馬云成長的經(jīng)典勵志故事_勵志故事

2024年4月1日發(fā)(作者：防欺凌征文)

馬云成長的經(jīng)典勵志故事

馬云是阿里巴巴集團(tuán)主要創(chuàng)始人，馬云的成功鼓舞了很多年輕人，

他們創(chuàng)業(yè)故事勵志很多年輕人。以下是小編整理的關(guān)于馬云成長的，

供大家閱讀。

馬云個人簡介

馬云(Jack Ma)，1964年9月10日出生于浙江杭州，祖籍浙江嵊

縣，企業(yè)家，阿里巴巴集團(tuán)、淘寶網(wǎng)、支付寶創(chuàng)始人。馬云1999年創(chuàng)

辦阿里巴巴網(wǎng)站，曾獲得日本第十屆企業(yè)家大獎、中國經(jīng)濟(jì)十年商業(yè)

領(lǐng)袖十人、CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物、中國最慷慨的慈善家等獎項和稱

號。

他是一個善于創(chuàng)造奇跡的人，全球商人熱烈地追捧他。他的網(wǎng)站

阿里巴巴兩次被哈佛、斯坦福商學(xué)院選為MBA案例，掀起全美研究熱

潮。阿里巴巴從1999年成立至今，全球十幾種語言400多家媒體對

它的追蹤報道從未間斷，并一連第5次被《福布斯》評選為全球最佳

B2B網(wǎng)站，其排名甚至領(lǐng)先于全球電子商務(wù)巨擘亞馬遜!這個人是馬云。

馬云勵志成長故事

騙子馬云的窮人世界

和所有的互聯(lián)網(wǎng)精英不同等，馬云從小就沒有生活在頂尖的那部

分人當(dāng)中，他活在通常的通俗人當(dāng)中。馬云稱自己腦子笨，從小功課

就欠好，考過1分，只有英語獨特好。不只沒有上過一流的大學(xué)，連

小學(xué)、中學(xué)都是三四流的。所以，馬云一向?qū)T工說，如果光看IQ，

世界上有70%的人都可以獲得成功!

而1995年他開創(chuàng)企業(yè)黃頁網(wǎng)站，每天出門對人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇，

請人家心甘情愿同意付錢把企業(yè)的資料放到網(wǎng)上去。沒有人信任他，

1995年的杭州，人們不知道互聯(lián)網(wǎng)是什么東西。在那段時候里，馬云

過的是一種被人視為騙子的生活。

有人在杭州的大排檔里見到馬云。馬云喝得微醺，充足一個跟一

大幫人神侃瞎吹的小市民。在他身上完全看不到杭州人的恬靜和自在。

但是，馬云的網(wǎng)站為上網(wǎng)的企業(yè)帶來了客戶，他的網(wǎng)站盈利了。

在中國互聯(lián)網(wǎng)大潮風(fēng)高浪急之時，馬云最先有了自己的主意。他

決定做一個和世界上所有電子商務(wù)網(wǎng)站不同的B2B網(wǎng)站，他不做那15%

大企業(yè)的生意，只做85%中小企業(yè)的生意，“如果把企業(yè)也分成富人

窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。”馬云在接受某媒體采訪時如是

說，在網(wǎng)上，對大企業(yè)和小企業(yè)的服務(wù)收費是同等的，他要為互聯(lián)網(wǎng)

服務(wù)模式帶來一次革命!

是遠(yuǎn)見照樣狂妄?

1999年初，他為網(wǎng)站起了一個眾所周知代表財富的域名“阿里巴

巴”，然后他對他的團(tuán)隊說：“我要回杭州創(chuàng)辦一家自己的公司，從

零最先。愿意回去的，只有500元工資;愿意留在北京的，可以介紹去

收入很高的雅虎和新浪。”他說用3天時候給他們考慮，但不到5分

鐘，伙伴們一致決定：“我們回杭州去，一路去!”這就是被阿里巴巴

員工戲稱為“十八羅漢”的開山元老。1999年3月，馬云在杭州的家

中創(chuàng)辦了阿里巴巴公司。他和他的“十八羅漢”沒日沒夜地工作，地

上有一個睡袋，誰累了就鉆進(jìn)去睡一會兒。而要做到與眾不同，阿里

巴巴網(wǎng)站必需迅速覆蓋全球，否則只做國內(nèi)就會變成沒有買家的賣家，

失去第一就失去了意義。

這一次為了阿里巴巴，馬云決心向全球出擊，到各個國家去展示

他那絕世談吐。他到各個大學(xué)去做演講，到電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)會議和論壇

上宣講他的B2B模式。怪異的長相、極具慫恿性的談吐和超越全球的

商業(yè)思維，竟然交融在這個枯消瘦小的中國人身上，聽眾無不為之驚

訝。海外媒體最先對馬云顯示出極大的熱情。但馬云再有魅力，不論

在演講的時刻如何意氣風(fēng)發(fā)，他照樣要回到實際：阿里巴巴缺錢，巨

大的運營費用將馬云壓得喘不過氣來。幸運的是，馬云馬一直蹄地在

全球的巡回演講，起到了一箭雙雕的作用———一是吸引客戶，二是

吸引風(fēng)險投資。風(fēng)險投資商慢慢從馬云的演講中對他的阿里巴巴有了

興趣，隨著AB公司副總蔡崇信考察阿里巴巴并加盟阿里巴巴之后，數(shù)

十家風(fēng)險投資商與馬云接洽商談。拒絕38家風(fēng)險投資后，馬云接受高

盛為首的投資集團(tuán)500萬美元的投資。就在該筆資金到位的第二天，

馬云飛赴北京“見一位神秘人物”。會面才知，那人是雅虎最大的股

東、“全球互聯(lián)網(wǎng)投資皇帝”、日本軟銀公司的董事長孫正義!原定1

個小時的講述，馬云剛講了6分鐘，孫正義就說：馬云，我必定要投

資阿里巴巴!而且用我自己的錢。20xx年1月，雙方正式簽約，孫正義

投入20xx萬美金。據(jù)說孫正義事后判定阿里巴巴會成為一家和雅虎同

等偉大的公司。

20xx年，《福布斯》評價馬云：有著同等的身段，更有拿破侖同

等的偉大志向!很快，馬云和阿里巴巴在歐美名聲日隆，來自西洋的點

擊率和會員呈激增之勢!從此，阿里巴巴最先被業(yè)界公認(rèn)為全球最優(yōu)異

的B2B網(wǎng)站。20xx年12月27日，中國供應(yīng)商會員達(dá)到100萬人，

成為全球第一個達(dá)到此數(shù)目的B2B網(wǎng)站，并在當(dāng)月實現(xiàn)盈利。這意味

著，阿里巴巴真正最先賺錢了!對馬云、對阿里巴巴、對中國互聯(lián)網(wǎng)企

業(yè)、對全球電子商務(wù)而言，這都堪稱是一個偉大的時刻!它正式向全世

界宣告，馬云創(chuàng)建的電子商務(wù)B2B模式是正確的、可行的。

抓住有夢想的人

不論是在創(chuàng)業(yè)初期的“開荒牛”，照樣今天的“空降兵”，加盟

阿里巴巴完全是被瘋狂的馬云和阿里巴巴所吸引。無論是挑戰(zhàn)也好，

夢想也罷，人總是需要有些狂熱的東西鼓動自己，來到這里不是因為

阿里巴巴有一眼可見的前景，而是因為阿里巴巴是一個不知道未來的

巨大的夢想。正因為有太多的變數(shù)，反而使馬云和阿里巴巴討得了這

幫天才的歡心。正如馬云在接受某個媒體采訪的時刻所說：如果一個

決定是100%正確的，就沒有執(zhí)行的意義;如果一個決定引起極大的爭

議，才值得去執(zhí)行。馬云一拍腦袋認(rèn)定的事情，往往引起無數(shù)人的爭

執(zhí)，讓所有人覺得他是個瘋子，卻吸引了眾多的頂尖人物。

阿里巴巴一位管理人員告訴記者，他們之所以始終如此信任馬云，

是因為馬云從來沒有讓他們失望過，他無與倫比的高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，

已經(jīng)贏得了所有員工的心。

活著努力遠(yuǎn)比死后裸捐重要

我昨天回到杭州，有一種莫名的幸福感，特別是聞到桂花香。阿

里巴巴是從杭州的茶室發(fā)展出來的。美國很多的城市，像微軟等等，

可能跟咖啡館有關(guān)系;廣東很多制造業(yè)，可能跟早茶有關(guān)系。

我非常感謝我家鄉(xiāng)的城市，十年以內(nèi)我“生”了三個“孩子”—

—第一個是阿里巴巴，第二個是淘寶網(wǎng)，第三個是支付寶。這個城市

給了我們很多，我也想到底是什么讓我們在城市里成長起來、發(fā)展起

來?城市就像家一樣，你對自己的家有信心，你就會不斷地生養(yǎng)孩子。

我在想，有三個原因讓我們在這個城市里很自在地發(fā)展，第一是

氛圍，第二是人才，第三是文化。浙江杭州給了我們自由自在的想法，

很舒服、很自在。我進(jìn)來之前是穿的西裝，但是我覺得穿了西裝我不

會講話，因為這是我自己的城市，我就怎么舒服怎么來，我就換了這

件衣服。

這個氛圍就是這樣，從來沒有人笑話我，十年前我說我們要做最

優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司，我們希望贏取世界的關(guān)注，能夠幫助無數(shù)的創(chuàng)業(yè)

者。在這里，很舒服，很自在，就像自己家一樣，這是一種氛圍。

第二，它是人才。十年創(chuàng)業(yè)我記不住杭州的哪一幢高樓給我留下

了印象，我記得的是杭州老百姓給我的支持，我的同事每天的辛苦和

微笑，我記得的是所有杭州老百姓對我們的支持。

我們剛剛創(chuàng)業(yè)的時候，只湊了兩萬塊錢，我們沒有會議室和接待

室，開會也很少。很多重要的決定是我們坐在西湖邊上的椅子上討論

出的，很多創(chuàng)新的主意是在茶室中創(chuàng)造出來。有人抱怨說杭州太休閑，

假如你欣賞這個文化，喜歡這個文化，并且在文化中不斷地思考，也

會找到好的辦法。

城市的競爭就像公司的競爭，是人才的競爭。而人才的競爭很重

要的是我們需要什么樣的人才。我不希望我的公司是農(nóng)場，而是動物

園。有各種各樣的動物相安無事和諧相處，這才是我認(rèn)為和諧的動物

園，公司是這樣，城市更是這樣。我去紐約、去北京，讓我感慨的不

是高樓大廈，而是人!是人讓我們永遠(yuǎn)的記住，我相信城市因人而美麗。

我再度回到一座城市，絕不是因為哪棟樓，而是那邊有我的朋友，有

我的合伙人，因為這些人讓我回來，城市的魅力一定因人而異。

第三是我們的文化。我覺得房子是可以兩年建起來的，但是家需

要二十年的建設(shè)，優(yōu)秀的城市需要幾十年、幾百年的努力。我們剛剛

去了法國巴黎，見識了巴黎的完美建設(shè)。為了不使巴黎，法國把巴黎

設(shè)為不設(shè)防的城市，幾百里之外就把城市交出去了。為了保護(hù)這個文

化保護(hù)這個城市，他們做出了巨大的努力。

文化是需要保護(hù)的，保護(hù)最好的辦法可能就是發(fā)展。所以我自己

覺得，城市跟公司來說，都是以人為本，以人為中心。未來，城市與

城市的競爭將不是高樓之間的競爭，也絕不是GDP的競爭，未來的競

爭是人才的競爭。而關(guān)鍵是空氣的競爭、水的競爭和安全食品的競爭。

最近大家討論最多的問題，是關(guān)于裸捐的問題，大家都想為自己

的國家、為自己的社會、為自己的城市做些什么。我贊賞裸捐的人，

但是我覺得，今天的中國，今天的世界，也許每一個人只要花一點點

的時間，在活著的時候，花一點點時間對你的社區(qū)、你的城市做一點

點努力，遠(yuǎn)比死后捐50%財產(chǎn)更為重要。

馬云的

記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小

聰明。

創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上。

最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的

聲音。

必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方

案，這樣成功的可能性才會更大。

80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，

跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。

不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時

候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。

誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實

在在的言出必行、點點滴滴的細(xì)節(jié)。

做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源

在一點突破，才有可能贏。