大學生創業的風險分析

對于面向市場的技術可行性具有不可預知性和不確定性。

因此，在創業過程中，即使初期都較多風險資金支持，在

后期操作中可可能因為技術問題，導致創業失敗。

１．３資金風險

生產等管理，在企業運轉過程中，任何一個環節的管理

出現問題，都可能給企業造成嚴重損失。因此，大學生

在創業過程中，首先要制定一個完善的企業管理制度，

分工明確，嚴格執行管理制度，在管理過程中對制度進

資金風險主要是指創業過程中投資成本不能滿足創

業需求而造成的創業失敗。資金風險在創業的整個過程 ２．３積極培養創新精神

中都可能存在。商業運轉時，若得不到足夠的資金支持 創新是當心大學生創業的一個突出主題。大學生創

很容易造成某個環結運轉癱瘓，使整個創業項目暫停。

尤其是大多數大學生創業啟動資金不足，缺乏對財務的 爭日益激烈的時代，創新就是競爭力強的一個代名詞。

分析能力，沒有足夠的流動資金去應對企業的正常運

行不斷的修改和完善，做到獎懲分明。

業過程就是一個不斷創造和創新的過程。在當今企業競

若一個由企業沒有創新，仍然經營著同樣的服務和產

轉，導致創業中止。

１ ４市場風險

市場是一個生產者將產品轉移向消費者的一個平 管理理念，相關資源供給不足，在激烈的競爭環境中勢

臺。創業者的成功很大程度上依賴于市場。企業失敗的

首要原因就是產品沒有市場。經濟快速發展的今天，消 新，營銷的創新，獨特的技術以及新穎的理念，才能在

費者的需求也日益提高。創業成敗的關鍵就在于如何贏 激烈的企業競爭環境中脫穎而出。

得消費者的信任與支持。很多大學生只憑自己的興趣和

想象，沒有對市場進行精確的定位，導致創業失敗。

５管理風險

管理風險是指創業者在創業期，由于管理、決策不

到位而造成的不確定性和損失。在創業中期，管理的

難度通常由人員劇增，生產規模擴大，市場區域拓展等

因素造成。創業失敗者往往是在管理方面出現了問題， 核心創業團隊，才可以在創業過程中積極向上，齊心發

如：決策隨意、理念不清、用人不當、盲目跟風、意志

薄弱等等。

１．６團隊風險

團隊的力量越來越被現代企業所重視。創業團隊一

般是企業在初期或發展過程中最重要的力量來源。優

秀的創業團隊有助于企業的快速發展，同時也存在著風

險。因為一旦團隊中的某些核心人員的意見發生分歧而

得不到統一時，對企業造成的沖擊往往是巨大的。

２如何防范大學生創業風險

在進行大學生創業教育中，教育工作者應當在授課

指導時，對大學生自主創業進行分析、解剖，創業中將

會面臨的各種風險，以及如何防范和應對創業過程遇到

的危機，指導大學生在創業前期、創業當中如何防范和

化解創業風險。

２．１選擇項目要謹慎

為有效避免創業風險，大學生在準備創業之前，必

須謹慎選擇創業項目。選擇創業項目之前可以先進行一

項市場調研，冷靜分析當前的市場環境和自身的創業條