hr職業(yè)生涯規(guī)劃(九篇)

hr職業(yè)生涯規(guī)劃（九篇）

hr職業(yè)生涯規(guī)劃 1

日前，由HR Bar主辦的“HR個人職業(yè)生涯規(guī)劃免費咨詢活動”正在

__HR圈內(nèi)如火如荼地進行著?；顒右婚_始，HR Bar__論壇就有bar友積極

跟帖報名，很多心急的bar友看到活動宣傳就馬上打電話給主辦方，爭取

這個千載難逢的好機會。論壇里的bar友紛紛跟帖“很需要老師的專業(yè)指

導”、“希望還有機會報名啊”、“這期還能趕上嗎？”。大家紛紛表示，HR

從業(yè)者非常需要專業(yè)資深的'HR老師一對一地指導。

HR Bar發(fā)起人陳先生表示：“因為很多剛剛從事HR工作，或者準備

從事HR工作的bar友，對自己的職業(yè)生涯的規(guī)劃非常困惑，職業(yè)目標極

度不清晰，也有很多從事5年以上的HR工作者同樣有職業(yè)規(guī)劃的很多疑

惑和問題。所以非常需要專業(yè)的HR老師進行指導。HR Bar從2023年建

立到現(xiàn)在，初衷就是讓HR更好地交流、學習，相互促進、共同提高，這

次活動的舉辦也是秉承了HR Bar的團隊理念，以回饋bar友，更好地為

HR從業(yè)者服務。”

hr職業(yè)生涯規(guī)劃 2

大學學了四年人力資源，hr老師講職業(yè)生涯規(guī)劃，我覺得是一紙空

文，完全是個虛幻的東西，搞不懂。畢業(yè)后做了近三年的hr管理，招

聘、培訓、薪資、社保、檔案戶口勞動管理等雜七雜八的事情都干過了，

問我什么是職業(yè)生涯規(guī)劃，我照樣答不上來。

在深圳做了一段時間的獵頭，瀏覽了數(shù)萬份，接了幾十個中層以上的

ca，收獲很大，對于職業(yè)生涯規(guī)劃，我終于能說上個一、二、三了。

在這里，我把我總結(jié)的這幾點記下來，以便能給看我空間的朋友們一

點建議：

一、專業(yè)對口

一直在強調(diào)所學的專業(yè)與今后的工作要對口，這個可能是老生常談。

也許會有人馬上反駁說，這個世界上有多少人專業(yè)不對口也取得了輝煌的

成就，乞丐__朱__不就是個典型的例子。在這里，我想說的是，特例當然

是有的，但是并不__能發(fā)生在所有人的身上，對于一個自身潛力并不太

大，成功欲望并不太強的人來說，畢業(yè)以后選擇專業(yè)對口的工作是非常穩(wěn)

妥保險的做法，有利于自己以后職業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定;

二、同行跳槽

俗話說，365行，行行出狀元，這并不表示你要嘗試了365行以后再

來選擇最適合自己的行業(yè)。職業(yè)發(fā)展的初期可以給自己兩年左右的時間來

選擇行業(yè)，以后的時間最好要固定在某一行業(yè)發(fā)展。舉個例子，假如你從

事的是財務工作，就不要今天在制造業(yè)做財務，明天去金融業(yè)做財務，后

天跑到it企業(yè)做財務，表面上看，都是在做財務工作，內(nèi)容大致相同，但

是優(yōu)秀的公司選聘人才通常都會強調(diào)行業(yè)背景，換行太多的人，一般會給

人的感覺是對任何一個行業(yè)都不精通，難以拿到滿意的offer。所以同行

跳槽很重要，而且要不斷讓自己進步，逐步發(fā)展成為這個領(lǐng)域，這個行業(yè)

里面的專才，目前的高端人才市場不需要多面手，需要的是某一個領(lǐng)域的

精英;

三、大公司背景

如果你是一流高等學府畢業(yè)的，大公司的從業(yè)背景無疑會給你的簡歷

錦上添花，但如果你只是一個二、三流學校畢業(yè)的本科生，那你可就要注

意了，努力去到知名的優(yōu)秀的大公司工作3-5年的背景一定能為你加分，

無疑可以使你成為同類校友中的`佼佼者;

四、不斷充電

廣東沿海、上海、__等發(fā)達城市，一般都需要本科以上的__背景，所

以如果你的__還是專科，要加緊升本了;如果你英語聽說讀寫流利，那恭喜

你，用不了多久，很多知名的外資企業(yè)就會慕名而來了，英語好真的很重

要，抓緊進修英語吧;

五、職業(yè)發(fā)展呈上升階梯

比如大學剛畢業(yè)，只做了個小助理，小工程師技術(shù)員，過三年，哪怕

五年，title上一定要有提升，職業(yè)軌跡應該是不斷上升的。這樣一些中高

端職位才會親睞你。切記，一年一跳是企業(yè)招聘最忌諱的，所以一般最好

在同一家企業(yè)穩(wěn)定至少2-3年是必須的，否則你的簡歷一定會在第一關(guān)被

hr摒棄。

有人說，興趣愛好比什么都重要，我學了一個專業(yè)，但是我最感興趣

的卻不是這個領(lǐng)域的工作，我需要調(diào)整。這個是可以接受的，職業(yè)生涯規(guī)

劃沒有__性，只有建議，講究的是雙贏，也就是在結(jié)合個人自身的興趣愛

好的基礎(chǔ)上，指導你如何更好的發(fā)展。

總之，就我到現(xiàn)在為止，搜尋推薦的高端人才中，只要符合以上條件

的，一般都會成為企業(yè)hr及用人部門眼前一亮并火速約之見面的候選

人，成功率也極其高。只是千軍易得，一將難求，一般人都是幾十年換來

換去，最后能脫穎而出的也就少之又少了，所以最后就只剩下那么一小撮

人被各大企業(yè)競相標高價挖來挖去了。

hr職業(yè)生涯規(guī)劃 3

hr是human resource的縮寫，是指人力資源管理。hr們希望幫助員

工做好職業(yè)規(guī)劃，為企業(yè)更好地保留人才。然而，__來hr從業(yè)人員越來

越多，但做好自身職業(yè)規(guī)劃的人卻不多。

事實上，hr職業(yè)的發(fā)展前景雖好，但發(fā)展如何卻是因人而異。并不

是所有的hr都能成為招聘經(jīng)理、培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，大多數(shù)人都

只是普通的專員，每天應付大量簡單乏味的行政事務性工作。

最終，每天為他人做職業(yè)規(guī)劃的hr，自己的職業(yè)發(fā)展卻出現(xiàn)了問

題。讓我們來聽一聽專家給予hr從業(yè)者的五大職業(yè)生涯發(fā)展建議：

1、人力資源總監(jiān)

人往高處走，水往低處流。良好的工作*臺和豐富的工作經(jīng)驗，加之hr從

業(yè)者本身出眾的個人素質(zhì)，使他們的眼界更開闊，思維更具有全局性、前

瞻性，也理所當然成為企業(yè)高層的候選對象。許多企業(yè)hr專員認為，“成

為企業(yè)決策層或者職業(yè)經(jīng)理人”是他們努力工作的動力源泉。

而在其他人眼里，hr豐富的與人打交道的經(jīng)驗和閱歷，在有了機遇

之后更容易把握和適應，所以hr管理者可以做職業(yè)經(jīng)理人，朝著人力資

源總監(jiān)的職業(yè)目標發(fā)展，而且更有實踐經(jīng)驗和閱歷。事實上，許多企業(yè)的

行政副總、董事長秘書等副總級高層人物都出身于hr。

2、企業(yè)培訓師

在企業(yè)日益注重培訓的今天，隨著企業(yè)培訓市場的升溫和火爆，培訓

師已經(jīng)被視為“金領(lǐng)”般的職業(yè)。但要成為培訓師，進入門檻還是比較高

的。首先，最好具有__留學經(jīng)歷或__名牌大學碩士以上的__;其次，最好有

著名外企或大型企業(yè)的工作經(jīng)歷，如做過中高層管理人員更佳;三是，要

有豐富的培訓經(jīng)歷和相關(guān)工作業(yè)績(比如為x企業(yè)做過培訓);第四，具有良

好的溝通能力和口才;第五，在某一領(lǐng)域具有自己獨特的見解或行之有效

的解決方案(這往往是成為高級培訓師最重要的一點)。作為企業(yè)內(nèi)的hr，

如果你的公眾表達能力較強，個性與培訓師的職業(yè)性格相匹配，那么不妨

有意識地加強該方面能力的培養(yǎng)。

3、人力資源專家(內(nèi)部)

人力資源內(nèi)部管理專家包含了諸多領(lǐng)域，如：員工招聘、績效考核、

薪資管理、企業(yè)培訓、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、高績效團隊管理、

溝通管理、時間管理等等，這些都可以結(jié)合自己的特長、興趣發(fā)展成為自

己的專長。不過，要成為某一行的專家就必須要做得足夠?qū)I(yè)。比如，成

為以下方面的專業(yè)人士：

薪酬福利專家薪酬在企業(yè)的作用不可忽視，人力資源管理者的豐富薪

酬管理經(jīng)驗和知識，作為薪酬專家一定能有所發(fā)展。

績效經(jīng)理績效管理的核心作用使得它可以獨成一家，擁有豐富績效管

理經(jīng)驗的hr管理者做績效管理會更有發(fā)揮的精力和時間，更能提供獨特

的管理工具和管理經(jīng)驗。

勞動爭議處理專家和法規(guī)咨詢豐富的法律法規(guī)知識使他們完全有理由

成為這方面的專家。hr從業(yè)者完全可以依據(jù)自己所處層次和所擅長的尋

找最佳位置。

4、人力資源顧問(外部)

隨著__管理咨詢行業(yè)的迅速發(fā)展，hr人員發(fā)展也出現(xiàn)了另外一條路

子，就是當hr管理者在積累了一定的經(jīng)驗之后，憑借自己的豐富閱歷和

實踐經(jīng)驗，為企業(yè)提供管理診斷咨詢，轉(zhuǎn)向從事專業(yè)咨詢工作，成為外部

的人力資源顧問。以企業(yè)工作經(jīng)驗為依托，咨詢會更有底氣，并且有實戰(zhàn)

性，也容易得到企業(yè)的認可。當然，要從事咨詢工作，對各種管理案例必

須很熟悉，特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。同時，最好

有著名公司的工作背景和較高的__。

5、職業(yè)規(guī)劃師

據(jù)__職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會統(tǒng)計表明，在近2年的ccdm__職業(yè)規(guī)劃師培訓

中，企業(yè)hr的比例正不斷攀升，最近半年達到了53%。可見，掌握職業(yè)

規(guī)劃的知識理論和專業(yè)技能，獲得職業(yè)規(guī)劃師專業(yè)資格，已是今天hr從

業(yè)者的必備資質(zhì)，更是眾多企業(yè)hr實現(xiàn)職場華麗轉(zhuǎn)身的最佳捷徑之一。

專家提醒，每一位hr在決定進入人力咨詢工作領(lǐng)域以前，最好先為

自己做一個科學理性的職業(yè)規(guī)劃，明確自己的職業(yè)發(fā)展目標以及未來的長

遠發(fā)展規(guī)劃;而對于已經(jīng)身處hr崗位上的人來說，要提升自我價值，明確

未來的發(fā)展方向，找出最佳的職業(yè)生涯發(fā)展通道，則需盡快補上職業(yè)規(guī)劃

這一課，更好地為員工做好職業(yè)規(guī)劃，也為自己做好規(guī)劃!

hr職業(yè)生涯規(guī)劃 4

不時會有人力資源管理工作者詢問關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的問題，尤其是

關(guān)于未來的發(fā)展方向。

那么HR工作者有怎樣的職業(yè)發(fā)展方向呢，我認為在專業(yè)上需要關(guān)注

兩點：第一是專業(yè)的發(fā)展方向。對于HR工作者來說，未來的發(fā)展方向主

要有：高管、內(nèi)部專家、專業(yè)顧問、__4個方向。

1.高管，是指擔任通用管理類別的人力資源管理者，從人力資源經(jīng)

理、總監(jiān)一直晉升到人力資源副總裁、首席人才官或者是其他類似的職

位；

2.內(nèi)部專家，是指僅專精于人力資源管理的某一個模塊，成為這一領(lǐng)

域的資深專家，在公司內(nèi)部專門負責某一個模塊的工作或者擔任內(nèi)部顧

問，但因為只專精于某個細分領(lǐng)域，會對成為高管產(chǎn)生障礙；

3.專業(yè)顧問是指，離開一般的公司，到咨詢公司擔任某個領(lǐng)域的專業(yè)

咨詢顧問，也可以是成為一名__專業(yè)顧問；

4.__，是指離開人力資源管理領(lǐng)域，轉(zhuǎn)職到其他的.功能，例如營銷、

運營等，也包括創(chuàng)業(yè)。

第二點需要關(guān)注的是公司的情況，包括規(guī)模、覆蓋區(qū)域和行業(yè)。雖然

說人力資源管理的基本理論和技術(shù)是一致的，但公司情況不同，復雜性也

不一樣。例如一家200人的公司和一家上萬人的公司，對人力資源管理技

能的要求是有區(qū)別的；負責某個單一區(qū)域的人力資源管理工作和負責多個

區(qū)域的要求也會有區(qū)別；此外，不同行業(yè)的性質(zhì)差別也會產(chǎn)生影響。因

此，從負責小規(guī)模的業(yè)務向更大規(guī)模的業(yè)務進行發(fā)展，對人力資源管理的

專業(yè)技能也會提出更高的要求，這也是HR工作者的一個發(fā)展方向。

也因此，HR工作者在進行職業(yè)生涯規(guī)劃時，需要評估自己目前人力

資源管理專業(yè)水*所處的位置，可以通過以下幾個問題來進行衡量：

1.你為所服務的企業(yè)提供了哪些戰(zhàn)略性的貢獻？

2.你曾經(jīng)__開發(fā)或參與過哪些專業(yè)項目？

3.你真的了解所服務企業(yè)的業(yè)務嗎？關(guān)鍵績效是什么？

4.你擁有哪些專業(yè)技能？

5.你的專業(yè)技能在哪種規(guī)模情境下得到了驗證？

hr職業(yè)生涯規(guī)劃 5

HR管理正在形成一股熱潮，越來越多人開始研究和參與HR管理，

那么HR職業(yè)的發(fā)展前景到底如何，HR管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃是怎么樣

的？

實在地說，HR的前景是非常廣闊的，職業(yè)生涯的道路也是很寬的，

作好了人的管理工作，還有什么管理做不好？這也許正是吸引更多年輕人

參與這個職業(yè)的原因所在。

一般地講，一個努力工作的HR管理者首先受益的是眼界的開闊，能

夠有更多的機會接觸到最新最強的管理理念和管理知識，是管理知識的第

一受益人，這也是更多的企業(yè)設(shè)立知識總監(jiān)的一個原因，可以大膽設(shè)想，

未來人力資源管理工作會朝著知識管理發(fā)展，知識管理、文化管理將取代

現(xiàn)在盛行的人力資源管理。

所以，人力資源管理者的第一個出路是知識管理總監(jiān)。這個職位賦予

人力資源管理者更多的內(nèi)涵，更多的職能，它將涉及更廣的范圍和更寬的

發(fā)展道路。屆時，人力資源管理者不僅是個管理專家，更是一個知識專

家，擁有豐富的行業(yè)知識和專業(yè)知識，經(jīng)濟、__、法律、微機、網(wǎng)絡(luò)，無

所不包，人力資源部也會是一個知識庫，進行信息和知識的收存、分發(fā)，

隨時給各個部門提供相關(guān)信息和知識，當然，目前這還只是一個趨勢，但

可以相信，隨著時代的發(fā)展和人力資源管理者工作的努力，這一定是一個

更有前途的職業(yè)。

HR管理者的第二個前景是財務總監(jiān)。似乎財務和人力資源差的遠一

點，似乎兩者不達邊，仔細分析，則可知其祥。財務在管理者中起著越來

越重要的作用，企業(yè)的每一部發(fā)展都離不開財務，不和財務掛鉤的人力資

源管理是不存在的，在英國，不具備財務知識是做不了中層管理者的。那

么，財務總監(jiān)怎么和人力資源管理聯(lián)系起來。現(xiàn)在越來越多的外企將財權(quán)

和人事權(quán)劃到一個人手中，直接對總經(jīng)理負責而企業(yè)的最終目的就是贏

利，所以財務在企業(yè)的作用可想而知，人力資源總監(jiān)對財務總監(jiān)負責也就

可以理解了，所以人力資源管理者的出路之一是財務總監(jiān)。

三、招聘專家。人力資源管理者在企業(yè)的人事管理中積累了豐富的招

聘和用人知識，培養(yǎng)自己的獨特的用人理念和招聘眼光，走出去的一個出

路就是作為招聘專家為企業(yè)尋找良馬，也可以到獵頭公司專做獵頭工作。

四、培訓專家。人力資源的培訓職能使他們鍛煉了深厚的.培訓功

自己的豐富閱歷和實踐經(jīng)驗，為企業(yè)提供管理診斷咨詢，應該沒有太大的

問題，只要他愿意做并善于表達，愿意分享。

八、企業(yè)總經(jīng)理或者職業(yè)經(jīng)理人。HR管理者的豐富的與人打交道的

經(jīng)驗和閱歷，在有了機遇之后更容易把握和適應，所以HR管理者可以做

職業(yè)經(jīng)理人，而且更有實踐經(jīng)驗和閱歷。

九、勞動爭議處理專家和法規(guī)咨詢。豐富的法律法規(guī)知識使他們完全

有理由成為這方面的專家。

可能還會有，所以，這更值得我們這些HR愛好者為之付出，因為我

們更有前途。

hr職業(yè)生涯規(guī)劃 6

HR管理正在形成一股熱潮，越來越多人開始研究和參與HR管理，

那么HR職業(yè)的發(fā)展前景到底如何，HR管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃是怎么樣

的？

實在地說，HR的前景是非常廣闊的，職業(yè)生涯的道路也是很寬的，

作好了人的管理工作，還有什么管理做不好？這也許正是吸引更多年輕人

參與這個職業(yè)的原因所在。

一般地講，一個努力工作的HR管理者首先受益的是眼界的開闊，能

夠有更多的機會接觸到最新最強的管理理念和管理知識，是管理知識的第

一受益人，這也是更多的企業(yè)設(shè)立知識總監(jiān)的一個原因，可以大膽設(shè)想，

未來人力資源管理工作會朝著知識管理發(fā)展，知識管理、文化管理將取代

現(xiàn)在盛行的人力資源管理。

所以，人力資源管理者的第一個出路是知識管理總監(jiān)。這個職位賦予

人力資源管理者更多的內(nèi)涵，更多的.職能，它將涉及更廣的范圍和更寬

的發(fā)展道路。屆時，人力資源管理者不僅是個管理專家，更是一個知識專

家，擁有豐富的行業(yè)知識和專業(yè)知識，經(jīng)濟、__、法律、微機、網(wǎng)絡(luò)，無

所不包，人力資源部也會是一個知識庫，進行信息和知識的收存、分發(fā)，

隨時給各個部門提供相關(guān)信息和知識，當然，目前這還只是一個趨勢，但

可以相信，隨著時代的發(fā)展和人力資源管理者工作的努力，這一定是一個

更有前途的職業(yè)。

HR管理者的第二個前景是財務總監(jiān)。似乎財務和人力資源差的遠一

點，似乎兩者不達邊，仔細分析，則可知其祥。財務在管理者中起著越來

越重要的作用，企業(yè)的每一部發(fā)展都離不開財務，不和財務掛鉤的人力資

源管理是不存在的，在英國，不具備財務知識是做不了中層管理者的。那

么，財務總監(jiān)怎么和人力資源管理聯(lián)系起來?，F(xiàn)在越來越多的外企將財權(quán)

和人事權(quán)劃到一個人手中，直接對總經(jīng)理負責而企業(yè)的最終目的就是贏

利，所以財務在企業(yè)的作用可想而知，人力資源總監(jiān)對財務總監(jiān)負責也就

可以理解了，所以人力資源管理者的出路之一是財務總監(jiān)。

1、招聘專家。人力資源管理者在企業(yè)的人事管理中積累了豐富的招聘和

用人知識，培養(yǎng)自己的獨特的用人理念和招聘眼光，走出去的一個出路就

薪酬管理經(jīng)驗和知識，作為薪酬專家一定能有所發(fā)展。

4、績效經(jīng)理?？冃Ч芾淼暮诵淖饔檬沟盟梢元毘梢患?，擁有豐富績效

管理經(jīng)驗的HR管理者做績效管理會更有發(fā)揮的精力和時間，更能提供獨

特的管理工具和管理經(jīng)驗。

5、企業(yè)管理咨詢師。人力資源管理者在積累到一定程度之后，憑借自己

的豐富閱歷和實踐經(jīng)驗，為企業(yè)提供管理診斷咨詢，應該沒有太大的問

題，只要他愿意做并善于表達，愿意分享。

6、企業(yè)總經(jīng)理或者職業(yè)經(jīng)理人。HR管理者的豐富的與人打交道的經(jīng)驗和

閱歷，在有了機遇之后更容易把握和適應，所以HR管理者可以做職業(yè)經(jīng)

理人，而且更有實踐經(jīng)驗和閱歷。

7.勞動爭議處理專家和法規(guī)咨詢。豐富的法律法規(guī)知識使他們完全有理由

成為這方面的專家。

可能還會有，所以，這更值得我們這些HR愛好者為之付出，因為我

們更有前途。

hr職業(yè)生涯規(guī)劃 7

陳__在一家電氣設(shè)備公司做HR主管，據(jù)說陳__是“半路出家”。雖然

對公司內(nèi)部各個崗位的職責了如指掌，但在管理、溝通上都感覺力不從

心。老板似乎把人力資源部當成一種擺設(shè)，同事們也認為每件事情都有對

口負責人處理，根本不聽她的。陳__很困惑，不知道該怎么辦，對自己未

來的職業(yè)生涯規(guī)劃也比較迷茫。那么，請問：

如果你是陳__，你會怎么來做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃？

其實，很多進入HR領(lǐng)域的人，從來沒有思考過，自己到底適不適合

做HR.就是迷迷糊糊的讀了這個專業(yè)，或是跟著__做了一段時間的HR，出

去之后，發(fā)現(xiàn)自己除了HR，其他的好像啥也干不了。于是乎，就堅持走

__HR這條不歸路。

那么，作為HR，我們該如何給自己做好職業(yè)生涯規(guī)劃呢？

首先，你問問自己，你喜歡這個職業(yè)嗎？

職業(yè)生涯規(guī)劃自我分析的“三問”是：“我最喜歡什么樣的工作？我最擅

長干什么工作？推動__這個工作，努力前進的根本源動力是什么？”無

疑，興趣和你的個人意愿最重要，即你喜不喜歡做HR？發(fā)自內(nèi)心的問一

下自己，不要強迫自己勉強回答，如果你大部分時候碰到HR工作中的'問

題時，你選擇排斥和逃避，或心里很糾結(jié)和痛苦，那勸你還是放棄HR工

作，趁早解脫吧。

其次，看看你是否適合做HR？

有了興趣還不行，還得看自己是否適合，這個可以通過霍蘭德職業(yè)興

趣測試和職業(yè)錨定位分析等，來看看自己是否適合。什么樣的人適合做

HR？通常認為，那些性格外向、喜歡與人打交道、有良好的親和力、較

強的溝通協(xié)調(diào)能力、善于思考和學習、愿意通過成就他人來成就自己的

人，比較適合做HR.

鎖定目標，你的HR未來之路在何方？

從HR縱向發(fā)展來看，可以做HR主管、HRM、HRD、CHO、副總、

總裁。

從HR橫向發(fā)展來看，可以做招聘專家、培訓專家等各模塊專家。

從HR行業(yè)發(fā)展來看，可以做咨詢顧問、獵頭顧問、培訓師、心理咨

詢師、職業(yè)輔助規(guī)劃師、專職講師、學者或教授等。

你的HR之路將來往哪個方向發(fā)展？你想好沒有？但不管你怎么選，

HR專業(yè)知識和能力的歷練是一道跨不過去的檻，必定要經(jīng)歷，且需要一

個較長時間的實踐積累和沉淀。

最后，制定人生規(guī)劃的五步曲

職業(yè)生涯規(guī)劃，簡而言之，就是知己、知彼，擇優(yōu)選擇職業(yè)目標和路

徑，并用高效行動去實現(xiàn)職業(yè)目標。它的操作五步驟就是：客觀認識自

我，評估職業(yè)機會，確定職業(yè)目標和路徑，終生學習并高效行動，與時俱

進并靈活調(diào)整。操作時可借鑒一些SWOT分析、目標分解、魚刺分析、

PDCA等工具來細化實施。

內(nèi)在職業(yè)生涯規(guī)劃是關(guān)鍵

許多人一提到職業(yè)生涯規(guī)劃就會想要做到什么職位、拿什么樣的薪水

等，但殊不知，這種外在的職業(yè)生涯規(guī)劃只是內(nèi)職業(yè)生涯的表象，是伴隨

著內(nèi)職業(yè)生涯規(guī)劃實現(xiàn)而來的。內(nèi)職業(yè)生涯規(guī)劃更多的是針對自我知識、

經(jīng)驗、能力、素質(zhì)和價值觀的提升和發(fā)展。因此，職業(yè)生涯規(guī)劃的本質(zhì)是

內(nèi)在職業(yè)規(guī)劃的實現(xiàn)，而外在的如職位、地位和收入等都是其附屬品。

因此，我們不必在意現(xiàn)在是否做到了HRM或HRD位置，而是看自己

是否有足夠的能力做好HRM或HRD.我們不必刻意追求是否為HR專家，

而是看自己是否有能力和實力，有資格配做專家。

不浮躁、有耐心、堅持，扎根HR行業(yè)，把HR做精做透，總會有所

成就。很多時候好的職業(yè)生涯規(guī)劃的實現(xiàn)是伴隨著你的個人成長而來的。

是在追求職業(yè)夢想的過程中一步一步積累而來的。成功都不是一蹴而就

的，需要一定時間的工作積累和沉淀，我們要沉得住氣，懂得堅持。正如

一個工作不到五年想做HRM或工作不到十年想做HRD的HR，往往都是

不太現(xiàn)實的，即使做到了，通常來說，是歷練不夠的。

最后，別忘了好的規(guī)劃只是良好的開端，接下來更需要的是付諸行

動，積極實施，為實現(xiàn)目標而去努力付出。沒有去做，再好的規(guī)劃都是空

談。

hr職業(yè)生涯規(guī)劃 8

hr是human resource的縮寫，是指人力資源管理。hr們希望幫助員

工做好職業(yè)規(guī)劃，為企業(yè)更好地保留人才。然而，__來hr從業(yè)人員越來

越多，但做好自身職業(yè)規(guī)劃的人卻不多。

事實上，hr職業(yè)的發(fā)展前景雖好，但發(fā)展如何卻是因人而異。并不

是所有的hr都能成為招聘經(jīng)理、培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，大多數(shù)人都

只是普通的專員，每天應付大量簡單乏味的行政事務性工作。

最終，每天為他人做職業(yè)規(guī)劃的hr，自己的職業(yè)發(fā)展卻出現(xiàn)了問

題。讓我們來聽一聽專家給予hr從業(yè)者的五大職業(yè)生涯發(fā)展建議：

1、人力資源總監(jiān)

人往高處走，水往低處流。良好的工作*臺和豐富的工作經(jīng)驗，加之hr從

業(yè)者本身出眾的個人素質(zhì)，使他們的眼界更開闊，思維更具有全局性、前

瞻性，也理所當然成為企業(yè)高層的候選對象。許多企業(yè)hr專員認為，“成

為企業(yè)決策層或者職業(yè)經(jīng)理人”是他們努力工作的動力源泉。

而在其他人眼里，hr豐富的與人打交道的經(jīng)驗和閱歷，在有了機遇

之后更容易把握和適應，所以hr管理者可以做職業(yè)經(jīng)理人，朝著人力資

源總監(jiān)的職業(yè)目標發(fā)展，而且更有實踐經(jīng)驗和閱歷。事實上，許多企業(yè)的

行政副總、董事長秘書等副總級高層人物都出身于hr。

2、企業(yè)培訓師

在企業(yè)日益注重培訓的今天，隨著企業(yè)培訓市場的升溫和火爆，培訓

師已經(jīng)被視為“金領(lǐng)”般的職業(yè)。但要成為培訓師，進入門檻還是比較高

的。首先，最好具有__留學經(jīng)歷或__名牌大學碩士以上的__;其次，最好有

著名外企或大型企業(yè)的工作經(jīng)歷，如做過中高層管理人員更佳;三是，要

有豐富的培訓經(jīng)歷和相關(guān)工作業(yè)績(比如為x企業(yè)做過培訓);第四，具有良

好的溝通能力和口才;第五，在某一領(lǐng)域具有自己獨特的見解或行之有效

的.解決方案(這往往是成為高級培訓師最重要的一點)。作為企業(yè)內(nèi)的hr，

如果你的公眾表達能力較強，個性與培訓師的職業(yè)性格相匹配，那么不妨

有意識地加強該方面能力的培養(yǎng)。

3、人力資源專家(內(nèi)部)

人力資源內(nèi)部管理專家包含了諸多領(lǐng)域，如：員工招聘、績效考核、

薪資管理、企業(yè)培訓、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、高績效團隊管理、

溝通管理、時間管理等等，這些都可以結(jié)合自己的特長、興趣發(fā)展成為自

己的專長。不過，要成為某一行的專家就必須要做得足夠?qū)I(yè)。比如，成

為以下方面的專業(yè)人士：

薪酬福利專家薪酬在企業(yè)的作用不可忽視，人力資源管理者的豐富薪

酬管理經(jīng)驗和知識，作為薪酬專家一定能有所發(fā)展。

績效經(jīng)理績效管理的核心作用使得它可以獨成一家，擁有豐富績效管

理經(jīng)驗的hr管理者做績效管理會更有發(fā)揮的精力和時間，更能提供獨特

的管理工具和管理經(jīng)驗。

勞動爭議處理專家和法規(guī)咨詢豐富的法律法規(guī)知識使他們完全有理由

成為這方面的專家。hr從業(yè)者完全可以依據(jù)自己所處層次和所擅長的尋

找最佳位置。

4、人力資源顧問(外部)

隨著__管理咨詢行業(yè)的迅速發(fā)展，hr人員發(fā)展也出現(xiàn)了另外一條路

子，就是當hr管理者在積累了一定的經(jīng)驗之后，憑借自己的豐富閱歷和

實踐經(jīng)驗，為企業(yè)提供管理診斷咨詢，轉(zhuǎn)向從事專業(yè)咨詢工作，成為外部

的人力資源顧問。以企業(yè)工作經(jīng)驗為依托，咨詢會更有底氣，并且有實戰(zhàn)

性，也容易得到企業(yè)的認可。當然，要從事咨詢工作，對各種管理案例必

須很熟悉，特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。同時，最好

有著名公司的工作背景和較高的__。

5、職業(yè)規(guī)劃師

據(jù)__職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會統(tǒng)計表明，在近2年的ccdm__職業(yè)規(guī)劃師培訓

中，企業(yè)hr的比例正不斷攀升，最近半年達到了53%?？梢?，掌握職業(yè)

規(guī)劃的知識理論和專業(yè)技能，獲得職業(yè)規(guī)劃師專業(yè)資格，已是今天hr從

業(yè)者的必備資質(zhì)，更是眾多企業(yè)hr實現(xiàn)職場華麗轉(zhuǎn)身的最佳捷徑之一。

專家提醒，每一位hr在決定進入人力咨詢工作領(lǐng)域以前，最好先為

自己做一個科學理性的職業(yè)規(guī)劃，明確自己的職業(yè)發(fā)展目標以及未來的長

遠發(fā)展規(guī)劃;而對于已經(jīng)身處hr崗位上的人來說，要提升自我價值，明確

未來的發(fā)展方向，找出最佳的職業(yè)生涯發(fā)展通道，則需盡快補上職業(yè)規(guī)劃

這一課，更好地為員工做好職業(yè)規(guī)劃，也為自己做好規(guī)劃!

hr職業(yè)生涯規(guī)劃 9

大學學了四年人力資源，hr老師講職業(yè)生涯規(guī)劃，我覺得是一紙空

文，完全是個虛幻的東西，搞不懂。畢業(yè)后做了近三年的hr管理，招

聘、培訓、薪資、社保、檔案戶口勞動管理等雜七雜八的事情都干過了，

問我什么是職業(yè)生涯規(guī)劃，我照樣答不上來。

在深圳做了一段時間的獵頭，瀏覽了數(shù)萬份，接了幾十個中層以上的

ca，收獲很大，對于職業(yè)生涯規(guī)劃，我終于能說上個一、二、三了。

在這里，我把我總結(jié)的這幾點記下來，以便能給看我空間的朋友們一

點建議：

一、專業(yè)對口

一直在強調(diào)所學的專業(yè)與今后的工作要對口，這個可能是老生常談。

也許會有人馬上反駁說，這個世界上有多少人專業(yè)不對口也取得了輝煌的

成就，乞丐__朱__不就是個典型的例子。在這里，我想說的`是，特例當然

是有的，但是并不__能發(fā)生在所有人的身上，對于一個自身潛力并不太

大，成功欲望并不太強的人來說，畢業(yè)以后選擇專業(yè)對口的工作是非常穩(wěn)

妥保險的做法，有利于自己以后職業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定;

二、同行跳槽

俗話說，365行，行行出狀元，這并不表示你要嘗試了365行以后再

來選擇最適合自己的行業(yè)。職業(yè)發(fā)展的初期可以給自己兩年左右的時間來

選擇行業(yè)，以后的時間最好要固定在某一行業(yè)發(fā)展。舉個例子，假如你從

事的是財務工作，就不要今天在制造業(yè)做財務，明天去金融業(yè)做財務，后

天跑到it企業(yè)做財務，表面上看，都是在做財務工作，內(nèi)容大致相同，但

是優(yōu)秀的公司選聘人才通常都會強調(diào)行業(yè)背景，換行太多的人，一般會給

人的感覺是對任何一個行業(yè)都不精通，難以拿到滿意的offer。所以同行

跳槽很重要，而且要不斷讓自己進步，逐步發(fā)展成為這個領(lǐng)域，這個行業(yè)

里面的專才，目前的高端人才市場不需要多面手，需要的是某一個領(lǐng)域的

精英;

三、大公司背景

如果你是一流高等學府畢業(yè)的，大公司的從業(yè)背景無疑會給你的簡歷

錦上添花，但如果你只是一個二、三流學校畢業(yè)的本科生，那你可就要注

意了，努力去到知名的優(yōu)秀的大公司工作3-5年的背景一定能為你加分，

無疑可以使你成為同類校友中的佼佼者;

四、不斷充電

廣東沿海、上海、__等發(fā)達城市，一般都需要本科以上的__背景，所

以如果你的__還是專科，要加緊升本了;如果你英語聽說讀寫流利，那恭喜

你，用不了多久，很多知名的外資企業(yè)就會慕名而來了，英語好真的很重

要，抓緊進修英語吧;

五、職業(yè)發(fā)展呈上升階梯

比如大學剛畢業(yè)，只做了個小助理，小工程師技術(shù)員，過三年，哪怕

五年，title上一定要有提升，職業(yè)軌跡應該是不斷上升的。這樣一些中高

端職位才會親睞你。切記，一年一跳是企業(yè)招聘最忌諱的，所以一般最好

在同一家企業(yè)穩(wěn)定至少2-3年是必須的，否則你的簡歷一定會在第一關(guān)被

hr摒棄。

有人說，興趣愛好比什么都重要，我學了一個專業(yè)，但是我最感興趣

的卻不是這個領(lǐng)域的工作，我需要調(diào)整。這個是可以接受的，職業(yè)生涯規(guī)

劃沒有__性，只有建議，講究的是雙贏，也就是在結(jié)合個人自身的興趣愛

好的基礎(chǔ)上，指導你如何更好的發(fā)展。

總之，就我到現(xiàn)在為止，搜尋推薦的高端人才中，只要符合以上條件

的，一般都會成為企業(yè)hr及用人部門眼前一亮并火速約之見面的候選

人，成功率也極其高。只是千軍易得，一將難求，一般人都是幾十年換來

換去，最后能脫穎而出的也就少之又少了，所以最后就只剩下那么一小撮

人被各大企業(yè)競相標高價挖來挖去了。