2024年3月12日發(作者:融資需求怎么寫)

無領導小組討論的五個角色你選哪個
公務員面試的無領導小組討論通常都在五到七人,必然要進行角色分擔和定位,中公教育
專家建議考生可根據自身知識結構、性格特質給自己進行角色定位,一般情況下有以下五種角
色,考生們可在考前自行選擇并做相應準備。
一、破冰者
破冰者是自由討論中第一位發言的考生。破冰者需要勇氣,往往是由性格比較外向的人來
擔當。
破冰者的風險就是自己認為自己可以轉變成領導者,甚至有時候會被其他人誤認為領導
者。而事實上這是兩個角色,而且轉變不一定都能成功。如果轉換失敗,會適得其反。因此,
大家有必要認真權衡,自己是否真的適合做破冰者。
二、時間掌控者
時間掌控者是一個會注意時間進展,提示小組時間的考生。當很多對無領導小組討論面試
完全不了解的人組成一個小組時,在自由討論階段很可能會出現大家吵成一團,吵到最后被考
官硬生生打斷的局面,而沒有一個結果,甚至連出現總結匯報都沒有時間作的情況。因此在無
領導小組討論中時間掌控者是必需的角色。
三、引領全局者
引領全局者是引領整個討論進行、不斷進行總結和升華的考生,引領全局者就是不斷地推
進討論實質性進展的人,他(或她)必須擁有非常強大的透過現象看本質的能力,不斷地分析他
人觀點的實質,不斷將大家的觀點整合成新的觀點,形成完整的、有邏輯性的體系;引領全局
者要隨時看清整個討論的任務,不能讓討論偏離方向;引領全局者要隨時能夠判斷現在進行到
哪一階段,還有多少任務沒有完成,適時地推動討論前進,控制整個討論的節奏,并能夠彌合
分歧,升級觀點。
引領全局者聽起來風光無限,而且如果做得成功,也往往就是分數最高、最搶眼的那個,
但是也是有風險的,風險體現在對其他考生的控制上。因此大家注意,做引領全局者不是一廂
情愿的,也不是人人都能勝任的,一定是有能力者居之。所以,考生要權衡利弊,以免弄巧成
拙。
四、組織協調者
組織協調者是調動團隊氣氛、調和大家的意見、調配發言權的考生。在無領導小組討論面
試當中組織協調者這個角色要求考生具有較強的親和力,能夠將整個團隊的討論氛圍提上去,
充分調動大家的積極性,展開頭腦風暴式的討論。
組織協調者看似和引領全局者很相像,但其實有本質的區別。引領全局者獲得管理權是憑
借著他(或她)的實力和氣勢,而組織協調者獲得管理權往往是憑借自己的親和力,憑借自己不
會讓他人產生威脅感。因此,組織協調者應該是一個性情平和,無論是說話風格還是思維都不
太有威脅性和刺激性的人,但是必須頭腦清醒,始終牢記整個討論的目的。
五、總結陳詞者
總結陳詞者是代表小組進行匯報總結的考生,總結陳詞者有預匯報人和正式匯報人兩種。
如果搶不到當正式匯報人,就當預匯報人,讓正式匯報人成為自己的發言人。
作為總結陳詞者既是一個機遇又是一個挑戰,機遇是如果發揮好了可以扭轉考官對自己的
印象,挑戰是總結時間比較短,而且需要總結陳詞者具有較強的歸納概括能力,這不但對總結
陳詞者的綜合素質提出了要求,還對他的個人抗壓能力與情感控制能力提出了很高的要求。所
以,考生一定要根據自己的自身條件,選擇適合自己的角色。
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