管理咨詢的業(yè)務(wù)范圍

一、企業(yè)管理咨詢策劃

主要有：企業(yè)管理評(píng)估、企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)、企

業(yè)流程重組、營(yíng)銷策劃、企業(yè)價(jià)值鏈管理策劃、資

產(chǎn)處置咨詢、并購(gòu)重組咨詢等。

二、財(cái)務(wù)咨詢策劃

主要有：投資方案咨詢、融資顧問(wèn)服務(wù)、企業(yè)兼

并咨詢、會(huì)計(jì)核算制度設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)、

企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)分析意見(jiàn)書(shū)、財(cái)務(wù)能力管

理咨詢、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃、項(xiàng)目籌資財(cái)務(wù)指導(dǎo)、

項(xiàng)目籌資商業(yè)計(jì)劃書(shū)編制等。

三、稅收咨詢策劃

主要有：稅收籌劃、稅收咨詢、稅收政策咨詢等

四、投資咨詢策劃

主要有：投資項(xiàng)目分析研究、項(xiàng)目投資可研評(píng)估、

項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)編制、大型工程項(xiàng)目資金管理咨

詢、大型工程項(xiàng)目成本管理咨詢、大型工程項(xiàng)目投

資控制咨詢、項(xiàng)目籌資代理、項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓代理等。

五、營(yíng)銷、品牌、活動(dòng)咨詢策劃

主要有：市場(chǎng)調(diào)研、品牌策劃、營(yíng)銷渠道策劃、

招商方案設(shè)計(jì)、促銷方案設(shè)計(jì)、大型會(huì)展組織和文

案策劃、媒體宣傳整合傳播策劃等。

六、其他業(yè)務(wù)

主要有：①內(nèi)部審計(jì)服務(wù)；②編著出版財(cái)經(jīng)類書(shū)

籍；③合作培訓(xùn)。 一、企業(yè)管理咨詢策劃

主要有：企業(yè)管理評(píng)估、企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)、企

業(yè)流程重組、營(yíng)銷策劃、企業(yè)價(jià)值鏈管理策劃、資

產(chǎn)處置咨詢、并購(gòu)重組咨詢等。

二、財(cái)務(wù)咨詢策劃

主要有：投資方案咨詢、融資顧問(wèn)服務(wù)、企業(yè)兼

并咨詢、會(huì)計(jì)核算制度設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)、

推薦服務(wù)

企業(yè)規(guī)范化管理設(shè)計(jì)

企業(yè)管理評(píng)估

企業(yè)管理診斷

建立健全管理制度

企業(yè)運(yùn)作流程規(guī)范化設(shè)計(jì)

企業(yè)價(jià)值鏈管理策劃

市場(chǎng)調(diào)研

品牌策劃

營(yíng)銷渠道策劃

招商方案設(shè)計(jì)

促銷方案設(shè)計(jì)

大型會(huì)展組織和文案策劃

媒體宣傳整合傳播策劃

納稅籌劃

財(cái)務(wù)管理咨詢

設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算辦法

設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理辦法

企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)

財(cái)務(wù)分析意見(jiàn)書(shū)

財(cái)務(wù)能力管理咨詢

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃

資產(chǎn)處置咨詢

并購(gòu)重組咨詢

籌建經(jīng)濟(jì)實(shí)體可研報(bào)告編制

項(xiàng)目籌資財(cái)務(wù)指導(dǎo)

項(xiàng)目籌資商業(yè)計(jì)劃書(shū)編制

項(xiàng)目投資分析研究

項(xiàng)目投資可研評(píng)估

大型工程項(xiàng)目資金管理咨詢

大型工程項(xiàng)目成本管理咨詢

大型工程項(xiàng)目投資控制咨詢