莆田市政府2005年度績效自評報告

2024年3月15日發(作者：工作表現怎么寫)

莆田市政府2005年度績效自評報告

2005年以來，莆田市政府自覺地把推進績效評估工作作為

樹立科學發展觀、政績觀，進一步加快湄州灣港口城市建設，

推動莆田在海峽西岸經濟區中迅速崛起的良好契機，堅持以推

進“項目工作攻堅年”的各項目標任務落實為抓手，全面推進

經濟建設、政治建設、文化建設和社會建設，全市呈現出速度

效益統籌兼顧、經濟社會協調發展的良好局面。現將一年來的

工作績效自評如下。

一、開展績效自評工作的基本情況

（一）市委市政府高度重視，組織領導切實有力

1、宣傳發動，營造氛圍。市委、市政府高度重視績效評估

工作，省機關效能建設領導小組《關于開展2005年度政府及其

部門績效評估的工作方案》下發后，年初市委、市政府分別召

開市委常委會、市長辦公會議，傳達學習省績效評估有關文件

精神，聽取績效評估工作情況匯報，并對2005年度《2005年

度縣區和市級政府部門績效評估工作方案》進行了專題研究。

市機關效能建設領導小組也先后召開第十六次、第十七次領導

小組會議，研究和部署績效評估工作，6月29日我市召開全市

機關效能建設工作座談會，通報2004年各縣區和市級政府部門

績效評估結果，總結布置今年的機關效能建設工作和績效評估

工作。全省政府及其部門績效自評工作會議之后，1月中旬市

1

績效評估工作小組召開全市2005年度績效指標完成情況匯報

會，聽取2005年度各項指標完成情況匯報。為提高績效評估的

社會參與度，我市充分運用電視、報刊、網絡等媒體，廣泛有

效地宣傳報道績效評估工作動態，并在市政府網站設立績效評

估公開專欄，把績效評估方案、相關制度公開，營造了績效評

估的濃厚氛圍。目前全市各縣區都開展了鄉鎮、縣區政府部門績

效評估試點，2個縣區全面推開，仙游縣、城廂區還對黨群部門績

效評估進行了積極的探索。

2、健全機構，強化領導。為加強績效評估工作領導，根據

人事變動情況，市委充實調整了市機關效能建設領導小組和市

績效評估工作小組，并在績效評估工作小組下設量化評估小組、

察訪核驗小組、社會評估小組三個專門評估小組，明確各小組

的牽頭單位和參與單位，同時把評估組織權、統計權、監督權

分離，強化了權力制衡。全省政府及其部門績效自評工作會議

后，我市及時成立了績效自評工作小組，負責績效自評工作的

組織協調和具體實施。各績效評估目標牽頭單位、數據采集責

任單位都明確專人主抓績效評估數據采集工作，目前全市已初

步形成上下聯動、渠道暢通、反應靈敏的績效評估工作網絡。

3、明確分工，強化責任。為確保市委、市政府各項工作目

標的落實，年初我市印發了《莆田市人民政府2005年度績效評

估工作自評方案》、《2005年度縣區和市級政府部門績效評估工

作方案》，制定了莆田市政 府 2005年 績 效 工 作 目 標 及 責 任 單

2