我國制鞋企業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展存在的問題及對策

我國制鞋企業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展存在的問題及對策

摘要：近年來我國制鞋企業(yè)雖然取得了一定程度的發(fā)展，但與一些國際知名鞋企相

比還存在著較大的差距,在對外貿(mào)易發(fā)展方面往往處于劣勢地位,本文將圍繞我國制

鞋行業(yè)發(fā)展狀況，對外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀,存在的問題等方面進行重點分析,進而提出相關

對策,以應對日益激烈國際社會競爭。

關鍵詞：制鞋企業(yè)；對外貿(mào)易;現(xiàn)狀；問題；對策

一、我國制鞋行業(yè)發(fā)展狀況及對外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀分析

經(jīng)過多年的發(fā)展與積累,我國有許多有利于制鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢,但由于國際

國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境變化帶來的重重壓力,我國制鞋企業(yè),尤其是出口型制鞋業(yè)面臨著巨大

的考驗。

（一）我國制鞋行業(yè)發(fā)展狀況

總體來看,有四大鞋業(yè)基地。一是以廣州、東莞等地為代表的廣東鞋業(yè)基地,主要

生產(chǎn)中高檔鞋；二是以溫州、臺州等地為代表的浙江鞋業(yè)基地，主要生產(chǎn)中低檔鞋。

發(fā)展到今天，溫州已經(jīng)是民族皮鞋品牌的代表地,如奧康、康奈、紅蜻蜓，意爾康等

中國名牌。但這些企業(yè)大多都是家族制經(jīng)營模式，企業(yè)內(nèi)部管理的改革也是企業(yè)的

當務之急;三是以福建泉州、晉江等地為代表的運動鞋生產(chǎn)基地，到現(xiàn)在，已經(jīng)發(fā)展

起了自己的運動鞋品牌和休閑鞋品牌;四是以成都、重慶為代表的西部鞋業(yè)基地，主

要生產(chǎn)女鞋。

（二）對外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀

綜觀整個世界的鞋業(yè)市場:十幾個領先鞋業(yè)超級大國生產(chǎn)出占全球90％的鞋子,

其中中國鞋生產(chǎn)量占據(jù)了世界的63%；世界鞋業(yè)貿(mào)易的情況中,十大出口國的鞋出口

數(shù)量占據(jù)全球出口額的91%，其中中國以68%居首位。中國是鞋革的生產(chǎn)和消費大

國已是不爭的事實,然而，在當前國際經(jīng)濟一片蕭條的大環(huán)境下，鞋革產(chǎn)品的出口幾

年內(nèi)的景況一直不容樂觀,一是出口量減少,速度放慢;二是生產(chǎn)經(jīng)營成本上升，企業(yè)

壓力大,不僅如此,中國鞋企出口近幾年頻頻遭遇尷尬：

二、我國制鞋企業(yè)對外貿(mào)易存在的問題

在經(jīng)濟全球化的形勢下,制鞋企業(yè)的競爭日益加劇，這對我國制鞋行業(yè)既是新的

機遇和挑戰(zhàn)，同時也是中國從制鞋大國建設制鞋強國的關鍵。導致我國制鞋企業(yè)國

際競爭力較低的原因也是多方面的,主要包括企業(yè)自身的問題，政府方面的問題。

(一) 企業(yè)自身存在的問題

第一,我國服裝行業(yè)品牌沒有規(guī)模。 近年來,我國制鞋企業(yè)的品牌意識雖然不斷

加強,但中國制鞋行業(yè)目前還只有有限的幾個中國馳名商標,還缺乏真正意義上的國

際品牌。中國制鞋行業(yè)最為成熟和稍微具備國際競爭力的當屬３6１度、安踏、李寧、

特步等知名品牌,他們品牌實力較強，規(guī)模和競爭力都處于服裝行業(yè)前列。但是總體

來說，盈利能力還是太低。主要還是通過低成本優(yōu)勢在與國際品牌進行競爭。

第二,我國制鞋企業(yè)的設計水平較低,研發(fā)薄弱，產(chǎn)品結構單一、檔次低。我國

制鞋行業(yè)的國際競爭能力低,主要體現(xiàn)在設計水平低。我國制鞋設計方面存在的問題

主要是模仿、抄襲，國內(nèi)一般品牌抄襲國內(nèi)大品牌，國內(nèi)大品牌抄襲國外品牌，中

國制鞋行業(yè)抄襲成風。國內(nèi)許多大規(guī)模的制鞋企業(yè)，實際上是典型的加工型企業(yè)，

其生產(chǎn)能力相對較強，設計能力和營銷能力相對較弱。制鞋設計水平低是我國制鞋

行業(yè)國際競爭力差的主要原因。

第三,我國服裝產(chǎn)品附加值低,現(xiàn)仍存在創(chuàng)新意識不強，思維固化,效仿跟風盛行

不衰，研發(fā)投入意識談薄,產(chǎn)品技術含量低等不利因素，致使缺乏承接國際知名品牌

產(chǎn)品生產(chǎn)加工的能力和研發(fā)生產(chǎn)高端產(chǎn)品意識。因制鞋企業(yè)一味追求利益的最大化，

導致制鞋技術水平提高緩慢,嚴重影響了產(chǎn)品的品質(zhì)形象和市場化速度。我國制鞋行

業(yè)只重數(shù)量,不重質(zhì)量。這主要體現(xiàn)在我國制鞋行業(yè)是較低的技術門檻以及低廉的勞

動力情況下制造出低廉的商品。

第四，我國服裝市場銷售網(wǎng)絡不夠健全。由于制鞋的設計能力不足,也就限制了

我國制鞋企業(yè)的市場發(fā)展戰(zhàn)略。中國目前的鞋品牌與國外先進品牌相比,最大的差異

在于供應鏈的區(qū)別。品牌競爭不是靠店的面積來取勝,真正的取勝還是靠供應鏈,整合

全球最大的制造供應鏈,以及發(fā)展越來越強的物流供應鏈。我國制鞋行業(yè)在營銷的技

術方面和服務增值的方法方面比較欠缺。

第五，管理粗放、企業(yè)抗風險能力低。制鞋企業(yè)因發(fā)展體系和管理體制不甚

規(guī)范,體現(xiàn)在對高級人才管理無術、無章可循，憑意識、家族式管理為主導地位，模

式多、亂不成體系，低、小、散仍為主流,導致整體抗風險能力下降。《勞動合同法》

實施，人力成本增高、人民幣升值、美國次貸危機、出口退稅政策、原材料價格上

漲、國際貿(mào)易壁壘等因素的影響使制鞋企業(yè)紛紛遭受了重創(chuàng)，特別是中小型企業(yè)遭

遇的可能是毀滅性的災難。

(二)中國政府方面欠缺

第一，檢驗監(jiān)管依據(jù)不夠完備。由于缺乏與新形勢相適應的技術性規(guī)范，該標

準也存在著操作性不夠強的問題。再者，進口國技術法規(guī)要求是一個動態(tài)變化的過

程，因此，目前鞋革檢驗監(jiān)管依據(jù)靠單一的標準,已難以適應國際新要求，也難以滿

足檢驗檢疫的把關需要。

第二，檢驗監(jiān)管人員重視不夠,長期沿襲經(jīng)驗性檢驗方法，在國外不斷出臺的

技術性貿(mào)易措施面前反應滯后,對新的出口狀況研究不深不透。受金融危機影響，再

加之以上鞋革產(chǎn)品出口問題的深糾，加重了企業(yè)的“心頭大患”。

第三，缺乏高效快捷的政府服務體系。 我們應借鑒國際鞋革質(zhì)量控制先進理

念和經(jīng)驗，增加工作前瞻性；健全完善鞋革檢驗監(jiān)管標準及法規(guī)體系；調(diào)整出口鞋

檢驗監(jiān)管模式；以此達到規(guī)范檢驗監(jiān)管行為、增強我國鞋企應對國內(nèi)外經(jīng)濟變化能

力的目的。

三、解決我國制鞋企業(yè)問題的對策研究

既然我國制鞋企業(yè)存在的問題是多方面的，那么我們也要從多個方面來進行探

討研究,主要是企業(yè)方面和政府方面。

(一）企業(yè)方面

第一,創(chuàng)建品牌優(yōu)勢，提高國際競爭力。創(chuàng)建自主品牌是服裝行業(yè)走向全球增

值鏈高端的必由之路。鞋革品牌的核心競爭力,在于產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量，在品牌定

位同時做好消費者定位，把以滿足消費者組要程度為中心的理念滲透到從產(chǎn)品設計

到生產(chǎn)、銷售,再到售后服務的各個環(huán)節(jié),在于以細節(jié)體現(xiàn)品質(zhì),以文化體現(xiàn)內(nèi)涵，在

于滿足消費者多層次需求的使用價值。以具備核心競爭力的品牌，提高我國制鞋企

業(yè)的國際競爭力。

第二，提高設計水平,增加附加值。我國制鞋企業(yè)附加值提高和強勢品牌的崛

起,是我國鞋革出口貿(mào)易持續(xù)增長的動力之一。我國制鞋企業(yè)應該為了擺脫品牌缺乏

國際認知度、產(chǎn)品競爭力較弱和品牌附加值極低的現(xiàn)狀,從被動的模仿加工型企業(yè)向

品牌經(jīng)營型企業(yè)的多元化發(fā)展。我國制鞋行業(yè)應該加強人才培養(yǎng)模式的研究，形成

一批專業(yè)素質(zhì)高、動手能力強的復合型人才隊伍,提高我國鞋革的設計水平,為我國制

鞋行業(yè)的后續(xù)發(fā)展注入強勁動力。

第三，加強市場營銷能力。二十一世紀的競爭將是供應鏈之間的競爭，加強產(chǎn)

業(yè)供應鏈管理已成為世界性企業(yè)進一步提高競爭力的戰(zhàn)略選擇。發(fā)展我國制鞋企業(yè)

的市場營銷能力，可以通過互聯(lián)網(wǎng)的電子商務來實現(xiàn)。電子商務由于其具有使貿(mào)易

流程簡化、能超越時空限制、成本低和利潤大等特點，成為二十一世紀各國經(jīng)濟新

的增長點。

第四,創(chuàng)新，不斷研究鞋類產(chǎn)品發(fā)展方向，隨時調(diào)整策略，自主創(chuàng)新促進品牌建

設:企業(yè)要生存，產(chǎn)品創(chuàng)新是根本。鞋企創(chuàng)新求變,海外市場穩(wěn)定:泉州鞋企不斷求新

求變,克服不利因素，繼續(xù)保持出口貨值增長形勢，穩(wěn)定了在海外市場的份額。自主

創(chuàng)新能力不斷提高也是保持其較強市場競爭力的關鍵所在，越來越多的鞋企通過調(diào)

整產(chǎn)品結構,提高產(chǎn)品附加值和技術含量來贏取市場。

(二）政府方面

第一，組織領導保障體系，政府牽頭成立“市鞋革產(chǎn)業(yè)升級行動領導小組”,

制定工作計劃，落實專人負責,以統(tǒng)領全局,協(xié)調(diào)各方利益。

第二,建立品牌扶持體系，完善品牌扶持激勵政策。整合現(xiàn)有的品牌獎勵措施，

對列入品牌產(chǎn)品培育發(fā)展規(guī)劃的企業(yè)在項目立項、用地指標、能源供應、財政貼息、

信貸發(fā)放、科研立項、技術改造等方面予以傾斜,提高企業(yè)創(chuàng)牌的積極性。

第三,健全投融資保證體系大力支持有條件的民營企業(yè)從國內(nèi)外資本市場融資,

,

鼓勵跨國公司和大企業(yè)集團以獨資、控股和購并等方式來國投資,努力探索多元化投

融資渠道。

第四,高效快捷政府服務體系， 建立有利于鞋革產(chǎn)業(yè)建設的政策、法律和市場環(huán)

境。貫徹依法行政原則，深化行政審批制度改革,創(chuàng)新政府服務方式，創(chuàng)建網(wǎng)上政策

信息資源庫，探索建立快捷的商品進出口通關新機制，努力提供一站式服務,加大知

識產(chǎn)權保護力度,進一步改善投資軟環(huán)境。

結語:

根據(jù)我國外貿(mào)鞋企的現(xiàn)狀，要提高我國外貿(mào)制鞋行業(yè)的國際競爭力,就要全面

提高制鞋行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度、設計水平、工藝與裝備水平、管理水平、

人才素質(zhì)、信息化程度及公共服務能力，指導行業(yè)科技發(fā)展,推進企業(yè)的科技進步,

帶動整體產(chǎn)業(yè)升級。促進該行業(yè)技術，創(chuàng)新，自主研發(fā)能力的增強,高科技發(fā)展和生

產(chǎn)能力的深入。

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