管理咨詢報告 套 管理咨詢報告 套

管理咨詢報告453套

000.價值500萬的咨詢案例

北大縱橫某房地產公司人力資源咨詢報告全部

分公司經理經營考核辦法

崗位評價報告

考核指標

人力資源診斷與建議

薪酬設計方案

員工考核管理辦法

員工培訓管理辦法

員工手冊

員工招聘管理辦法

員工職業發展管理辦法

職務說明書

012.麥肯錫智慧（93本）

013. 麥肯錫方法

014.關于伊拉克重建機會的咨詢報告

015.麥肯錫－百威做的咨詢項目匯報資料

016.麥肯錫的組織報告

017.麥肯錫顧問客戶服務培訓手冊

018.麥肯錫－金新信托－建立完善的產業投資流程

019.麥肯錫培訓1

020.麥肯錫培訓2

021.麥肯錫培訓3

022.麥肯錫人力資源最佳典范

023.麥肯錫——神州數碼公司戰略

024.麥肯錫-實達報告

025.麥肯錫為中國電信做的市場細分研究報告

026.麥肯錫－業務優先級排序方法.ppt)

027.麥肯錫招商局項目

028.圖表的方式匯報工作

029.南大MBA《廣告學》講義（2）

030.溝通技巧（8）

031.北大MBA管理教材案例（14）

032.埃森哲資料（2）

033.人大MBA人力資源課程資料（5）

034.AC尼爾森2002購物者趨勢調查

035.ERP原理及天心軟件II

036.management(chenjuxiang)（上海交大）

037.MOTIVATING激勵

038.srx

039.VOD寬帶業務模型比較

042.安達信-旭日建議書

043.安達信-戰略培訓教材only for ror

044.波導推廣方案

045.波士頓顧問公司的“三四律”

046.成功36式

047.成功不墜－唐納薩爾來臺演講精彩摘要

048.打敗麥肯錫之完整版

049.福美來轎車2003市場策劃方案

050.福特汽車-人力資源實務-亞洲最佳雇主專案

051.輔導技巧課程

052.公關主題講座

053.顧客服務訓練課程規劃

054.管理技巧培訓

055.管理技術

064.激勵機制（德勤）

065.家樂福談判技巧

066.假日行銷

067.接待禮儀(淡如微風)

068.經典人生物語

069.考核

070.科爾尼－企業增長組合戰略理論框架

071.客戶關系管理 CRM（中文版）

072.快速管理

073.聯想業績管理與人才激勵

074.羅蘭·貝格-PPT圖庫

075.羅蘭·貝格-建議書標準模板

076.羅蘭·貝格-營銷系統業績評估系統

077.邁克波特臺灣演講

086.企業培訓與海爾模式

087.汽車展示

088.人才的招聘、面試與錄用技巧

089.如何寫營銷計劃書

090.三項基本信仰

091.商道-王永慶商戰實錄

092.飼料營銷

093.松下冰箱2002年度廣告戰略提案

094.宋新宇_成功戰略

095.孫子兵法與管理藝術

096.態度-你有兩個選擇

097.團隊管理

098.推銷員培訓

099.完成版TCL網絡營銷傳播手冊

100.未來CEO—MBA教材

101.現代企業薪酬知識講座

102.目管理教程

103.新華信-北京貝爾人力資源

108.一份用戶滿意度的報告

109.飲料產業的生存與發展

110.戰略管理

111.招聘流程

112.執行力－告訴你如果取得成功

113.質量體系的發展

114.中層管理者能力訓練之五 主管的職業規劃

115.中國管理咨詢公司

116.鐘朋榮講義-企業戰略

117.重慶大學項目課程

118.第01講 服務意識

119.第02講 看的技巧-如何觀察客戶

120.第03講 看的技巧-預測顧客的需要

121.第04講 聽的技巧-拉近與顧客的關系

130.學員手冊使用說明

131.CRM-奧美

132.奧美-科龍傳播策略

133.創意的概念good-奧美

134.高科技產品市場營銷基礎-奧美

135.互動行銷原則與技巧-奧美

136.品牌管理

137.品牌與維護-奧美

138.全球市場營銷理念

139.什么時候做什么調查

140.博思堂-地產品牌推廣

141.地產分析(博思堂)

142.粵廣地產廣告

143.中外廣告妙語全句10000條

144 畢馬威－廣東移動未來流程

145 畢博－供應商管理服務

146 畢博－上海國際物流中心咨詢報告（6.27稿）

147 畢馬威—北方光電Oracle實施采購業務方案

148 畢馬威―清華紫光戰略改進與實施項目診斷報告

149 畢馬威—正泰集團數字化診斷報告

150 普華永道－項目管理文檔9個文件

151 普華永道－新世界發展公司上海成立投資性公司全套4個文件

152 普華永道－財務管理最佳實踐之固定資產管理

153 普華永道－財務管理最佳實踐之現金管理

154 普華永道－財務管理最佳實踐之項目

155 普華永道－財務管理最佳實踐之應付管理

156 普華永道－財務管理最佳實踐之應收管理

157 普華永道－財務管理最佳實踐之總賬

158 普華永道－國美公司戰略與業務管理項目建議書

159 普華永道－6sigma實施項目建議書

160 普華永道－本鋼信息化方案

161 普華永道－財稅專題

162 普華永道－中石油財務信息系統設計報告

163 普華永道－“全球娛樂和媒體業展望”2002-2006

164 普華永道－戰略分析框架

165 普華永道－給華凌空調的戰略診斷

166 普華永道－給美的的物流規劃報告

167 普華永道－供應鏈管理

168 普華永道－京東方戰略報告最終版

169 普華永道－山東晨鳴紙業股份有限公司2002年度管理建議書

170 普華永道－汕頭XX集團項目建議書

171 普華永道－四川天歌集團生產計劃管理

172 普華永道－天歌集團成本管理流程

173 普華永道－天歌集團供應商管理

174 普華永道－天歌科技人力資源管理

175 普華永道－業務流程重組的方法

176 普華永道－職業生涯規劃管理體系設計報告

177 普華泳道－魯能帆茂物流規劃

178 普華永道—裁員管理

179 普華永道—中國建設銀行風險管理組織結構及實施方案

180 安達信－東方通信項目全部30文件

181 安達信－和光物流咨詢報告5個文件

182 安達信－小天鵝咨詢方案6個文件

183 安達信－深圳科技工業園總公司戰略實施方案

184 安達信－深圳市順電實業內部營運審計項目管理咨詢方案——安達信

185 安達信－業務流程優化設計培訓

186 安達信－戰略培訓

187 安達信－《上海谷元石油軟件工程中心有限公司---期中報告》120頁

188 安達信－《深圳證券交易所人力資源管理咨詢項目現狀分析報告》62

頁

189 安達信－貴州輪胎項目啟動資料

190 安達信—貴州輪胎股份有限公司企業資源計劃系統（第一階段）優化

191 安達信－績效管理

192 安達信－神馬集團能力素質模型Competency_Model_Introduction

193 安達信－為ABB做的項目：《ABB增長戰略建議》

194 安達信－為國泰君安BPR項目文檔一——全面預算體系介紹

195 安達信－為上海監事做的風險管理及內控制度的培訓

196 安達信－雅戈爾最終報告

197 安達信－戰略采購的方法和流程

198 安達信－中石化組織結構咨詢報告

199 安達信—北方工業公司企業管理控制系統咨詢報告

200 安達信—麗珠集團咨詢方案

201 安達信—某軟件公司的咨詢方案

202 安達信—企業變革框架(中國重點國企領導人培訓教材159P)

203 安達信—轉變促成的基本方法

204 德勤—神馬集團資料82個文件

205 德勤－激勵機制

206 德勤—湘火炬內部控制制度手冊之一

207 德勤—湘火炬內部控制制度手冊之二

208 德勤—湘火炬內部控制制度手冊之三

209 德勤－信用風險管理

210 德勤—企業評估指標

211 德勤—企業組織結構和部門職能

212 德勤—石藥集團：建議中國一流的以市場為導向的藥業營銷公司

213 德勤—證券公司流程再造研究報告

214 德勤—中國石化財務控制咨詢方案

215 德勤－日本沃爾瑪

216 hay group－海氏職務評估系統海氏工作評價系統

217 hay group－績效管理體系方法論

218 hay group－薪酬標桿

219 IBM－項目經理培訓7個文件

220 IBM－內部咨詢培訓

221 IBM－演示培訓

222 IBM－營銷戰略綱要

223 IBM－產品差異化模型（$appeals）

224 IBM－李寧集團品牌與營銷策略

225 IBM－李寧管控模式之一(北體組織)

226 IBM－李寧集團公司戰略

227 摩根－ipo介紹

228 摩根－中國互聯網報告2004

229 摩根－中國互聯網報告-討論重點（簡明版）

230 摩根－中國物流報告譯稿

231 奧美－360度品牌管理

232 奧美－360度品牌管理內培訓

233 奧美－流程制作過程簡介

234 奧美－品牌 + 整合傳播可以幫助康佳的銷售

235 奧美－向通用電氣學習

236 奧美－新浪網市場推廣建議

237 奧美－左岸咖啡館臺灣經典文案

238 奧美－左岸咖啡館PPT

239 奧美－海爾波輪洗衣機-奧美

240 奧美－創意的概念

241 奧美－創意培訓資料

242 奧美－丹楓白露品牌規劃

243 奧美－奧美的策略藍圖

244 奧美－奧美的觀點

245 奧美－奧美的品牌管家

246 奧美－販賣創意

247 奧美－高科技產品市場營銷基礎

248 奧美－廣東電信品牌策略

249 奧美－廣告調查

250 奧美－M3特區推廣初次提案

251 奧美－互動行銷原則與技巧-奧美

252 奧美－建立伊利品牌方案

255 奧美－品牌的故事

256 奧美－品牌與維護

257 奧美－平面廣告執行技巧

258 奧美－如何與客戶開會

259 奧美－上海大眾PASSAT B5 品牌構建

260 奧美－CRM

261 奧美－天津一汽098L

262 奧美－眼貼膜軟文全系列

263 奧美－整合行銷傳播系統

264 遠卓－北京日報報業集團咨詢項目工作框架建議書

265 遠卓－深圳某公司咨詢方案

266 遠卓－物流行業趨勢和案例研究資料匯總

267 遠卓－中遠房產報告

268 遠卓－《珠海九豐戰略定位及管理改善中期報告(上)》

269 遠卓－《珠海九豐戰略定位及管理改善中期報告(下)》

270 遠卓－珠海九豐集團組織結構、功能設置、職位說明書

271 遠卓－汽車行業零配件市場分析

272 遠卓－東方通信項目建議書

273 遠卓－湖南亞華乳品集團戰略及營銷體系構建建議

274 遠卓－聯合證券總體戰略咨詢研討會報告

275 遠卓－浙江金融租賃股份有限公司項目建議書

276 管理咨詢行業發展報告2003

277 遠卓－惠州德賽：各自主產業業務發展的理解

278 遠卓－人力資源戰略提升管理能力(158P)

279 HJCY－奇正藏藥咨詢方案（全套完整47個文件）

280 HJCY－福田資本運營與金融產業發展研究報告

281 HJCY－產業集群研究報告

282 HJCY－長城公司人力資源診斷報告

283 HJCY－新奧集團員工診斷報告

284 HJCY－新奧集團組織機構調整方案

285 HJCY－中青旅戰略困境研究報告

286 HJCY－維維豆奶營銷戰略報告

287 HJCY－中國電信企業文化診斷報告終稿

288 HJCY－中青旅集團旅游主業戰略研究報告

289 BDZH－寧波華能咨詢全部12份報告

290 BDZH－中國住宅總公司人力資源咨詢報告（全套） 11個文件

291 BDZH－caon電子股份有限公司內部管理診斷報告

292 BDZH－LNJC電子股份有限公司人力資源診斷報告

293 BDZH－-鞍鋼新軋營銷戰略

294 BDZH－北京航空材料研究院人力資源管理診斷報告

295 BDZH－成都飛機制造工業公司報告

296 BDZH－江蘇牧羊集團戰略和組織結構報告

297 BDZH－江鉆股份人力資源評估及診斷報告

298 BDZH－魯能戰略梳理報告

299 BDZH－魯藝房地產開發有限責任公司---咨詢項目建議書27頁

300 BDZH－洛銅人力資源戰略規劃

301 BDZH－秦皇島港戰略規劃-PPT-138頁

302 BDZH－新太科技戰略咨詢組織結構設計

303 BDZH－中富證券最終報告

304 BDZH－中國聯通鄭州分公司165互聯網接入業務營銷策劃方案

305 BDZH－湖南統一人力資源體系建設方案

306 BDZH－新產品開發管理設計咨詢報告

307 BDZH－榆樹林油田公司戰略發展咨詢報告

308 XHX－東灘公司發展戰略定位綜合

309 XHX－湖南家輝基因公司戰略規劃項目(全案PPT4個&DOC6個&xls1個)

310 XHX－管理董事會和董事長(15篇文章)

311 XHX－榮事達集團營銷戰略咨詢最終報告

312 XHX－李寧集團人力資源管理項目綜合匯報

313 XHX－海信股票期權激勵方案

314 XHX－motorola團體直銷模式設計

315 XHX－奧瑞金戰略性人力資源管理

316 XHX－北京貝爾人力資源

317 XHX－東風載重車銷售渠道優化、管理初步分析和思路63頁

318 XHX－湖南電廣傳媒組織結構設計

319 XHX－瀘洲老窖中長期發展戰略

320 XHX－摩托羅拉市場分銷戰略基準咨詢最終報告

321 XHX－桑普電器營銷戰略報告

322 XHX－陜西×××機床集團戰略咨詢建議書

323 XHX－北京李寧KPI指標體系

324 XHX－大慶石油發展集團石化貿易業務戰略研究報告

325 XHX－復星集團某子集團戰略咨詢建議書

326 XHX－海爾成功經驗咨詢報告（為三星中國總部）

327 XHX－嘉陵集團管理與競爭力提升中期報告

328 XHX－美的集團競爭對手的集團戰略基準比較和競爭咨詢項目建議

329 XHX－三木集團：崗位評價方法培訓

330 XHX－三木集團：總部所有崗位說明書

331 XHX－三木集團--績效考核實務培訓

332 XHX－新飛冰箱營銷管理體系咨詢

333 XHX－戰略咨詢方法及實例

334 XHX－中國房地產行業研究報告

335 XHX－中國陽光投資集團組織結構及關鍵流程報告

326 XHX－新華信戰略咨詢工具模型

337 漢普－競標三九3個文件

338 漢普－北汽福田車輛股份有限公司信息化規劃建議

339 漢普－白沙方案

340 漢普－唐人神集團IT規劃培訓式咨詢項目建議書

341 漢普－物流管理培訓資料

342 漢普－知識管理文摘集——戰略管理.CHM

343 漢普－長沙卷煙BPR&ERP項目—供應鏈匯報

344 艾福斯－給紅塔仁恒紙業做的erp整體解決方案6個文件

345 北大光華－產品與渠道相適應--平安銀保的渠道選擇

346 北大光華－渠道沖突與管理課堂講義

347 北大光華－渠道管理概述課堂講義

348 關于電工方面：長城電工6個文件

349 北大光華－渠道設計和成員管理課堂講義

350 管理咨詢行業發展報告2003年度

360 AMT星牌建材項目建議書

361 CCID中國網通競爭力與成長性研究報告

362 IDC世界網絡安全市場分析報告

363 MOTOROLA內部控制標準內控標準

364 Oracle珠江啤酒ERP系統

365 SAP 中國移動（香港）項目建議書

366 BCG 中國壽險業分析報告_2004

367 SAP 白雪電器電冰箱廠ERP項目方案書

368 SAP 太太藥業企業資源計劃系統項目建議書

369 XX管理顧問—XX旅游公司收購項目建議書

370 XX集團診斷分析報告，中文ppt，113頁

371 XX藥業有限公司移地GMP改造項目建議書1

372 安盛－管理顧問有限公司 做的項目建議書

373 安盛－新天項目建議書

374 安永－移動業細分

375 別克品牌整合營銷傳播策劃

376 春蘭品牌理念提案

378 戴德梁行－2003上海房地產市場分析報告

379 當代中國社會階層結構研究報告

380 電通－海爾年度傳播方案

381 電通－2001年海爾品牌發展規劃

382 電通－恒安集團廣告方案

383 電通－雪花啤酒傳播策略（

384 方正電腦品牌傳播溝通建議

385 高井電廠項目建議書

386 高盛公司的跨國汽車公司在中國的運營報告翻譯稿

387 高盛為中國電信做的報告

388 給德國都芳做的某市市場營銷的管理手冊

389 海智威湯遜2003年TCL品牌策略（PPT）

390 翰威特項目建議書（東大）

391 泓泰集團供應鏈管理（SCM）系統可行性報告

392 華潤集團的資本運作

393 資產負債模型(Ast Liability Model)

394 某銀行人力資源規劃

395 某銀行人力資源規劃定崗定編原理與操作（95頁）

396 惠普－廣州醫藥物流改造項目書

397 中國移動（香港）公司人力資源管理報告

398 平安保險KPI指標例子

399 加拿大環球電訊2003寬帶INTERNET分析

400 金鼎公司企業發展戰略咨詢全程

401 凱捷安永咨詢公司汽車業研究報告

402 靈思企劃 北京現代項目 依蘭特上市暨品牌傳 播策劃案v5.0

403 美的集團空調事業部人力資源開發與培訓制度

404 美國項目管理協會培訓資料

405 企業變革框架_安達信

406 人力資源管理（北大）

407 上海梅高公司為原江西英雄乳業公司所作資料

408 韜略咨詢業務推介手冊

409 物流咨詢師培訓講義

410 伊萊克斯3-15方案-盛世長城

411 智威湯遜培訓手冊

412 中國零售市場--wal-mart中國-研究報告

413 中國零售業發展調查

414 中國媒介調查的基本情況

415 中國網通公共傳播項目策劃

416 中金2003通訊設備行業報告

417 中金2004家電研究報告

418 中金公司－汽車零部件報告

419 中金公司－乳品行業報告

420 中銀－2003中國彩電行業分析

421 中咨－中國建材行業展望報告（2002）

422 安利的獎金制度

423 泛太平洋－給中國電信做的培訓資料PPT113page

424 XHX－東灘公司商業房地產發展戰略研究

425 XHX－東灘公司組織管理體系設計方案

426 XHX－合肥榮事達集團有限公司營銷戰略咨詢報告(中期匯報第一分冊)

427 XHX－合肥榮事達集團有限公司營銷戰略咨詢報告( 中期匯報第二分

冊)

428 XHX－榮事達.美泰克合資總公司營銷戰略咨詢報告( 終期匯報 )

429 XHX－湖南家輝基因公司戰略規劃項目第一次匯報

430 麥肯錫內部培訓－咨詢顧問必備寶典-七步成詩

431 麥肯錫內部培訓－咨詢顧問必備寶典-技能表

432 麥肯錫內部培訓－咨詢顧問必備寶典-時間管理

433 麥肯錫內部培訓－咨詢顧問必備寶典-溝通

434 麥肯錫內部培訓－我們如何開展項目

435 麥肯錫內部培訓－我們解決問題的方法和途徑

436 咨詢行業分析報告2003上

437 咨詢行業分析報告2003下

438 AC尼爾森－餅干市場研究(2002)

439 AC尼爾森－個人清潔用品研究報告(2003)

440 AC尼爾森－個人潤膚產品市場(2003)

441 AC尼爾森－媒介2003年中期回顧報告(200308)

442 IBM 渠道管理

443 汽車零部件流通模式研究報告(遠卓－2002)

444 網絡游戲產業報告(IDC200212)

445 摩托車行業及摩托車企業發展研究(羅蘭貝格-2002)

446 羅蘭貝格－咨詢工具箱繪制圖表的方法

447 羅蘭貝格－咨詢工具箱營業戰略常用分析模型

448 董事任職資格

449 IBM－客戶需求分析(華為)

450 新華信－李寧集團第一階段匯報0911

451 新華信－李寧集團項第二階段匯報0925

452 新華信－李寧第三階段匯報1026

453 新華信－李寧集團第四階段匯報1116

所有資料為業界同仁提供，包括麥肯錫、羅蘭貝格、科爾尼、波士頓、埃森

哲、AC尼爾森、畢馬威、普華永道、安達信、德勤、hay group、摩根等, 特

此致謝。

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