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            辦公室工作管理制度通用7篇

            更新時間:2025-12-17 18:16:18 閱讀: 評論:0

            2023年12月27日發(作者:個人思想總結)

            辦公室工作管理制度通用7篇

            在社會發展不斷提速的今天,很多地方都會使用到制度,制度一經制定頒布,就對其中一崗位上的或從事其中一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據。到底應如何擬定制度呢?以下是山草香給大家分享的7篇辦公室工作管理制度,希望能夠讓您對于機關辦公室工作制度的寫作有一定的思路。

            機關辦公室日常管理制度規章制度篇一

            第一章總則

            第一條為保證公司(以下簡稱公司)生產經營活動的正常開展,加強工藝管理,最大限度地滿足顧客要求,創造最佳經濟效益,根據公司生產管理的特點和實際情況,特制定本制度。

            第二條本制度作為開展生產工作的指引,適用于公司生產系統包括輸入、生產轉換過程、輸出和反饋四個環節的計劃、組織、指揮、控制和協調等方面管理活動。

            第三條公司必須遵循效益化、科學管理、以銷定產和組織均衡生產的原則開展生產管理活動。

            第二章工作職責

            第四條總經理負責對公司生產管理的總體策劃、授權、監督工作。

            第五條主管生產的副總經理公司生產管理的直接責任人,負責組織實施生產管理工作。

            第六條生產技術部負責生產計劃的制作、發放、生產進度的控制,負責設計技術工藝文件,編制工藝流程,并監控生產按計劃和技術標準進行操作。

            第七條市場部負責編制銷售計劃、接受顧客合同、組織合同評審及履行合同等相關工作;負責按生產需求,編制原料采購計劃、實施采購,確保物資的正常供給。

            第八條采購部負責按生產需求,編制設備及備品配件、輔料采購計劃、實施采購,確保物資的正常供給。

            第九條質檢部負責從原材料入廠到成品出廠的全過程質量檢驗工作,分析和改善全過程的質量問題,負責按要求進行成品的收發工作。

            第十條倉儲部負責按要求進行備料、發料、貯存、保管工作。

            第十一條辦公室負責按生產需求,編制人力資源計劃,提供滿足生產需要的人力資源。

            第十二條財務部按生產需求,編制資金使用計劃,確保資金的正常供給。

            第十三條企管部負責安全生產管理,監督生產管理的實施。

            第三章生產訂單管理

            第十四條市場部應依據產品銷售業績和市場調研報告,編制年、季、月銷售預測計劃,經總經理批準后發給生產技術部,生產技術部根據銷售預測計劃及時安排生產計劃和組織生產。

            第十五條市場部收到顧客的合同、口頭訂單、書面訂單或要貨通知后,應立即組織生產技術部、質檢部進行訂單評審,確定技術要求、產量和發

            貨日期,評審報告經總經理批準后,以銷售計劃單形式發給生產技術部,同時分發給質檢部,生產技術部根據銷售計劃單組織生產,質檢部根據銷售計劃進行質量檢驗和發貨。

            第十六條市場部應隨時跟蹤生產,掌握各車間生產進度情況,發現問題,及時反映,或與相關責任部門進行溝通協調,作好顧客與生產部門的信息傳遞工作,以期隨時回復顧客的詢問,確保交期準時,如顧客有驗貨要求時,應予以按排。

            第十九條市場部組織編制與安排月、周出貨計劃,確保交期準時,顧客滿意。

            第二十條市場部應作好每月產品出貨情況的統計工作,于每月月末向總經理提交月份產品銷售統計表、貨款回收匯總表,及時反饋市場動態。

            第四章生產計劃管理

            第二十一條生產技術部收到市場部的年、季、月銷售計劃后,應作好產能分析,依據本公司的生產能力和技術條件,合理安排年、季、月生產計劃。

            第二十二條生產技術部應于每月28日依據市場部的月銷售預測計劃,在充分預測產量及庫存量的基礎上編制下月生產計劃,月生產計劃經副總經理批準,并將生產計劃指令下達給相關責任部門和各車間。

            第二十三條月生產計劃的制訂,必須與生產能力相適應,如超出生產能力,應考慮適當應對措施的可能性,如遠低于生產能力,應及時向上級領導報告,以便作適當的對策與決策。

            第二十四條各車間根據已下達的月生產計劃,制定本車間的周生產計劃。周生產計劃的制定,要與各車間的生產能力相適應,并根據工藝流程

            和各車間的生產能力大小,合理考慮車間之間的生產能力匹配與銜接,并且滿足最終產品交付的交期要求。

            第二十五條如在月份生產計劃制定后,又接到新的合同或訂單,必須在當月落實,否則不能保證交期時,其數量增加后,不超出制定月度生產計劃已預估的預測量時,則月度生產計劃毋需調整;若其數量增加后超出制定月度生產計劃已預估的預測量時,則月生產計劃須調整。計劃的調整依其制定時審批權限與程序審批,并及時通知到相關部門。

            為完善公司行政管理機制,建立規范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項行政工作有章可循、照章辦事,特制訂本制度。

            1、擬定公司發展規劃和經營方針、目標,編制經濟責任制方案。起草公司合同及行政工作安排、總結、報告等文件。

            2、負責公司各種相關證件、資質的年檢考核工作。

            3、負責保管好公司公章、業務章、工程章、合同章,并做好使用登記工作。

            5、負責員工的考勤管理工作及員工的錄用、考核、獎懲、離職工作。

            6、負責人事檔案、技術檔案、文書檔案等資料的歸檔和管理。

            8、負責采購、分發、管理公司的辦公用品、圖書、音像資料等。

            9、做好各種文件的收發、傳遞、催辦、整理等工作。

            10、負責協同工程部制作招投標文件等工作。

            11、負責公司辦公會議的召集和會議紀錄,整理會議紀要和決定,印發相關文件,并負責督促檢查文件的執行情況。

            12、督促檢查部門職責和員工崗位責任制的落實。搞好綜合管理,協調公司各部關系。

            13、負責員工的社會保險工作。

            14、負責員工后勤工作,搞好員工的工作餐。

            15、負責監督檢查公司的衛生清潔工作,為員工創建良好的工作環境。

            16、處理好公司與外部的公共關系,做好接待工作。

            17、完成公司領導臨時交辦的任務。

            機關辦公室日常管理制度規章制度篇三

            第一條為優化經濟發展環境,提高對進冀建筑業企業的服務水平,培育統一開放、競爭有序的建筑市場,提高建設工程質量,確保投資效益,根據《建筑法》、《河北省建筑條例》、建設部《建筑業企業資質管理規定》等有關法律、法規、規章的規定,結合我省實際情況,制定本辦法。

            第二條對在本省行政區域內從事建設工程的新建、擴建、改建等有關活動的進冀建筑業企業,適用本辦法。

            第三條本辦法所稱進冀建筑業企業(以下簡稱“進冀企業”),是指外省、自治區、直轄市和國務院各部門所屬注冊地不在本省行政區域,進入本省行政區域進行建筑活動的建筑業企業。

            第四條省建設行政主管部門負責全省進冀建筑業企業的監督和管理。

            各設區市建設行政主管部門負責本行政區域內進冀建筑業企業的監督和管理。

            第五條外埠建筑業企業進冀施工,應到省建設行政主管部門辦理進冀備案手續。

            進冀備案包括單項工程備案和進冀企業分公司備案。

            第六條進冀企業擬在冀承攬單項工程,應辦理單項工程備案,并提交下列材料:

            (一)備案申請表

            (二)省級建設行政主管部門出具的介紹信;

            (三)企業法人委托書及被委托人身份證;

            (四)企業營業執照;

            (五)企業資質證書;

            (六)企業安全生產許可證;

            (七)項目經理資質證書(或建造師執業資格證書)、項目經理部成員職稱及職業資格證書;

            (八)企業注冊地建設行政主管部門出具的該企業近三年未發生質量安全事故和市場違規行為的信譽證明;

            (九)省建設行政主管部門規定的其他材料。

            第七條進冀企業擬在冀年度承攬施工項目超過2個(含2個)的進冀企業,應當設立進冀企業分公司,并辦理進冀企業分公司備案,由分公司統一管理在冀的施工項目。

            辦理進冀分公司備案,除按第六條要求提交相應材料外,還應提交:

            (一)分公司辦公場所的房屋租賃合同或房產證書;

            (二)分公司成員的職稱及資格證書。

            第八條辦理備案手續按下列程序進行:

            (一)進冀企業向擬承攬工程所在地的設區市建設行政主管部門提交第六條、第七條規定的資料;

            (二)設區市建設行政主管部門發現進冀企業提供的備案材料存在可以當場更正的錯誤的,應當允許申請人當場更正;發現備案材料不齊全或者不符合規定形式的,應當當場或者在1個工作日內一次告知申請人需要補正的全部內容,逾期不告知的,自收到申請材料之日起即為受理。

            (三)設區市建設行政主管部門受理進冀企業的備案文件后,應進行登記、核查;核查合格的,在1個工作日內,簽發同意上報意見,由申請人持該意見及有關材料報省建設行政主管部門辦理備案手續。

            (四)省建設行政主管部門收到申請人報送的備案文件后,在1個工作日內,對符合備案要求的辦理使用備案手續,頒發相應備案證書;對不符合要求的,應作出不予備案的書面決定并說明理由。

            第九條進冀建筑業企業中標(或按規定可以不經招標直接承包工程)后,企業應到工程所在地設區的市建設行政主管部門(或委托機構)領取《進冀建筑業企業施工服務手冊》,并提交下列資料:

            (一)進冀備案證書;

            (二)中標通知書或按規定可以不經招標直接承攬工程的證明材料;

            (三)施工承包合同;

            (四)選用專業承包企業、勞務分包企業的資質證書,勞務作業人員《職業技能崗位證書》;

            (五)專業承包、勞務分包合同。

            第十條 《進冀建筑業企業施工服務手冊》由省建設行政主管部門統一印制,其內容包括:

            (一)進冀建筑業企業服務指南;

            (二)建設工程基本情況;

            (三)進冀建筑業企業和進冀施工人員基本情況;

            (四)本省建設行政管理的有關規范性文件。

            第十一條進冀企業分包工程,應選擇有資質的專業承包企業、勞務分包企業,并依法和專業承包企業或勞務分包企業對分包企業的工程質量、安全生產承擔連帶責任。

            第十二條進冀企業應按規定,定期向工程所在地的建設行政主管部門報送《建筑業企業基本運行情況表》。

            第十三條進冀建筑業企業享有與省內企業同等的權力、并承擔相同的責任和義務,接受本省各級建設行政主管部門及其委托機構的監督、管理、檢查。

            第十四條進冀企業的基本情況、資質情況、業績和市場行為等,由建設行政主管部門納入本省建筑市場監督管理信息系統統一管理。

            第十五條進冀企業的作業人員和分包作業人員的《職業技能崗位證書》持有率不低于100%。

            第十六條建設行政主管部門應對進冀企業進行有關法律、法規和技術規范標準的培訓。

            第十七條建設行政主管部門應對進冀企業遵守建設法律法規的情況進行檢查。檢查可按下列程序進行:

            (一)進冀企業在建設行政主管部門通知的時間內向建設行政主管部門提供《建筑業企業資質證書》、《企業法人營業執照》、《安全生產許可證書》、施工項目的有關資料等。

            (二)建設行政主管部門在收到企業資料后,組織有關專家對進冀企業的市場行為、經營管理、質量管理、安全生產管理進行檢查。

            第十八條檢查結論為分為合格、不合格兩種。

            進冀企業有下列情形的,檢查結論為不合格。

            (一)與建設單位或者企業之間相互串通投標,或者以行賄等不正當手段謀取中標的;

            (二)未取得施工許可證擅自施工的;

            (三)將承包的工程轉包或者違法分包的;

            (四)嚴重違反國家工程建設強制性標準的;

            (五)發生過三級以上工程建設重大質量安全事故或者發生過兩起以上四級工程建設安全事故的;

            (六)隱瞞或者謊報、拖延報告工程質量安全事故或者破壞事故現場、阻礙對事故調查的;

            (七)按照國家規定需要持證上崗的技術工種的作業人員未經培訓、考核,未取得證書上崗,情節嚴重的;

            (八)未履行保修義務,造成嚴重后果的;

            (九)違反國家有關安全生產規定和安全生產技術規程,情節嚴重的;

            (十)未按合同約定支付分包企業工程款和作業人員人工工資的;

            (十一)其他違反法律、法規的行為。

            第十九條進冀企業不合格名錄,由省建設行政主管部門予以公布,并限期停止企業在冀投招標資格。

            第二十條注冊地在國外及港、澳、臺地區的建筑業企業進冀施工,依照國家有關規定執行。

            第二十一條本辦法由省建設行政主管部門負責解釋。

            第二十二條本辦法自二__年四月二十日起施行,原《河北省進冀施工企業備案管理辦法》(冀建建[20__]163號)同時廢止。

            一、教師辦公室是教師用于備課,批改作業,學習等工作場所,教職工在辦公室內不得大聲談笑喧嘩,影響他人工作。

            二、凡是學校分給辦公桌在辦公室辦公的教師,除上課外,工作時間必須堅持在辦公室辦公,反對教師長時間在教室走廊、操場上閑談。

            三、教師沒理由長期不到辦公室辦公,學校將收回其辦公桌,除通報全校批評外,取消該教師月滿勤獎和期末滿勤獎,不考慮該教師本學期評獎和職稱晉升。

            四、愛護辦公室里一切公共財物,損壞照價賠償。

            五、保持辦公室干凈整潔,不亂丟紙屑、亂吐痰。

            六、辦公室管理人員要經常清理辦公室,給教師整潔干凈的辦公環境,節約用電,出門關電。

            教師辦公室是是教師辦公和開展活動的場所,教師辦公室的工作由教師辦公室負責人具體負責,各位教師應在團結、合作的前提下,共同完成學校下達的各項工作任務。

            一、按學校上下班要求按時上下班,辦公時間偶然必須短時間外出,1小時之內應到教務處請假,1小時以上的到校長室請假,并登記外出時間。回校后及時到教務處登記回校時間。由教務處有關人員簽確認,同時當事人應向辦公室負責人匯報外出情況,由室負責人作好具體記載。

            二、平時上課及早早讀、晚自習、雙休日補課時要做到不遲到、不早退、不中途隨便離開教室,不隨便提前下課,晚自習值班不得隨便調動。

            三、辦公室辦公期間認真工作,不宜大聲+嬉笑、高聲談論,不吃零食,不做與工作無關的事情,不擅離工作崗位。不亂串辦公室,不參與上網聊天、打游戲等網絡娛樂活動。

            四、營造健康向上的辦公室文化,為人師表,不說粗俗的話語,學生及家長在場時尤其注意對來客來賓有禮貌、熱情接待。

            五、養成良好的衛生習慣,經常做好辦公桌的衛生工作,辦公桌物品擺放有序,保持墻壁整潔,不亂掛衣物,不亂張貼。

            六、健全值日制度,值日教師在每天上班前做好辦公室的衛生工作,并負責整天的辦公室衛生工作。

            七、愛護公物,節約用電,不開無人燈、無人扇、無人空調。

            八、不得將辦公室鑰匙交給他人,不得擅自將單個學生留在辦公室。放學或集會時最后離開辦公室的老師應關閉電燈、電扇、空調、飲水機,并鎖好門窗。

            九、辦公室負責人應對本室教師的出勤、辦公、衛生工作等情況,每天做好記載,每周末將記載表交教務處檢查。

            十、學校根據《文明辦公室評比條例》每月評一次文明辦公室,授予“文明辦公室”稱號,并給予一定的獎勵。

            十一、本制度從20xx年十月起執行。

            機關辦公室日常管理制度規章制度篇六

            第一條會議室統一由公司辦公室管理。公司會議室包括大會議室、小會議室。

            第二條各部門根據工作的需要確定相應的會議,提前一天到辦公室申請使用會議室,并登記。

            第三條會議室內的設備由辦公室統一管理,如麥克風、音響、空調等,辦公室負責設備調試。

            第四條會議期間損壞設備,須由相關部門或當事人按原價賠償;

            第五條會議必須要有紀錄,重要會議必須會簽確認。

            第六條做好會議的貫徹執行工作,做到有布置、有落實、有檢查。

            第七條公司重要會議、年度總結大會等,不得無故缺席、遲到,不能到會者,需提前向分管副總、總經理請假。

            第八條所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或振動狀態下。

            第九條開會人員應注意保持會議室衛生清潔,會后打掃衛生,關好門窗、空調,整理好會場后,方可離開。

            第十條本制度自頒發之日起執行。

            為加強公司行政事務管理,理順公司內部關系,使各項管理工作,標準化、制度化、提高辦事效率,特制定本規定。

            總則:

            1、進入辦公室必須著裝整潔。

            2、在辦公室自覺講普通話,禁止喧嘩、說笑、打鬧,說粗話、臟話。

            3、愛護辦公室的各項設施,隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環境。

            4、提高工作效率,保質保量地按時完成各項工作任務。

            5、辦公室工作由辦公室人員全面負責,其他部門予以配合。

            6、本規定適用于全體辦公室工作人員。

            一、嚴格作息制度辦公室工作人員要按規定時間上下班,不得無故遲到、早退、擅離職守。

            公司人員自覺遵守作息時間;工作時間禁止一切娛樂活動。

            1、辦公室員工每周工作五天,周六、周日休息,每天工作8小時,必要時自覺加班。

            2、上午工作時間段為8:30,12:00

            下午工作時間段為14:00,18:00(夏秋季5月1日---9月30日)

            下午工作時間段為13:30-,17:30(冬春季10月1日---4月30日)

            3、遲到、早退30分鐘(含)內,按1元/分鐘給予罰款,30分鐘以上按礦工半天處理,其中累計遲到4---6次,給予警告一次,累計遲到7----10次給予記過一次,累計遲到11次或更多給予記大過一次。

            4、曠工期間工資按雙倍扣除,

            5、辦公室留宿人員24:00點前準時休息,無故不休息、玩電腦、打游戲、吵鬧影響他人休息者,逐出室外,并罰款50元。因公事加班、總經理臨時議事、重要事項討論除外。

            6、午休時間不得大聲喧嚷,如因公事加班,應盡量避免發出大聲響,以免影響他人休息。

            7、提倡文明向上的業余活動,但要有節制,不可沉迷影響工作。

            二、考勤、衛生、生活制度

            ①考勤

            1、建立考勤制度,實行不定時查崗,工作人員需到辦公室考勤簽到,辦公室按時收存簽到表,考勤結果每月公布一次。

            3、員工因各種原因,必須請假時,公司可酌情批予無薪事假。事假原則上一次不得超過3天,一年請事假天數總計不得超過15天。

            4、若員工未請假而缺勤,則按曠工處理。

            ②衛生

            1、工作人員要自覺維護辦公室清潔衛生,做到場凈室潔,無雜物垃圾,物品擺放整齊、有序,并落實到個人。

            2、每天上班前15分鐘為室內衛生打掃時間。

            3、衛生打掃實行《按表輪流制》配合執行“三包”責任區范圍進行管理。

            ③生活

            1、辦公室設立每月1000元生活基金交由后勤主管負責管理,原則上多退少補。

            2、實行《按表輪流做飯制》落實到人,厲行節約的基礎上保障大家吃好、吃飽。值日生因故不能按時做飯,由用膳人員自行解決。

            3、后勤主管做好現金、流水賬明細記錄。

            三、會議與培訓管理

            ①會議

            1、總經理辦公會議每月召開一次,總經理、副總經理、各部門經理、辦公室人員參加,必要時總經理可批準其他人員列席會議。

            2、會議時間原則上定于每月3日,可由總經理決定是否延期。

            3、專題會議只在必要時召開,由部門經理以上人員發起,由相關人員參加,會議時間根據實際工作需要確定,會議議題須事先經總經理同意。

            ②培訓

            1、公司每月5日開設培訓班,根據參與人員數量、培訓內容決定培訓期限。

            2、培訓組織工作由辦公室主任負責,各部門經理聽從安排,做好開班前準備工作以及擔任培訓講師。

            3、培訓講師須準備好相關材料。

            四、執行經理崗位職責

            1、認真學習并自覺遵守公司各項規章制度。

            2、以企業為自己的事業,做一名自信、自強、自律、誠實、勇于開拓創新的人。

            3、服從公司調派。

            4、執行經理在外要以公司利益為重,同時兼顧投資人的利益。

            5、執行經理的主要職責是幫助代理商和加盟店做好技術指導和促銷活動。

            6、執行經理要協助公司做好培訓、會議,積極參與并完成辦公室布置的各項工作。

            7、執行經理是公司與經銷商之間的“橋梁”;做好“上下溝通達共識,左右協調求進步”的基本工作。

            8、執行經理要維護好所負責區域內的市場工作,檢查、督導、培訓經銷商,盡一切努力提升業績。

            9、講究儀表儀容整潔,舉止穩重大方,語言富有感染力,行為講究禮儀,熱情禮貌待客,時刻維護公司形象、名譽、利益。

            10、合理編制工作計劃,并監督各專營店日常工作,以及員工日常服務、接待、作業等行為是否規范到位。

            11、深入調查研究市場動向,關注同業同行,把握銷售趨勢,具備編寫年、季、月的銷售計劃。對店提出促銷企劃方案,對公司提出建設性、合理化建議。

            12、每周日定期以書面形式向公司匯報日常工作報告,并督促各店負責人總結本月情況,自報下月計劃。

            13、弘揚率先垂范、以身作則、說一不二,擲地有聲的工作精神,形成真抓實干、多出業績、貫徹有力具有震懾的良好作風。

            五、本制度之未盡事宜,由辦公室負責解釋,具有最終調處權。

            六、本制度于頒布之日起施行。

            考括墳籍,博采群議。山草香為大家分享的7篇辦公室工作管理制度就到這里了,希望在機關辦公室工作制度的寫作方面給予您相應的幫助。

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