關于改制方案3篇

關于改制方案3篇

改制方案 篇1

為進一步落實教學常規要求，充分發揮作業在提高教學質量中的作用，加強

“練習本作業化”，保證各類作業效果，，培養學生嚴肅認真、一絲不茍地獨立

完成各科作業良好的學習習慣，提高教師在作業布置和批改方面的效率，從而大

面積的提高教育教學質量，特制訂本制度方案。

一、作業學科

小學：語文、數學、英語書面作業。中學：語文、數學、英語、物理、化學、

政治、歷史、地理、生物書面作業。

二、作業范圍

上述規定學科的配套作業本、單元檢測卷、導學案等。各學科布置的作業本

和練習本。

三、作業布置要求

1．作業布置努力做到根據因材施教的原則，針對不同對象布置不同程度和

數量的作業。

2．作業布置要嚴格規范。各學科、各學段應自覺遵守統一的作業規范，作

業的選擇要精、實、活，反對繁、難、怪，反對重復作業和機械訓練，杜絕懲罰

性作業訓練；要體現三維目標的落實，發揮鞏固、反饋、矯正、補漏、提高與激

勵等功能。

3．作業的類型要多樣化，要結合學科特點、教學內容和學生實際，合理選

擇書面作業和非書面作業，提倡采用實驗操作、研究性學習、社會實踐調查、閱

讀感悟和搜集、整理資料等多種作業形式，倡導分層作業和“自助式”作業。

4．學生家庭作業量要適當，要求要合理。一二年級一般不留書面課外作業；

其他年級學生平均水平書面家庭作業量每天控制在1小時以內。初中書面作業總

量不超過1.5小時。各科作業量由班主任進行協調。

5. 作業布置與批改應做到“有發必收，有收必改，有改必評，有錯必糾”。

教師要精心設計作業，做到精選、先做。堅決杜絕作業設計、布置隨心所欲，機

械重復，作業設計突出基礎性、探索性、開放性、綜合性、應用性。

6.有兩本練習冊或測試題的學科，可在平常的授課中選擇使用一本，另一本

在復習時使用，要對練習冊或測試題的題進行認真批改和講評，堅決杜絕只布置

不批改和不講評的現象。

四、批改要求

1、收繳。學生作業的收繳要及時，家庭作業每天應在上早讀之前交全，對

雙休日布置的.家庭作業，周一學生到校后教師要先收交作業，加強家校聯系，

學生作業應有家長簽字（中學可根據實際情況執行）。

2.自批。由任課教師收齊以后親自批改，不得讓學生批改（課堂上完成的訓

練除外，如采用學生互改方式），第一節沒有課的教師應當在第一節課前看完，

最遲應在該科上課之前閱完，杜絕漏批的現象發生。上課是要先有針對性的講評

作業。

3．正確。批改作業不能有知識性錯誤，避免錯批、誤批現象發生。批語用

詞確切，以正面鼓勵為主。凡布置給學生的作業，教師都必須會做。作業布置前

教師應先做一遍，了解作業的難易程度和容易出現的問題，以利于對學生進行指

導。對一些難度較大的作業，教師在布置作業時應進行說明，加以適當指導和提

示作業方法。

4.嚴格。作業布置與批改應做到“有發必收，有收必改，有改必評，有錯必

糾”。 要按時收繳作業，對缺交、遲交作業的同學要了解情況，及時進行批評

教育。作業的書寫格式、使用符號、解題過程等，都應按規范嚴格要求。對作業

有問題的學生要進行嚴肅的教育，熱情的幫助，并采取適當的補救措施。如不符

合作業規范的要重做，未交或未做的必須在當天或第二天補交和補做。

5.及時。及時批閱作業，及時發放批改后的作業本，及時向學生反饋作業信

息，及時糾正練習中的錯誤，提高練習效果。當天作業力求及時改好，每次批改

均寫上批改日期。學生作業中的錯誤訂正后也要及時“再批”，跟上二次批改。

作業本（含作文）應在下次布置作業前批改訂正好發給學生，不得拖拉。

6.仔細。批改作業要精批細致，對解題有獨創性和錯誤有共性、典型性的內

容要認真做好摘記(即批改記錄)，便于集中進行講評和指導，也利于認真總結，

改進教法。

7.規范。批改作業一律用紅筆。作業批改實行等級制和分數制相結合，根據

學生作業的正確率和作業的書寫質量建議使用優、良、及格、不及格或激勵性語

言表示，建議使用分數制，英語作業優秀的同學，建議寫上“gd、great”等評

語。如有錯誤，在作業后寫出“訂正”，字跡規范，低年級必須用正楷書寫。提

倡教師能適時給予簡短的評語。等級和批語、日期寫在作業的右下角。

8.統一。批改符號、格式統一、一題一批。一般的批改符號是：正確的打上

“√”，錯誤的打上“×”， 可在有錯誤的地方畫圈，允許教師有自己獨特的

批改符號，但要做到科學統一。指導學生建立錯題集或積累本，及時有針對性的

對學生進行作業指導，加強矯正性教學。

9.講評。及時反饋矯正，進行有效的課堂講評，對共性問題、典型錯誤要集

中講評。

10.指導。經常指導學生認真、獨立、按時、規范完成作業。作業書寫整潔，

條理清楚，自覺及時訂正。教育學生愛惜作業本，自覺保管好作業本，并指導學

生逐步形成仔細審題、認真書寫、格式規范的良好的作業習慣。對學習困難學生

的作業，可當面批改，給予指導、幫助。

11．鼓勵。多寫肯定性、激勵性、藝術性的評語。學生的作業如果有進步要

及時鼓勵，一題多解或答案有創新性的要鼓勵，對優秀作業要給予表揚，可組織

學生優秀作業展覽。

改制方案 篇2

為了加快城鄉供水一體化步伐，根據市委、市政府加快供水工程建設的總體

部署，特制定湖嶺鎮水廠企業改制試點實施方案，具體內容如下：

一、企業改制的必要性：當前湖嶺鎮水廠存在規模小、取水水源保證率低，

供水不足，水處理工藝十分落后，供水管網布局隨意性大、陳舊老化，漏失率高，

技術力量薄弱、改造資金不足等現狀，嚴重制約了供水事業的發展。通過改制，

實行資源共享，城鄉供水統一規劃、統一管理、統一提高，切實改善村民的飲水

條件，促進湖嶺經濟和社會和諧發展。

二、改制企業職工現狀：

（一）、湖嶺鎮自來水廠屬鎮集體企業。

（二）、現有職工情況：

第一類，建廠以來經鎮黨委批準進廠的在崗職工； 第二類，經鎮黨政部分

領導碰頭同意進廠的在崗職工；

第三類，水廠集體自行聘用的在崗職工；

三、企業改制的工作思路：

1、市市區集鎮供水工程建設指揮部負責起草改制方案，湖嶺鎮作為改制工

作的責任單位，湖嶺水廠為改制主體單位。

2、確保村民正常用水，湖嶺鎮政府與市區集鎮供水工程建設指揮部協同對

改制的湖嶺水廠現有職工實行一次性遣散，買斷工齡，終止勞動關系。

3、確定企業改制關停日，對水廠的人事、財務等有關工作暫予凍結。

4、對改制企業進行資產評估界定，然后由瑞安市自來水公司兼并，辦理資

產轉移手續。

四、企業改制的有關規定：

（一）資產處置：瑞安市市區集鎮供水工程建設指揮部委托資產評估審計單

位對水廠進行資產評估，然后由市區集鎮供水工程建設指揮部統一接收。

（二）人事改制：為確保供水安全，人事改制實行“職工遣散與錄用同步進

行”的辦法，在規定期限內先簽訂遣散協議再簽訂聘用合同。

1、職工遣散的規定：

（1）、確定職工遣散日是9月 日（即鎮政府與職工簽訂終止勞動關系協議

書），實行職工一次性遣散。其工齡年及遣散費按下列標準計算：

①、工齡計算：以每個職工進水廠后（以工資底冊為準）至水廠改制遣散日

止計算工齡，復退在部隊服役的軍齡作為工齡計算，其實際軍齡須由市市區

集鎮供水工程建設指揮部審查方能認可。

②、遣散費標準：職工遣散費參照瑞政發[1998]70號文件精神的標準執行，

即每個職工每工齡年為1378元。同時，考慮物價指數原因，一次性補發每個職

工失業金15000元，保險金15000元，再就業補償金每職工每工齡年元。

③、現有在崗職工按不同類別計算遣散費。

第一類，經鎮黨委集體商量安排進廠的職工享受100%遣散費；

第二類，經鎮黨政部分領導商量安排進廠的職工享受80%遣散費；

第三類，自來水廠自行聘用的職工享受60%遣散費。

（2）、未經鎮政府批準停薪留職和擅自離廠的職工視同已解除勞動關系，

不享受遣散政策。

（3）、職工在領取遣散安置費之前，必須與湖嶺鎮政府簽訂終止勞動關系

協議。

（4）、獎罰政策：凡在遣散日自覺簽訂遣散協議的職工予以獎勵5000元，

否則不享受獎勵政策，并予以強制遣散。

2、企業重組的規定：

（1）、組建新的供水機構，錄用新職工優先考慮原水廠職工。對于第一類

職工，男性55周歲（含55周歲）以下、女45周歲（含45周歲）以下，經考試

考核，健康體檢合格，擇優錄用；對于第二類職工，男性55周歲（含55周歲）

以下、女性45周歲（含45周歲）以下，經考試考核，健康體

檢合格，擇優錄用80%；對于第三類職工，男性55周歲（含55周歲）以下、

女性45周歲（含45周歲）以下，經考試考核，健康體檢合格，擇優錄用50%，

以上錄用新職工過程一律實行公示制。

（2）、企業組建后被重新聘用的職工歸入市自來水公司統一管理，其本人

或關系隸屬人不享受遣散費及本政策規定的各項獎勵政策。

（3）、市市區集鎮供水工程建設指揮部和湖嶺鎮黨委共同負責考試考核工

作。

改制方案 篇3

為適應社會主義市場經濟的要求，建立“產權清晰、權責明確、政企分開、

管理科學”的現代企業制度，縣委、縣人民政府對縣國有企業改革工作統一部署。

根據部署縣醫藥公司通過多方征詢意見建議制定了改制方案。

改制方案確定的改制目標是：

１、通過改革，實現企業經營機制的轉換，建立起產權清晰、權責明確、管

理科學的現代企業制度，使新公司真正成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自

我約束的法人實體和市場競爭主體，為振興文山醫藥經濟作出新的貢獻。

２、通過改革，先置換在職職工的身份，進一步確立企業職工的主人翁地位，

充分調動廣大職工的積極性和創造性，使廣大職工真正成為企業的所有者和經營

者。

３、通過改革，盤活企業存量資產，調整企業負債結構，實現企業轉機建制

的目標。

４、通過改革，建立適應市場經濟要求的、符合新公司實際的內部管理體系。

以提高經濟效益為中心，以優質服務為宗旨，不斷擴大經營規模，加強管理，降

低成本，使投資者獲得更大的利益。

改制方案確定的原則是：

１、根據國家有關規定，以企業凈資產置換職工身份，實行經濟補償，并以

補償額為資本________之一，按照經營者持大股的原則組建有限責任公司。

２、按照“先終止，后重組”的原則，先終止原企業法人實體，重新組建“文

山縣醫藥有限責任公司”（以下簡稱新公司）。

３、終止國有企業職工身份，解除與原企業簽訂的勞動合同，按照職工自愿

的原則吸收原企業職工加入新公司，重新簽訂勞動合同。

改制工作按照“先終止，后重組”的原則，實行整體式改制，終止原國有企

業“文山縣醫藥公司”的法人資格，解除國有企業職工身份，在此基礎上，按照

經營者持大股的原則，吸納原職工和其他社會投資者以職工安置費、增資擴股等

形式，運用全部有效資產和負債，組建“文山縣醫藥有限責任公司”。

改制后，原企業的一切債權由新公司享有，一切債務由新公司承擔。未納入

改制的待處理財產損失，由縣醫藥公司列出清單報縣國資委辦理相關手續。

根據《公司法》的規定，制定《文山縣醫藥有限責任公司章程》，公司設立

股東會、董事會和監事會，建立包括股東大會、董事會、監事會和經理層在內的

公司治理結構，形成相互協調，相互制衡的機制，按《公司法》要求規范運作。

同時，新公司設立黨組織、工會、女工委和團組織等機構，開展正常工作。

改制方案還對社會保險、安置費管理，離退休職工安置費支付，需配套的政

策措施等提出詳細的辦法和措施。