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            區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)情況匯報

            更新時間:2023-11-04 05:59:07 閱讀: 評論:0

            祝福語新年-學(xué)習(xí)總結(jié)范文

            區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)情況匯報
            2023年11月4日發(fā)(作者:人我不分)

            區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)和干部

            隊伍建設(shè)情況匯報

            隨著反腐倡廉工作的不斷深入,加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍自身建

            設(shè)的重要性和必要性日益顯現(xiàn)。紀(jì)檢監(jiān)察干部既是黨風(fēng)廉政建設(shè)

            的實踐者,又是開展反腐敗工作的重要力量,這支隊伍的建設(shè)情

            況,直接影響著黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的成效。近年來,宿

            城區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局堅持以*****和“****”重要思想為指導(dǎo),堅決

            貫徹落實省市紀(jì)委有關(guān)要求和規(guī)定,與時俱進(jìn),積極探索,切實

            加強紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下

            一、紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)情況

            (一)基本情況

            1、組織建設(shè)情況:全區(qū)現(xiàn)有XXX個區(qū)直屬單位紀(jì)檢組織,

            XXX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委,4個街道紀(jì)工委,3個企業(yè)紀(jì)委,共XXX個紀(jì)檢

            組織。

            2、干部隊伍建設(shè)情況:目前,我區(qū)共有紀(jì)檢監(jiān)察干部XXX名,

            其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道XXX名,區(qū)直屬機關(guān)XXX名,企業(yè)3名,委(局)

            關(guān)XXX名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀(jì)(工)委書記全部由同級黨委副書記兼任。

            我區(qū)一直高度重視紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),20XX年以來,抓

            住區(qū)、鄉(xiāng)兩委換屆的機會,將學(xué)歷高、能力強的年輕干部充實到

            紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍中來,加大干部交流力度。調(diào)整后的紀(jì)檢干部

            知識和年齡結(jié)構(gòu)明顯改善。我區(qū)XXX名干部中,35歲以下占XX.X%

            3645歲占XX.X%46歲以上占XX.X%,呈年輕化趨勢;干部學(xué)

            歷層次也有所提高,XX%以上干部具有大專以上學(xué)歷,中專以下學(xué)

            歷僅5人。

            (二)主要做法:

            1)以進(jìn)一步健全組織生活為“抓手”,不斷加強紀(jì)檢監(jiān)察

            機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)

            1、加強中心組學(xué)習(xí),不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)。一是落

            實制度。建立健全中心組學(xué)習(xí)制度,以課題的調(diào)研促進(jìn)理論學(xué)習(xí)

            的深化和工作水平的提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年都要完成12個重

            點調(diào)研課題,寫出調(diào)研報告。為常委會的正確決策提供第一手資

            料。二是突出重點,增強學(xué)習(xí)針對性。多年來,我們堅持在中央、

            省、市重大政治活動的第一時間組織中心組學(xué)習(xí)。三是創(chuàng)新形式,

            提高學(xué)習(xí)效果。我們堅持理論學(xué)習(xí)和交流發(fā)言、聽專題報告、實

            地考察相結(jié)合,近幾年來,我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)*****、“****”

            重要思想和黨的十*大文件精神的同時,組織收看了汪洋湖、鄭培

            民等教育片。結(jié)合工作中的重點和難點,分別組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員

            去外地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。

            2、開好民主生活會,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。健全并嚴(yán)

            格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度,對加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)

            建設(shè),依靠自身力量解決矛盾,有效進(jìn)行黨內(nèi)監(jiān)督,增強團結(jié),

            改進(jìn)作風(fēng),保證黨的路線、方針、政策和決議的正確貫徹執(zhí)行,

            都是非常重要的。我們一是將民主生活會與征求群眾意見相結(jié)合,

            在民主生活會前召開座談會,征求干部職工的意見。二是將民主

            生活會與談心相結(jié)合。會前,主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員廣泛談心,聽

            取意見;會中,大家充分發(fā)表意見;會后,主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)民主生

            活會情況,進(jìn)行針對性談心。三是將民主生活會與談話相結(jié)合。

            領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管工作部門的負(fù)責(zé)人談話聽取意見。由于思想

            交流比較充分,使大家在會前都能寫出針對性較強的發(fā)言提綱,

            有效提高了民主生活會的質(zhì)量,增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。

            2)貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,不斷加

            強紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)

            1、學(xué)習(xí)《條例》,把好干部選拔任用的程序關(guān)。《黨政領(lǐng)導(dǎo)

            干部選拔任用工作條例》頒布后,紀(jì)委一班人首先抓住學(xué)習(xí)不放松,

            立即組織專題學(xué)習(xí),使領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步理解《條例》,明確《條

            例》賦予紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的職責(zé)權(quán)限。其次,是嚴(yán)格按照《條例》規(guī)

            定的程序辦事。在制訂民主推薦、民主測評領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員

            會議方案時,紀(jì)委參加的對象為副書記以上領(lǐng)導(dǎo)。我們根據(jù)《條例》

            精神,向有關(guān)部門提出了意見,有關(guān)部門根據(jù)我們的建議,對照

            《條例》,將出席會議的對象確定為紀(jì)委常委。三是嚴(yán)格把好民主

            推薦、組織考察和常委會討論批準(zhǔn)關(guān)。為了落實《條例》賦予紀(jì)委

            的監(jiān)督檢查職能,會同組織部建立了《關(guān)于加強紀(jì)檢機關(guān)和黨委組

            織部門工作聯(lián)系的意見》和《干部監(jiān)督工作聯(lián)席會制度》。

            2、落實《條例》,把好干部選拔任用的質(zhì)量關(guān)。紀(jì)檢監(jiān)察工

            作的特點,決定了紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的特殊性。為此,

            中央對紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部實行了雙重管理。《條例》的下發(fā),

            為我們加強雙重管理提供了可操作性很強的制度保障。

            3、貫徹《條例》精神,選好配強紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部。針

            對形勢的發(fā)展和需要,長期以來,我們對紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部

            在加大教育和培養(yǎng)力度的同時,在選好配強上下功夫。一是貫徹

            落實中央“逐步做到地方各級紀(jì)委書記由同級黨委副書記擔(dān)任”

            的精神。至20XX3月,全區(qū)XXX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀(jì)委書記全部由同

            級黨委副書記擔(dān)任。二是加強交流,為紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子不

            斷輸送新鮮血液。近年來,宿城區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子中輸出干部3名,

            引進(jìn)干部2名,內(nèi)部提拔4名。使紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到

            優(yōu)化,優(yōu)勢得到進(jìn)一步整合,有效增強了領(lǐng)導(dǎo)班子合力。

            3)圍繞中心工作,不斷加強紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力

            建設(shè)

            我們緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù),按照“靠得住,

            有本事”和建立健全與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的懲治與預(yù)防腐

            敗體系的要求,努力加強紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)。

            1、加強培訓(xùn),努力實踐,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的基本能力。教

            育培訓(xùn)是能力建設(shè)的基礎(chǔ)。新形勢對紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部的

            要求是更高的文化基礎(chǔ),更深的專業(yè)知識和多元的知識結(jié)構(gòu)。為

            了達(dá)到這一要求,我們每年都選派12名領(lǐng)導(dǎo)班子成員到中紀(jì)委

            參加培訓(xùn)。二是建立領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)制度。開展經(jīng)濟、金融、

            財會等知識性教育,并鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)歷培訓(xùn)。去年,區(qū)紀(jì)

            委有2名常委參加了黨校研究生班的學(xué)習(xí)。三是建立了《常委會定

            期分析案件制度》,提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的查案能力。為了增加實踐

            的機會,通過調(diào)整分工實行開展常委內(nèi)部的“輪崗”,根據(jù)工作

            需要,調(diào)整各常委的分工,使各位常委在分工的變化中得到多方

            面實踐和鍛煉,以全面提高他們的能力,具有更強的適應(yīng)性。

            2、深入調(diào)研,貼近市場經(jīng)濟,努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部組織協(xié)調(diào)能力。

            調(diào)查研究是我們做好各項工作的基礎(chǔ)。區(qū)紀(jì)委常委會一班人把深

            入調(diào)查研究作為領(lǐng)導(dǎo)成員拓展思路,提高思維能力的有效途徑,

            一著不讓地抓實抓好,建立了常委會調(diào)查研究制度,每年年中和

            年底都雷打不動,還根據(jù)工作的需要,確定專題調(diào)研課題,使自

            己的工作更具有前瞻性和針對性。隨著調(diào)查研究的深入,理論與

            實踐的結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合水平得到了提高,并在實際工作中

            得到發(fā)揮。例如在公共資源監(jiān)督與管理上,我區(qū)率先成立了公共

            資源監(jiān)督與管理辦公室,加強公共資源的監(jiān)督與管理。針對我區(qū)

            加大建設(shè)開發(fā)力度,重點工程建設(shè)上投資力度迅猛加大的實際,

            二、加強基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)做法及有關(guān)意見、建議

            近年來,我們xx區(qū)紀(jì)委把加強基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)擺在重

            要位置,積極探索新形勢下加強基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的新路子。

            通過創(chuàng)新工作機制,強化基層干部隊伍建設(shè),進(jìn)一步激發(fā)了工作

            活力,實現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展的良性互動。

            (一)基本做法:

            1)突出一個根本,強化思想教育。堅持把用馬列主義、

            **********武裝紀(jì)檢監(jiān)察干部的頭腦作為隊伍建設(shè)的根本,認(rèn)

            真進(jìn)行思想教育。

            1、開展理論學(xué)習(xí)。組織紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)馬列主義、

            **********,特別是鄧小平黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗理論以及江

            澤民關(guān)于“****”的重要論述等。認(rèn)真堅持理論學(xué)習(xí)制度。

            運用集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、座談討論與專題交流、理論與實踐相

            結(jié)合等方法,不斷推動學(xué)習(xí)的深入,提高了紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治

            理論素養(yǎng)。

            2、開展主題教育。根據(jù)干部的思想實際,每年確定一個主

            題,開展有針對性的主題教育活動。幾年來,相繼開展了“清正

            廉潔艱苦奮斗為人民”、“做黨的忠誠衛(wèi)士,當(dāng)群眾的貼心人”

            3、開展職業(yè)道德教育。以《紀(jì)檢監(jiān)察干部職業(yè)道德》一書為

            基本教材,進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察干部職業(yè)道德原則、內(nèi)容及行為規(guī)范的

            教育;以執(zhí)法執(zhí)紀(jì)戰(zhàn)線上的先進(jìn)典型事例為榜樣,進(jìn)行樹立紀(jì)檢

            監(jiān)察干部良好形象的教育;以立足本職、實踐宗旨為出發(fā)點,組

            織開展“如何做合格的紀(jì)檢監(jiān)察干部”的大討論等,進(jìn)一步增強

            了紀(jì)檢監(jiān)察干部的職業(yè)道德意識,促進(jìn)了紀(jì)檢監(jiān)察干部職業(yè)道德

            水準(zhǔn)的提高。

            2)堅持兩個結(jié)合,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察工作和黨

            風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗斗爭的需要,采取集中培訓(xùn)與分散自學(xué)相結(jié)

            合、學(xué)業(yè)務(wù)知識與學(xué)相關(guān)知識相結(jié)合的方法,加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍

            業(yè)務(wù)建設(shè)。我們每年都舉辦紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班,進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察

            除抓好機關(guān)專職紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí)外,每年都對基層兼職紀(jì)檢

            干部進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),收到了良好效果。

            (二)意見建議

            以人為本,從機制創(chuàng)新入手,著力于完善制度、強化管理、

            優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì),切實加強基層紀(jì)檢組織和紀(jì)檢干部隊伍建

            設(shè),這是當(dāng)前強化基層紀(jì)檢工作的根本。

            1)加強基層紀(jì)檢組織建設(shè)

            完善組織機構(gòu),配齊配強干部隊伍。成立黨委的基層單位,

            必須同時成立基層紀(jì)委,沒有成立黨委的基層單位,要根據(jù)需要

            派駐紀(jì)檢組。不需要或條件不成熟的單位,則堅決不要成立紀(jì)檢

            組織,以免設(shè)而無用,影響紀(jì)檢組織的形象。所有紀(jì)檢機構(gòu)都要

            配齊配強人員,每個紀(jì)檢機構(gòu)至少要配備2名以上的干部,以便

            開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記由同級黨委副書記擔(dān)任,黨員人數(shù)較多

            的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備紀(jì)委副書記。紀(jì)檢干部務(wù)必做到專職專用,以保證

            化建設(shè),穩(wěn)定紀(jì)檢干部隊伍是前題。應(yīng)規(guī)定,非法定因素,不能

            隨意將紀(jì)檢干部調(diào)離紀(jì)檢系統(tǒng)。只要紀(jì)檢干部是合格的,其本人

            又愿意,可以允許其長期從事紀(jì)檢工作。在紀(jì)檢干部沒有犯錯誤,

            又能夠勝任紀(jì)檢工作的前題下,若要將紀(jì)檢干部調(diào)離紀(jì)檢系統(tǒng),

            事前應(yīng)征得其本人的同意。

            創(chuàng)新管理機制,重視干部隊伍內(nèi)部交流。應(yīng)出臺一個關(guān)于紀(jì)

            檢干部管理的專門文件或隊伍建設(shè)的有關(guān)條規(guī),包括培訓(xùn)、考核、

            交流、調(diào)整、獎懲以及派駐機構(gòu)的管理,以便于操作。條件成熟

            時,可實行由上級紀(jì)委對下級紀(jì)檢組織垂直領(lǐng)導(dǎo)為主的管理體制。

            在做好紀(jì)檢干部向外系統(tǒng)交流的同時,更要加強紀(jì)檢干部在本系

            統(tǒng)內(nèi)的交流:不僅可以在同級紀(jì)檢機構(gòu)之間橫向交流,還可以在

            上下級紀(jì)檢機構(gòu)之間縱向交流;不僅可以交流上下級紀(jì)檢機構(gòu)的

            領(lǐng)導(dǎo)干部,也可以交流上下級紀(jì)檢機構(gòu)的一般干部。這樣,不僅

            類人員在隊伍中的比例。把那些愿干紀(jì)檢工作、能干紀(jì)檢工作的

            人吸引到紀(jì)檢干部隊伍中來。

            建立正常的交流機制。建設(shè)一項規(guī)范性的正常交流制度:明

            確交流條件,規(guī)范交流形式(培養(yǎng)性交流、調(diào)整性交流、回避性交

            流、輪換性交流和照顧性交流等),實行定期交流制,把集中交流

            與日常交流有機結(jié)合起來,加強上下紀(jì)檢機關(guān)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、

            條塊之間的交流。讓紀(jì)檢干部經(jīng)歷多方面多層次的磨練,促使其

            健康成長。為保證堅持原則、秉公辦事的紀(jì)檢干部免受打擊報復(fù),

            紀(jì)檢干部的交流調(diào)整,上級紀(jì)委必須加強審批監(jiān)督。此外,對于

            素質(zhì)低下、不勝任現(xiàn)職、平時表現(xiàn)差、群眾反映大的紀(jì)檢干部,

            規(guī)范完善激勵機制。一是對基層紀(jì)委工作的整體考核,把

            考核的最終目標(biāo)定位在有效地促進(jìn)并落實工作。在考核內(nèi)容方面,

            把紀(jì)檢職能發(fā)揮與紀(jì)檢隊伍建設(shè)有效結(jié)合;在考核標(biāo)準(zhǔn)方面,要

            體現(xiàn)考核的導(dǎo)向作用;在考核時間方面,開展事前、事中、事后

            不定期地督促檢查;在考核結(jié)果運用上,要把考核結(jié)果與黨委領(lǐng)

            導(dǎo)班子考核相結(jié)合,與黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實相結(jié)合,與干部選拔

            任用相結(jié)合。二是對基層紀(jì)檢干部的個體考核,要把紀(jì)檢工作的

            整體目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,具體化為可操作執(zhí)行的工作項目,并落

            實到個人。要把工作實績評價與個人分管的工作相結(jié)合;要把組

            織考察與民主評議相結(jié)合;要把考評結(jié)果與干部使用、評優(yōu)相結(jié)

            在“雙重管理”的體制下,有些派駐單位主要領(lǐng)導(dǎo)視紀(jì)檢組

            長為“副手”,將紀(jì)檢監(jiān)察部門視同于一般職能部門,把部分其

            他黨務(wù)甚至業(yè)務(wù)工作分工給紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu),使紀(jì)檢監(jiān)察部門“忙

            了別人的活,荒了自家的田”,監(jiān)督職能淡化。也有少數(shù)部門對

            派駐機構(gòu)過度“依賴”,將本部門反腐倡廉的工作一股腦兒交給

            紀(jì)檢監(jiān)察部門,忘記了黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子“責(zé)任主體”的身份,這

            實際上是對黨風(fēng)廉政建設(shè)的放松。

            對派駐機構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理后,派駐機構(gòu)保持相對獨立性,增

            強權(quán)威性,明確職責(zé),強化監(jiān)督,主要表現(xiàn)在三個方面。首先,

            實行統(tǒng)一管理后,派駐機構(gòu)直接受上級紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo),重要

            些地方和部門的“一把手”長期處在監(jiān)督的“空檔”,導(dǎo)致一把

            手犯罪越來越多,分析這些人由小錯到大錯,最終走上違法犯罪

            道路的原因,除了個人主觀上放松世界觀改造,逐步蛻化變質(zhì)外,

            也與我國現(xiàn)行的體制及有效的監(jiān)督機制有關(guān)。

            一是要充分發(fā)揮專門機構(gòu)監(jiān)督的職能作用。一方面,要賦予

            紀(jì)委充分的知情權(quán)。紀(jì)委書記除參加同級黨委書記辦公會議、黨

            (常委)會外,還應(yīng)列席決定重大問題、重要事項和大額度資金

            使用的政務(wù)會議,以取得監(jiān)督的發(fā)言權(quán)。另一方面,還要賦予紀(jì)

            委向下一級紀(jì)委選派主要領(lǐng)導(dǎo),向同級政府職能部門派駐紀(jì)檢組

            及其主要負(fù)責(zé)的權(quán)力,并實行編制和工資單列。

            二是要進(jìn)一步擴大紀(jì)委對同級黨委監(jiān)督的渠道,逐步建立起

            以紀(jì)委監(jiān)督為主導(dǎo),其他各種監(jiān)督協(xié)調(diào)配合、相互作用的監(jiān)督體

            系和工作機制。在這個體系中,由紀(jì)委居于主導(dǎo)地位,起牽頭和

            縣區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)提升為正處級別,這樣更有利于對同級黨委的

            監(jiān)督。由于紀(jì)檢監(jiān)察工作的特殊性,保持隊伍的穩(wěn)定是必要的,

            但又容易導(dǎo)致隊伍老化、流動不暢的問題。解決這一問題,必須

            在關(guān)心愛護紀(jì)檢監(jiān)察干部的同時,加快隊伍更新步伐,使紀(jì)檢監(jiān)

            察機關(guān)始終充滿生機和活力。建議紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)可參照黨委、人

            大任期制,使班子成員尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干滿一屆再適時進(jìn)行調(diào)整,

            這樣能夠較好地提高干部的業(yè)務(wù)熟練程度,有利于全局工作的開

            展。 (三)關(guān)于解決好工作任務(wù)重與編制設(shè)置少矛盾的問題。

            在明確紀(jì)委書記擔(dān)任同級黨委副書記后,可在市(縣)區(qū)鄉(xiāng)三級紀(jì)

            檢監(jiān)察機關(guān)設(shè)置一名常務(wù)副書記,具體做好日常紀(jì)檢監(jiān)察工作。

            從關(guān)心紀(jì)委常務(wù)副書記進(jìn)步和便于開展工作角度出發(fā),建議可由

            新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作的特點以及開展黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗斗爭

            的方法、手段等方面,有針對性地加大培訓(xùn)力度,強化培訓(xùn)成效,

            人性管理-搞阿姨

            區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)情況匯報

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