企業(yè)管理以人為本

2024年3月16日發(fā)(作者：人文關(guān)懷)

企業(yè)管理以人為本

0 引言

隨著我國經(jīng)濟社會的迅猛發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)管理在社會文化層面上的觀念創(chuàng)新，越來越

成為一個緊迫的課題，以人為本是現(xiàn)代企業(yè)管理的精華和主題,“堅持以人為本，樹立全面、

協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀，對指導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)

管理觀念的創(chuàng)新，樹立以人為本的企業(yè)管理理念具有重大的理論和實踐意義。

一、何謂“以人為本”的管理

以人為本，即以人為“根本”。以人為本的管理是指在管理過程中以人為出發(fā)點和中

心，圍繞激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性展開的、以實現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展的一

系列管理活動。以人為本的企業(yè)管理具有下列幾個特點：

1.以人為本的管理主要是指在企業(yè)管理過程中以人為出發(fā)點和中心的指導(dǎo)思想。

2.以人為本的管理活動圍繞著激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性和創(chuàng)造性來展開。

3.以人為本的管理致力于人與企業(yè)的共同發(fā)展。

以人為本的管理思想就是人是管理中最基本的要素，人是能動的，與環(huán)境有交互作用：

創(chuàng)造良好的環(huán)境可以促進人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展；個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)是可以協(xié)調(diào)的，將

企業(yè)變成一個學(xué)習(xí)型組織，可以使得員工實現(xiàn)自己目標(biāo)，在此過程中，企業(yè)進一步了解員

工使得企業(yè)目標(biāo)更能體現(xiàn)員工利益和員工目標(biāo)；以人為本的管理要以人的全面發(fā)展為核心，

這也是企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展的前提。

以人為本，就是要以人的需求為本，認(rèn)真研究不同的人的不同需求，并采取相應(yīng)的措

施去滿足不同的人的不同需求。

二、以人為本管理思想的由來

西方管理理論的發(fā)展經(jīng)歷了三次大的理論變革。第一次是以“泰羅制”為代表的古典

管理理論的創(chuàng)立，標(biāo)志著資本主義國家由經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)向了科學(xué)管理；第二次變革是行為科

學(xué)的產(chǎn)生，它適應(yīng)了社會不斷發(fā)展、人們的物質(zhì)文化生活不斷提高和企業(yè)勞動與勞動構(gòu)成

不斷變化的要求，提出了人本管理原理，推動了資本主義經(jīng)濟發(fā)展和社會進步；第三次重

大變革是現(xiàn)代管理理論的產(chǎn)生，使西方從管理思想到管理實踐都實現(xiàn)了由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代

管理的轉(zhuǎn)變。

西方管理理論普遍重視對人的研究，不同的管理理論幾乎都是建立在對人的本性、動

機等不同的認(rèn)識和理論假設(shè)的基礎(chǔ)上，每一次大的理論突破幾乎都是基于對人的認(rèn)識的飛

躍。泰羅、法約爾及此前的亞當(dāng)?斯密等人，把人看成是“經(jīng)濟人”，因此主張在管理中實

行嚴(yán)格的規(guī)章制度，建立嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)，推行以物質(zhì)刺激為主的管理方法。梅奧、馬斯

洛等行為科學(xué)家則認(rèn)識到人不僅是“經(jīng)濟人”、還是“社會人”、“自我實現(xiàn)人”，因此

主張在管理中要通過不斷滿足人們不同層次的需要來調(diào)動他們的積極性。到了現(xiàn)代管理理

論階段，則進一步把人看作是“決策人”、“復(fù)雜人”等，因此主張實行參與式或靈活多

變的管理，以適應(yīng)民主化、復(fù)雜化的管理環(huán)境。

20世紀(jì)70年代末以來，世界經(jīng)濟、政治、社會發(fā)生了巨大變化，社會主義國家的企

業(yè)普遍實行不同程度的改革和開放政策，使得企業(yè)管理理念也在發(fā)生許多變化。與此同時，