
簡短的故事 不一樣的人生(16)
●漂浮的針
這是幾年前的一件事。我告訴我兒子,水的表面張力能使針浮在水面上,他那時
才十歲。我接著提出一個問題,要求他將一根很大的針投放到水面上,但不得沉
下去。我自已年輕時做過這個試驗,所以我提示他要利用一些方法,譬如采用小
鉤子或者磁鐵等等。他卻不假思索地說:“先把水凍成冰,把針放在冰面上,再
把冰慢慢化開不就得了嗎?”
這個答案真是令人拍案叫絕!它是否行得通倒無關緊要,關鍵一點是:我即使絞
盡腦汁冥思上幾天也不會想到這上面來。經驗把我限制住了,思維僵化了,這小
伙子倒不落窠臼。
我設計的“輕靈信天翁”號飛機首次以人力驅動飛越英吉利海浹,并因此贏得了
214,000美元的亨利·克雷默大獎。但在投針一事之前,我并沒有真正明白我
的小組何以能在這場歷時18年的競賽中獲勝。要知道其他小組無論從財力上還
是從技術力量上來說,實力遠比我們雄厚。但到頭來,他們的進展甚微,我們獨
占鰲頭。
投針的事情使我豁然醒悟:盡管每一個對手技術水平都很高,但他們的設計都是
常規的。而我的秘密武器是:雖然缺乏機翼結構的設計經驗;但我很熟悉懸掛式
滑翔以及那些小巧玲瓏的飛機模型。我的“輕靈信天翁”號只有70磅重,卻有
90英尺寬的巨大機翼,用優質繩作張索。我們的對手們當然也知道懸掛式滑翔,
他們的失敗正在于懂得的標準技術太多了。
人們,包括我自己在內常常不自覺地戴上有色眼鏡,并為那些實際并不存在的障
礙所挫敗。要創造,就必須打破常規。”
●福特的“吝嗇”
邁克是紐約一家小報的普通記者。一個周末,他在一家不大的酒店里看見幾位身
份顯赫的企業家從一個房間里走出,其中一位正是福特。福特手里拿著一張菜單
走向那位服務生,微笑道:“小伙子,你看看是不是有一點兒誤差。”
服務生很自信地回答:“沒有啊。”
“你再仔細算一算。”福特宴請的幾位企業家已朝門口走去,他卻很有耐心地站
在柜臺前。
看著福特認真的樣子,服務生不以為然道:“是的,因為零錢準備得很少,我多
收了您50美分,但我認為像您這樣富有的人是肯定不會在意的。”
“恰恰相反,我非常在意。”福特堅決地糾正道。
服務生只得花一番功夫湊夠了50美分,遞到一臉坦然的福特手中。
看著福特快步離去的背影,年輕的服務生低聲嘀咕:“真是小氣,連50美分也這
么看重。”
“不,小伙子,你說錯了。他絕對是一個慷慨的人。”目睹了剛才那幕情景的邁
克,抑制不住地站起來,“他剛剛向慈善機構一次捐出5000萬美元的善款。”邁
克拿出一張兩周前的報紙,將上面的一則報道指給服務生看。
服務生不明白如此大方的福特,為何還要當著那么多朋友的面,去計較那區區的
50美分。
“他懂得認真地對待屬于自己的每一分錢,懂得取回屬于自己的50美分和慷慨
捐贈出5000萬美元,是同樣值得重視的。”就在福特這一看似不經意的小事中,
邁克忽然領悟到了自己渴望已久的成功經驗,那就是——沒有理由不認真地對待
眼前的每一件事,無論它多么重大還是多少微小。
后來,經過多年艱苦的打拼,邁克成為美國報界的名字,而那位服務生也成了芝
加哥一家五星級酒店的老板。
●品格高于戰績
大流士和亞歷山大在伊薩斯大戰,大流士一敗涂地、落荒而逃。
一個忠實的內侍不辭千辛萬苦找到了大流士。大流士一看到這位內侍,首先問自
己的母親、妻子和孩子是否還活著?內侍回答說,他們還活著,而且受到的殷勤
禮遇跟您在位時一模一樣。大流士聽完之后,又問自己的妻子是否仍忠貞?回答
仍是肯定的。于是大流士又問亞歷山大是否曾對自己的妻子強施無禮?這位內侍
先發了誓,隨后說:“大王陛下,您的王后跟離開您的時候一樣。亞歷山大是最
高尚的人,最能控制自己的人。”
大流士一聽這話,舉起雙手,對著蒼天祈禱說:“啊!宙斯大王!您掌握著人間
帝王的興衰大事。既然你把波斯和米地亞的主權交給了我,我祈求您,如果可能,
就保佑這個主權天長地久。但如果我不能在亞洲繼續稱王了,我祈求您千萬別把
這個主權交給別人,只交給亞歷山大,因為他的行為高尚無比,對敵人也不例外。”
看來,使大流士能夠情愿交出主權的原因,主要的并不是亞歷山大以力服人的戰
績,而是亞歷山大以德服人的品格。
●瓶瓶罐罐與木桶
A
如果花瓶碎了,怎么辦?大多數人的做法是,把碎片扔掉!
且一扔了事,干脆利索,全然不曾思考與之有關的規律。
那么,這里有規律嗎?
有。這就是,將碎片按大小排列并稱過重量后即可發現:10~100克的最少,1~
10克的稍多,0.1~1克的和0.1克以下的最多!尤其有趣的是,這些碎片的重量
之間有著嚴整的倍數關系,即:最大碎片與次之碎片的重量比為16:1,次大碎
片與中等碎片的重量關系是16:1,中等碎片與較小碎片的重量關系是16:1,
較小碎片與最小碎片的重量比也是16:1。于是,發現這一倍比關系的人便將此
規律用于考古或天體研究,從而由已知文物、隕石的殘肢碎片推測它們的原狀,
并迅速恢復它們的原貌!
這位極善思考的聰明人,就是丹麥科學家雅各布·博爾!
可是,我們做到了嗎?沒有。于是突然發現了我們的可悲。這就是,打碎瓶子的
經歷,我們肯定有過,可是,當包含其間的規律從我們的身邊淘氣地溜走時,我
們擁抱過它嗎?
沒有!就因為遲鈍!
如此看來,花瓶碎了并不可怕,可怕的是:千萬別一不留神,把我們的聰明打碎
了!
B
煩惱肯定是一種邪惡,它敗壞著人的情緒,影響著人的健康,在人的生活中投下
了一個深深的陰影。
及時走出這個陰影,不僅必要,而且必須。
于是想起《資治通鑒》中的一個故事。漢靈帝時,太原孟敏出行,途中不慎失手
打碎瓦甑(瓦罐),只見他掉頭不顧,徑直前行,名士郭泰奇之,問其故,他答曰:
“瓦甑已破,不復能用,顧之何益?”
請注意,打碎的瓦罐,的確是件讓人煩惱的事。但故事中的孟敏卻偏偏“掉頭不
顧,徑直前行”,這說明他特別聰明特別理智。這就是,他極善于權衡利弊,深
知悲悲切切不如輕裝前進,這才不再計較已有的損失,而且干脆利索,只管向前!
于是也就給了我們一個重要啟發,這就是,在前進的征程中,我們也應該學會權
衡利弊,并認定豁達開通遠勝于苦惱煩悶——正如那孟敏,如果打碎瓦甑后便自
艾自怨,便可憐兮兮,便哭哭啼啼做黛玉葬花狀,他能徑直前行嗎?
換言之,既然煩惱極像那只“打碎了的破瓦甑”,毫無用處,憑什么不扔掉它!
C
有位奧地利醫生叫奧斯布魯格,他父親是賣酒的,為了判明高大的酒桶里還有沒
有酒,這位父親經常用手在桶外頭敲敲,然后由聲音判定桶里還有多少酒,是滿
桶還是空桶。父親的這一做法啟發了他,他便由此推論,人的胸腔腹腔不也像只
桶嗎?既然父親敲敲酒桶能知道酒的多少,那么,醫生敲敲病人的胸腔腹腔并細
心聽聽,不就可以由聲音判明他的病情了嗎?于是細細鉆研,認真總結,終于發
明了著名的診病方法——叩診。
有人更聰明,由木桶而提出了著名的“木桶理論”,即:一只木桶盛水的多少,
并不取決于木桶壁上最高的那塊,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板。只有桶
壁上的所有木板都足夠高,那木桶才能盛滿水,反之,只要有一塊不夠高度,木
桶里的水就不可能是滿的!怪不得人們常大聲疾呼要補缺補差抓落后環節,原來
其意蓋出于此。
更有趣的是關于木桶的諸多提法。
比如,想知道一個人的水平究竟如何嗎?像觀察木桶似的研究研究他吧,這將有
助于找到他最短的“那塊木板”!像敲敲桶似的敲敲他吧!你會由此發現他的水平
境界究竟如何?正所謂“滿桶不響,半桶晃蕩”。這“響”與“晃蕩”,不就是對
一個人的評價嗎?
如此看來,這個世界處處有哲學,瓶里有歌,罐里有歌,桶里也有歌。
●父親的愿望
他來自農村,學的是醫學專業,上了幾年學,家里值錢的東西都被他上沒了。醫
院不好進,沒錢也沒關系的他,混了幾年還是一個默默無聞的鄉衛生員。
一輩子土里刨食、對他寄著太多希望的老父親為此很著急,從百里外的農村老家
趕來,還著他到醫院求職。他成功地為某醫院做了一例斷腸接合手術。有熱心人
提醒他們父子要及時送禮。禮也送了——一壺家鄉產的小磨香油,只是太輕了,
輕得微不足道。院領導說,如果他能做斷肢再植手術,就可以把他調進醫院。
農民父親聽不出弦外之音,更著爭不知要等到啥時候才會有斷肢的病人這小醫院
做接肢手術。即使有,也未必輪上兒子做。如果沒有上手術臺的機會,就意味著
兒子還要一直等下去。
為了兒子的前途,生性笨拙的農民父親突發奇想,一急之下剁掉了自己的一個手
指,在手術臺上指名要兒子做手術??
手術后拆線,看著還能彎動的手指,農民父親笑了,兒子哭了,醫院領導無話可
說了。
●菩提樹
我家巷口的路邊種了一棵菩提樹,這是在紐約少見的一種樹,大概也正因此,樹
旁特別支撐了木架,使它能不怕強風,長得郁郁蔥蔥。
今年夏天,正該是菩提樹最繁茂的季節,不知怎的,那樹卻突然枯死了,似乎每
個路上的人,都為它的調零而投以惋惜的目光。
這棵從小就被特別照顧,向來因有木架支撐,而未曾傾倒過的樹,為什么長了十
多年,幾乎要成為一棵大樹時,卻一下子死了呢?
有一天我特別走近它,撫摸著它那依然細膩光滑的樹皮,作深深的悼念,突然發
現樹皮上竟被人割了一圈裂口。“是誰殺了菩提樹?”我沿著刀痕轉向樹的另一
側,發現居然是一根綁在支架上的鐵絲,想必是菩提樹幼小時,為了保護它而拴
的,豈料隨著樹的成長,人們竟然忘了那圈小鐵絲已經不再適用,漸漸地鐵絲嵌
入樹皮,大家更難以覺察,直到此刻被我發現,卻已經遲了。
許多對孩子的呵護,或當孩子幼小時,為了保護他們灌輸的片面觀點和加諸的束
縛,如果不能在他成長中,逐漸給予解釋,常會對孩子造成終生的傷害。對樹對
人,道理都是一樣的。
●齊白石不教一日閑過
國畫大師齊白石九十多歲后仍然每日揮筆不輟。一天至少五幅,他寫下“不教一
日閑過”六個大字,掛在墻上,用以自勉。
一天,白石老人過生日,前來祝壽之人從早到晚絡繹不絕,等送走客人,已是深
夜,忙了一天,他覺得很疲倦,便上床睡了。
第二天,齊白石一早便起床,不顧吃飯,先去畫室做畫。家里人勸他吃了飯再畫
吧,可他執意不肯,直至畫夠五幅,才去吃早餐。
飯后,他又跑到畫室做畫,家人怕他累著,又勸他,“你不是才畫了五幅嗎?怎
么還畫?”他答道:“昨日因生日,沒能做畫,今天多畫幾幅,以補昨日的閑過。”
●奇跡誕生的途徑
1968年的春天,羅伯·舒樂博士立志在加州用玻璃建造一座水晶大教堂,他向
著名的設計師菲力普·強生表達了自己的構想:
“我要的不是一座普通的教堂,我要在人們建造一座伊甸園。”
強生問他預算,舒樂博士堅定而明快地說:“我現在一分錢也沒有,所以100萬
美元與500萬美元的預算對我來說沒有區別,重要的是,這座教堂本身要具有足
夠的魅力來吸引捐款。”
教堂最終的預算為700萬美元。700萬美元對當時的舒樂博士來說是一個不僅超
出了能力范圍甚至超出了理解范圍的數字。
當天夜里,舒樂博士拿出一頁白紙,在最上面寫上“700萬美元”,然后又寫下
10行字:
一、尋找1筆700萬美元的捐款
二、尋找7筆100萬美元的捐款
三、尋找14筆50萬美元的捐款
四、尋找28筆25萬美元的捐款
五、尋找70筆10萬美元的捐款
六、尋找100筆7萬美元的捐款
七、尋找140筆5萬美元的捐款
八、尋找280筆25000萬美元的捐款
九、尋找700筆1萬美元的捐款
十、尋找10000扇窗,每扇700美元
60天后,舒樂博士用水晶大教堂奇特而美妙的模型打動富商約翰·可林捐出了
第一筆100萬美元。
第65天,一位傾聽了舒樂博士演講的農民夫婦,捐出第一筆1000美元。
90天時,一位被舒樂孜孜以求精神所感動的陌生人,在生日的當天寄給舒樂博
士一張100萬美元的銀行本票。
8個月后,一名捐款者對舒樂博士說:“如果你的誠意與努力能籌到600萬美元,
剩下的100萬美元由我來支付。”
第二年,舒樂博士以每扇500美元的價格請求美國人認購水晶大教堂的窗戶,付
款的辦法為每月50美元,10個月分期付清。6個月內,一萬多扇窗全部售出。
??
1980年9月,歷時12年,可容納一萬多人的水晶大教堂竣工,成為世界建筑史
上的奇跡與經典,也成為世界各地前往加州的人必去瞻仰的勝景。
水晶大教堂最終的造價為2000萬美元,全部是舒樂博士一點一滴籌集而來的。
不是每個人都要建一座水晶大教堂,但是每個人都可以設計自己的夢想,每個人
都可以攤開一張白紙,敞開心扉,寫下10個甚至100個實現夢想的途徑。
●祈愿
一位忘年交60歲生日時,在他要吹滅生日蠟燭前,我們請他許個愿,他朗聲念
道:讓我一切從頭開始。
年老的他,原來所向往的還是開始。確實,一切能從頭再來,凡事一定比第一次
做得更好。
而每一年的新春之際,在我們仰頭聆聽元旦的鐘聲時,每個人心中總會涌動一個
新的祈愿、新的希望。歲月終又賜給年輕的我們一個機會,一個全新的開始——
有人祈愿天下太平,讓和平的鴿子銜來祥云朵朵。
有人祈愿心想事成,萬事如意,每一天都笑口常開。
有人祈愿,發過雙肩,心火常駐,雨掠發際,微笑依然??
青春年華,每一個新年都可以擁有一個傳奇的開始,一個故事的起點??
沒有愿望的燕子叫什么?
沒有祈禱的人又叫什么?
人們都說,一切隨緣,但我更相信一切是隨愿而生的。緣起,暗喻一種未了,去
存續遙遠的一個愿,或補敘一個曾經不很完美的情節。有愿就會有緣,沒有愿望
就是奇緣,也會錯過。
在元旦的鐘聲中,在狂歡的歌舞后,朋友,你許了個什么愿,我的祈愿是:美夢
成真,緣隨愿來。

本文發布于:2023-11-11 02:19:37,感謝您對本站的認可!
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