部全電腦制作的動(dòng)畫長(zhǎng)片《玩具總動(dòng)員》在美上映，自此

電腦特技迅速融入動(dòng)畫創(chuàng)作領(lǐng)域。隨著電腦技術(shù)的進(jìn)一步研發(fā)使用，為美國(guó)動(dòng)畫異

彩紛呈的畫廊加上濃重的一筆，開(kāi)啟了美國(guó)動(dòng)畫創(chuàng)作的嶄新天地，也進(jìn)一步形成了

美國(guó)動(dòng)畫的特色。正如迪士尼和皮克斯動(dòng)畫影業(yè)首席創(chuàng)意官約翰?雷斯特所說(shuō)：

表示，3D影片的出現(xiàn)還能有效遏制盜版現(xiàn)象，因?yàn)槿魏稳硕紵o(wú)法從電影銀幕上偷

錄3D電影。因此，隨著3D不斷發(fā)展，3D動(dòng)畫已經(jīng)漸漸取代了平面動(dòng)畫，成為未

來(lái)美國(guó)動(dòng)畫發(fā)展的主流：2008年迪士尼公司宣布的未來(lái)4年電影制作計(jì)劃的10部

動(dòng)畫影片中，有9部將采用最先進(jìn)的立體電影技術(shù)。郎咸平教授指出美國(guó)的動(dòng)漫作

品較其他國(guó)家的動(dòng)漫作品而言，“通常多運(yùn)用高科技拍攝手法”。

動(dòng)畫技術(shù)并不僅限于動(dòng)畫片，在電影、電視等多媒體中也得到廣泛運(yùn)用，

使得電影得到了更多的技術(shù)支持，成為現(xiàn)代電影重要的一部分。反過(guò)來(lái)，在電影利

用電腦動(dòng)畫補(bǔ)充其表現(xiàn)手法的同時(shí)，美國(guó)動(dòng)畫也吸取電影的各方面技術(shù)，兩者在技

術(shù)上互相滲透增加了其動(dòng)畫的附生值，成為美國(guó)動(dòng)漫的特色之一。不僅如此，美國(guó)

動(dòng)漫還不斷發(fā)展更新技術(shù)，充分利用高科技為動(dòng)漫發(fā)展插上有力兩翼，如針對(duì)制作

流程的技術(shù)創(chuàng)新及成本控制，賦予電腦動(dòng)畫人情感的系統(tǒng)工具EMO及動(dòng)畫事業(yè)生產(chǎn)

管理系統(tǒng)NILE等，通過(guò)技術(shù)研發(fā)不斷提升動(dòng)漫作品質(zhì)量。

資本：大資本模式

美國(guó)動(dòng)畫的制作成本很高，動(dòng)畫影片動(dòng)輒耗資幾千萬(wàn)甚至上億美元。如耗

資6000萬(wàn)美元以上的就有《玩具總動(dòng)員》、《汽車總動(dòng)員》、《海底總動(dòng)員》、

《料理鼠王》等，其中《玩具總動(dòng)員》耗資上億美元，《海底總動(dòng)員》為1.94億

美元，2007年的《料理鼠王》為1.5億美元，成本極高。究其原因，有以下兩

點(diǎn)：

制作成本高。動(dòng)畫片制作包括動(dòng)畫片的劇本、形象設(shè)計(jì)和分鏡頭以及具體

制作，其工作非常繁復(fù)，工作量也非常大。一部電影可能常駐幾十人就夠了，但一

部動(dòng)畫片需要大量的人工，沒(méi)有幾百人、幾千人是做不下來(lái)的。而且制作周期非常

長(zhǎng)，《獅子王》耗時(shí)5年，《玩具總動(dòng)員》歷時(shí)4年，工程之浩大令人嘆為觀止，

因此耗資大也就在所難免。而且為保證質(zhì)量和效果往往還有很多其他的費(fèi)用支出，

如《獅子王》在動(dòng)畫片前期，制作人員被拉到非洲實(shí)地考察花了好幾個(gè)月。在明星

制下的好萊塢，明星們無(wú)疑是票房的一大保障，選擇當(dāng)下較有影響力的影視明星擔(dān)

當(dāng)配音演員與選擇大牌導(dǎo)演成為美國(guó)動(dòng)畫片制作的風(fēng)尚，《玩具總動(dòng)員》聘用天王

巨星湯姆?漢克斯和魔幻導(dǎo)演蒂姆?艾倫的幕后配音，這些都增加了其制作成本。

宣傳推廣耗資巨。美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以電影動(dòng)畫為主，以好萊塢電影基地為基

礎(chǔ)，因此美國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)運(yùn)作模式基本上遵循好萊塢電影模式，上映前期宣傳如同其

他美國(guó)大片一樣，利用各種媒體發(fā)動(dòng)宣傳攻勢(shì)，發(fā)布預(yù)告片，全球同步上映等，因

此推廣方面所費(fèi)資本很高。制作成本和推廣成本比例基本上為1∶1，甚至更高，

因此宣傳費(fèi)用往往高達(dá)數(shù)千萬(wàn)乃至上億美元：《海底總動(dòng)員》制作成本為9400萬(wàn)

美元，市場(chǎng)全球推廣費(fèi)用將近1億美元。《料理鼠王》的宣傳費(fèi)也高達(dá)5000萬(wàn)美

元。美國(guó)動(dòng)畫的高科技特點(diǎn)也在一定程度上增加了其整體成本，因?yàn)榧夹g(shù)研發(fā)、更

新和利用都會(huì)耗費(fèi)大量資金。

運(yùn)作：商業(yè)化

作為高成本的回應(yīng)，美國(guó)動(dòng)漫收入也是相當(dāng)可觀的。《四眼天雞》、《玩

具總動(dòng)員》、《汽車總動(dòng)員》等動(dòng)畫片，上映票房收入都超過(guò)了2億美元，全球票

房收入《海底總動(dòng)員》為8.6億美元，《超人特攻隊(duì)》為7.046億美元，《汽車總

動(dòng)員》為4.61億美元。它們?cè)诓コ霏h(huán)節(jié)即收回投資成本并獲得高額市場(chǎng)利潤(rùn)，令

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資者艷羨不已。而這種局面的開(kāi)創(chuàng)，是和美國(guó)動(dòng)漫的商業(yè)化運(yùn)作分

不開(kāi)的。

在故事設(shè)置方面嚴(yán)格遵循商業(yè)電影的模式。迪士尼動(dòng)畫片在故事設(shè)置方面

具有很強(qiáng)的商業(yè)化色彩，不僅從畫面上，更從情感上俘獲了全球億萬(wàn)觀眾的心，并

多次問(wèn)鼎奧斯卡。如美國(guó)觀眾對(duì)“英雄”和“愛(ài)情”這兩大主題著迷，所以美國(guó)動(dòng)

漫作品大多會(huì)照顧觀眾對(duì)這兩大主題的訴求，善于在作品中加插能觸動(dòng)觀眾情感的

情節(jié)，以給觀眾更大的想象空間，加強(qiáng)觀賞性。如1998年迪士尼公司根據(jù)中國(guó)

《木蘭辭》改編的《花木蘭》，劇情主線雖依據(jù)《木蘭辭》忠孝的故事展開(kāi)，但劇

本經(jīng)過(guò)大幅擴(kuò)充改編，加入許多原詩(shī)沒(méi)有的細(xì)節(jié)以及若干新創(chuàng)角色，并加插花木蘭

與李翔將軍的愛(ài)情故事，通過(guò)細(xì)致的動(dòng)漫畫面和愛(ài)情元素來(lái)?yè)軇?dòng)觀眾的幻想神經(jīng)，

以符合商業(yè)電影劇本長(zhǎng)度和曲折的需求。在《玩具總動(dòng)員》、《蜘蛛俠》中，愛(ài)情

和英雄的元素仍是其主要內(nèi)容。這種故事模式被稱為“經(jīng)典的好萊塢敘事風(fēng)格”。

整合營(yíng)銷的推廣模式拓展出廣闊的商業(yè)空間。雖然很多美國(guó)動(dòng)畫大片在播

出環(huán)節(jié)就可收回成本并贏得高額利潤(rùn)，但我們也知道動(dòng)畫片僅靠播出無(wú)法得到相應(yīng)

的資金回報(bào)，必須通過(guò)衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)才能實(shí)現(xiàn)盈利并獲得更高的收益，這是動(dòng)畫