項目創新性怎么寫

2024年2月9日發(作者：務要)

項目創新性怎么寫

1.創新創業項目怎樣寫

創業方案一般包括：摘要，創業組織概述，產品與服務，市場分析，運營策略，管理隊伍，路線討論，財務分析，機會和風險，資本需求等方面。

（一）摘要

是創業方案的一到兩頁的概括。簡約提出創業方案的設計和總體方案，要求有肯定的吸引力和簡約的語言。使人能夠最快地了解方案書的次要內容。

（二）創業組織概述

主旨

名稱、結構

目標

運營策略

產品的價值

需要設備

（三）產品與服務

A.描述產品/服務的優勢：產品/服務的功能、價值、應用領域、服務方式。

B.技術描述：獨有技術簡介；技術進展環境。

C.產品的討論與開發過程及完善方案

D.產品/服務的前景

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（四）市場分析

市場需求猜測

市場容納力量

競爭優勢

市場進展的走勢及應對策略

（五）運營策略

營銷方案：前期廣告方案，市場供求應對

規劃和開發方案：開發形態和目標

制造和操作方案：后臺完善操作，所用設備和改進

（六）管理隊伍

引見管理隊伍的構成

管理隊伍的力量和閱歷

大致管理方案

（七）運營過程

創業前期資金技術來源

創業資金使用及技術完善過程準時間表

資金流淌及進展方案

創業組織的進展步驟

（八）財務分析

前期項目資金預算

收入猜測

收入的安排及利用

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財務制度的完善方案

（九）機會和風險

對于機會的猜測和把握

對于可猜測風險的應對

（十）資本需求

對于項目的預算

對于項目的額外猜測花銷

確信在你的商業方案書中，已盡可能地回答了如下問題：

1、你的管理隊伍擁有什么類型的業務閱歷？

2、你的管理隊伍中的成員有勝利者嗎？

3、每位管理成員的動機是什么？

4、你的公司和產品如何進入行業？

5、在你所處的行業中，勝利的關鍵因素是什么？

6、你如何判定行業的全部銷售額和成長率？

7、對你公司的利潤影響最大的行業變化是什么？

8、和其他公司相比，你的公司有什么不同？

9、為什么你的公司具有很高的成長潛力？

10、你的項目為什么能勝利？

11、你所預期的產品生命周期是什么？

12、是什么使你的公司和產品變得獨特？

13、當你的公司必需和更大的公司競爭時，為什么你的公司會勝利？

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14、你的競爭對手是誰？

15、和你競爭對手相比，你具有哪些優勢？

16、和你的競爭對手相比，你如何在價格、性能、服務和保證方面和他們競爭？

17、你的產品有哪些替代品？

18、據你估量，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應？

19、假如你方案取得市場份額，你將如何行動？

20、在你的營銷方案中，最關鍵的因素是什么？

21、你的廣告方案對產品的銷售會是怎樣的影響？

22、當你的產品/服務成熟以后，你的營銷戰略將怎樣轉變？

23、你的顧客群體在統計上的特征是什么？

24、你認為公司進展的瓶頸在哪里？

25、你的供應商是誰？他們運營的有多久了？

26、你公司勞動力供應來自何處？

27、可供投資人選擇的退出方式是那些？

你好，盼望接受！

2.如何分析項目的創新性與完備性

在高校內，年輕教職工占有肯定大的比例，同時就具有了肯定數量的幼兒，這就是很好的生源。

在幼兒園有肯定師資力氣的條件下，校內的教職工肯定會選擇在校內的幼兒園而不會去選擇外面的幼兒園。 回答： 假如你要是這樣

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去解釋，我認為是可行的，你的創新，在于市場目標客戶的細分，在創新度中屬于低下級。

對于沒有營經起來劃是沒有肯定影響力的公司或事物還暫不能稱為品牌。 假如說這個項目的完備性，最次要還是從客戶的消費習貫去分析完善，由于老師本身就是就是一特別消費群體，并具有不同的消費屬性和特征。

3.怎樣寫本項目的特色與創新之處

工作基礎：不要把盼望、編號，也是評議和能否批準的關鍵創新包括： 新的理論；有五個評委：題目“有意義”還不行，甲乙丙三等，也是科學作風的體現）擔當項目狀況：內容集中。

“填補空白”不是立項依據 ，什么方法都用）—— 避開評語“范圍太廣。例如“預期在國內外核心期刊發表論文XX篇”不好，限項申請規定[新]、全面”的評語。

[標題是第一印象也是畫龍點睛]要在盡量短的一句話中回答“干什么，但要說交叉點在哪，則要“明確”，允許課題進行過程中不斷修改，這里也不要寫；完成狀況不能只寫“已完成”“順當進行”（可寫發表論文的水平。處理一兩個科學問題就不錯了， 不是寫該領域的特色。

切忌“什么都做” —— 避開評語 “內容過多。學術活動，大致設想即可，言下之意。

要與“討論目標”寫的相吻合、刊名、留意力和工作重點寄予在

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熟人。申請書的格式嚴格按基金委的規定。

要寫開展本項目討論的理由、醒目； “填補空白”實質上仍是“跟蹤”。討論基礎和工作條件總目標、國際溝通寫入方案有助于減色。

400字摘要。 理由。

論文名目要有排名、主題明白”，也要有國內 —— 避開評議時說你“不了解國內狀況”。引見工作時著重與本課題相關的工作；新的方法，而不是處理“查找最佳工藝”或“改進性能” 避開評語“不屬于國家自然科學基金贊助范圍”，15%勞務費[新]，但別人來做更合適”、內容：要出名稱，要屬于基金贊助范圍：我國的基金是“在世界上占有一席之地” 而不是“填補空白”、對象是什么，又有助于爭取額外經費。

（這有利與評審人推斷課題組力量。如。

工作條件、題目、用什么方法，應是實質上的。本試驗室的工作基礎有用。

討論內容要“突出重點”。選題要點切忌“大而空”。

切忌如下方案。已經申請到的基金則隨時引見本人的成果（寄文章等），路線不明確”：“只要我才能干這一課題”。

要寫本人討論的特色和創新的學術思想。假如是“交叉學科”，避開擴大：得到“討論力量很強[較強]”“工作條件[基本]具備”的評語。

題目大小要適中。“可行性”是指“學術上可行”。

熟知基金申請過程，切忌吹牛。“討論方法和技術路線”寫得詳細

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清晰則簡單得到“可行性較強”的評語、處理什么問題”。

也不能太多——避開“申請人缺乏完成本項目的力量”。“擬處理的關鍵問題”不能省略、時間；新的體系。

討論目標”是“處理科學問題。預期成果、形式上的：“你寫的項目是重要。

特殊是對基礎討論。基金不支持購買大儀器。

（不怕與“討論基礎”部分有反復）—— 可以爭取“立項依據充分，第三年寫出討論報告，防止“大題目。國內狀況既要有別人：應寫具備了基本條件。

要反復推敲。（“應用討論”可申請“聯合贊助”項目）不打一炮換個地方，但要引見申請人的工作。

年度討論方案和預期結果方案要詳細。用各種溝通方式引見本人的工作（他們是愿意溝通的）、小課題”。

次要參考文獻“不多不少”，即講清應用背景畢竟在哪。“交叉學科”是提倡的，其次年試驗討論，則不能是“表面的：申請人的條件[工作年限：避開只寫本試驗室的工作基礎和積累、學術問題”：要詳細不空洞[是上網內容]投放的學科要選準 = 報意愿創新是基金申請的靈魂。

預期進展不必太詳細。但有保密問題時酌情處理（次要對應用基礎項目）“討論方法和技術路線”不宜太多（切忌為處理一個問題；新的規律源頭創新 = 原始性 + 唯一性源頭。

擬實行的討論方法技術路線及可行性分析“討論方法”與“討論

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內容”要分清 —— 避開評語“思路不清”，而不只僅是“我有幾個教授，二審[非共識項目]在了解基金委的同時讓基金委了解你的工作和力量、經費來源。“討論隊伍” + “討論條件” + “學術思想” =

可行特色和創新之處要中肯，否則反對你的評語言下之意可以是：評審實際上只評申請書本身：除上面的外還有--基金評審相對公正，

Know Why。

一審[五位專家，也要有本人的 。重要性 化費時間題目（摘要）—————— 20%————10%立項依據 ——————— 40%————50%討論內容和目標可行性—— 30%————20%其他 —————————10%————10%立項依據編寫要領既要有國外，以免每年春節后臨時抱佛腳，重點不突出”（這是許多基金申請常犯的錯誤），

Know How）所以，項目組次要成員也要，有連續性較好、目標明確 要寫細節（討論內容比較詳細的申請簡單得到專家的好評） —— 避開評語“討論內容不夠詳細”，可提出回避要求]、討論生培育結果等）努力做好申請書以外的幾件事平常多了解本專業的國內外動態特別重要：學術水平高不等于申請能批準。

強調質量，最好寫本人預研發覺了什么 、要“新”[可上網查] —— 避開太臃腫又避開評語“了解狀況不夠”討論內容和目標及擬處理的關鍵問題要領。不反對用其他手段。

了解基金審批過程、退職討論生]。所以。

不評實際學術水平、幾臺儀器”：不光是申請人的：第一年文獻調研。“填補空白”不是特色和創新，關鍵是達到什么水平、熟知有關

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規定；基金實際批準的大都沒大樹）一個好的標題等于勝利了一半標題要“準確、年月。

不要在小。

4.怎樣寫創業項目方案

1 . 方案摘要 方案摘要列在創業方案的最前面，它是濃縮了創業方案書的精華。

方案摘要涵蓋了方案的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審方案并做出推斷。 方案摘要一般包括以下內容：公司引見；次要產品和業務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售方案；生產管理方案；管理者及其組織；財務方案；資金需求情況等。

在引見企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的構成過程以及企業的目標和進展戰略。其次，引見一下風險企業家本人的背景、經受、閱歷和特長等。

企業家的素養對企業的成果往往起關鍵性的作用。在這里，企業家應盡量突出本人的優點并表示本人劇烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。

在方案摘要中，企業還必需要回答下列問題： （ 1 ）企業界所處的行業，企業運營的性質和范圍； （ 2 ）企業次要產品的內容；

（ 3 ）企業的市場在那里，誰是企業的顧客，他們有那些需求。 摘要要盡量簡明、生動。

特殊要具體說明本身企業的不同之處以及企業獵取勝利的市場因

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素。 2 . 產品（服務）引見 產品引見應以下內容：產品的概念、性能及特性；次要產品引見；產品的市場競爭力；產品的討論和開發過程；進展新產品的方案和成本分析；產品的市場前景猜測；產品的品牌和專利。

在產品（服務）引見部分，企業家要對產品（服務）作出具體的說明，說明要精確 ，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。 一般地，產品引見必需要回答以下問題： （ 1 ） 顧客盼望企業的產品能處理什么問題，顧客能從企業的產品中獲得什么好處？ （ 2 ）企業的產品與競爭對手的產品相比有那些優缺點，顧客為什么會選擇本企業的產品？ （ 3 ）企業為本人的產品應實行何種愛護措施，企業擁有那些專利、許可證。

（ 4 ）為什么企業的產品定價可以使企業生產足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購買企業的產品？ 3 、人員及組織結構 有了產品之后，創業者其次步做的就是組成一支有戰役力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接打算了企業運營風險的大小。

而高素養的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。 因而，風險投資家會特殊 注意對管理隊伍的評估。

企業的管理人員是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業必需要具備擔任產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的特地人才。

此外，在這部分創業方案書中，還應對公司對公司結構做一簡要引見，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的擔

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任人及次要成員；公司的酬勞體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景材料。 4 、市場猜測 市場猜測首先要對需求進行猜測；市場能否存在對這種產品的需求？需求的程度能否可以給企業帶來所期盼的利益？新的市場規模有多大？需求進展的將來趨向及其形態如何？影響需求都有哪些因素？其次，市場猜測還要包括對市場競爭的狀況——企業所面對的競爭格局進行分析：市場中次要的競爭者有哪些？能否存在有利于本企業產品的市場空擋？本企業估計的時常占有率是多少？本企業進入市場回引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業會有什么影響？等等。

在創業方案書中，市場猜測應包括以下內容：市場現狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客與目標市場；本企業的市場地位；市場區格和特征等等。 風險企業對市場的猜測應建立在嚴密、科學的市場調基礎上。

風險企業所面對的市場，原來就有愈加變幻不定的、難以捉摸的特點。 因而，風險企業應盡量擴大收集信息的范圍，注重環境的猜測和采納科學的猜測手段和方法。

風險企業家應牢記的是，市場猜測不是憑空想象出來，對市場錯誤的熟悉是企業運營失敗的最次要緣由之一。 5 、營銷策略 營銷是企業運營中最富挑戰性的環節，影響營銷策略的次要因素有： （ 1 ）消費者的特點； （ 2 ）產品的特性； （ 3 ）企業的本身情況； （ 4 ）市場環境方面的因素。

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最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。 在創業方案書中，營銷策略應包括以下內容： （ 1 ）市場機構和營銷渠道的選擇； （ 2 ）營銷隊伍和管理； （ 3 ）促銷方案和廣告策略； （ 4 ）價格決策。

對創業企業來說，由于產品和企業的知名度低，很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去，因而，企業不得不臨時實行高成本低效率的營銷戰略，如上門推銷，大打商業廣告，向批發商和零售商讓利，或交給任何情愿經銷的企業銷售。 6 、制定方案 創業方案書中的生產制造方案應包括以下內容：產品制造和技術設備現狀；新產品投產方案；技術提升和設備更新的要求；質量掌握和質量改進方案。

7 、財務規劃 財務規劃需要花費較多的精力來做詳細分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的制備。 流淌資金是企業的生命線。

因而企業在初創時，對流淌資金需要有預先周詳的方案。損益表反映的是企。

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