《請給我結果》讀后感精選15篇

2024年3月17日發(作者：穿越世界)

《請給我結果》讀后感精選15篇

《請給我結果》讀后感1

《請給我結果》一書清楚地闡釋了：沒有強大的職業化員工，就沒有強大

的企業。企業靠員工提供的結果生存，所以如果你要造就一個強大的公司，那

么請你先學會打造強大的員工！

所以作為企業，首先應該讓員工知道，企業與員工之間本質上是一種商業

交換關系，員工要為企業創造結果（價值）。如果員工不提供結果，無論他有

多愛企業、多辛苦，企業都會因為沒有結果而破產。其次企業如果不淘汰那些

不提供結果的員工，反過來對那些優秀員工就是一種極大的傷害！

思路決定出路。企業有什么樣的思路，就決定了企業什么樣的出路。員工

有什么樣的思路，就決定了不同員工的不同出路。員工首先應該明確“我是誰”

和“我應該是誰”的問題，這樣員工才能夠找到正確的思路。當員工進入公司，

就意味著在他的人生中，每天都要用結果來交換自己的工資，也要用結果來證

明自己的價值。結果怎樣，與其他人無關，只在于他是不是一個合格的員工或

合格的管理者，在于他是不是真正的對企業、對自己有價值。

行動決定結果。行動不一不定有結果，但不行動就一定不會有結果。執行

就是要結果，一個差的結果也比沒有結果強——0。1永遠大于0。決定要做一

件事情，在行動前，不是考慮能不能成功的問題，而是下定決心、即使失敗也

要行動。員工應該懂得完成任務不等于結果。任務是一個執行假象，因為我們

絕大多數的人在實際工作中，當我們認為自己是在執行的.時候，其實是在完成

任務，而不是執行，因為我們沒有結果。

當我們在做自己的工作時，實際上就是接受了一項領導交給的任務，我們

首先應該弄明白不是只把工作做完就行了而是應該想到可以給公司提供怎樣的

結果來換取工資。我們應該對自己付起百分百的責任，充分對工作負責使自己

能夠提供一個好的結果。但凡成功的人，他們都有一個共同的特點，那就是對

自己負責任。對結果負責任的人，就是對自己負責任的人。

當我們在做一件事情前首先應該對結果定義，之后用結果思維的方法設定

好每個節點（每個時間段的目標）的控制，拿出可以成功、可以失敗、但不可

以放棄的堅定信念去達到或超越我們預期地結果。只有這樣做我們才能夠在公

司和社會中體現出自己的價值，才能夠真正地作出結果。

沒有結果的努力，是無用功；沒有結果，意味著我們將回到起點，一切從

零開始——我們靠結果生存！

聰明的人警告我說，生命只是一顆荷葉上的露珠。

《請給我結果》讀后感2

近期，二公司團委組織青年團員開展讀書活動，我有幸接觸到《請給我結

果》這本書。這本書主要講作為一名企業員工，應該如何做好自己的本職工作，

并出色的完成領導分配的任務。在仔細讀完這本書后，我從中也學到一些道理，

在日常工作中、生活中，它定會給我帶來幫助和鼓勵。

“不要任務，要結果”，這是企業對所有員工的本質要求。對待一件工作，

最重要的是最后的結果，不管過程怎樣，是簡單還是辛苦，在企業看來，只要

你能夠出色完成，就是一名稱職的員工。就像書中所說，功勞是價值，苦勞卻

不是價值。所以我們要努力成為做結果的人，保留自己的底線，發掘自己的潛

能，抱著永不言敗的心態對待每一份工作。

“心態決定行動”，良好的心態對一個人來說是極為重要的，尤其是我們

剛步入社會的見習生顯得更為重要。在融入社會大家庭的那一刻，我們都肩負

著自己的那份責任，因為有太多的知識需要我們去吸收、去掌握。良好的心態，

將會成為我們克服困難，勇往直前的有力支持。在任何工作面前，心態決定一

切。沒有不重要的工作，只有不重視工作的人。不同的心態，成就不同的人生，

有什么樣的心態就會產生什么樣的行為，從而決定不同的結果。在成功面前，

心態決定一切。“走得慢的人，只要他不喪失目標，也比毫無目的地徘徊的人

走得快”。因此，生活有時并不公正，然而，希望的大門對每個人總是永遠敞

開的。當一個人把生命和精力集中到一點上時，就可能做出令自己吃驚的事業。

那么成功的基礎必然就是良好的心態。

“行動決定結果”，付出不一定會有讓人滿意的結果，但不付出肯定不會

有結果。我們都懂這個道理，但更多時候還是抱著僥幸的心態面對工作，面對

生活。有時，成功或許就在眼前，大膽行動，付出行動，過多的猶豫反而會成

為你的阻礙，只有行動了你才能看到事情的結果。從現在開始，立即行動，現

在就去行動，并且要持續不斷地行動，相信自己，你才會成功。只要你做了，

即使結果不盡如人意，即使結果很差，但總比沒有結果強。完美是人人想追求

的，但有時候應該學會看到現實，看到事物最真實的一面。永遠不要給自己找

太多借口，一萬個理由都不重要，重要的是這個事情的結果是什么！

請給我結果！給任務一個結果，也是給自己一個結果。

一無所有的人是有福的，因為他們將獲得一切！

《請給我結果》讀后感3

《請給我結果》這本書我花了三天時間讀完，第一個感覺是，這真的是一

本好書，易于理解又深刻。

在閱讀的過程中，我發現我在生活動力課上學到的，在教練口中聽到的，

很多知識和真理都寫在了書中，都參與到了課堂中。它就像是一種心態，一種

生活中的心態，一種管理中心態，一種做生意的心態。也可以說這本書是濃縮

的，濃縮是精華，值得品讀。

思想決定出路，結果改變人生，這句話說得太好了。一艘船在大海里迷失

方向，結果肯定是被風暴吞沒，毫無結果的生活，最終會死于抑郁。

想想你自己和你周圍的人，當你遇到問題的時候，你在為自己找借口，漫

不經心，慢慢養成了一個習慣。但問題還是存在的，心里是舒服的，但是去欺

騙了自己。這對你有什么好處呢?問題仍然存在，沒有解決，它仍然是一個問題，

或者沒有結果。沒有結果就沒有進步，自己沒有進步，進步的是欺騙自己的技

術，自己欺騙自己是不夠的，有時還請別人幫忙欺騙。畢竟，大多數人生活在

一個充滿欺騙的世界里。

成功的人是那些對自己負責的人。如果一個人不為自己負責，就不可能為

別人或問題負責。使我們受苦的，必使我們剛強。就像生命動力學課程一樣，

這個過程讓我感到不舒服，越來越不舒服，有時甚至想要逃跑。但這是一個成

長的過程，當這些不舒服的感覺被正視和解決時，我們會感到爽快。

一種超越自我的自信，其實我可以做到，其實我有能力做到，其實我可以

這樣生活，而不是聽天由命。慢慢地，我似乎養成了一種習慣，愿意挑戰任何

困難的習慣。喜歡挑戰會讓人上癮，當你得到結果時的感覺也會讓人上癮，所

以我們愿意得到更多的結果。

面對問題繼續欺騙自己或者告訴自己我做不到，如果你告訴自己你不能，

誰認為你能?因此，“思考”是沒有結果的，“行動”是取得結果的途徑，“承

諾”、“耐心”、“永不言敗”是取得結果最有效的品質。做到這些，我們離

成就就不遠了。

這本書真的很有用，有時間的話，各位都可以讀讀，你一定會有所收益的。

在每個國家，知識都是公共幸福的最可靠的基礎。

《請給我結果》讀后感4

最近有幸讀了姜汝祥寫的《請給我結果》這本書，給我感觸很大。書中講

了很多道理和案例，我覺得其中的一點說的非常有道理：對結果負責的人，就

是對自己負責的人。想想看，如果在日常生活工作中，一個對自己都不能負責

的人，更無從談起對家庭、社會負責了，這種人將會被家庭拋棄，被社會所淘

汰。那如何才能做一個對結果負責，對自己負責的人呢?

我覺得一個對自己負責的人，他身上一定會有三個特點：信守承諾、結果

導向、永不言敗。

信守承諾其實是我們民族的優良傳統，但如今隨著經濟發展，在有些人眼

里利益是最高目標，信守承諾那是他的字典里找不到的詞。經濟發展，各類生

意往來也越來越多，這些人為了追求高額暴利，對自己做出的承諾是拋置腦后，

相反還有些人為了信守承諾只能賺取低額利潤甚至虧本。我們會成為那種人呢?

如今國家經濟不在是以前的爆發性，而是進入了平穩階段，同時各類法律

也越來越健全，社會對個人、企業信用等級也越來越重視，那些信守承諾的人

必將受到他人和企業的尊重和重視，那些丟掉信用的人將寸步難行。那我們在

實際工作中有如何體現信守承諾呢?我們是招商部門，日常接觸的商戶很多，在

與客戶交談時每句話都要仔細考慮，不能讓客戶誤解，承諾的條件一定要辦到。

否則不僅僅是個人信用損失，更是對企業造成信用傷害。所以說，信守承諾是

我們招商人員最基本的職業素質。

結果導向就是我們做任何事情都要有明確的目標。做事沒有目標那就像是

一只無頭蒼蠅到處亂飛，其結果就是處處撞墻，一事無成。在工作中沒有了目

標也就沒有了動力和壓力，所以最終被淘汰。

永不言敗，我們做任何事情都要有這種精神。多數時候，在工作中往往會

碰到一些看似不可能完成的任務，當你被要求完成這項任務，并提供結果時，

這就意味著你正在承擔一種責任，永不言敗就是這種責任的體現。

記得英國首相丘吉爾曾做過一個非常精彩的演講，就三句話，他說：“我

成功的秘訣有三個：第一是，決不放棄;第二是：決不、決不放棄;第三是，決

不、決不、決不能放棄!我的演講完了。”我們在工作也一定要培養這個決不放

棄、永不言敗的工作作風，世上無難事，只怕有心人喔!

一無所有的人是有福的，因為他們將獲得一切！

《請給我結果》讀后感5

書中有句話說的好：思路決定出路。我以此領題，來理一理我的思路。《請》

書旗幟鮮明地提出一個口號：企業靠員工供給的結果生存。要想員工努力地供

給結果，必須進行職業化訓練。關于什么是職業化？我對姜汝祥博士的觀點存

在著疑問？他說：少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業化。照

他這么一說，員工們只管結出果來，賞你幾個錢就萬事大吉了；至于結的果怎

樣用，那是老板的事；這是資本主義社會雇傭體制下的產物。外國的雇傭兵就

比不上中國的勇敢，因為他們為錢而戰，沒有主人翁意識，認為勝利的榮

譽只歸屬于雇傭他們的主人。社會主義大慶油田的開采，三線建設，兩彈一星

的升空等；這些都是建設者們發揚主人翁精神，克服極端困難而創造的輝煌成

果。所以說：是社會主義好，還是資本主義好；并沒有蓋棺定論。

姜博士說：企業虧損是員工剝削企業的結果。這好辦，走人就是了。反過

來，員工努力地供給結果，企業還是虧損了。姜博士說：老板的失策，意味著

老板在剝削員工，這也好辦，盈利時補償一下好了！但企業要是倒閉了呢？怎

樣辦？比如：企業主拿我們的成果到澳門賭場輸得精光，我們就會產生雇傭感，

就不會繼續給企業結果。如果企業主用我們的果把企業發展壯大了，企業知名

了，我們就有了榮譽感，就會增強我們的主人翁意識。你們說：這樣會不會調

動我們的進取性，挖掘我們的潛力呢？員工有了主人翁意識，企業就不會倒閉。

個人權威是要的，民主集中制也是要的；到底怎樣完美的結合，還有待探討。

這我就不多說了。

姜汝祥做為社會學博士，哲學的對立與辨證應當是研究的，他的思維象快

速的列車，他應當明白走著兩根并行的鋼軌，一根是社會主義經濟學說，另一

根是資本主義經濟學說；斷掉一根，他就難以通行。也許有人要駁斥我：萬科

等都在用“結果導向”作執行讀本。我要告訴你們的是：“結果導向”最終是

“人才導向”，有錢的企業都在玩著“千金買馬骨”的游戲；最終他們會變為

壟斷企業，壟斷資本將會成為“上層建筑”主要的“經濟基礎”；這是資本主

義的高級階段。但這絕不是人類的大同，中、小企業的出路何在？大眾的利益

何在？世界是否處處繁榮昌盛？

為中華之崛起而讀書。

《請給我結果》讀后感6

用了三天時間，讀完這本書。第一個感覺就是，確實是好書。通俗易懂又

深刻。在讀的過程中，我發現在生命動力課堂中學到的，在教練口中聽到的，

很多很多的知識和道理在書中都有寫到，在課堂上都有涉及，融會貫通。感覺

好象是一種心態，生活的心態，管理的心態，做事業的心態。也可以說這本書

是濃縮，濃縮就是精華。值得回味百遍。

思路決定出路，結果改變人生。是的，這句話將的太好了。一只在海里失

去方向的船，結果肯定是被暴風雨吞噬，一個沒有結果的人生，終將郁郁而終。

想想以前的自己和周圍的人，遇到一個問題，都是在給自己找借口，找退路，

放水，走后門。慢慢的養成了一種習慣。但是問題還是問題，還在那里，心里

是舒服了，欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢？問題還在那里，不解決，

它還是個問題，還是沒有結果。沒有結果，就不用談進步。自己沒進步，進步

的是忽悠自己的技術，自己忽悠自己不夠，有時候還請別人幫忙忽悠，說來說

去，大多數人都活在一個忽悠的世界里。成功的人，是那些對自己負責任的人。

如果一個人連自己都不負責任，那對別人或對問題負責任是天方夜談。那是大

忽悠。使我們痛苦的，必使我們強大。就如生命動力課程，這個過程讓我感到

不舒服，越來越不舒服有時候甚至想逃跑。這就是一個成長的過程。當面對并

解決這些不舒服后。那感覺就不是舒服了，是爽！一種超脫自我的自信，其實

我是能辦到的，其實我是有能力的，其實我可以這樣活，而不是聽天由命。慢

慢的，我似乎已經養成一種習慣，一種愿意向任何難度挑戰的習慣。喜歡挑戰

會上癮的，當你拿到結果屬于自己的那份感覺也是會上癮的。所以會愿意要更

多的結果。而不是面對問題時繼續忽悠自己或跟自己說我不行，我做不到。自

己都跟自己說不行，又有誰會認為你會行呢？所以，“想”是沒有結果的，“行

動”是通向成果的唯一途徑，“投入”，“耐心”，“永不言敗”是達到成果

最有效的素質。做到這些，離成果就不遠了。

這本書中，我最喜歡覺得最實用的是：

執行方針：結果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復。

執行關鍵：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二，結果第一，理由

第二。

堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久夠大聲，終會把人喚醒的。

《請給我結果》讀后感7

《請給我結果》一書，在讀完這本書后感受頗多。概括整本書的主要思路

就是講述的執行力的重要性，怎么實現我們所期望的目標和結果，怎么使得個

人能夠創造更大的價值，能充分發揮企業每個員工的潛能；如何提高企業競爭

力，讓企業變得更加強大，能夠立于行業不敗之地，要實現企業和個人的目標

和結果，需要增強企業和個人的執行力，并且要實質性的落實這種執行力。

時間是永遠守恒的，我們怎樣才能在有限的時間完成更多的事情，創造更

多的價值了？答案是：永遠做重要但又不緊急的事。如何打造高效的團隊是每

個企業一直尋找的管理方法。

對于個人而言，怎么有條不紊的處理自己的事？而對于企業，怎樣讓整個

團隊的工作能高效運轉？書中給予了我們很好的回答。工作中不要想著把所有

的事一下子做完；手頭的事并不一定是最重要的事情；如何在有效的時間里尋

找更好的方式方法這是至關重要的。無論在多么復雜的環境下，都不能被環境

所牽制，不為所怒，這就需要有一種良好的心態，心態好了，就成了習慣，有

了優秀的員工，就擁有了強大的團隊。照此循序漸進，可以將企業中更多的員

工變成精英，培養高效的團隊。

書中《獵鷹與雞》的故事，讓我感慨萬千，生活、工作中如果沒有一種拼

命的環境就不可能會有拼命的人。這種觀念其實也能給企業提供很多深思的地

方。其實大部分企業在執行力方面的問題，就是因為沒有拼命的環境和機制，

沒有了拼命的機制與環境，人為什么要拼命？當人處于得利狀態時，變得安逸，

變得毫無斗志。只有在不同的階段，制定不同的目標，在不同的舞臺上施展自

己的才華和斗志，這才會讓自己感覺存在的價值，自己有成長的空間。有壓力

才有動力，在壓力下成長能讓自己變得更堅強，企業才會變得更為強大。

決不放棄是我的人生格言。悲觀消極，怨天尤人的想法是無法克服生活、

工作中的困難，不能創造多少成就。任何畏懼都是虛幻，有的只是機遇。人生

是不可能一帆風順，飛人喬丹之所以能成功，就是擁有了一種決不放棄的執著，

有著一種堅定的執行力度，敢做敢為。他之所以有力量，是因為他懂得如何超

越自己，戰勝自己，如何有效的落實自己的執行力。

行動不一定有結果，但不行動就一

唯書籍不朽。

《請給我結果》讀后感8

讀完本書最大的體會就是：結果心態——-不是想要、而是一定要。

細細體味其中的含義，回想過去的言行才知道自己得失的原因到底是什么。

就是自己的結果心態。很多時候在工作與生活中沒有真正把結果心態執行到位，

總是能找出很多原因即所謂的理由，現在回想起來很是慚愧。原來事情并沒有

執行到底的原因就是當時的結果心態，記得看過風馳傳媒集團總裁李踐的成功

心態視頻里講的一件事情：你想成功嗎？你想擁有很多錢嗎？你是不是想的都

睡不著、吃不下，實際上這種心態就是結果心態，就是一門心思的追求自己想

要的結果而不是想一件事做另一件事。

針對目前工作中遇到的一些困難很多時候就是沒有拿結果心態來嚴格要求

自己，雖然確實有客觀原因，但是這個客觀原因并不是不可以解決的，很多時

候會妥協于客觀情況其實就是拋棄了結果心態，這個就是日后工作中應該繼續

加強的部分。當然從中也可以看出如果在一個大部分人都追求結果心態的氛圍

里事情就好開展一些但是如果只有很少的部分人追求那結果就可想而知。

在現實工作中，其實大家還是都想做點事情，都想要個好的結果，但是事

情的發展和結果往往就有很大的偏差，到底是為什么呢？如果單單從結果心態

上說還有些牽強，好像有很多原因，事實也如此，但是如果靜下心來想一想還

是結果導向問題，就是說結果導向不強烈導致最后只應付過程未強調結果，那

么最大的問題來了，就是如何貫徹結果心態顯得就尤為重要了，這可能就是我

們工作中應該思考的問題。

有了良好的結果心態接下來就是執行，書中提到的執行三要素：信守承諾，

結果導向，永不言敗！

信守承諾很好，做人就要負責任、信守承諾，對自己信守承諾、對他人信

守承諾、對企業信守承諾，其實沒有結果心態就是不信守承諾，只有信守承諾

才能有良好的結果心態做事情也就能以結果導向為原則去執行。做任何事情都

會遇到或多或少的困難，每當遇到困難的時候都需要我們不屈不撓的去想辦法

執行而不是退縮這就是永不言敗，就是專注不斷重復直指結果。

兵法上講究兵貴神速，企業中講究執行第一。實際上在我們的學習和工作

中都是如此，對于我們個人來講，每年不斷有人才加入到我們的行業中來，競

爭已成白日化，學習的緊迫程度就可想而知了，對于企業更是如此，競爭對手

在不斷緊鑼密鼓練兵我們當然不能怠慢，所以我們要在執行上做到執行第一。

力爭在工作中做到：說到做到、做到就要有結果、必須使結果產生預期價值。

人的美德的榮譽比他的財富的榮譽不知大多少倍。

《請給我結果》讀后感9

5月27號，石家莊君樂寶乳業有限公司舉行《請給我結果》學習會，作為

一名新員工，我很榮幸的參加了這次培訓。

書是白皮的，作者大名是姜汝祥，翻開扉頁，姜汝祥的職銜一串下來，看

起來很牛，我忍不住想看看書里的內容是不是也這樣令人震動。

第一章的題目是：不要任務，只要結果。難道任務不包含結果？看到這八

個大字，我很疑惑，我覺得結果就是任務的一部分，沒有結果就是沒有完成任

務，還有什么要說的嗎。帶著這些疑問我開始跟著錄音往下讀，原來作者認為

任務和結果是不同的，任務是取得結果的過程，他把任務和結果區別開了，任

務不等于結果，我學到了作為一名下屬，要給領導結果，要做一個對任務負責

任的人，想到我有兩次沒有完成董經理的任務，我很慚愧，我立志改變自己，

向我自己要結果，給公司提供價值，要對得起自己的工資。

第二章的題目是：心態決定行動。這句話，我在生活中確實有體會，在這

里要特別強調一下結果心態，不是想要，而是一定要。

第三章的題目是行動決定結果。我自己也明白行動才能出結果，另外我也

學到了行動時應當有重點，且重點唯一，這樣才能保持高效率，第二三章我看

著就是大白話，生活確實是這個理，我缺少的是實踐。自己的缺點是膽小，不

自信。

第四章講的是如何建立一個強大的中層。乘客與司機的區別是什么，同樣

是坐車，乘客可以左顧右看，欣賞風景，但是司機在開車過程中可以嗎？誰是

司機，誰又是乘客，各自的心態，職責我自己也很清楚。找準自己的位置，我

的行動才能真正的改變命運。

第五章的題目是：鎖定責任，才能鎖定結果。這一章給我印象最深的指導

是“永遠做重要而不緊急的事”，說實話我還不太懂，試試看才有收獲。

第六章的題目是：失敗執行力，如何從失敗中獲得成功。生命中沒有失敗，

只有暫時的失敗。生命是一個過程，一時的成功或失敗終究是一時，從長遠來

看，生命就是一個不斷前行，不斷超越自我的過程。

第七章的題目是：真正的執行：48字執行真經。

真經內容

認真第一，聰明第二

結果提前，自我退后

鎖定目標，專注重復

決心第一，成敗第二

速度第一，完美第二

結果第一，理由第二

成功不需過多言語，最后我想用文中一段話來結束：真正有效的管理是用

組織、制度或文化來實現執行，通過一套組織、程序來約束越軌行為，或者用

文化（比如客戶第一）從內在改變觀念。

真正的朋友遇難就幫，假心的朋友遇難就嚷。

《請給我結果》讀后感10

這本書非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的

道理：不要只完成任務，重要的是結果。

去年1月19日，被稱為“書業王海”的錫恩公司總裁姜汝祥博士在京公布

了近百本偽書的調查情況，一時引起軒然大波。

隨后的2月24日，國家新聞出版總署發文叫停19種偽書。打假之后，情

況又如何呢？

縱觀的經管書籍市場，大致有三個特點：一是偽書繼續謊言之旅，被揭發

為偽書的《沒有任何借口》仍然大賣特賣，毒害讀者；二是“老字號”暢銷不

衰，如《水煮三國》、《細節決定成敗》；三是新書、真書反而疲軟，不成氣

候。

為什么會這樣？為什么財經、管理類書籍如此貧瘠？中國的管理學者都干

什么去了？究其原因，一方面是偽書傷透了學者的心——偽書抄襲原創者的觀

點，甚至比原創書還賣得更好、更火；另一方面是，寫書是一件吃力不討好的

事情，費神費力，遠不如辦培訓班、參加會議等效益高。

就商業利益而言，錫恩總裁姜博士應該繼續制造“高端產品”。因為，他

策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的執行》等好書受到業內人士的高度認可，

據說其授課出場費已經達到了驚人的金額，同時他的公司——錫恩咨詢業務也

蒸蒸日上，除了和萬科、TCL等大型企業進行長期合作外，還針對成長中的企業

推出了一系列反饋良好的管理解決方案。

然而，姜汝祥卻說：“我們不能只看重眼前利益，中國企業最需要的是管

理啟蒙，別人不投入，我們必須投入，出書是最好的方式。”言必行，行必果。

他最近推出的《請給我結果》，就是一本管理啟蒙的力作。

在打假過程中，姜汝祥一直在思考一個問題：為什么有人要做偽書？為什

么很多“真書”在銷量上遠遠不及偽書？這是因為我們往往有一種誤解：既然

我寫的是真書、好書，提供有價值的東西即可，何必再去追求優美和生動呢？

其實，事物的形式和內容之間是密不可分的，甚至有時是形式大于內容的，因

為通過形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點，它不會讓你

讀起來不舒服（盡管它的思想不成系統），它很講客戶價值，從語言、裝幀、

宣傳等各個方面都試圖抓住讀者的眼球。

于是，在很多學者對國內的經管書籍市場心灰意冷之時，姜汝祥又一次率

先行動，認真研究偽書的運作模式，研究偽書讓讀者看起來舒服的寫作技巧，

然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結果》。

奢侈是舒適的，否則就不是奢侈。

《請給我結果》讀后感11

《請給我結果》，一本很耐人尋味的書，讓人深受啟發，讓我從一個新的

角度來審視問題的本身。在大多數人的腦海里，"結果未必重要"，"只要努力就

行"，"結果如何，與我無關"，"我只對事情（任務）負責，不對結果負責"等等，

但是，這一切，在這本書里被徹底顛覆。

完成任務≠結果，這是這本書非常鮮明的一個觀點。有多少這樣的員工，

他們覺得自己只要每天把任務完成就可以了，而他們并沒有認識到，自己是企

業的一員，一架飛機，有任何一個地方螺絲松掉，這架飛機就將失事。企業要

他們工作，并不僅僅是要他們完成任務，而是要創造價值。

完成任務的本身只是一個過程，而我們要的是結果。我們必須要把完成任

務和得到結果區分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。要知

道上級把任務交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。

如果你得不到結果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結果，

不要借口。認準結果，努力前進，就一定能得到它。心態創造行動，行動創造

結果。結果心態是一種積極主動的心態。結果心態要我們，不要把眼光停留在

結果上，不要把心態局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現狀。要

把眼光放在創造結果上，要把心態放在如何為公司創造更多價值上。有了這種

心態命運就從此掌握在自己手中。結果心態不是想要，而是一定要。因為在面

對結果時，我們需要一個"一定要實現"的決心。為了結果我們要堅持信念，勇

敢面對，永不放棄。每個人必須認識到，這份回報是由自己的付出換來的，如

果付出少，回報也會少，所以，一定要給企業一個滿意的結果，創造良好的價

值，這樣，我們才可擁有相應的回報。現在我有了一種深深的緊迫感，如今要

做的，就是要努力創造價值，給企業創造價值，給企業一個好結果，從而可以

提升自己的價值，展現自己的價值，最后，給自己也是一個好結果。

每個人都應該行動起來，為了自己想要的那個結果，也就是企業價值的提

高而做出自己的努力，不做剝削企業的員工，而要做創造結果的員工，用結果

心態指導行動，用行動創造結果，不怕失敗，鎖定責任。

"態度決定一切"在工作中我們要有一個認認真真的態度。世界上的事情只

有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。

成功大易，而獲實豐于斯所期，淺人喜焉，而深識者方以為吊。

《請給我結果》讀后感12

在《請給我結果》這本書中，作者通過寓言，身邊的例子，生動的企業案

例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單但是意義深遠的道理：不要只完成任務，

重要的是結果。所謂的結果就是確定的目標，完成這個目標是要付出努力才能

夠獲得的，但努力只是必要條件，卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒有達

到目標，那也只能稱之為一個過程而已，對企業來講，僅僅有“過程”是沒有

意義的。我們都知道，企業與員工之間本質上是一種商業交換關系，員工要為

企業創造結果（價值）。如果員工不提供結果，無論他有多愛企業，多么辛苦，

企業都會因為沒有結果而破產。所以，作為一個員工，要懂得付出行動為企業

創造結果，創造自己的價值。而行動才能出結果，只想不做等于紙上談兵，所

以付諸于行動是非常重要的，行動不一定有結果，但不行動一定沒有結果。

作為一個社會人，每天我們都要完成上級領導交給的各種工作。工作有難

有易，我們的情緒有好有壞，但是，不管遇到什么樣的工作，自己當時有著什

么樣的心情，我們都不得不完成領導交給我們的任務，這就是責任。然而，“做

不做，態度問題，做好做壞，能力問題”。所以在工作中，我們不只是要把任

務完成，而且要盡自己最大的能力把這個任務做到最好。一方面，要知道上級

把任務交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你

得不到結果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結果，不要

借口。認準結果，努力前進，就一定能得到它，就像我們常說，“不為失敗找

借口，只為成功找方法”。好好努力，總會成功，總會得到想要的結果。另一

方面，努力把任務做到最好是一個有結果，有執行能力的人應該做的事情。我

們要做一個負責的人，對自己負責，對他人負責，對工作負責。并在工作找準

自己的位置，鎖定任務，鎖定結果。

總之，在讀了《請給我結果》這本書以后，我知道，作為一個社會人，不

能有當一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。我會努力把自己的工作做到最好，

創造自己的價值，做到認真第一，聰明第二；結果提前，自我退后；鎖定目標，

專注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。

我們的事業是正義的，我們的團結是堅強的。

《請給我結果》讀后感13

最近在工作之余看到了《請給我結果》一書，給我感觸很大。這本書屬于

偏宏觀概念的書，更細處的內容偏少一些，總體而言，通俗易懂。這本書有些

新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。

一、心態決定行動，行動決定結果。心態決定我們的生活，有什么樣的心

態，就有什么樣的未來。心態影響行動，行動決定結果。事物永遠是陰陽同存，

積極的心態看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態看到的則是不好的一面。

二、想法決定行動，行動決定結果，結果決定人生。播種思想，收獲行動。

播種行動，收獲習慣。播種習慣，收獲性格。播種性格，收獲命運。

三、沒有假如，只有必須。是的人生沒有假如，于是有了：感慨曾經的年

少輕狂。感慨曾經的懵懂無知。

又感慨對往事的一去不返。因為，生活好像并不會因為你而停下腳步。所

以，你沒有時間去后悔，去假設，時間是永遠向前走的，他不會為了任何人而

停留，為何我們為了逝去的時間而悲傷難過呢，給自己造成不必要的傷害，現

實不管你愿不愿意接受，他都會給你，而是無條件的，所以，人生沒有如果，

自己造成的結局就是不結如果。

四、沒有任何借口。其核心是一種負責、敬業的精神，一種服從、誠實的

態度，一種完美的執行能力。西點軍校之所以能夠培養出那么多優秀的人才，

就在于它將“沒有任何借口”作為學生的行為準則，使西點軍校的學生在任何

一個團體都表現出了良好的團體精神和合作能力。由于它們具有強烈的責任心、

榮譽感和紀律意識，自信、誠實、主動、敬業，從而成為可信賴和承擔責任的

人。美國成功學家格蘭特納說過這樣一段話：“如果你有自己系鞋帶的能力，

你就有上天摘星的機會！讓我們改變對借口的態度，把尋找借口的時間和精力

用到努力工作中來。因為工作中沒有借口，人生中沒有借口，失敗沒有借口，

成功也不屬于那些尋找借口的人。

五、永不氣餒，從失敗中獲得成功。人的一生中，有許多無法預料的苦難

悲傷，就宛如層層烏云，撲天蓋地壓來。如果就表面看來，它們十分強大，勢

不可擋，但這一切并不可怕。而最可怕的是人的頹靡不振。這正是許多人失敗

的真正原因。一個人的一生中，無論你從事何種職業，面對何種際遇，只要你

永不氣餒，就一定會有成功的那一天。

總之，《請給我結果》這本書，深入的剖析了現代企業管理的弊端所在，

值得我們每個企業管理者和員工認真學習，對我而言，讀完此書，受益匪淺。

生活本身沒有任何價值，它的價值在于怎樣使用它。

《請給我結果》讀后感14

用了三天時間，讀完這本書。第一個感覺就是，確實是好書。通俗易懂又

深刻。在讀的過程中，我發此刻生命動力課堂中學到的，在教練口中聽到的，

很多很多的知識和道理在書中都有寫到，在課堂上都有涉及，融會貫通。感覺

好象是一種心態，生活的心態，管理的心態，做事業的心態。也能夠說這本書

是濃縮，濃縮就是精華。值得回味百遍。

思路決定出路，結果改變人生。是的，這句話將的太好了。一只在海里失

去方向的船，結果肯定是被暴風雨吞噬，一個沒有結果的人生，終將郁郁而終。

想想以前的自己和周圍的人，遇到一個問題，都是在給自己找借口，找退路，

放水，走后門。慢慢的養成了一種習慣。但是問題還是問題，還在那里，心里

是舒服了，欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢?問題還在那里，不解決，它

還是個問題，還是沒有結果。沒有結果，就不用談進步。自己沒進步，進步的

是忽悠自己的技術，自己忽悠自己不夠，有時候還請別人幫忙忽悠。說來說去，

大多數人都活在一個忽悠的世界里。成功的人，是那些對自己負職責的人。如

果一個人連自己都不負職責，那對別人或對問題負職責是天方夜談。那是大忽

悠。使我們痛苦的，必使我們強大。就如生命動力課程，這個過程讓我感到不

舒服，越來越不舒服有時候甚至想逃跑。這就是一個成長的過程。當應對并解

決這些不舒服后，那感覺就不是舒服了，是爽!一種超脫自我的自信，其實我是

能辦到的，其實我是有潛力的，其實我能夠這樣活，而不是聽天由命。慢慢的，

我似乎已經養成一種習慣，一種愿意向任何難度挑戰的習慣。喜歡挑戰會上癮

的，當你拿到結果屬于自己的那份感覺也是會上癮的。所以會愿意要更多的

結果。而不是應對問題時繼續忽悠自己或跟自己說我不行，我做不到。自

己都跟自己說不行，又有誰會認為你會行呢?所以，“想”是沒有結果的，“行

動”是通向成果的唯一途徑，“投入”，“耐心”，“永不言敗”是到達成果

最有效的素質。做到這些，離成果就不遠了。

這本書中，我最喜歡覺得最實用的是：

執行方針：結果提前，自我退后;鎖定目標，專注重復。

執行關鍵：決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二，結果第一，理由第

二。

不為失敗找理由，要為成功找方法。

《請給我結果》讀后感15

近日拜讀姜汝祥博士的《請給我結果》一書，書中結合大量寓言、故事和

案例深入淺出的闡述了很多極富價值的有關執行力的指導，如醍醐灌頂、受教

非淺，使我對工作方法與態度進行了審視，也產生了很多感悟與全新的認識。

企業是依靠結果生存的，提供結果是員工的底線，只有在取得良好的結果

才能實現企業價值，在完成任務≠結果的不等式中闡明了：真正有意義上的執

行，是做結果，而不是完結的執行過程，沒有結果的執行過程等于無用功。無

用功=零價值。我們應該建立正確的價值觀，把眼光停留在結果上，不能把心態

局限在公司給自己的回報上，這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創造結

果上，要把心態放在如何為公司創造更多價值上。有了這種心態命運就從此掌

握在自己手中。

在主觀上，任務與結果，是被動與主動的執行態度，任務是被動的執行過

程，而結果是主動的執行創造。兩種不同的態度決定了執行效率的不同。做任

務是被動、消極的;做結果是積極、主動的。態度決定行動，行動確立結果。我

們需要一個"一定要實現"的決心。

以結果為導向的執行，要求有明確的執行方向、目標，而推導執行過程方

法、思路，過程;是一種倒金字塔的執行方式，這種方式并不是對執行過程的忽

略，恰恰相反是對執行過程更高的要求，要求科學、合理，有效的高質量執行

過程，從而確保結果的實現，避免執行假象。從這個意義講，追求結果，更強

調了執行過程的重要性。

沒有失敗，只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時，我們要學會面對

失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每

個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人

都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，

為了成功，決不放棄。

張瑞敏說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單;

什么是不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。”正如書

中結尾所說，閱讀《請給我結果》只需很短的時間，但是卻要整個職業生涯進

行對照聯系。

生命不可能有兩次，但許多人連一次也不善于度過。