公司晨會管理制度

2023年12月27日發(作者：傳承非遺文化)

公司晨會管理制度

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一、目的及意義

1、增強組織凝聚力

1）通過對公司口號的不斷重復，使公司的核心使命、理念、目標、定位、宗旨等深深滲透到員工每一位員工靈魂深處，增強員工的使命感、責任感，進而增強員工的團隊凝聚力。

2）通過管理人員輪流主持、相互分享、共同學習，增強每位員工的舞臺感，提升員工的自信心，增強彼此的了解，增強團隊的斗志，促進團隊成員的融合，進而增強員工的凝聚力。

3）通過現場考勤，了解員工的出勤情況，增強員工的紀律感，提升公司的正常工作秩序，增強員工的時間觀念，促進員工的自覺性、積極性，進而增強員工的凝聚力。

2、增強員工活力

1）通過演講、發言、舞蹈、運動等形式，使員工進入積極、高昂的工作狀態，一日之計在于晨。

2）通過演講、發言、交流等形式，促進員工的學習能力，思維能力，表達能力的提升。

3、推進工作進展

1）通過當眾設定工作目標，日工作進度，員工間的業務競賽等形式，增強員工的緊迫感，促進員工目標工作的更快達成。

2）通過每天的信息動態了解，知識分享、工作心得等形式，推進員工的學習進程，不斷提高員工的工作能力及職業素質，間接推動各項工作的達成。

3）通過管理人員的工作安排總結，要求員工明白近期的工作重點，按照工作重點進行工作。

二、晨會總要求

1、公司在職員工應認真參加晨會，并精神飽滿的完成整個流程。

2、列隊時人與人之間的距離需控制一臂距離，左右一拳距離為宜，

不能太緊湊。

3、晨會必須穿著工裝，嚴格按照公司行為規范制度的著狀要求參加晨會。

4、喊口號要聲音洪亮，精神飽滿、昂首挺胸、不能交頭接耳、左顧右盼。

5、晨會結束時，要求以響亮的口號，拍手示意結束會議。

三、適用對象

本制度適用總部到店管理人員及其下屬分公司的全體員工（管理人員、財務人員、在職員工、保安人員、售后人員）。

四、晨會主要內容

1、晨會時間：工作日（周一—周日）上午（冬季作息時間8：30、冬季作息時間8：00準時開始），晨會時間以15-20分鐘為宜。（嚴禁一切理由不參加晨會）會議時間嚴禁超過9：00結束。

2、晨會參會人員：1）、公司總部督導人員。

2）全體管理人員。

2）全體銷售人員、售后人員、保安人員、本店的財務人員

3、晨會參會地點：各分店營業大廳固定位置

4、晨會形式：室內隊列式會議

五、 晨會流程

1、 早會前流程

（1）、早會主持人提前十分鐘到店。

（2）、在晨會開始前5分鐘開始播放積極向上，勵志類音樂

(3)、把準備的前一天的管理日志早會內容進行準備。

（4）、準備好所需要的道具。

（5）、主持人和會議負責人交流。

（6）、有員工做分享的再次強調員工的分享時間，并且平復員工的情緒。

2、每日晨會流程

1）晨會倒計時1分鐘

l 主持人列隊：向右看齊，向前看，稍息，立正，報數，總結出勤

率。

2）主持人問候大家，宣布晨會開始

l 主持：各位親愛的家人，大家早上好！

l 團隊：好，很好，非常好，耶（加動作）

3）、一起喊公司口號：

l 我們的愿景是：打造（店名）一流市場。

l 我們的

l 我們的目標：

l 我們的口號：

l 我們的宗旨：

3）主持：今天是X年X月X日（歷史上的今天等作為開場白，引出激勵話語，提高員工士氣）。

4）點名進行考勤通報。

5）進行早會的主要內容

l 總結昨天的工作

l 發布今天的工作的內容。

l 強化本月的工作重點

l 強調三令五申的制度，為下一步工作的實施奠定基礎。

l 進行簡短的心態培訓

l 主持：帶讀《羊皮卷》提前打印好，每人一份，讀一小段

6）主持做簡單總結，宣布晨會結束，大家開始正常工作。

3、會后流程

1）由當日主持人填寫會議記錄，由本店的管理人員協助完善，并且簽字存檔,形成企業成長或企業文化建設的珍貴材料。