李嘉誠

2024年1月12日發(作者：過年的作文500字)

人物簡介

李嘉誠，（Sir Ka-shing ）大紫荊勛賢，KBE，JP（1928年7月29日－）加拿大籍香港企業家。現任長江實業集團有限公司董事局主席兼總經理。1928年出生于廣東潮州，1940年全家逃難到香港。1958年開始投資地產市場。他創立的企業長江集團已成為香港最大的企業，李現在擔任集團董事局主席，經營范圍包括房地產、能源業、網絡業、電訊業以及傳媒業。是現在香港、大中華地區首富，綽號“李超人”。據2012年3月《福布斯》雜志公布的全球富豪排名，李嘉誠的凈資產總值高達255億美元，折合約1990億港元，排名第九。1979年，“長江”購入老牌英資商行“和記黃埔”，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。他創立的企業長江集團已成為香港最大的企業，李現在擔任集團董事局主席，經營范圍包括房地產、能源業、網絡業、電訊業以及傳媒業。是現在香港、大中華地區首富，綽號“李超人”。作為著名企業家、慈善家，李嘉誠是社會的成功榜樣。1981年獲選為“香港風云人物”、1981年獲委任太平紳士、1989年獲英女皇頒發的CBE勛銜、被評選為1993年度香港“風云人物”。曾是1999年亞洲首富，據2012年3月《福布斯》雜志公布的全球富豪排名，李嘉誠的凈資產總值高達255億美元，折合約1990億港元，排名第九。2014年，李嘉誠以2000億元的財富排名大中華區富豪首位，全球第12位。

李嘉誠人格特質分析

人的人格特質:1.控制點 2.馬基雅維利主義 3.自控 4. 自尊 5.冒險

型

李嘉誠人格特質分析

1.控制點：李嘉誠屬于內控型

2. 馬基雅維利主義:李嘉誠性格馬基雅維利得分很高。

3. 自控：高自控

4. 自尊：高自尊

5.李嘉誠屬于高冒險型。。

6.A/B性格:A性格偏向于多血質，B性格偏向于抑郁質。而李嘉誠屬于膽汁質和粘液質的混合，介于AB性格之間。

李嘉誠人格特質佐證材料

1.控制點：李嘉誠屬于內控型 ： 李對現金流高度在意，富有盛名。他經常說的一句話是：“一家公司即使有盈利，也可以破產，一家公司的現金流是正數的話，便不容易倒閉。”而在確保現金流同時，他還努力將負債率控制到一個低位：“自1956年開始，我自己及私人公司從沒有負債，就算有都是‘假貸’的，例如因稅務關系安排借貸，但我們有一筆可以立即變為現金的相約資產存放在銀行里，所以遇到任何風波也不怕”。此外，他永遠采用極為保守的會計方式，如收購赫斯基能源公司之初，他便要求開采油井時，即使未動工，有開支便也報銷——這種會計觀念雖然會在短期內讓財務報表不太好看，但能夠讓管理者有更強烈的意識，關注公司的脆弱環節。

隱藏在數字背后的，是這樣一個邏輯：沒有現金流的威脅，負債與否取決于

自己，就讓多數問題不是被動決定，李便擁有了對生意盡可能大的自主權。在與李嘉誠合作極多的人士看來，“把握自主權”正是他的核心觀念

2. 馬基雅維利主義：李嘉誠性格馬基雅維利得分很高，馬基雅維利得分較高適合從事銷售和獲取有限資源的工作。1943年少年李嘉誠開始了學徒、工人、塑膠廠推銷員。 1948年，20歲的他就開始在新蒲崗擔任了一家塑膠廠的業務經理、總經理。他創立的企業長江集團已成為香港最大的企業，李現在擔任集團董事局主席，經營范圍包括房地產、能源業、網絡業、電訊業以及傳媒業。

3.自控：高自控 ：在參與地皮招標時，李會不停地、很快地舉手出價，但當價錢超過市場的規律，他左手想舉起時，右手便立即“制止”左手。

4.自尊：在李嘉誠父親去世后，盡管舅舅表示要資助李家，但倔強的李嘉誠仍然決定中止學業，打工掙錢。他相信只要自己肯努力，一定能出人頭地。李嘉誠因不愿長期寄人籬下，便到一家五金廠當推銷員

5. 冒險：李嘉誠勇于 冒險，1974年4月，收購美資永高公司，接手經營香港希爾頓大酒店和印尼巴厘島的凱悅酒店，并相繼購入虎豹別墅及其他多項地皮、物業。1978年9月5日，李嘉誠從匯豐銀行承接了"黃埔"公司9000萬股股票，同年，還收購了英資青洲英坭有限公司，出任該公司董事局主席。1979年7月，"長實"與中資僑光公司聯組宜賓地產有限公司，取得沙田鐵路維修站上蓋發展權，并成立中國（香港）水泥廠（1982年投產）。是年9月25日，"長實"贏得和記黃埔公司控股權，并于10月15日出任"和黃"執行董事。1981年1月1日，李嘉誠出任"和黃"公司董事局主席。1997年與"首鋼"聯手收購香港東榮鋼鐵集團有限公司，收購北京長城飯店等七家大酒店，擁有51％的股權。1985年，購入加拿大溫哥華世界博覽會商業中心，斥資百億港元，興建規模龐大的商住住宅群。收購其它公司風險比較高，李嘉誠不僅將其收夠而且成功組合，說明李嘉誠綜合能力。

6.A/B性格： 李嘉誠介于AB性格之間，結合了多血質和粘液質的優點。多血質的人行動具有很高的反應性。這類人情感和行為動作發生得很快，變化得也快，但較為溫和；善于結交朋友，容易適應新的環境；語言具有表達力和感染力，姿態活潑，表情生動，有明顯的外傾性特點；機智靈敏，思維靈活。李嘉誠先在舅父莊靜庵的中南鐘表公司當泡茶掃地的小學徒。李嘉誠到這里之后，學到的第一個功夫就是察言觀色，見機行事。他每天總是第一個到達公司、最后一個離開公司。17歲的李嘉誠在一家五金制造廠以及塑膠帶制造公司當推銷員，開始了香港人稱之為“行街仔”的推銷生涯。充滿自信，熟悉所推銷的產品，盡最大努力，設法讓客戶感到你的產品是廉價而且優秀的。很快，李嘉誠成了全公司的佼佼者

黏液質的人比較細致，喜歡沉思；在意志力方面具有耐性，對自己的行為有較大的自制力；態度持重，辦事謹慎細致，從不魯莽。他對外稱他成功的秘訣“其實是很簡單的，我每天90%以上的時間不是用來想今天的事情，而是想明年、五年、十年后的事情。” 他是一個很有危機感的人，讓他平衡危機感和內心平和的方式就是，提前在心里頭創造出公司的逆境”，知悉李的人士表示：“他看到各種報道，然后設想自己公司的狀況，找到那些松弛的部分，開會去改變。等他做好準備，逆境來的時候反而變成了機會。”

他的語錄中有“我會不停研究每個項目要面對可能發生的壞情況下出現的問題，所以往往花90%考慮失敗。”“我們中國人有句做生意的話：“未買先想賣”，你還沒有買進來，你就先想怎么賣出去，你應該先想失敗會怎么樣。因為成功的

效果是100%或50%之差別根本不是太重要，但是如果一小漏洞不及早修補，可能帶給企業極大損害”

李嘉誠人格特質與成功的關系分析

1.控制點：李嘉誠屬于內控型，內控型堅信自己可以控制命運，作命運的主人。相信事情基本有自己掌握。內控型員工對工作更滿意，更適合管理崗位。對外部壓力更有抵抗能力，壓力情境下的焦慮水平也比較低。李嘉誠從一個泡茶掃地的小學徒一直努力，最后成為長江實業的董事長，可以看出他內控型的性格，相信自己，并通過不斷努力，最后掌握自己的命運，正是這種特質使他堅信自己才是主宰者，創辦自己的公司，自己做老板。

2.李嘉誠性格馬基雅維利得分很高，說明他擅長權術和謀略：1943年少年李嘉誠開始了學徒、工人、塑膠廠推銷員。 1948年，20歲的他就開始在新蒲崗擔任了一家塑膠廠的業務經理、總經理。馬基雅維利得分較高適合從事銷售和獲取有限資源的工作。正是這種高馬基雅維利主義，使他運用權術和謀略在工作的道路上能夠不斷攀升。

3. 自控：高自控，他擅于自我控制，自我管理，自我調整。在參與地皮招標時，李會不停地、很快地舉手出價，但當價錢超過市場的規律，他左手想舉起時，右手便立即“制止”左 手。正是這種很強的自控性，使他在做出判斷時，能夠更理性，而不是感情用事從而做出最正確的決策。

4. 自尊：高自尊。他屬于自尊心強的，盡管舅舅表示要資助李家，但倔強的李嘉誠仍然決定中止學業，打工掙錢。因不愿長期寄人籬下，便到一家五金廠當推銷員。自尊心強的人在求職時追求更高，績效表現更佳，工作滿意度也更高。并且自尊心強的人更喜歡挑戰新的工作，他先后從事泡茶掃地的小學徒、鐘表店當店員、五金廠當推銷員、塑料花廠的總經理、創辦長江塑膠廠等等工作，可以看出他是一個勇于挑戰新工作的人，正是這種自尊心強的特質使他在創辦公司前積累了豐富的工作經驗，從而使他在經營自己的公司時，顯得游刃有余。

5.李嘉誠屬于高冒險型。高冒險的人比低冒險的人作出決策的速度更快，敢于挑戰。1974年4月，收購美資永高公司，接手經營香港希爾頓大酒店和印尼巴厘島的凱悅酒店，并相繼購入虎豹別墅及其他多項地皮、物業。1978年9月5日，李嘉誠從匯豐銀行承接了"黃埔"公司9000萬股股票，同年，還收購了英資青洲英坭有限公司，出任該公司董事局主席。1979年7月，"長實"與中資僑光公司聯組宜賓地產有限公司，取得沙田鐵路維修站上蓋發展權，并成立中國（香港）水泥廠（1982年投產）。是年9月25日，"長實"贏得和記黃埔公司控股權，并于10月15日出任"和黃"執行董事。1981年1月1日，李嘉誠出任"和黃"公司董事局主席。1997年與"首鋼"聯手收購香港東榮鋼鐵集團有限公司，收購北京長城飯店等七家大酒店，擁有51％的股權。1985年，購入加拿大溫哥華世界博覽會商業中心，斥資百億港元，興建規模龐大的商住住宅群。收購其它公司風險比較高，李嘉誠不僅將其收夠而且成功組合，說明李嘉誠綜合能力很強。由于高冒險的人作出決策的速度更快，所以他在股票、地產這些瞬息萬變的行業能夠占領上風。高冒險的特質使得他在股票和地產行業搞風生水起。

6.A/B性格：李嘉誠介于AB性格之間，擁有膽汁質和粘液質的各方優點。膽汁質幫助他發展人際圈子，發現市場先機。粘液質促使他行事穩當，一種高明的內心平衡機制，才能讓他既保持良好的進攻性，堅持尋找挑戰，又擁有足夠的自控，不變成一個賭徒。這些都為他的成功奠定了先天的基礎。