
中國四大知名大企業的文化理念_企業核心文化理念
華為
團結協作、集體奮斗是華為企業文化之魂。其自強不息、榮辱與共、
勝則舉杯同慶、敗則拼死相救的團結協作精神,塑造出獨具華為特色
的“狼性”企業文化。華為的奉獻精神分三個層次:為華為奉獻自己
的價值;為客戶奉獻自己的價值;為整個社會、整個社區奉獻華為的價
值。學習型組織:要求員工必須具備良好的學習能力,養成好的學習
習慣。華為人認為,不創新是華為最大的風險。在創新的方式上主張
團隊作戰,不贊成個人英雄主義。
會責任、基本目標、顧客、人力資本、核心技術、利潤、公司的成長、
成長領域、成長的牽引、成長速度、成長管理等方面說明了華為的發
展方向。
華為堅持以“愛祖國、愛人民、愛公司”為主導的企業文化,發展民
族通信產業。“企業家精神”、“創新精神”、“敬業精神”和“團
結合作精神”是華為企業文化的精髓。
海爾實行專業化創名牌的戰略;在多元化戰略階段,注重文化的整合與
傳播,并建設服務文化;在國際化戰略階段,海爾突出的是敬業報國的
理念,提出“海爾中國造”的口號。總之,海爾的企業文化體現了海
爾對中國傳統文化的繼承和創新精神。
聯想
欣賞、親情。企業道德:誠信為本、取信于用戶、取信于員工和合作
伙伴。道德觀:寧可損失金錢、絕不損失信譽;生意無論大小、一律一
視同仁;待人真誠坦率、工作精益求精;光明正大干事、清清白白做人;
勤勤懇懇勞動、理直氣壯賺錢。
聯想階段性企業文化:在創業初期形成的是“生存文化”,企業文化
的特征首先是敬業和危機感;其次是“嚴格文化”,強調“認真、嚴格、
主動、高效”;最后是“親情文化”,提倡“平等、信任、欣賞、親情”,
以提高員工的滿意度和合作精神,進而支持企業對外的服務型業務,
使客戶滿意。
TCL
核心價值觀:創中國名牌,建一流企業。目標:創全球名牌、建國際
企業;使命:創新科技、共享生活;宗旨:為顧客創造價值、為員工創造
機會、為社會創造效益;精神:敬業、誠信、團隊、創新;其競爭策略:
研制最好產品、提供最好服務、創建最好品牌;作風:全力以赴不一定
能成功,不全力以赴一定不能成功。管理理念:變革創新、知行合一。
學習理念:勤于思、敏于行、成于變。
TCL的企業文化為“多元化移民文化”:TCL公司聚集了來自四面八
方的各路英才,一些分公司的高級經理是通過高薪外聘的國內外的高
級人才,因此倡導“尊重學識、注重才能;鼓勵創新、允許失敗;敬業誠
信、團隊協作;包容文化、兼收并蓄”的人才成長環境。
TCL在創業初期提出“廉潔奉公、思想統一、雷厲風行、富有成效”
的企業口號,上世紀90年代初提出“團結開拓、艱苦拼搏”的企業精
神。

本文發布于:2023-10-27 23:15:54,感謝您對本站的認可!
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