《任正非傳》讀后感(通用5篇)

2024年4月2日發(fā)(作者：退休人員社會(huì)化管理)

《任正非傳》讀后感

《任正非傳》讀后感（通用5篇）

讀完一本名著以后，一定有很多值得分享的心得吧，現(xiàn)在就讓我

們寫一篇走心的讀后感吧。讀后感你想好怎么寫了嗎？以下是小編為

大家收集的《任正非傳》讀后感，歡迎閱讀與收藏。

《任正非傳》讀后感 篇1

這本《任正非傳》我認(rèn)為應(yīng)該叫《華為傳》更為貼切，因?yàn)樗?/p>

多的是在講華為的由來(lái)和成長(zhǎng)過(guò)程，而非任正非自己寫的自傳，所以

缺少一些對(duì)任正非本人內(nèi)心思想的刻畫，稍顯遺憾。但本書對(duì)任正非

的事跡和華為的前世今生描述的盡致透徹，讀后受益頗深，在這里我

淺述一點(diǎn)自己的理解和收獲。

近代以來(lái)，在世界人眼里，中國(guó)就是一個(gè)巨大的世界代加工工廠，

隨著改革開放后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，也有不少中國(guó)企業(yè)和品牌逐漸

做強(qiáng)做大，但是能像任正非的華為一樣一邊大刀闊斧、開拓市場(chǎng)，一

邊大力投入、潛心研發(fā)，然后逐步發(fā)展成為世界級(jí)領(lǐng)先技術(shù)型企業(yè)的

卻屈指可數(shù)。通過(guò)研讀這本書，我認(rèn)為華為之所以能夠持續(xù)成功，主

要有三個(gè)要素，總結(jié)如下：

1、研發(fā)投入

華為有一條硬性規(guī)定，就是每年至少投入銷售額的10%用在研發(fā)

上。對(duì)于華為的銷售能力來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)非常龐大的數(shù)字，很多中型

企業(yè)一年的收入都沒這么多，而華為卻“慷慨”的用每年銷售額的10%

去做技術(shù)研發(fā)。或許正是這樣，我們才能看到如今自信強(qiáng)大的華為，

也正因?yàn)槿A為一直不斷的潛心研發(fā)、蓄能備戰(zhàn)，才能在面對(duì)今天美國(guó)

的層層打壓下完美過(guò)渡，成功蛻變。

我們也可以借鑒華為在研發(fā)上的投資策略，因?yàn)閷?duì)自身的投資一

定是回報(bào)率最高的投資，對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、提升自我、

開闊眼界、強(qiáng)身健體等等投資，其實(shí)都是在提升自己的價(jià)值，讓自己

在未來(lái)的生活和工作中不斷創(chuàng)造價(jià)值，發(fā)現(xiàn)更好、更優(yōu)秀的自己。

2、培養(yǎng)人才

書中有講到，為了給公司培養(yǎng)高層干部，培養(yǎng)全能型人才，任正

非提出不定期將部門領(lǐng)導(dǎo)互調(diào)崗位，相互學(xué)習(xí)。但是實(shí)施過(guò)程中，并

非所有人都能體會(huì)任正非的良苦用心，比如技術(shù)天才李一男在從技術(shù)

研發(fā)往銷售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，因?yàn)闊o(wú)法快速適應(yīng)，心生怨恨，以至

一時(shí)不歡而散。而胡紅衛(wèi)、鄭寶用等人則能領(lǐng)悟到任正非的用意，在

新領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)，表現(xiàn)出色，最終成長(zhǎng)為了全能型的人才，進(jìn)而成為

了華為帝國(guó)的中流砥柱。

事實(shí)上，每個(gè)人都有不同的性格、偏好和擅長(zhǎng)的事情，但如果有

機(jī)會(huì)，我們一定要多看、多學(xué)、多嘗試，全面發(fā)展，不斷提高自身的

反脆弱性，不要懼怕改變，改變意味著新的機(jī)會(huì)，意味著無(wú)限可能，

如果一成不變，就有可能會(huì)被這個(gè)急速發(fā)展的社會(huì)淘汰。

3、不懼挑戰(zhàn)

這本書中記錄了很多華為在成長(zhǎng)過(guò)程中，和強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手pk的

案例，影響最大的就是和思科公司的那場(chǎng)世紀(jì)訴訟，華為最初為了以

和為貴，主動(dòng)下架了很多產(chǎn)品，然而思科卻并未退讓，反而步步緊逼。

在壓力之下，華為反守為攻，通過(guò)和3COM公司聯(lián)手，再借助老搭檔

IBM的協(xié)助，最終和思科打成了平局。這場(chǎng)世紀(jì)之訟雖然耗費(fèi)了華為

不少精力及金錢，卻在全世界范圍提升了華為的品牌知名度，讓華為

成長(zhǎng)為了真正的跨國(guó)明星企業(yè)。如今，華為在面臨美國(guó)打壓的時(shí)候，

也表現(xiàn)出了兵來(lái)將擋、水來(lái)土掩的氣勢(shì)，華為更是把多年積蓄的技術(shù)

儲(chǔ)備都拿出來(lái)應(yīng)對(duì)一個(gè)超級(jí)大國(guó)的打壓。

我們做人做事也是一樣，可以不好斗，但要敢于戰(zhàn)斗，平時(shí)不斷

修煉內(nèi)功，提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)工作中遇到困難，不要畏懼，

通過(guò)不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題進(jìn)而解決問(wèn)題，來(lái)提高自己的思維邏

輯能力和處事能力。另外一定要懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作，企業(yè)需要的就是像狼

一樣，既能獨(dú)立作業(yè)，還能團(tuán)隊(duì)合作的人。通過(guò)團(tuán)隊(duì)間有效的溝通，

來(lái)高效的解決問(wèn)題，同時(shí)互相學(xué)習(xí)，完善自我。

世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就

是文化。一個(gè)國(guó)家強(qiáng)大的基礎(chǔ)不能只有硬件，只有硬件設(shè)施是沒有靈

魂的，靈魂在于文化、哲學(xué)、教育，在于人類文化素質(zhì)。從書中任正