2024年3月17日發(fā)(作者:曾不若孀妻弱子)

1996年夏天,以色列的三個年輕人維斯格、瓦迪和高德芬格聚在一起上決定開發(fā)一種
軟件,充分利用互聯(lián)網(wǎng)即時交流的特點,來實現(xiàn)人與人之間快速直接的交流,由此產(chǎn)生了
ICQ的設(shè)計思想。當(dāng)時是為了他們彼此之間能及時在網(wǎng)上聯(lián)系以交流用的,可以說近乎一
種個人的"玩具",并且成立了一家名為Mirabilis的小公司,向所有注冊用戶提供ICQ服
務(wù)。
后來,美國在線以2.87億美元收購了ICQ,在今年5月它的用戶數(shù)量已經(jīng)突破1億
大關(guān),每天平均有1000萬用戶在線,每個用戶平均在線時間為三個小時。
在1999年,國內(nèi)冒出一大批模仿ICQ的在線即時通訊軟件,如最早的Picq、Oicq、
OMMO等,新浪、網(wǎng)易、搜狐等也開發(fā)了類似的軟件,如新浪的Sina Pager。QQ的前
身OICQ也是在1999年2月第一次推出的。
QQ之所以能夠在如此眾多的在線即時通訊軟件中脫穎而出,最終把其它競爭對手全
埋沒掉而占領(lǐng)了中國在線即時通訊軟件市場95%以上的市場,一半靠的是實力,另一半靠
的是運氣。
偶然造就了騰訊
1998年11月11曰,馬化騰和他大學(xué)時的同班同學(xué)張志東正式注冊成立"深圳市騰訊
計算機系統(tǒng)有限公司"。當(dāng)時公司的主要業(yè)務(wù)是拓展無線網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)。在公司成立當(dāng)初要
業(yè)務(wù)是為尋呼臺建立網(wǎng)上尋呼系統(tǒng),這種針對企業(yè)或單位的軟件開發(fā)工程可以說是幾乎所
有中小型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司的最佳選擇。
1997年,馬化騰接觸到了ICQ并成為它的用戶,他親身感受到了ICQ的魅力,也看
到了它的局限性:一是英文界面,二是在使用操作上有相當(dāng)?shù)碾y度,這使得ICQ在國內(nèi)使
用的雖然也比較廣,但始終不是特別普及,大多限于"網(wǎng)蟲"級的高手里。
馬化騰和他的伙伴們一開始想的是開發(fā)一個中文ICQ的軟件,然后把它賣給有實力的
企業(yè),騰訊當(dāng)時并沒有想過自己經(jīng)營需要投入巨大資金而又掙不了錢的中文ICQ。當(dāng)時是
因為一家大企業(yè)有意投入較大資金到中文ICQ領(lǐng)域,騰訊也寫了項目建設(shè)書并且已經(jīng)開始
著手開發(fā)設(shè)計OICQ,到投標(biāo)的時候,騰訊公司沒有中標(biāo),結(jié)果騰訊決定自己做OICQ。
要知道,當(dāng)時騰訊給OICQ標(biāo)的價格才僅僅為三十多萬而已。
到后來騰訊開始迅速發(fā)展的時候,馬化騰十分合時宜的說,"我們需要自己的中文網(wǎng)絡(luò)
軟件,我們需要自己的ICQ!",但事實上,騰訊推出OICQ純屬是一個偶然,如果那家大
企業(yè)沒打算投入資金到中文ICQ領(lǐng)域,也就不會有OICQ,如果騰訊公司中了標(biāo),也就不
會有騰訊的OICQ,騰訊的成功某種程度上說一半是運氣,一半是實力。
決勝于諸候之中
很多人一直在質(zhì)疑,為什么功能并不特別好的QQ能夠力壓群芳,最終幾乎接近壟斷
中國在線即時通訊軟件市場?是的,從功能上說,一直以來QQ并沒有什么特別之處,但
相比之下,其它在線即時通訊軟件也沒有什么特別之處,大家都是模仿ICQ。
但QQ之所以能夠取得成功,原因不在于它的功能如何強大,而在于它的界面設(shè)計的
十分合理,用戶操作簡單,相比較和QQ同時代的其它在線即時通訊軟件,如Sina pager、
OMMO等,它們一開始的功能并不弱于QQ,特別是OMMO,其在一面世就推出了比
QQ強大得多的功能,如電子郵件、網(wǎng)絡(luò)硬盤,過多的功能反而讓使用者覺得操作十分煩
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