【新形勢下建安企業(yè)財務內控探析】建安財務
企業(yè)經濟是推動當前國民經濟發(fā)展的重要基礎。作為保障企業(yè)正常經營的必要環(huán)節(jié)，財務管理是在企業(yè)生產經營過程中針對相關財務活動進行協調優(yōu)化的經濟活動形式。內部控制是保障企業(yè)正常發(fā)展的有效途徑，隨著當前社會經濟市場發(fā)展的多元化趨向，加強建安企業(yè)財務內控，規(guī)避市場財務風險，是實現建安企業(yè)生產經營及財務運轉高效性，推進企業(yè)經濟可持續(xù)發(fā)展的重要措施。
一、企業(yè)財務內控的內涵特征
內部控制是為保障單位內部經濟活動正常進行所采取的管理措施。相對于企業(yè)管理來說，企業(yè)財務內控是指企業(yè)為實現和保障自身經濟業(yè)務活動的有效進行以及財產的安全完整性，防止或糾正錯誤偏差，保障會計的真實合法性，運用控制論原理方法，針對相關財務活動實施控制措施及程序的活動過程。
內部控制是基于現代經濟管理基礎上產生并隨社會經濟發(fā)展而逐步完善的動態(tài)性過程。作為企業(yè)生產經營活動內在的自我調節(jié)與約束機制，財務內控是企業(yè)財務管理的核心，是企業(yè)針對不同部門的不同經濟業(yè)務活動過程與效果進行綜合控制的管理體系，其目的在于改善經營活動提高經濟效益。
二、實施企業(yè)財務內控的重要性
新形勢下，全球經濟一體化態(tài)勢的逐步形成，面對復雜多變的市場環(huán)境，建安企業(yè)的發(fā)展面臨著市場財
務風險的威脅。建立和完善財務內控機制，加強企業(yè)財務內控管理，提高財務運行效率，對于推動建安企業(yè)經濟的可持續(xù)發(fā)展來說意義深遠。加強企業(yè)財務內控是企業(yè)現代化管理的需要。
內部控制是企業(yè)優(yōu)化內部環(huán)境、加強信息溝通、進行風險評估與控制的保障，財務內控作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，是對企業(yè)資產權益、現金流量、財務風險等要素進行會計預測分析，實現資金籌措、使用、
營運和分配的活動過程，加強企業(yè)財務內控有利于提高建安企業(yè)財務管理的科學性。
相對于企業(yè)管理而言，內控是保證企業(yè)經營活動合法性、資金安全性、會計信息完整性的發(fā)展策略。企業(yè)財務內控有利于協調企業(yè)內部職能能的充分發(fā)揮，促進企業(yè)有效營運，實現戰(zhàn)略經營目標。隨著當前企業(yè)經濟發(fā)展目標的多元化，加強企業(yè)財務內控有利于實現企業(yè)經濟發(fā)展的高效性。
三、企業(yè)財務內控的主要方法簡析
新形勢下，加強建安企業(yè)財務內控，需要采用相關內控方法進行落實：
（一）授權批準控制：針對企業(yè)相關財務人員的業(yè)務活動職權進行適當授權和批準，明確授權事項和企業(yè)財務資金的活動限額，加強責任管理。
（二）財務預算控制：針對企業(yè)財務活動進行全方位、全過程的預算治理，強化財務預算功能，以金額及其他價值形式綜合落實企業(yè)財務目標及決策。
（三）財產保全控制：是為保障企業(yè)自身實物資產的安全完整性而實施的控制行為，通常采取控制實物資產接觸，定期盤點清查和投保措施來控制實施。
（四）財務報告控制：通過會計行為針對企業(yè)經濟活動的相關信息資料進行定期編制整理形成材料，提供給企業(yè)主管部門參考分析評價決策，有效控制經濟活動。
（五）內部審計控制：內部審計是在企業(yè)內部對各種經營活動與控制系統的獨立評價，是對企業(yè)其他資源利用、經濟決策、資金運行等內部控制活動的再控制。
（六）風險評估控制：針對市場經濟環(huán)境下企業(yè)發(fā)展存在的各種風險因素進行科學預測評估，識別預警、分析報告等有效防范機制，進行有效規(guī)避和全面控制。
（七）會計系統控制：根據企業(yè)發(fā)展需要，加強企業(yè)內部會計系
統建設，整合會計人員素質，嚴格會計流程，強化會計職能管理，控制會計核算、財務報告實效性。
（八）財務信息控制：加大企業(yè)計算機財務管理系統體系建設，強化會計電算化及網絡信息安全保護技術培訓，保障企業(yè)財務會計信息的安全完整真實性。
（九）監(jiān)測評價控制：堅持以人為本理念，構建科學合理的考評機制，針對企業(yè)財務會計活動過程行為進行實時動態(tài)的監(jiān)管控制，提高經濟活動效益。
四、新時期加強建安企業(yè)財務內控的措施
（一）轉變企業(yè)財務內控理念，強化企業(yè)財務管理職能
當前企業(yè)改革形勢下，對于建安企業(yè)的財務會計管理，應立足于成本效益和科學高效原則基礎上，合理深化企業(yè)會計的職能作用，加強企業(yè)財務活動的管理與調控，將財務會計管理服務理念融合與企業(yè)內部控制過程中，約束企業(yè)財務活動，保障企業(yè)財務內控的有效落實。
（二）完善企業(yè)財務內控機制，優(yōu)化企業(yè)財務運行環(huán)境
企業(yè)財務內控屬于動態(tài)性的管理過程，與其他內部管理措施有著較強的關聯性，加強建筑安全企業(yè)的財務內控，必須在不斷加強和完善財務運行的法律規(guī)范保障體系基礎上，逐步構建適應當前市場經濟環(huán)境的企業(yè)財務管理體系，實現企業(yè)財會管理的法制化和科學化運行。
（三）加強企業(yè)財務人才管理，創(chuàng)新財務內控管理模式
加強建安企業(yè)財務內控，必須基于長遠發(fā)展目標，積極拓展有利資源和途徑，加強企業(yè)財務會計人員
的職業(yè)道德教育和專業(yè)技術培訓，強化企業(yè)財務管理人員的管理職能，引導和激勵企業(yè)在財務管理和會計核算過程中實現管理模式與技術方法的不斷創(chuàng)新與有效。
（四）嚴格企業(yè)財務內部審計，加強財務活動監(jiān)管
當前建安企業(yè)需要增強安全責任意識，保證企業(yè)自身內審機構的獨立性和權威性，通過強化企業(yè)內審程序及時發(fā)現和糾正企業(yè)財務資金運轉中出現的各種問題，優(yōu)化資金運行環(huán)境和效率，充分利用計算機網絡，構建安全高效的企業(yè)財務信息管理系統，實施財務動態(tài)監(jiān)管。
五、結束語
總之，市場經濟環(huán)境下，加強企業(yè)財務內控有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。基于企業(yè)財務資金的安全完整性，優(yōu)化企業(yè)財務流轉環(huán)境，完善企業(yè)財務內控機制，是建安企業(yè)有效防范和規(guī)避市場財務風險，促進經濟穩(wěn)定發(fā)展的有效措施。
