三分鐘晨會(huì)激勵(lì)小故事十則晨會(huì)激勵(lì)人心小故事精選

2024年3月12日發(fā)(作者：個(gè)人發(fā)展規(guī)劃怎么寫(xiě))

三分鐘晨會(huì)激勵(lì)小故事十則 晨會(huì)激勵(lì)人心小故事精選

沒(méi)有激情的人就如燕雀，缺少雄心，難于成就事業(yè);擁有激情的人就猶如汽油般充滿

動(dòng)力、爆發(fā)力和戰(zhàn)斗力。而晨會(huì)，正是釋放這三力的最佳方式和場(chǎng)所。以下是小編為大家

準(zhǔn)備的經(jīng)典晨會(huì)勵(lì)志小故事十則，歡迎大家前來(lái)參閱。

經(jīng)典晨會(huì)小故事十則

1.【自我乃成功之源】

一九二六年。畢業(yè)于東京大學(xué)法律系的大村文年進(jìn)入“三菱礦業(yè)”成為小職員。

當(dāng)公司新人舉行歡迎會(huì)時(shí)，他對(duì)那些與他同時(shí)進(jìn)入公司的同事說(shuō)：“我將來(lái)一定要成

為這家公司的總經(jīng)理。”

他的豪言壯語(yǔ)之后，開(kāi)始他的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。憑其旺盛的斗志與驚人的體力，數(shù)十年如一

日，孜孜不倦地工作，如今當(dāng)然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)眾多資深的干部與同事，在毫無(wú)派系背景之下，

完全憑借本人實(shí)力，沖破險(xiǎn)境，終于在三十五年之后當(dāng)上“三菱礦業(yè)”的總經(jīng)理。

以三菱財(cái)閥的歷史而言，未到六十歲就成為直系公司的總經(jīng)理，可說(shuō)是史無(wú)前例。

他的就職的確驚動(dòng)日本工商界人士，內(nèi)心無(wú)不驚訝，并深感佩服。

無(wú)獨(dú)有偶，在一九四九年，一位二十四歲的年輕人，充滿自信地走進(jìn)美國(guó)通用汽車公

司，應(yīng)聘做會(huì)計(jì)工作，他只是為了父親曾說(shuō)過(guò)的“通用汽車公司是一家經(jīng)營(yíng)良好的公司”，

并建議他去看一看。

在應(yīng)試時(shí)，他的自信使助理會(huì)計(jì)檢察官印象十分深刻。當(dāng)時(shí)只有一個(gè)空缺，而應(yīng)試員

告訴他，那個(gè)職位十分艱苦難當(dāng)，一個(gè)新手可能很難應(yīng)付得來(lái)，但他當(dāng)時(shí)只有一個(gè)念頭，

即進(jìn)入通用汽車公司，展現(xiàn)他足以勝任的能力與超人的規(guī)劃能力。

當(dāng)應(yīng)試員在雇傭這位年輕人之后，曾對(duì)他的秘書(shū)說(shuō)過(guò)，“我剛剛雇傭一個(gè)想成為通用

汽車公司董事長(zhǎng)的人!”

這位年輕人就是從一九八一年到現(xiàn)在一直出任通用汽車董事長(zhǎng)的羅杰?史密斯。

羅杰剛進(jìn)公司的第一位朋友阿特?韋斯特回憶說(shuō)：“合作的一個(gè)月中，羅杰正經(jīng)地告

訴我，他將來(lái)要成為通用的總裁。”

高度自我，指示他要永遠(yuǎn)朝成功邁進(jìn)，也是引導(dǎo)他經(jīng)由財(cái)務(wù)階梯登上董事長(zhǎng)的法寶。

2.【傳統(tǒng)文化惡習(xí)乃成功推銷之瘤】

有位挨家挨戶推銷清潔用品的業(yè)務(wù)員，好不容易才說(shuō)服公寓的主婦，幫他開(kāi)了鐵門(mén)，

讓他上樓推銷他的產(chǎn)品。當(dāng)這位辛苦的推銷員在主婦面前完全展示他的商品的特色后，見(jiàn)

她沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)的意識(shí)，黯然捻著下樓離開(kāi)。

主婦的丈夫下班回家，她不厭其煩地將今天業(yè)務(wù)員向她展示的產(chǎn)品的優(yōu)良性能一一重

述一遍后，她丈夫說(shuō)：“既然你認(rèn)為那項(xiàng)產(chǎn)品如此實(shí)用，為何沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)?”

“是相當(dāng)不錯(cuò)，性能也很令我滿意，可是那個(gè)推銷員并沒(méi)有開(kāi)口叫我買(mǎi)。”

這是推銷員百密一疏，功虧一簣之處，但基本上是推銷員的意志不堅(jiān)，精神不集中所

致，對(duì)人性與生俱來(lái)的缺點(diǎn)沒(méi)有完全克服，殘留的惡習(xí)使他無(wú)法完美無(wú)瑕地做一場(chǎng)正常的

演出。在緊要關(guān)頭，必然慘遭失敗。

一位在壽險(xiǎn)界工作多年的朋友，他的兄長(zhǎng)因意外車禍去世，不幸的是，他未買(mǎi)任何保

險(xiǎn)，留下妻兒苦難度日。以至于被嫂嫂當(dāng)面斥責(zé)道：“你怎么沒(méi)有開(kāi)口提過(guò)買(mǎi)保險(xiǎn)的事，

你實(shí)在未盡職守!”

這個(gè)真實(shí)的故事，令這位朋友在推銷上感到：“日后的遺憾”。永難了卻，曾有人向

汽車大王福特一世推銷一張百萬(wàn)美元的保險(xiǎn)。當(dāng)成交后，福特的一位好朋友知悉，趕緊面

晤福特，臉色相當(dāng)不悅的批評(píng)道：“你真不夠意思，我都開(kāi)你們福特汽車廠的汽車，你要

買(mǎi)保險(xiǎn)怎么不告訴我呢?”

福特口氣堅(jiān)定地說(shuō)：“你開(kāi)福特車是我推薦你的，至于我需要的高額保險(xiǎn)，你可從來(lái)

沒(méi)有開(kāi)口向我提過(guò)。”

作為一個(gè)推銷尖兵的你，也許是你，或是你手下，還有這些令人搖頭的基本問(wèn)題存在，

以至未能屢創(chuàng)業(yè)績(jī)高峰。

愛(ài)面子，忌熟人，講情面，這種殘留的人性惡。往往是一個(gè)推銷員成功的障礙。

人性先天積習(xí)已久的文化習(xí)慣，是隨著年齡的增加、地位的提高、生活的改善、環(huán)境

的磨練等各種后天因素，影響更深。上至高層決策者，不至基層推銷員，都可能會(huì)有這些

習(xí)慣，他們心志軟化，小心翼翼，不喜出風(fēng)頭，說(shuō)話無(wú)力，易受打擊，甚至缺乏旺盛的斗

志，喪失強(qiáng)悍的競(jìng)爭(zhēng)力。

相反，另一位同事的勇氣令人敬佩。

有位壽險(xiǎn)推銷多年的同事，有一次在銀行存款，他把一疊鈔票交給柜臺(tái)，當(dāng)小姐點(diǎn)鈔

后，告訴他少一張百元紙鈔時(shí)，他從口袋拿出一千元，交給柜臺(tái)，同時(shí)大喊一聲：“小費(fèi)

一百”!

頓時(shí)，全部的人目光轉(zhuǎn)向他，他卻不以為然。當(dāng)然他也在該銀行開(kāi)拓了好幾件保險(xiǎn)，

那位小姐就是他的保戶之一。

……惡習(xí)唯有根除，否則春風(fēng)一吹它又復(fù)生了。

3.【劍及履及，一氣喝成】

有一次，貝吉爾去見(jiàn)一位準(zhǔn)保戶，這個(gè)人正考慮買(mǎi)個(gè)二十五萬(wàn)美元的保險(xiǎn)，在這同時(shí)，

有十家保險(xiǎn)公司提出計(jì)劃，角逐競(jìng)爭(zhēng)，還不知鹿死誰(shuí)手。貝吉爾見(jiàn)到他時(shí)，對(duì)方應(yīng)道：

“我已委托一位好朋友處理了，你把資料留下，好讓我比較比較哪家公司更便宜。”

“我有句話要真誠(chéng)地告訴您，現(xiàn)在您可以把那些計(jì)劃書(shū)都丟到垃圾桶里。因?yàn)楸ＹM(fèi)設(shè)

計(jì)基礎(chǔ)都是相同的起點(diǎn)，就是幫助您作最后的決定。以銀行貸款二十五萬(wàn)元而言，受益人

當(dāng)然是銀行。關(guān)心您的健康，才是最重要的。不用擔(dān)心，我已幫您約好了醫(yī)生作體檢，這

位醫(yī)生是公認(rèn)最權(quán)威的，他的報(bào)告每一家保險(xiǎn)公司都會(huì)接受，何況二十五萬(wàn)美金的高額體

檢，只有他有資格做：”

“難道其它保險(xiǎn)公司不能幫我安排嗎?”

“當(dāng)然可以，但是您可能要耽誤三天，如果明早您患了感冒，時(shí)間一拖，保險(xiǎn)公司甚

至?xí)紤]再等三、四個(gè)月的時(shí)間才予以承保……”

“喔，原來(lái)這件事有這么重要!貝吉爾先生，我還不知你代表哪家保險(xiǎn)公司?”

“我代表客戶!”貝吉爾先生在迅雷不及掩耳的積極行動(dòng)下，順利地簽下一張二十五

萬(wàn)美元的高額保單。

其所憑借的利器就是及時(shí)行動(dòng)，勇于促成。

保險(xiǎn)推銷劍及履及，敢于促成，快速成交，一氣呵成。

4.【走過(guò)的路必留下痕跡】

在保險(xiǎn)推銷的過(guò)程中，有的客戶第一次洽談時(shí)，即能一次促成，有的卻要從業(yè)人員多

次拜訪，了解拒絕原因，最后才能促成。有時(shí)，客戶拒絕與推銷成功僅一步之隔。如從業(yè)

人員一被拒絕就心存“唉!又浪費(fèi)時(shí)間了。”的錯(cuò)誤心理，只以為是個(gè)人推銷記錄上的 又

一次失敗，其實(shí)不必如此自責(zé)。

如果以另一個(gè)角度來(lái)看，將所遭遇到的拒絕事例加以匯集整理，并深究顧客心理上抗

拒的原因，作為以后拒絕處理的參考，則被拒絕將不是個(gè)人工作記錄上的恥辱，反而是從

業(yè)人員成長(zhǎng)的重要因素之一。

所以從業(yè)人員必須確立以下三種心態(tài)：

一、雖然沒(méi)有推銷成功，但也達(dá)到了訪問(wèn)的效果。

長(zhǎng)期從事推銷工作，使從業(yè)人員深切了解浪費(fèi)時(shí)間的意義。因?yàn)樗麄兺_(kāi)始從事此

行業(yè)時(shí)，也曾感覺(jué)浪費(fèi)過(guò)。但歷經(jīng)一段拜訪經(jīng)歷后，都深深體驗(yàn)到，拒絕的經(jīng)驗(yàn)是寶貴的，

不僅不是時(shí)間的浪費(fèi)，更可從拒絕中體會(huì)出處理拒絕的訣竅，并從拒絕中提升自己的推銷

能力。

二、發(fā)掘顧客心里抗拒的原因

確實(shí)掌握準(zhǔn)保戶心里抗拒的真正原因，因?yàn)楸砻嫔系木芙^，必有真正原因。何況顧客

本身往往也不甚清楚拒絕的真正原因，必定功敗垂成。

三、感性的拒絕，可分為三種

1、是針對(duì)從業(yè)人員引起的問(wèn)題，如人品低劣，不守約定、遲到、人緣不佳、好辯駁、

講歪理、不可信賴、音調(diào)高亢等。

2、是準(zhǔn)保戶本身的情緒性問(wèn)題，如事忙心煩、家庭生活不順、夫妻感情不協(xié)調(diào)。

3、是對(duì)公司或保險(xiǎn)存在觀念的認(rèn)定問(wèn)題，如對(duì)保險(xiǎn)特別討厭，對(duì)大公司的鋒芒太露、

樹(shù)大招風(fēng)，以為公司剝削保戶利益。

四、理性的拒絕，可分為三種：

1、是經(jīng)濟(jì)能力的問(wèn)題，保費(fèi)是固定的開(kāi)支，有能力才負(fù)擔(dān)得起。

2、是商品的問(wèn)題，心目中滿意的商品與實(shí)際商品不符合。

3、是投保條件的問(wèn)題，與從業(yè)人員待談妥的其它互換條件。

若能按照上述的分類基礎(chǔ)，來(lái)探準(zhǔn)保戶心里抗拒的原因，然后針對(duì)真正拒絕的原因，

研究應(yīng)對(duì)話術(shù)，則這次的失敗，將是下次成功推銷的基礎(chǔ)。

每次的拜訪，都是下次成功的積累，只有努力走過(guò)拜訪，才能留下成功推銷的痕跡。

5.【唯有充分活動(dòng)，才有充分生機(jī)】

絕處逢生的法蘭克?貝吉爾，有一個(gè)成功的工作信念：推銷就是要主動(dòng)去爭(zhēng)取顧客，

一個(gè)能力再平凡的人，只要能遵守每天認(rèn)真而確實(shí)的拜訪五個(gè)客戶的原則，熱忱地把保險(xiǎn)

的好處與他人分享，這樣就能成功了。

貝吉爾從事保險(xiǎn)行業(yè)，第一年即拜訪了1849人，有82個(gè)潛在保險(xiǎn)戶，但只成交66

件，只有29分之1，可見(jiàn)初入此行，一切尚在摸索中，不論是話術(shù)、知識(shí)、意志、技巧

都未成熟，自然倍加辛苦。

后來(lái)當(dāng)他技巧逐漸成熟，經(jīng)驗(yàn)日益豐富，貝吉爾達(dá)到每天拜訪三個(gè)人，即有一位成交

的工作效率。二十年來(lái)，他每天拜訪五人次，一生共累計(jì)有四萬(wàn)人次的拜訪記錄，成果焉

有不豐盛之理。

推銷員的兩個(gè)大敵：

一為偷懶(坐而不行)，一為未能充分利用時(shí)間。

唯有嚴(yán)以律己，自我管理，才有充分的生機(jī)。

有推才有銷(推銷)

有動(dòng)才能活(活動(dòng))

有訪才有結(jié)果(開(kāi)花又結(jié)果)

6.【專業(yè)保險(xiǎn)人的五K】

有人說(shuō)保險(xiǎn)從業(yè)人員的淘汰率很高，保險(xiǎn)公司太現(xiàn)實(shí)了，表現(xiàn)優(yōu)異時(shí)，名利雙收，人

人羨之;表現(xiàn)差勁時(shí)，無(wú)人理睬，人人厭之。現(xiàn)實(shí)，是必然的，松下幸之助不是說(shuō)過(guò)嗎：

沒(méi)有利潤(rùn)的企業(yè)是一種罪惡。對(duì)員工是罪惡，對(duì)客戶是罪惡，對(duì)社會(huì)、國(guó)家何嘗不是一種

罪惡。沒(méi)有人能枯坐辦公室終日，等待勝利的甜果從天而降，人人都得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的處理每

一項(xiàng)問(wèn)題，克服層出不窮的挑戰(zhàn)，才能活下去。因此筆者多年來(lái)觀察，永保佳績(jī)的從業(yè)人

員，往往具備下列專業(yè)保險(xiǎn)人的“五K”觀念，才得以立于不敗之地。

一、Knowledge(知識(shí))：包括從事保險(xiǎn)工作所必備的專業(yè)知識(shí)和接待客戶的一般常識(shí)。

現(xiàn)今有許多企管顧問(wèn)公司與幾所大學(xué)合辦的培訓(xùn)班，倒是值得去耐心學(xué)習(xí)。

二、Kikubari(玲瓏俱到)：為人處事面面俱到，時(shí)時(shí)為對(duì)方著想，爭(zhēng)取更多的支持者，

則日后業(yè)績(jī)不用愁。

三、Keyman(關(guān)鍵人物)：即成為一個(gè)營(yíng)業(yè)單位的明星級(jí)、偶象級(jí)的人員。但筆者也

曾見(jiàn)過(guò)許多紅極一時(shí)的從業(yè)人員，不僅恃才傲物，更是恃寵而驕。沒(méi)能保持良好的勢(shì)頭，

而是逐日褪色，尤有甚者，灰飛煙滅。

四、kmow-how(經(jīng)營(yíng)智慧)：從專心修煉培養(yǎng)出一身絕技之后，接著是如何從經(jīng)營(yíng)自

己，擴(kuò)展為經(jīng)營(yíng)團(tuán)體、經(jīng)營(yíng)組織。從你跟過(guò)的主管的言行舉止、經(jīng)營(yíng)觀念中，用心揣摩如

何有效地組織擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)壽險(xiǎn)。

五、Kingdom(保險(xiǎn)王國(guó))：每一個(gè)人都有自己的保險(xiǎn)王國(guó)，只不過(guò)是大小不同而已。

以職業(yè)生涯(career)的觀念來(lái)從事保險(xiǎn)行業(yè)，而不是以工作糊口(job)的心情委身暫屈。

全力投入，義無(wú)反顧，焉有打不下自己的一片美好江山之理。

7.【那一夜，我們共享成果】

李國(guó)剛是一位因意外事故，喪失了左右手，僅余右手上臂十公分肉團(tuán)的年輕人。他為

了謀生，在云南一個(gè)雜技團(tuán)打雜并學(xué)習(xí)雜耍，以適應(yīng)未來(lái)現(xiàn)實(shí)的生活。經(jīng)過(guò)多年的苦練與

挫折，終于練成一個(gè)獨(dú)門(mén)絕活，那就是聞名中國(guó)的無(wú)臂騎車、摩托車的特技。此特技不是

只騎平路，而是環(huán)繞陡峭的圓形場(chǎng)地。其熟練程度與表現(xiàn)出的信心，正應(yīng)驗(yàn)了“身殘只志

不殘”的道理。

他的師父在接受訪問(wèn)時(shí)，談及他在自我訓(xùn)練過(guò)程中，不象一般人摔倒時(shí)，有手可以支

撐，不會(huì)傷及身體，這個(gè)失去雙臂的年輕人，完全以頭、腳 、臉、膝蓋、身體與地面直

接觸及，難怪他在電視畫(huà)面上臉部有那么多的傷痕。我看了這一幕，內(nèi)心激動(dòng)不已。

每位運(yùn)動(dòng)員面前都有一條“金牌之路”，但是，有人走完全程，有人半途而廢，其中

奧妙也只有本人才能體會(huì)。

射擊選手許海峰，可以說(shuō)是家喻戶曉的人物，他白天在靶場(chǎng)、晚上在夢(mèng)中，對(duì)射擊幾

乎達(dá)到癡狂的境界，后來(lái)他才能屢破記錄，勇奪金牌。

當(dāng)然在步向金牌的過(guò)程中，所承受的身心煎熬，都不是局外人可了解的。然而他卻說(shuō)，

他在享受痛苦，一個(gè)邁向成功之前必然的痛苦。

有一位杰出的鋼琴家，在公開(kāi)演奏會(huì)結(jié)束之后接受記者的訪問(wèn)，記者不斷提及他的

“天賦”才華，并時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)他是一位音樂(lè)天才。不料，這位鋼琴家卻回答道：“大家都說(shuō)

我是天才，其實(shí)他們不知道我是每天閉門(mén)苦練十個(gè)小時(shí)，如今才得以站在臺(tái)上發(fā)表成果，

贏得認(rèn)同的掌聲。我不知我是否是天才，但我知道我的確付出了極大的代價(jià)。”

每當(dāng)看到國(guó)際性運(yùn)動(dòng)大會(huì)，冉冉奏出贏得金牌國(guó)家的國(guó)歌，當(dāng)國(guó)旗揚(yáng)升之際，不管是

選手還是教練、觀眾都欣喜若狂，潸然淚下。

挫折、痛苦、拒絕、沮喪，你我都面臨過(guò)，但喜悅、成功愿彼此分享。

8.【左十右十，知易行難】

有一個(gè)簡(jiǎn)單但意義非凡的故事，供彼此分享。

一位名叫麥克?賴馬斯特的人，堪稱是世界上最偉大的雇員了，因?yàn)樗迥?/p>

來(lái)，從未請(qǐng)過(guò)事假、休假、病假，更不用說(shuō)是遲到早退了。

麥克從一九六五年開(kāi)始在賽州雷蒙尼市一個(gè)肉鋪負(fù)責(zé)切肉，有一次，麥克因車禍?zhǔn)軅?/p>

但他不躺下休息，車禍次日，他就來(lái)上班。接著六個(gè)星期，他都是腿打著石膏上班的。他

就是這么一個(gè)熱愛(ài)工作而忘記石膏存在的人。

今年，老板以價(jià)值一萬(wàn)一千三百元的嶄新福特汽車相贈(zèng)，以犒賞他鞠躬盡瘁的工作熱

忱。

麥克甚至?xí)诶偃赵谌怃伈榭矗源_保其他工作人員是否做好其它配合工作。麥克

切肉二十五年，保險(xiǎn)推銷左十右十的工作習(xí)慣，人人皆曉，但能貫徹執(zhí)行的人，卻是鳳毛

鱗角。

在香港，有一位富豪，以前也從事保險(xiǎn)推銷行業(yè)，由于從事保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)跡，轉(zhuǎn)而投資

不動(dòng)產(chǎn)，至今成為家財(cái)萬(wàn)貫的富翁。 他的推銷習(xí)慣是每天堅(jiān)持拜訪十個(gè)人，出門(mén)時(shí)，將

十個(gè)銅板放在右邊口袋，每拜訪完一位客戶，將左邊的銅板拿一個(gè)到右邊口袋，如此每天

從左十到右十，從不間斷工作，才創(chuàng)下驚人的業(yè)績(jī)與財(cái)富。當(dāng)有人請(qǐng)他演講，發(fā)表其成功

的秘訣時(shí)，他不吝惜地將自己左十右十的工作習(xí)慣公諸于眾。他的一個(gè)友人笑他不該把這

一秘訣告訴別人，因?yàn)橐坏┟總€(gè)人知道這個(gè)秘訣后，仿效其法，與他搶業(yè)績(jī)。這位富翁笑

著說(shuō)：“良好的工作習(xí)慣是成功的基石，雖然人人都知道，卻是知易行難。”

有句名言： 小心切莫不當(dāng)事，簡(jiǎn)單卻是不容易。

9.【從業(yè)者的O.C. 】

魏納教授執(zhí)教于美國(guó)太平洋大學(xué)，經(jīng)常出現(xiàn)于電視、電臺(tái)，是美國(guó)著名的心理學(xué)家。

根據(jù)魏納教授多年來(lái)的臨床研究，發(fā)現(xiàn)了一種會(huì)使人陷入惡性循環(huán)的心病，稱作Ostrich

Complex，簡(jiǎn)稱O.C.

Ostrich就是鴕鳥(niǎo)，當(dāng)鴕鳥(niǎo)被迫得無(wú)路可逃時(shí)，就把頭鉆進(jìn)土堆中，自以為已經(jīng)確保

了安全，這種鴕鳥(niǎo)行為與現(xiàn)代人常有的心理與行為模式極為相似，明知即將發(fā)生問(wèn)題，也

不去想任何對(duì)策，結(jié)果使問(wèn)題更趨復(fù)雜化，也更難處理。

魏納教授甚至斷言：“從通用公司到全美汽車業(yè)的衰退，最大的原因是O.C.癥作怪的

緣故。

患了O.C.癥的人，必被當(dāng)作企業(yè)的逃兵、業(yè)務(wù)的廢人。將從競(jìng)爭(zhēng)最激烈的第一線上被

拉下來(lái)，最后戰(zhàn)死在企業(yè)沙場(chǎng)。默默成為人人踐踩的炮灰。

朋友，你愿意成為人家腳下的灰燼嗎?起來(lái)吧，克服O.C.癥，勇敢面對(duì)問(wèn)題、客戶，

這是解決壓力之道。 即刻行動(dòng)，就是現(xiàn)在。Do it Now!

10.【如何說(shuō)禪】

南隱是日本明治時(shí)代的一位禪師。

有一天，有位大學(xué)教授特來(lái)向他問(wèn)禪，他只以茶相待。

他將茶水注入這位來(lái)賓的杯子，直到杯滿，而后又繼續(xù)注人。

這位教授眼睜睜地望著茶水不停地溢出杯子.直到再也不能沉默下去了，終于開(kāi)口說(shuō)

道：“已經(jīng)滿出來(lái)了，不要再倒了!”

“你就像這只杯子一樣，”南隱答道，”里面裝滿了你自己的看法和想法。如果不光

把你自己的杯子空掉，叫我如何對(duì)你說(shuō)禪?”

這個(gè)故事告訴人們，許多事情必須是從頭學(xué)起，切忌自滿。一個(gè)人如果自滿，覺(jué)得自

己什么都會(huì)，就必然導(dǎo)致什么都“裝不下。什么都學(xué)不進(jìn)去，就像茶水溢出來(lái)一樣，再也

不可能有任何進(jìn)步可言了。