
責任感例子
篇一:責任心案例故事
責任心案例故事
故事一:遠涉重洋的一封來函武漢市鄱陽街的景明大樓建
于1917年,是一座6層樓房。
在1997年也就是這座樓度過了漫漫80個春秋的一天,突
然收到當年的設計事務所從遠隔重洋的英國寄來的一份函
件。函件告知:景明大樓為本事務所1917年設計,設計年
限為80年,現已到期,如再使用為超期服役,敬請業主注
意。
點評:80年,不要說設計者,就是施工人員恐怕也不在世
了吧。竟然還有人為它操心,還在守著一份責任、一份承諾。
故事二:35個緊急電話一位名叫吉埃絲的美國記者,有一
天來到日本東京,她在奧達克余百貨公司買了1臺唱機,準
備送給住在東京的婆婆家作為見面禮。售貨員彬彬有禮、笑
容可掬地特地挑了l臺尚未啟封的機子給她。然而回到住處,
她拆開包裝試用時,才發現機子沒裝內件,根本無法使用。
吉埃絲火冒三丈,準備第二天一早即去百貨公司交涉,并迅
速寫了一篇新聞稿“笑臉背后的真面目”。
第二天一早,一輛汽車趕到她的住處,從車上下來的是奧
達克余百貨公司的總經理和拎著大皮箱的職員。他倆一走進
客廳就俯首鞠躬、連連道歉,吉埃絲搞不清楚百貨公司是如
何找到她的。那位職員打開記事簿,講述了大致的經過。原
來,昨日下午清點商品時,發現將一個空心的貨樣賣給了一
位顧客,此事非同小可,總經理馬上召集有關人員商議。當
時只有兩條線索可循,即顧客的名字和她留下的一張美國快
遞公司的名片。據此百貨公司展開了一場無異于大海撈針的
行動。打了32次緊急電話,向東京的各大賓館查詢,沒有
結果。于是,打電話到美國快遞公司的總部,深夜接到回電,
得知顧客在美國父母的電話號碼,接著,打電話到美國,得
到顧客在東京的婆家的電話號碼,終于找到了顧客的落腳
地。這期間共打了35個緊急電話。職員說完,總經理將1
臺完好的唱機外加唱片1張、蛋糕1盒奉上,并再次表示歉
意后離去。吉埃絲的感動之情可想而知,她立即重寫了新聞
稿,題目就是“35個緊急電話”。
點評:如果沒有責任意識,就不會有這樣大海撈針的行動,
就不會有及時改正錯誤的機會。今天的市場競爭,從某種意
義上講,就是責任感的競爭!
故事三:當孩子不小心碰到桌子有個小孩,不小心碰到了
桌子大哭。中國的媽媽見到后,第一個動作就是伸手打桌子,
然后哄小孩:“乖!不哭!”。而日本的媽媽則不是這樣,她
會要求小孩重新繞桌子走一遍,然后啟發他:“人之所以會
撞上桌子,一般有三種情況。一是你跑得太快,剎不住腳;
二是不注意看路;三是你心里在想別的事情。你剛才是屬于
哪種情況?”點評:桌子是死的,它不會主動來撞人,所以
人會撞上桌子,是人的錯,而不是桌子的錯。中國的媽媽伸
手打桌子,就等于在教育孩子,那都是桌子的錯,不是你的
錯,在這樣的教育下成長的孩子,遇事情首先是推卸責任,
千方百計為自己尋找開脫的理由,而一門心思挑別人的毛
病。
日本媽媽的做法,則是在教育孩子要勇敢的承擔自己的責
任,而不要去一味的指責別人。在這樣的教育下成長起來的
孩子,凡事總是先檢討自己的不足。
故事四:偷油的老鼠有3只老鼠結伴去偷油,可是油缸非
常深,油在缸底,它們只能聞到油的香味,根本喝不到油。
在中間讓第一只老鼠享受一切呢?我還是把它放了,干脆自
己跳下去喝個淋漓痛快!”第三只也在開動腦筋:“油是那么
少,等它們喝足了哪有我的份!倒不如趁機把它們都放了,
自己跳到缸底飽喝一頓,一解饞嘴。”于是,第二只老鼠狠
心地放了第一只老鼠的尾巴,第三只也迅速地放了第二只老
鼠的尾巴,它們爭先恐后地跳到缸里去了。最后,三只老鼠
都淹死在油缸里。
點評:團隊成員之間只有真誠合作,才能順利實現團隊目
標。我們每一位同學都應忠誠負責的對待自己的工作,不能
因個人私利而置團隊和他人利益不顧。這樣,才能形成凝聚
力,增強戰斗力,最大化的挖掘出團隊的潛力。
責任心測試分析分析:
81分以上你行事謹慎、細心、可靠,為人謙虛和懂禮貌,并
且相當誠實.你的朋友會覺得你是一個可以依賴的人、可靠
的人,他們愿意將心里話告訴你,在遇到困難的時候,他們往
往想到的也是你.你的人際關系不錯,這與你的性格是分不
開的.31-80分大多數情況下,你都很有責任感,只是偶爾有
些不堅持原則,有時也會馬虎,沒有考慮得很周全,甚至草率
或失信,但這并不影響你與人交往.總而言之,你是一個可以
依賴的人,你的責任感會使你做好自己的本職工作.30分以
下你是個不太負責任的人.你經常會不按原則辦事或逃避責
任,在許多事情上造成失職,對他人甚至對自己都缺乏責任
感.你一次又一次地逃避責任,你也許經常遭受批評,每個工
作往往都不長,手上的錢總不夠用.你需要盡快改變這種現
狀,多為別人著想,要有敢作敢為的勇氣,多鍛煉一下,你會
成為一個有責任感的人,也會贏得別人的信任.故事疏忽一
點責任都要付出代價快餐巨子麥當勞在1994年第15屆世界
杯上企圖抓住商機,在食品包裝袋印上了參賽的24國的國
旗。不幸的是,在沙特阿拉伯國旗上有一段古蘭經文,這帶
來了阿拉伯人的抗議。因為使用后的包裝袋往往被揉成一
團,扔進垃圾桶。這被認為是對伊斯蘭教的不尊重,甚至是
對《古蘭經》的玷污。面對嚴厲的抗議,麥當勞只好收回所
有的包包裝袋,做了一會冷板凳,當了一會看客。
篇二:關于責任心的七個小故事
關于責任心的七個小故事
山澗之東 發表于: 2009-04-09 20:16:04 人氣:4261 字體:
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1、五歲的漢克和爸爸媽媽哥哥一起到森林干活,突然間
下起雨來,可是他們只帶了一塊雨披。爸爸將雨披給了媽媽,
媽媽給了哥哥,哥哥又給了漢克。漢克問道:“為什么爸爸
給了媽媽,媽媽給了哥哥,哥哥又給了我呢?”爸爸回答道:
“因為爸爸比媽媽強大,媽媽比哥哥強大,哥哥又比你強大
呀。我們都會保護比較弱小的人。漢克左右看了看,跑過去
將雨披撐開來擋在了一朵風雨中飄搖的嬌弱小花上面。
真正的強者不一定是多有力,或者多有錢,而是他對別人
多有幫助。責任可以讓我們將事做完整,愛可以讓我們將事
情做好。
2、1920年的一天,美國一位12歲的小男孩正與他的小伙
伴玩足球,一不小心,小男孩將足球踢到了鄰近一戶人家的
窗戶上,一塊玻璃被擊碎了。
一位老人立即從屋里跑出來,勃然大怒,大聲責問是誰干
的,伙伴們紛紛逃跑了,小男孩卻走到老人跟前,低著頭向
老人認錯,并請求老人寬恕。然而老人卻十分固執,小男孩
委屈得哭了,最后老人同意小男孩回家拿錢賠償
回到家,闖了禍的小男孩怯生生地將事情的經過告訴了父
親。父親并沒有因為其年齡還小而開恩,卻是板著臉沉思著
一言不發。坐在一旁的母親總是為兒子說情,開導父親。過
了不知多久,父親才冷冰冰的說道:“家里雖然有錢,但是
他闖的禍,就應該由他幾對過失行為負責。”停了一下,父
親還是掏出了錢,嚴肅地對小男孩說:“這15美元我暫時借
給你賠人家,不過,你必須想法還給我。”小男孩從父親手
中接過錢,飛快跑過去賠給了老人
從此,小男孩一邊刻苦讀書,一邊用空閑時間打工掙錢還
父親。由于人小,不能干重活,他就到餐館幫別人洗盤子刷
碗,有是還撿撿破爛。經過幾個月的努力,他終于掙到了15
美元,并自豪地交給了他的父親。父親欣然拍著他的肩膀說:
“一個能為自己過失行為負責的人,將來一定是會有出息
的。”
許多年以后,這位男孩成為美利堅合眾國的總統,他就是
里根,后來,里根在回憶往事時,深有感觸得說:那一次闖
禍之后,使我懂得了做人的責任
背上的簍子
3、“你應該明白人的一生,既不如人們想像的那么好,也
沒有我們想像的那么壞。”
有位中年人覺得自己的日子過得非常沉重,生活壓力太
大,想要尋求解脫的方法,
因此去向一位禪師求教。禪師給了他一個簍子要他背在肩
上,指著前方一條坎坷的道路說:“每當你向前走一步,就
彎下腰來撿一顆石子放到簍子里,然后看看會有什么感受。”
中年人就照著禪師的指示去做,他背上的簍子裝滿石頭后,
禪師問他這一路走來有什么感受。他回答說:“感到越走越
沉重。”禪師于是說:“每一個人來到這個世上時,都背負著
一個空簍子。我們每往前走一步就會從這個世界上撿一樣東
西放進去,因此才會有越來越累的感慨。”中年人又問:“那
么有什么方法可以減輕人生的重負呢?”禪師反問他說:“你
是否愿意將名聲、財富、家庭、事業、朋友拿出來舍棄呢?”
那人答不上來。禪師又說:“每個人的簍子里所裝的,都是
自己從這個世上尋求來的東西,一旦擁有它,就對它負有責
任。”
4、遠涉重洋的一封來函 :武漢市鄱陽街的景明大樓建于
1917年,是一座6層樓房。 在1997年也就是這座樓度過了
漫漫80個春秋的一天,突然收到當年的設計事務所從遠隔
重洋的英國寄來的一份函件。函件告知:景明大樓為本事務
所1917年設計,設計年限為80年,現已到期,如再使用為
超期服役,敬請業主注意。
(80年,不要說設計者,就是施工人員恐怕也不在世了吧。
竟然還有人為它操心,還在守著一份責任、 一份承諾。)
5、一個少女到東京帝國酒店做服務員,這是她涉世之初
的第一份工作。但她萬萬沒有想到上司安排她洗廁所!上司
對她工作質量的要求特別高:必須把馬桶抹洗得光潔如新!
怎么辦?是接受這個工作?還是另謀職業?一位先輩看到
她的猶豫態度,不聲不響地為她做了示范,當他把馬桶洗得
光潔如新時,他竟然從中舀了一碗水喝了下去!先輩對工作
的態度,使她明白了什么是工作,什么是責任心,從此她漂
亮地邁出了職業生涯的第一步,并踏上了成功之路。自然,
她所清洗的廁所,一向光潔如新,她也不止一次地喝過馬桶
里的水。幾十年一瞬而過,如今她已是日本政府的郵政大臣。
她的名字叫野田圣子。
(如果是你,你敢從你洗過的馬桶中舀水喝嗎?在工作中
追求完美,這也是工作責任感的體現。)
6、某公司要裁員,下崗名單公布了,有內勤部的小燦和
小燕,規定1個月后離崗。那天,大伙看她倆都小心翼翼地,
更不敢多說一句話。因為她倆的眼圈都紅紅的,這事攤到誰
頭上都難以接受。
第二天上班,小燦心里憋氣,情緒仍然很激動,什么也干
不下去,一會找同事哭訴,一會找主任伸冤,什么定盒飯、
傳送文件、收發信件這些她應該干的活,全扔在一邊,別人
只好替她干。而小燕呢,她也哭了一個晚上,可是難過歸難
過,離走還有1個月呢,工作總不能不做,于是她默默地打
開電腦,拉開鍵盤,繼續打文稿、通知。同事們知道她要下
崗,不好意思再找她打字了。她特地和大家打招呼,主動攬
活。她說:“是福不是禍,是禍躲不過,反正也就這樣了,
不如好好干完這個月,以后想給你們干都沒機會了。”于是,
同事們又像從前一樣,“小燕,把這個打出來,快點兒!”“小
燕,快把這個傳出去!”,小燕總是連聲答應,手指飛快地點
擊著,辛勤地復印著,隨叫隨到,堅守著她的崗位,堅守著
她的職責。1個月后,小燦如期下崗,而小燕卻被從裁員的
名單中刪除,留了下來。主任當眾宣布了老總的話:“小燕
的崗位誰也無法代替,像小燕這樣的員工公司
永遠也不會嫌多!”
(小燦走了,小燕怎么留下了?是強烈的工作責任意識給
了小燕機會。)
7、一位名叫吉埃絲的美國記者,有一天來到日本東京,她
在奧達克余百貨公司買了1臺唱機,準備送給住在東京的婆
婆家作為見面禮。售貨員彬彬有禮、笑容可掬地特地挑了l
臺尚未啟封的機子給她。然而回到住處,她拆開包裝試用時,
才發現機子沒裝內件,根本無法使用。吉埃絲火冒三丈,準
備第二天一早即去百貨公司交涉,并迅速寫了一篇新聞稿
“笑臉背后的真面目”。
第二天一早,一輛汽車趕到她的住處,從車上下來的是奧
達克余百貨公司的總經理和拎著大皮箱的職員。他倆一走進
客廳就俯首鞠躬、連連道歉,吉埃絲搞不清楚百貨公司是如
何找到她的。那位職員打開記事簿,講述了大致的經過。原
來,昨日下午清點商品時,發現將一個空心的貨樣賣給了一
位顧客,此事非同小可,總經理馬上召集有關人員商議。當
時只有兩條線索可循,即顧客的名字和她留下的一張美國快
遞公司的名片。據此百貨公司展開了一場無異于大海撈針的
行動。打了32次緊急電話,向東京的各大賓館查詢,沒有
結果。于是,打電話到美國快遞公司的總部,深夜接到回電,
得知顧客在美國父母的電話號碼,接著,打電話到美國,得
到顧客在東京的婆家的電話號碼,終于找到了顧客的落腳
地。這期間共打了35個緊急電話。職員說完,總經理將1
臺完好的唱機外加唱片1張、蛋糕1盒奉上,并再次表示歉
意后離去。吉埃絲的感動之情可想而知,她立即重寫了新聞
稿,題目就是“35個緊急電話”。
(如果沒有責任意識,就不會有這樣大海撈針的行動,就
不會有及時改正錯誤的機會。今天的市場競爭,從某種意義
上講,就是責任感的競爭!)
一個非常好的有關責任心的故事
2009-5-24 15:48:57
一次海難事件中,幸存者8人擠在一只救生艇上,在海上
飄蕩了8天,僅有的淡水是半瓶礦泉水。每個人都惡狠狠地
盯著那小半瓶礦泉水,都想立刻把它喝下去。船長不得不拿
一桿長槍看著這半瓶水。坐在船長對面的是一名50歲的禿
頂男人,他死死盯著那半瓶水,隨時準備撲上去喝掉那僅剩
的救命水。當船長打盹的一瞬間,禿頂男人猛然撲上去,拿
起水就要喝,被驚醒的船長拿起長槍,用槍管抵著禿頂的腦
門命令道:“放下,否則我開槍了!”禿頂只好把水放下。船
長把槍管搭在礦泉水的瓶蓋上,盯著坐在對面的禿頂,而禿
頂仍眼睛不離那瓶決定眾人命運的半瓶水。雙方就這樣對峙
著。后來船長實在頂不住了,昏了過去。可就在他昏過去的
一瞬尖,他把槍扔到了禿頂的
手里,并且說了一句:“你看著吧!”
原來一心想要自己喝掉那半瓶水的禿頂,槍一到他手里,
他突然感到自己變得偉大了。接下來的4天,他盡心盡力地
看著那剩下的半瓶水,每隔兩個小時,往每個人嘴里滴兩滴
水。到第四天他們獲救時,那瓶救命的水還剩下瓶底部分一
點水。他們8人把這剩下的水起名為“圣水”。
點評:這是《培養真正的人》一書中引用的一個故事,一
個非常好的有關責任心的故事。它說明了,當一個人被委以
重任時,他的心靈就會發生奇妙的化學反應,就會有自我價
值感,就會感到責任的重要,就會變得自律,就會變得主動
和積極!所以,如果你是一個明智的父母,現在就讓你的孩子
開始負起責任吧
有關責任心的故事
作者: 來源: 時間:2008-12-31 14:27 點擊:
1207
一位名叫吉埃絲的美國記者,有一天來到日本東京,她在
奧達克余百貨公司買了1臺唱機,準備送給住在東京的婆婆
家作為見面禮。售貨員彬彬有禮、笑容可掬地特地挑了l臺
尚未啟封的機子給她。然而回到住處,她拆開包裝試用時,
才發現機子沒裝內件,根本無法使用。吉埃絲火冒三丈,準
備第二天一早即去百
貨公司交涉,并迅速寫了一篇新聞稿“笑臉背后的真面目”。
第二天一早,一輛汽車趕到她的住處,從車上下來的是奧
達克余百貨公司的總經理和拎著大皮箱的職員。他倆一走進
客廳就俯首鞠躬、連連道歉,吉埃絲搞不清楚百貨公司是如
何找到她的。那位職員打開記事簿,講述了大致的經過。原
來,昨日下午清點商品時,發現將一個空心的貨樣賣給了一
位顧客,此事非同小可,總經理馬上召集有關人員商議。當
時只有兩條線索可循,即顧客的名字和她留下的一張美國快
遞公司的名片。據此百貨公司展開了一場無異于大海撈針的
行動。打了32次緊急電話,向東京的各大賓館查詢,沒有
結果。于是,打電話到美國快遞公司的總部,深夜接到回電,
得知顧客在美國父母的電話號碼,接著,打電話到美國,得
到顧客在東京的婆家的電話號碼,終于找到了顧客的落腳
地。這期間共打了35個緊急電話。職員說完,總經理將1
臺完好的唱機外加唱片1張、蛋糕1盒奉上,并再次表示歉
意后離去。吉埃絲的感動之情可想而知,她立
即重寫了新聞稿,題目就是“35個緊急電話”。
(如果沒有責任意識,就不會有這樣大海撈針的行動,就
不會有及時改正錯
誤的機會。今天的市場競爭,從某種意義上講,就是責任
感的競爭!)
工作責任心
2008-8-10
責任心是一個人對自己的所作所為負責,是對他人、對集
體、社會、國家、及至整個人類承擔責任和履行義務的自覺
態度。如果一個人沒有責任心,他即使有再大的能耐也做不
出好的成績來。
一個員工要從事各自的工作,責任是不得不面對的一件事。
不同的職業,對工作要負有不同的責任。醫生有救死扶傷的
責任;教師有教書育人的責任;公務員有勤政為民的責
任……因此,責任人人都有,人人都應負,但是有責任的人
未必有責任心。
所謂工作責任心,就是對他人的支持,包括對同事和客戶以
及對組織的支持和對工作的積極態度。
一、責任心的5種體現方式:
1) 多問自己“我做得好不好”;
1、先付出還是先得到
2、資產還是負債
2) 從“要我做”到“我要做”;
“要我做”:是一種由主管或上司直接下達命令或分配任務
后必須完成的。“我要做”:是一種自發、主動的,在未由主
管或上司直接下達命令或任務前自我去完成并及時匯報結
果。
沒有做不好的工作,只有不負責任的人 --責任是一種生
存的法則
執行力:保證完成。是說在接受任務或命令后,自行地去
完成任務且是高標準、高要求的。同時,也沒有任何借口!
如:《致加西亞的信》當中的主人公加西亞在接受任務并完
成任務一樣。
4) 敬業愛崗,注重信譽;
三百六十行,行行出狀元。
誠實和不許說謊。
篇三:關于責任心的故事
責任心小故事分享
故事一則:
兩個人在交換一顆針時,不小心掉在地上,五個國家的人
有五種不同的
找法。德國人做事嚴謹,在掉針的地方分成很多方塊格子,
然后一個方格一
個方格地去找,最后一定能把針找到;法國人非常浪漫,
他們憑借靈感,喝
著香檳,吹著口哨,靈感一來,愉快地找到;美國人性格
開放,不拘一格,
故事二則:
有一個小和尚擔任撞鐘一職,半年下來,覺得無聊之極,“做
一
天和尚撞一天鐘”而已。有一天,主持宣布調他到后院劈
柴挑水,
原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問:“我撞
的鐘難道
不準時、不響亮?”老主持耐心地告訴他:“你撞的鐘雖然
很準時、
也很響亮,但鐘聲空泛、疲軟,沒有感召力。鐘聲是要喚
醒沉迷的
眾生,因此,撞出的鐘聲不僅要洪亮,而且要圓潤、渾厚、
深沉、
悠遠。”
故事三則:
即使是在今天,送貨上門充其量是將貨物送到客戶家里并
次買米的大概時間,
記在本子上。到時候,不等顧客上門,他就主動將相應數
量的米送到客戶家
里王永慶給顧客送米,并非送到了事,還要幫人家將米倒
進米缸里。如果米

本文發布于:2023-11-27 23:47:44,感謝您對本站的認可!
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