保安公司培訓計劃5篇

2024年3月16日發(作者：無記)

保安公司培訓計劃5篇

保安公司培訓計劃 (1)

一、 做好保安人員穩定工作，控制人員流失

1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現階段就業形式，珍惜來之不易

的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的態度，端正工作態度，積極做

好本職工作。

2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發展方向，指出機會是靠自己爭取的，

公司發展較快，機會很多，提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生

活，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。

3、關心隊員業余生活，引導隊員參與健康有益的業余活動，如讀書、體育

運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，

豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等，

凝聚人心，提高隊員團隊意思。

二、 加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質和業務技能

1、嚴格落實公司規章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員

盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督，通過保安班長來嚴格落實平

常工作，提高管理的有效性。

2、加強隊員業務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、

禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面，注重培訓形式的多樣化，采

用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員熟練掌

握業務技能，適應國際大廈安全工作需要。

3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規的培訓，積極培訓隊員遵守《中

華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引

導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。

4、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備

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管理人員基本素質的隊員，加強關注，引導其向更高層次發展。

三、 注重安防設施設備維護，確保監控、消防設施完好

1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消

防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)

進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，

交管理處及大廈業主方審核。

2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙

鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復。

3、在"消防、安保"設施、設備部分存在故障的前提下，加強"人防"管理，

盡最大可能的保障大廈各方面安全。

四、 規范進出人員管理，確保人員管理上不出現漏洞

1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及

迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。

2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監督，嚴格按制度執行，憑施工

證(一人一證)核對放行。

3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，安排隊員指引通道全程跟

蹤陪同，直至結束，人員離開。

4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實

行登記，并協調中控進行確認。

5、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業務)有領班、大堂隊員及時主

動詢問并作指引，加強公共區域的管理，維護大廈的日常秩序。

五、 加強車輛安全管理，維護管區內正常交通秩序，保障車輛安全

1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。

2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況，登記進出時間。

3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查，發現問題及時與車

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