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            企業職工規章制度范本5篇

            更新時間:2023-11-12 13:32:16 閱讀: 評論:0

            刻組詞語-蘭字組詞

            企業職工規章制度范本5篇
            2023年11月12日發(作者:紅綾的拼音)

            企業職工規章制度范本5

            依據杭州市企業職工工傷保險實施辦法的規定,結合本公司的實際情

            況,特制定如下實施辦法:

            1公司對職工承擔工傷保險責任。職工發生工傷事故后,車間(

            )領導應立刻組織送往醫院救治,并準時向公司主管領導報告。

            2、事故部門領導應準時對事故緣由進行調查,填寫工傷事故認

            定表,并將事故調查報告報公司企業管理部。同時幫忙工傷者處理醫

            療事項。

            3、公司(企業管理部)自工傷事故發生之日起,依據工傷認定資

            料,十五日內向當地勞動部門提出工傷報告和工傷保險待遇申報。

            4、工傷職工的治療費用和工傷津貼,由公司先墊付。醫療終結

            后,由企業向社保機構統一結算。

            5、因工傷需要停止工作接受治療的,實行工傷醫療期。工傷醫

            療期內,領取工傷津貼,企業停發工資。

            6、工傷造成傷殘或死亡的,其有關待遇依據杭州市有關法規規

            定執行。

            7、公司財務會計部會同企業管理部負責為職工辦理工傷保險費

            (意外傷害保險費)的繳納(認購)工作。范文參考網負責工傷發生的費

            用墊付和向社會保險機構統一結算的工作。

            8、對于因主觀緣由致使工傷的發生,給企業造成直接經濟損失

            (扣除保險賠償后),主要責任部門和領導以及與事故有直接因果關系

            的責任人,要承擔相應的經濟責任,詳細規定如下:

            1 17

            對因違章指揮(操作)造成的工傷財產損失,與工傷事故負有

            直接因果關系的責任人,承擔直接經濟損失20%

            對發生工傷財產損失的車間(部門)領導,承擔直接經濟損失

            5%。

            對發生工傷財產損失的車間(部門),承擔直接經濟損失10%。

            對發生工傷財產損失的班組,承擔直接經濟損失5%。

            對發生工傷財產損失的作業小組,承擔直接經濟損失10%

            注:不設班組和作業小組的車間(部門)由車間(部門)承擔班組和

            作業小組的經濟責任。因不可預見的客觀緣由造成的工傷財產損失,

            責任由公司承擔。

            9、工傷職工無故拒絕治療、檢查、夸大或隱瞞重要情節影響事

            故調查或勞動鑒定結論的、或多領工傷保險待遇而損害公司利益或信

            譽的,公司在其工傷治愈后視情節給予必要的行政處分和經濟懲罰。

            10本實施辦法中未予明確的,依從杭州市政府的有關法規規定

            執行。

            11、本辦法自下文之日起施行。解釋權在公司企業管理部。

            企業職工規章制度范本篇2

            總則

            第一條為加強公司的財務工作,發揮財務在公司經營管理和提高

            經濟效益中的作用,特制定本規定。

            第二條公司財務部門的職能是:

            ()專心貫徹執行國家有關的財務管理制度。

            2 17

            ()建立健全財務管理的各種規章制度,編制財務計劃,加強經

            營核算管理,反映、分析財務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律。

            ()樂觀為經營管理服務,促進公司取得較好的經濟效益。

            ()厲行節省,合理使用資金。

            ()合理安排公司收入,準時完成需要上交的稅收及管理費用。

            ()對有關機構及財政、稅務、銀行部門了解,檢查財務工作,

            主動供應有關資料,照實反映情況。

            ()完成公司交給的其他工作。

            第三條公司財務部由總會計師、會計、出納和審計工作人員組成。

            在沒有專職總會計師之前,總會計師職責由會計兼任承擔。

            第四條公司各部門和職員辦理財會事務,必需遵守本規定。

            財務工作崗位職責

            第五條總會計師負責組織本公司的下列工作:

            ()編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措

            和使用方案,開拓財源,有效地使用資金;

            ()進行成本費用預報、計劃、掌握、核算、分析和考核,督促

            本公司有關部門降低消耗、節省費用、提高經濟效益;

            ()建立健全經濟核算制度,利用財務會計資料進行經濟活動分

            :

            ()承辦公司領導交辦的其他工作。

            第六條會計的主要工作職責是:

            ()根據國家會計制度的規定、記賬、復賬、報賬做到手續完備,

            3 17

            數字準確,賬目清楚,按期報賬。

            ()根據經濟核算原則,定期檢查,分析公司財務、成本和利潤

            的執行情況,挖掘增收節支潛力,考核資金使用效果,準時向總經理

            提出合理化建議,當好公司參謀。

            ()妥當保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。

            ()完成總經理或主管副總經理交付的其他工作。

            第七條出納的主要工作職責是:

            ()專心執行現金管理制度。

            ()嚴格執行庫存現金限額,超過部分必需準時送存銀行,不坐

            支現金,不認白條抵壓現金。

            ()建立健全現金出納各種賬目,嚴格審核現金收付憑證。

            ()嚴格支票管理制度,編制支票使用手續,使用支票須經總經

            理簽字后,方可生效。

            ()樂觀協作銀行做好對賬、報賬工作。

            ()協作會計做好各種賬務處理。

            ()完成總經理或主管副總經理交付的其他工作。

            第八條審計的主要工作職責是:

            ()專心貫徹執行有關審計管理制度。

            ()監督公司財務計劃的執行、決算、預算外資金收支與財務收

            支有關的各項經濟活動及其經濟效益。

            ()具體核對公司的各項與財務有關的數字、金額、期限、手續

            等是否準確無誤。

            4 17

            ()審閱公司的計劃資料、合同和其他有關經濟資料,以便把握

            情況,發覺問題,積累證據。

            ()糾正財務工作中的差錯弊端,規范公司的經濟行為。

            ()針對公司財務工作中消失問題產生的緣由提出改進建議和

            措施。

            ()完成總經理或主管副總經理交付的其他工作。

            財務工作管理

            第九條會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。

            第十條會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必需真實、

            準確、完整,并符合會計制度的規定。

            第十一條財務工作人員辦理會計事項必需填制或取得原始憑證,

            并依據審核的原始憑證編制記賬憑證。會計、出納員記賬,都必需在

            記賬憑證上簽字。

            第十二條財務工作人員應當會同總經理辦公室專人定期進行財

            務清查,保證賬簿記錄與實物、款項相符。

            第十三條財務工作人員應依據賬簿記錄編制會計報表上報總經

            理,并報送有關部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報

            表須會計簽名或蓋章。

            第十四條財務工作人員對本公司實行會計監督。

            財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載

            不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補充。

            第十五條財務工作人員發覺賬簿記錄與實物、款項不符時,應準

            5 17

            時向總經理或主管副總經理書面報告,并請求查明緣由,作出處理。

            財務工作人員對上述事項無權自行作出處理。

            第十六條財務工作應當建立內部稽核制度,并做好內部審計。

            出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權和債

            務賬目的登記工作。

            第十七條財務審計每季一次。審計人員依據審計事項實行審計,

            并做出審計報告,報送總經理。

            第十八條財務工作人員調動工作或者離職,必需與接管人員辦清

            交接手續。

            財務工作人員辦理交接手續,由總經理辦公室主任、主管副總經

            理監交。

            支票管理

            第十九條支票由出納員或總經理指定專人保管。支票使用時須有

            支票領用單,經總經理批準簽字,然后將支票按批準金額封頭,加蓋

            印章、填寫日期、用途、登記號碼,領用人在支票領用簿上簽字備查。

            第二十條支票付款后憑支票存根,發票由經手人簽字、會計核對

            (購置物品由保管員簽字)、總經理審批。填寫金額要無誤,完成后交

            出納人員。出納員統一編制憑證號,按規定登記銀行賬號,原支票領

            用人在支票領用單及登記簿上注銷。

            第二十一條財務人員月底清賬時憑支票領用單轉應收款,發工資

            時從領用工資內扣還,當月工資扣還不足,逐月延扣以后的工資,領

            用人完善報賬手續后再作補發工資處理。

            6 17

            第二十二條對于報銷時短缺的金額,財務人員要準時催辦,到月

            底按第二十一條規定處理。

            凡一周內收入款項累計超過10000元或現金收入超過5000元時,

            會計或出納人員應文字性報告總經理。凡與公司業務無關款項,不分

            金額大小由承辦人文字性報告總經理。

            第二十三條凡1000元以上的款項進入銀行賬戶兩日內,會計或

            出納人員應文字性報告總經理。

            第二十四條公司財務人員支付(包括公私借用)每一筆款項,不論

            金額大小均須總經理簽字。總經理外出應由財務人員設法通知,同意

            后可先付款后補簽。

            現金管理

            第二十五條公司可以在下列范圍內使用現金:

            ()職員工資、津貼、獎金;

            ()個人勞務酬勞;

            ()出差人員必需攜帶的差旅費;

            ()結算起點以下的零星支出;

            ()總經理批準的其他開支。

            前款結算起點定為100元,結算規定的調整,由總經理確定。

            第二十六條除本規定第二十五條外,財務人員支付個人款項,

            過使用現金限額的部分,應當以支票支付;確需全額支付現金的,經

            會計審核,總經理批準后支付現金。

            第二十七條公司固定資產、辦公用品、勞保、福利及其他工作用

            7 17

            品必需采取轉賬結算方式,不得使用現金。

            第二十八條日常零星開支所需庫存現金限額為20__元。超額部

            分應存入銀行。

            第二十九條財務人員支付現金,可以從公司庫存現金限額中支付

            或從銀行存款中提取,不得從現金收入中直接支付(即坐支)。

            因特別情況確需坐支的,應事先報經總經理批準。

            第三十條財務人員從銀行提取現金,應當填寫現金領用單,并寫

            明用途和金額,由總經理批準后提取。

            第三十一條公司職員因工作需要借用現金,需填寫借款單,經會

            計審核;交總經理批準簽字后方可借用。超過還款期限即轉應收款,

            在當月工資中扣還。

            第三十二條符合本規定第二十五條的,憑發票、工資單、差旅費

            單及公司認可的有效報銷或領款憑證,經手人簽字,會計審核,總經

            理批準后由出納支付現金。

            第三十三條發票及報銷單經總經理批準后,由會計審核,經手人

            簽字,金額數量無誤,填制記賬憑證。

            第三十四條工資由財務人員依據總經理辦公室及各部門每月供

            應的核發工資資料代理編制職員工資表,交主管副總經理審核,總經

            理簽字,財務人員按時提款,當月發放工資,填制記賬憑證,進行賬

            務處理。

            第三十五條差旅費及各種補助單(包括領款單),由部主任簽字,

            會計審核時間、天數無誤并報主管副總經理復核后,送總經理簽字,

            8 17

            填制憑證,交出納員付款,辦理會計核算手續。

            第三十六條無論何種匯款,財務人員都須審核匯款通知單,分別

            由經手人、部主任、總經理簽字。會計審核有關憑證。

            第三十七條出納人員應當建立健全現金賬目,逐筆記載現金支

            付。賬目應當日清月結,每日結算,賬款相符。

            會計檔案管理

            第三十八條凡是本公司的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計

            文件和其他有保存價值的資料,均應歸檔。

            第三十九條會計憑證應按月、按編號挨次每月裝訂成冊,標明月

            份、季度、年起止、號數、單據張數,由會計及有關人員簽名蓋章(

            括制單、審核、記賬、主管),由總經理指定專人歸檔保存,歸檔前

            應加以裝訂。

            第四十條會計報表應分月、季、年報、按時歸檔,由總經理指定

            專人保管,并分類填制目錄。

            第四十一條會計檔案不得攜帶外出,凡查閱、復制、摘錄會計檔

            案,須經總經理批準。

            懲罰辦法

            第四十二條消失下列情況之一的,對財務人員予以警告并扣發本

            人月薪1-3:

            ()超出規定范圍、限額使用現金的或超出核定的庫存現金金額

            留存現金的;

            ()用不符合財務會計制度規定的憑證頂替銀行存款或庫存現

            9 17

            金的;

            ()未經批準,擅自挪用或借用他人資金(包括現金)或支付款項

            ;

            ()利用賬戶替其他單位和個人套取現金的;

            ()未經批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現金的;

            ()保留賬外款項或將公司款項以財務人員個人儲蓄方式存入

            銀行的;

            ()違反本規定條款認定應予懲罰的。

            第四十三條消失下列情況之一的,財務人員應予解聘。

            ()違反財務制度,造成財務工作嚴峻混亂的;

            ()拒絕供應或供應虛假的會計憑證、賬表、文件資料的;

            ()偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計賬簿的;

            ()利用職務便利,非法占有或虛報冒領、騙取公司財物的;

            ()弄虛作假、營私舞弊,非法謀私,泄露隱秘及貪污挪用公司

            款項的;

            ()在工作范圍內發生嚴峻失誤或者由于玩忽職守致使公司利

            益遭受損失的;

            ()有其他瀆職行為和嚴峻錯誤,應當予以辭退的。

            附則

            第四十四條本規定由總經理辦公會負責解釋。

            第四十五條本規定自發布之日起生效

            企業職工規章制度范本篇3

            10 17

            在企業文化結構中,行為文化處于第二層,是員工在生產經營、

            學習消遣中產生的活動文化,是企業經營風格、精神面貌、人際關系

            的動態表現,也是企業精神、企業價值觀的折射。企業行為文化包括

            企業集體行為,企業領導的行為,企業先進模范人物的行為,企業員

            工的行為等。

            企業家行為

            企業家是企業管理中的一種特別的“角色叢”——思想家、設計

            師、牧師、藝術家、法官和朋友。

            企業家是理念體系的建立者,精通人生、生活、工作、經營哲學,

            富有創見,管理上明理在先,導行在后。

            企業家高瞻遠矚,敏銳地洞察企業內外的變化,為企業也為自己

            設計長遠的戰略和目標;企業家將自己的理念、戰略和目標反復向員

            工傳播,形成巨大的文化力氣。

            企業家藝術化地處理人與工作、雇主與雇員、穩定與變革、求實

            與創新、全部權與經營權、經營權與管理權、集權與分權等關系。

            企業家公正地行使企業規章制度的“執法”權力,并且在識人、

            用人、激勵人等方面學高為師、身正為范。

            企業家與員工保持良好的人際關系,關心、愛惜員工及其家庭,

            并且在企業之外廣交朋友,為企業爭取必要的資源。

            在肯定層面上,企業家的價值觀代表了一個企業的價值觀,“企

            業老板就是企業文化的核心”。

            模范人物的行為

            11 17

            模范人物使企業的價值觀人格化,他們是企業員工學習的榜樣,

            他們的行為常常被企業員工作為仿效的行為規范。企業的模范行為可

            以分為企業模范個體的行為和企業模范群體的行為兩類。企業模范個

            體的行為標準是,卓越地體現企業價值觀和企業精神的某個方面;

            個企業中全部的模范人物的集合體構成企業的模范群體,卓越的模范

            群體必需是完整的企業精神的化身,是企業價值觀的綜合體現。企業

            模范群體的行為是企業模范個體典型行為的提升,具有全面性,因此

            在各方面它都應當成為企業全部員工的行為規范。

            員工群體行為

            員工的群體行為決定了企業整體的精神風貌和企業文明的程度,

            員工群體行為的塑造是企業文化建設的重要組成部分。要通過各種開

            發和激勵措施,使員工提高學問素質、能力素質、道德素質、勤奮素

            質、心理素質和身體素質,將員工個人目標與企業目標結合起來,形

            成合力。

            企業行為文化的營造

            企業在運營過程中,企業家的行為、企業模范人物的行為以及企

            業全體員工的行為都應有肯定的規范。在規范的制定和對規范的履行

            中,就會形成肯定的企業行為文化。例如,在企業管理行為中,就會

            產生出企業的社會責任,企業對消費者的責任、企業對內部成員的責

            任、企業經營者同企業全部者之間的責任、企業在各種詳細經營中所

            必需承擔的責任等問題。承擔這些責任就必需有肯定的行為規范加以

            保證。

            12 17

            行為識別系統與企業行為文化

            行為識別系統(BI)是企業形象識別系統(CIS)第二個構成要素。

            它指的是企業生產經營過程中,對全部企業行為、員工操作行為實行

            系統化、標準化、規范化的統一管理,以便形成統一的企業形象。它

            是動態的識別形式,受企業理念的支配。它包括企業內部的組織、管

            理、教育,以及對社會的一切活動。詳細說對內的活動有:干部教育、

            員工教育、工作環境的改善、職工福利等。對外的活動有:市場調查、

            產品推廣、公共關系、促銷活動、溝通對策及公益文化活動等。企業

            文化中的行為文化是企業員工在生產經營和人際關系中產生的活動

            文化。它主要包括兩大類,一類是關于企業生產經營方面的活動,如

            生產活動、經營活動和科學技術活動;另一類是關于企業內部人與人

            之間的行為活動,如人際關系的協調活動、教育宣傳活動、文娛活動

            等。

            企業行為文化,是一種較為特別的文化勝利。它不像企業精神文

            化、制度文化和物質文化,以既成的靜態形式作為文化成果存在,而

            是以動態的形式作為文化勝利存在,是制造其他文化的活動文化。

            為文化一方面受精神文化的指導,另一方面又在各種活動中影響和制

            造著新的精神文化。行為識別與企業行為文化在各自系統中的作用是

            相同的。不注重行為識別,是不可能有完整的企業識別系統的,而不

            注重企業行為文化的建設,也形成不了優秀的企業文化。

            人們了解一個企業,許多情況是透過企業的行動給他們的印象。

            消費者來到企業購買商品,假如店員的態度和舉止不佳,比如接待客

            13 17

            人不夠親切,總機小姐應答電話不夠禮貌、售后服務差等,不管企業

            怎么樹立劃一的標識招牌,穿著同一制式的標識服裝,也不管該企業

            多么費心設計華麗的店鋪外觀和裝潢,都無法使消費者留下良好的印

            象。因此,從事CIS活動,必需先從企業員工的教育訓練做起。只有

            通過行為識別的各項活動,使企業理念深化到每個員工的心里,才可

            能建立起真正的CIS。

            日本東芝公司前董事長巖田貳夫上任初,就總結過松下公司的閱

            歷,他對員工說:“松下電器日益興盛的理由,就在于員工與松下先

            生上下一心,具有相同的觀念,所以工作效率特別好。確實是這樣,

            松下公司為了使企業理念深化到每個員工的潛意識里,曾開展了一系

            列宣傳教育活動。全日本每個分公司、辦事處和工廠都要舉辦早會就

            是這些活動中一項出名的活動。在早會上20萬員工都要高聲朗誦松

            下董事長頒布的“松下公司要遵守的七大精神”。凡是勝利的CIS

            力,都有一個共同的特點,那就是行為識別都與企業理念一致。

            麥當勞公司之所以贏得世界良好的評價,就是因他們在全世界全

            部的連鎖店中都做到了企業理念與行為一致。他們常常派出監查員巡

            視各連鎖店。監查員再把審查結果向總公司或地區總部報告,假如審

            查結果不良,該店的店長考績就會受很大影響。如在溫尼伯克的麥當

            勞特許快餐店里,一次發覺了一只蒼蠅,雖然只是一只蒼蠅,但是它

            破壞了麥當勞的質量、服務、清潔的企業理念。兩星期后,這家快餐

            店的特許權被吊銷。這件事被宣傳后,給全部麥當勞快餐店以很大教

            育。企業的行為文化,直接塑造企業物質文化、制度文化和精神文化。

            14 17

            因而,優秀的企業家總是通過英雄人物和各種文化儀式來開展各類活

            動,用正確的價值觀、行為規范統一人們的行為,用一種強大的,好

            像是無形的意識教化人們。假如不重視企業的行為文化,企業員工就

            不可能漸漸形成統一的企業價值觀,企業也不可能起優秀的企業文

            化。

            從上述分析中,我們可以看出行為識別和企業行為文化所包含的

            內容有不少相一致的地方。行為識別的有關內部員工的活動和一部分

            外部活動,都可看作企業的行為文化,而企業的行為文化,就其實質

            而言,也都可看作行為識別。因為這些行為都是在同一個企業價值觀

            指導下進行的,有利于形成企業各自的特色。當然行為識別的活動范

            圍要比企業行為文化中的文化儀式廣泛得多,它指全部的企業行為和

            員工的行為,而且有些企業行為的對象,不僅是活動的人,更不只是

            內部員工,例如公共關系活動、參與社會實踐與公益文化活動,都是

            行為識別的范圍,因為這些活動能夠贏得參與社會參與活動的社會大

            眾對企業的認同,著正是導入CIS的目的。

            企業職工規章制度范本篇4

            第一條:為保障勞動者因工傷殘獲得醫療救治和經濟補償,并結

            合公司實際,制定本條例。

            第二條:工傷保險工作應當貫徹平安第一、預防為主的方針。

            第三條:各部門必需嚴格執行公司制定的各項平安、衛生規程和

            標準,預防工傷事故發生。

            第四條:本規定責權部門為品質管理部。

            15 17

            第五條:職工有依法享受工傷保險待遇的權利。

            企業職工規章制度范本篇5

            為了全面落實素質教育和新課程改革的精神,依據省、市關于老

            師校本培訓的有關精神,加強對校本培訓工作的管理,特制定如下制

            度:

            1、業務進修制度:要求老師每周利用業余時間到圖書館、閱覽

            室或網絡系統進行自培自練;同時,樂觀鼓勵老師參與各種學歷和非

            學歷的教育和培訓。

            內容包括:

            2、分層培訓、整體推動制度:針對我校老師教齡結構和發展水

            平的實際情況,進行分層培訓。共分為三層次:年輕老師培訓、骨干

            老師培訓、名師培訓,分別制定相應的培訓目標和計劃,層層遞進、

            環環相扣。

            3、校本教研培訓制度:教研組開兩周集中半天時間,確定主題,

            由專人主講,學習教育教學理論,最新教改動態,探討教育教學體會;

            組織全組成員根據學校工作要求有序組織集體備課,技能培訓,三課

            匯報課、研究課、示范課,活動和課題研究。

            4、活動考勤制度:在開展校本教研和校本培訓的過程中,將設

            置考勤登記表或手冊,對全體參與老師進行嚴格的考勤,無故曠缺者

            作為曠課處理。

            5、學分登記制度:參與校本培訓和校本教研的老師,教研處和

            教研組共同依據老師參與培訓的數量和質量進行整理評定,上報縣教

            16 17

            育局和老師進修學校按校本培訓規范性學分登記辦法申請相應的學

            分。

            6、過程督查制度:學校對校本教研和培訓工作實行動態管理,

            定期或不定期進行抽查。強化六種工作態度:樂觀主動參與態度;

            切為了學生態度;團隊合作態度;勤于研習態度;擅長反思態度;合理

            利用業余時間豐富自己專業的態度。堅持做到勤學習、勤鉆研、勤反

            思。

            7、資料建檔制度:學校對開展的校本教研和校本培訓活動以及

            老師參與該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、

            學生觀的認識和變化、收獲和感悟記錄下來,做好老師個人專業成長

            過程資料的積累。

            17 17

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            企業職工規章制度范本5篇

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