
財務管理專業畢業論文范文
財務管理(Financial Management)是在一定的整體目標下,關于資
產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以
及利潤分配的管理。下面,小編為大家分享財務管理專業畢業論文,
希望對大家有所幫助!
目錄
一、關于財務管理的幾個認識問題
(一)專業與綜合
(二)觀念與實踐
(三)共性與個性共性與個性,在哲學上就是普遍性和特征性
二、中小企業財務管理的現實狀況
(一)財務管理模式僵化
(二)缺乏明確的產業發展方向,對項目投資缺乏科學論證
(三)財務風險意識淡薄,企業始終在高風險區運行
(四)財務控制薄弱
(五)財務會計工作流程不規范、不嚴格
三、中小企業財務管理現狀原因分析
(一)股權結構與經營模式的影響
(二)企業管理者的素質和管理能力的影響
(三)組織結構和人力資源的影響
四、中小企業財務管理中存在的問題
(一)中小企業融資政策法規和制度不夠完善
(二)中小企業稅負過重,融資困難,資金嚴重不足
(三)投資能力較弱,且缺乏科學性
(四)內部控制制度不完善,會計控制薄弱,監管不利
五、加強中小企業財務管理的對策
(一)強化財務管理意識,提高財務工作人員素質
(二)強化信用觀念,提高信用等級,拓寬融資渠道
(三)科學投資,降低投資風險
(四)加強對日常經營活動的財務控制
(五)加強制度建設,建立企業財務管理體系
(六)明確企業財務管理中各崗位職責與權限
(七)強化財務預算管理,促進財務管理目標的實現
六、財務管理未來的發展創新
(一)財務管理目標的創新
(二)財務管理方法的創新
(三)財務管理內容的創新
參考文獻
摘要:步入21世紀以來,隨著科學技術的迅速發展,產品更新
換代的速度加快以及國際市場的日趨擴大,市場環境變得更加復雜加
之近年來金融危機的影響致使不少中小企業在財務管理方面面臨著
新的機遇與挑戰。
中小企業是我國國民經濟的重要組成部分,但由于中小企業規模
小、資本和技術構成較低、外部宏觀經濟變化對其影響大等因素的存
在,使其在財務管理方面存在與自身發展和市場經濟均不適應的情況,
導致其在應對激烈的市場競爭面臨著巨大的困難。
本文旨在分析其產生的原因,以及進一步提出解決問題的對策建
議我國必須對重視解決中小企業發展過程中的各種資金和財務問題,
確保中小企業的健康穩步地發展。
關鍵詞:中小企業;財務管理現狀;存在原因;管理對策;財務控制;
財務管理創新
目前,我國中小企業已近1000萬家,占全國企業總數的99%,它
所提供的工業總產值和實現利稅分別占全國總數的60%和40%,并提
供了大約75%的城鎮就業機會,成為縣及縣以下財政收入的主要來源。
可見,中小企業是國民經濟的重要組成部分,對經濟發展和社會穩定
起著舉足輕重的促進作用。但由于中小企業規模小、資本和技術構成
較低、外部宏觀經濟變化對其影響大等因素的存在,使其在財務管理
方面存在與自身發展和市場經濟均不適應的情況,導致其在應對激烈
的市場競爭面臨著巨大的困難。分析中小企業財務管理中存在的問題
并探討解決問題的對策,以促進中小企業的改革與發展,是當前經濟
形勢下需要思考和解決的問題。
一、關于財務管理的幾個認識問題
長期從事財會工作的人,有時難免會產生厭倦情緒,相信這是不
少同仁都曾有過的感受。究其原因,和財會工作特點不無關系:第一,
財會工作單調,天天與數字為伴,時時寫寫算算,長年累月重復反復,
缺少變化,趣味性差。其二,工作壓力大。財會工作受到法律、法規
的嚴格規定和界定,出現錯誤,不僅會因財務數據失真而造成嚴重影
響,還可能觸犯法律,受到制裁。因此,財務人員責任大,精神壓力
也大,經常處于高度緊張的思想狀態。要改變這種狀態,從根本上講
是要提高財會人員的素質,增強職業道德。本文就財會人員對財務管
理的幾個認識問題進行討論。
(一)專業與綜合
在企業管理中,財務管理屬于專業管理,財會人員也常常自我定
位為財務專業工作者。然而,在實際管理過程中,財務管理一方面表
現出專業性特征,另一方面又表現出綜合管理和法治管理的特征。認
識到這些特征,不僅能正確認識財務管理的本質特性,在專業管理的
基礎上,豐富擴充了財務管理的內容,而且提高了對財務管理的重視
程度,增強了自豪感。把財務管理歸類于專業管理,是強調其專業性
強的業務特征,突出財務指標、計算的特點。然而,過分強調專業性
帶來的負面影響,則是把財務管理局限在專業管理范圍內,影響了財
務管理功能的空間擴展,造成財會人員在心理上認同上把財務管理指
標化、計算化而產生工作簡單、單調想法,降低了對工作的興趣。把
財務管理歸類于綜合管理,是財務管理實務運作的客觀反映。財務管
理由事后算賬的會計管理,發展到事先預測、事中控制、事后總結的
管理會計,使財務管理由單純的算賬功能發展為預測、控制、總結的
綜合功能,這是財務管理一次質的飛躍。這次飛躍標志著財務管理已
成為企業管理閉路循環過程中的重要環節,有如資金是生產經營的血
液,財務管理已成為同其他要素密不可分的重要因素。以前常用的本、
量、利平衡分析法,就是通過財務分析找出成本、產量、利潤的平衡
點,這是靠綜合功能才能完成的管理任務。近年來的企業內部會計控
制,通過對財務目標的制定、實施、控制、協調,直到實現預定目標,
體現出財務管理的綜合性和與其他管理的關聯性,財務管理已從實質
上成為綜合管理。財務管理系綜合管理的另一個重要標志是其法治性。
在企業管理中,沒有哪一種管理象財務管理那樣明顯的法治特色。財
務管理必須嚴格遵守《會計法》,必須按照會計準則進行賬務科目歸
類、處理,從資金管理到照章納稅,從貸款擔保到融資使用,從成本
構成到利潤分配都必須按照相關的法律、法規嚴格操作,不能越雷池
半步,否則就是違法違規。財務管理所具有的法治特征,進一步說明
財務管理的綜合特征。把財務管理由專性管理提升到綜合管理,彰顯
出財務管理在企業管理中不可替代的重要作用,也對財務人員提出了
更高的要求。財會人員必須提高綜合能力才能適應綜合性的工作要求,
因為財務功能的提升過程,也是財務工作者職業道德、專業水平和協
調能力的提升過程。
(二)觀念與實踐
改革開放以來,出現頻率最高的新名詞莫過于觀念,觀念更新成
為各行各業,尤其是企業及企業家的口頭蟬。財務管理受計劃經濟影
響深,觀念滯后,觀念更新更要有緊迫感。客觀地講,財務管理觀念
更新說得多,決心也大,但實際效果并不盡人意。造成這種情況的原
因很多,其中對觀念與實踐的認識不到位是不可忽視的原因,主要表
現在以下方面:
1、對觀念的認識停留在表層上,對其本質缺乏深入了解。什么
是觀念?觀念就是觀點、信念,屬于思想范疇。思想決定觀念,觀念
不同思想方法也不同,因此判斷問題的標準不同,分析問題的方法也
不同,解決問題的途徑也不同。如果把觀念與思想切割開來,不改變
財務管理的思想,觀念更新便成了空中樓閣,一事無成。對更新什么
觀念,即舍棄哪些舊觀念,樹立哪些新觀念認識模糊,思想準備不足。
觀念更新要適應財務管理的實際,要結合本部門本人的實際才能有的
放矢。從共性看,財務管理要更新計劃經濟觀念,樹立市場經濟觀念;
更新舊的財務核算觀念,樹立既重視結果,更重視動因的觀念,即重
視從預測到實施的有效控制觀念;更新舊的財務管理以算為中心的觀
念,樹立以人為中心的觀念等。從個性看,則要結合自己的實際情況
找準觀念更新的切入點,例如對存貨是資產還是負債、資金的價值是
流動還是固化、財務的安全與風險等觀念。觀念滯后,就會被形勢淘
汰;觀念更新,才能跟上潮流。
2、對怎樣更新觀念不知所措。更新觀念是思想轉變的過程,同
時也是一個實踐的過程。觀念更新的先導是思想改變,也是通過實踐
由感性認識上升到理性認識的過程,離開實踐,觀念更新無從談起。
毛澤東指出,“理性認識,依整于感性認識,感性認識有待于發展到
理性認識,這就是辯證唯物論的認識論。”財務管理的觀念更新,也
必須經歷由感性認識到理性認識,即由實踐到觀念的飛躍過程。如果
把觀念更新停留在口頭上,寫在材料上,而不去親自實踐,沒有從實
踐到思想的飛躍,就沒有觀念更新。觀念更新是隨著實踐不斷深化、
發展而不斷深化、不斷更新的過程。觀念更新必須經歷實踐、認識、
再實踐、再認識兩次飛躍過程。財務人員在兩次飛躍中實現觀念更新,
思想境界有大的提升。
(三)共性與個性共性與個性,在哲學上就是普遍性和特征性
毛澤東認為,“共性個性、絕對相對的道理,是關于事物矛盾問
題的精髓。”關于共性與個性,哲學上認為包括三層念義:其一,任
何事物都存在普遍性或特殊性和絕對性或相對性,即都存在共性與個
性。其二,共性存在于一切事物的發展過程中,一切共性是無條件存
在的,呈絕對性;個性則表現為某一事物獨有的特殊性質,一切個性
都是有條件地暫時地存在的,呈相對性。其三,共性包含于一切個性
之中,即個性包含共性,無個性既無共性。搞清了共性個性的關系,
就可以正確認識財務管理上共性管理與個性管理的問題。有些財會人
員誤以為共性管理包含個性管理,甚至認為個性管理是管理的簡化,
這顯然是錯誤的。恰恰相反,共性管理是包含于個性管理之中的,因
此個性管理不是簡化而是在包容共性前提下的個性發展。明白這個道
理,在財務管理上才能正確處理共性與個性關系:一是重視共性管理,
因為這是財務管理共同遵循的模式,是管理的基礎。共性管理因其通
用性而顯示普遍性和適用性。二是尊重個性管理,因為個性管理是共
性管理的突破,是在共性管理上的發展,具有導向功能,起帶動作用。
例如,我們進出口財務管理不但包含一般財務管理所有內容、方法,
而且還具有一般財務管理很少涉及的定單核價、報關、結匯、匯率變
化處置等內容。三是處理好共性與個性管理的關系。共性與個性存在
于財務管理的過程中,兩者有機結合,就會提升財務管理水平。處理
不好兩者的關系,就會造成負影響。實際上,共性與個性并不排斥,
有著相互結合的內在要求。從事進出口財務管理如果搞不清共性與個
性的關系,就可能認為進出口,比一般財務簡單,而工作有所懈怠。
明白了共性是包含于個性之中,知道自己不但要有一般財務共性知識,
還要有進出口財務個性知識,就會對自己提出了更高要求,就會自覺
在不斷提高共性業務能力的同時,不斷提升進出口個性業務能力,更
好適應工作要求。
二、中小企業財務管理的現實狀況
(一)財務管理模式僵化
目前,我國中小企業典型的財務管理模式是家族式管理。這種權
度嚴重失衡的財務管理模式在企業領導者知識不足、管理觀念落后,
對新的財務管理理論與方法缺乏應有的認識與了解的情況下,勢必給
企業的財務管理帶來許多負面的影響,造成企業財務管理混亂、財務
監控失靈、會計信息失真。
(二)缺乏明確的產業發展方向,對項目投資缺乏科學論證
一是片面追求“熱門”產業,有些企業甚至片面認為國家調控什么
就應該上什么,肯定能賺錢。二是對對項目建設和經營過程中將要發
生的現金流量缺乏可靠的預測,倉促上馬。一旦國家加大宏觀調控力
度,收緊銀行信貸,使得建設資金不能如期到位,企業就面臨進退兩
難的境地,甚至造成巨大經濟損失
(三)財務風險意識淡薄,企業始終在高風險區運行
表現在三個方面:一是過度負債。有些企業在借入資金不能有效
發揮作用的情況下,一些企業進入了靠貸款維持生存的惡性循環。其
結果是債臺高筑,財務風險極大。二是短債長投。一些企業就采取變
通的辦法,擅自改變貸款用途,將短期借債用于投資回收期過長的長
期項目投資,導致企業流動負債大大高于流動資產,使企業面臨極大
的潛在支付危機。三是企業之間相互擔保。這給財務監管帶來很大困
難,造成整體負債率不斷抬高,企業經營成本和財務費用不斷加大,
支付能力日漸脆弱,資金鏈條過緊并隨時可能出現斷裂。
(四)財務控制薄弱
一是對現金管理不嚴,形成資金閑置或不足。有些企業認為現金
越多越好,造成現金閑置,未參加生產周轉。二是沒有建立嚴格的賒
銷政策,缺乏有力的催收措施。應收賬款不能兌現或形成呆賬,應收
賬款周轉緩慢,資金回收困難。
(五)財務會計工作流程不規范、不嚴格。
一是原始憑證、會計分錄、科目應用、賬冊設置以及財務收支等
方面工作不規范,沒有形成嚴格的制度。二是會計報表的編制既不能
充分反映企業的實際生產經營情況,又沒有完全按照國家有關法律法
規的要求去做,導致會計信息的失真。對材料、工時、動力等消耗沒
有進行嚴格的定額管理和健全的分析核算制度。三是企業沒有或無法
建立內部審計部門,即使有也很難保證內部審計的獨立性,缺乏必要
的財務監督機制。

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