“老狐貍”張朝陽的坎坷創業經歷【張朝陽簡介】

“老狐貍”張朝陽的坎坷創業經歷【張

朝陽簡介】

“老狐貍”張朝陽的坎坷創業經歷【張朝陽簡介】

導讀：張朝陽，著名互聯網公司搜狐的創始人，中國青年人的創

業偶像，長期占據雜志封面的明星企業家。1996年，張朝陽奔走、

海外草船借箭，拿到了改變人生的第一筆融資--風險投資，創辦了

搜狐，4年之后搜狐在美國納斯達克成功上市，張朝陽實現了從

創業青年到 成功人士 的華麗轉身。作為中國互聯網第一代的代

表人物，張朝陽在創業成功的同時，還影響著中國人的生活，更

改變了自古以來中國人傳統的致富路徑。

成功是成千上萬的精英們共同追求的目標，但成功是個過程，

過程中的哪一點上標志著真正的大功告成，這很難判定。就張朝

陽的創業經歷來看，目前的狀態的確是一個較高的發展巔峰。采

訪中，張朝陽也明確地告訴記者，目前是搜狐情況最好的時期。

2004年10月12日，胡潤推出他的百富榜，張朝陽名列第66。

財富是計算來的，而未來無法計算。于是，胡潤對一年來的搜狐

進行了業績評價： 一年來搜狐的事業有了不少進展，但股價卻呈

下跌之勢。前年10月底，搜狐在內容方面與迪士尼合作，11月，

成功并購網絡游戲網站及房地產網站焦點房產網，從單一門戶走

向門戶矩陣。2004年8月初，搜狐又推出擁有自己獨立域名的專

業搜索網站 搜狗 ，意欲在搜索引擎市場分得一杯羹。搜狐去年

的銷售額為6.6億元(2002：2.4億元)，員工1100名。

胡潤簡單地對搜狐進行評價，也許他認為搜狐的業績就是張朝

陽的業績，也是張個人財富的最好參數。我們可以看排行榜的簡

介， 張朝陽個人簡介：年齡：40，出生地：陜西西安，教育：美

國麻省理工大學博士，主要公司：搜狐公司，公司總部：北京，

上市情況：納斯達克 S0HU sohu Inc(june 2000)，主要行業：短信、

在線游戲和門戶網站，財富：15億元。

張朝陽的成長經歷中，1986年是一個分水嶺，他考上李政道獎

學金，赴美國麻省理工大學學習。張朝陽從小就不安分，愛幻想，

不甘落后，對很多東西感興趣。他學過畫畫，做過飛機航模、拉

過二胡，尤其喜歡看《水滸》。他喜歡看那些自學成材的故事，讀

《哥德巴赫猜想》，并暗立志向：要好好念書，將來出人頭地。中

學時代，張的理想是當物理學家，認為只有獲得諾貝爾獎，才能

成就一番大事業。這是他考取清華大學的直接動力，也是他考取

李政道獎學金的直接動力。從陜西西安到北京，從北京到美國，

故鄉漸行漸遠，理想漸行漸近。人生的轉折和變化成為一種標志。

而今天的張朝陽，就是理想變化的結果。1993年，在麻省理工學

院念了幾個月的物理學博士后之后，張朝陽突然感到學了很多年

的物理學并不太適合自己。 在物理實驗中，我發現，我是個操作

型的人，特別注重結果，不能容忍搞一套理論，而這套理論要在

100年之后才能得到驗證。 與此同時，張朝陽看中了和中國有關

的商務活動，他很幸運地在麻省理工學院謀得了亞太區中國聯絡

官的角色，這個角色讓張朝陽有機會頻頻回國。

1995年7月，張朝陽突然有了回國創業的強烈念頭，美國隨處

可見的 硅谷 式創業更是激起了他的熱情。他清楚地認識到互聯

網經濟極為驚人的商業和社會價值，于是下定了創業的決心。當

他看到Internet的機遇時，感覺到應該是創業的時候了。張朝陽

聯系到了ISI公司，想做ChinaOnline(中國在線)，用Internet搜集

和發布中國經濟信息，為在美國的中國人或者對中國感興趣的人

服務。ISI總裁當時和張朝陽的想法相近，兩人一拍即合，于是融

資100萬美元，張1995年底以ISI公司駐中國首席代表身份，開

始用Internet在中國收集和發布經濟信息，為華爾街服務。

在ISI的經歷，張朝陽覺得中國Internet的市場潛力巨大。1997

年1月初，ITC網站正式開通，可是到了年底，第一次融資得來的

18.5萬美元所剩無幾，快到了連工資都開不出來的地步。迫不得

已，張朝陽向他的投資人發出了緊急求救，三位投資者再次為張

朝陽提供了10萬美元的 橋式 貸款。1998年2月，張朝陽正式

推出了第一家全中文的網上搜索引擎 搜狐(S0HU)。1998年3月，

張朝陽獲得Intel等兩家公司210萬美元的投資，他的事業開始蒸

蒸日上，1998年9月，搜狐上海分公司成立，1999年6月組建搜

狐廣州分公司。2000年搜狐在NASDAQ成功上市，并購了中國最

大的年輕人社區網站Chinaren，網絡社區的規模性發展給門戶加

入了新的內涵，使之成為中國最大的門戶網站，奠定了業務迅速

走上規模化的基礎。

張朝陽不適時機地進行了一連串大手筆的動作，讓搜狐出現在

更多的地方。他及時判斷出短信對互聯網的巨大利益，并且嘗試

著把它作為一個能與互聯網緊密結合的產業來運作。2001年耗資

百萬成就 sohu手機時尚之旅 ，張朝陽親自出現在首席形象代言

人的位置上，這在風風雨雨的互聯網世界，確實收到了空前的效

果，樹立了sohu人的信心。2003年春夏之交，sohu再次給網絡

界帶來一次驚喜：sohu登山隊攀登珠穆朗瑪。在互聯網正全面復

蘇的時候，在Sars肆虐人類的時候，他想證明sohu的勇氣，并宣

告sohu的理想。

2002年7月1(轉 載于: 愛作文 網:“老狐貍”張朝

陽的坎坷創業經歷【張朝陽簡介】)7日，搜狐率先打破中國互連

網的僵局，實現贏利。在面臨新浪和網易的競爭、選擇搜狐的贏

利方式時，張朝陽每天工作八九個小時，周末休息。有時候周末

有各種活動，也是跟公司相關的。2003年，搜狐捷報頻傳，2月

25日搜狐推出韓國游戲《騎士》進軍網絡游戲;在2003年上市公

司中國科技人物財富排行榜上張朝陽僅次于丁磊屈居亞軍;在胡

潤制造的2003年中國IT富豪五十強中張朝陽亦名列三甲

廣告市場基本上這兩年網易沒有份了，和新浪在廣告方面一個

是媒體方面內容處理方面的競爭，另一個是廣告銷售隊伍能力的

競爭，在非廣告方面和新浪基本上沒有什么競爭，因為在這些方

面新浪已經不是對手。 在潛意識里，張的戰略是先將網易清除出

局，然后再對新浪打殲滅戰。