請(qǐng)給我結(jié)果讀后感(15篇)

2024年3月17日發(fā)(作者：集成吊頂排名)

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感(15篇)

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感1

用了三天時(shí)間，讀完這本書(shū)。第一個(gè)感覺(jué)就是，確實(shí)是好書(shū)。通俗易懂又

深刻。在讀的過(guò)程中，我發(fā)此刻生命動(dòng)力課堂中學(xué)到的，在教練口中聽(tīng)到的，

很多很多的知識(shí)和道理在書(shū)中都有寫(xiě)到，在課堂上都有涉及，融會(huì)貫穿。感覺(jué)

好象是一種心態(tài)，生活的心態(tài)，管理的心態(tài)，做事業(yè)的心態(tài)。也能夠說(shuō)這本書(shū)

是濃縮，濃縮就是精華。值得回味百遍。

思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松Ｊ堑模@句話將的太好了。一只在海里失

去方向的船，結(jié)果肯定是被暴風(fēng)雨吞噬，一個(gè)沒(méi)有結(jié)果的人生，終將郁郁而

終。想想以前的自己和周圍的人，遇到一個(gè)問(wèn)題，都是在給自己找借口，找退

路，放水，走后門(mén)。慢慢的養(yǎng)成了一種習(xí)慣。但是問(wèn)題還是問(wèn)題，還在那里，

心里是舒服了，欺騙自己了。但是對(duì)自己有什么好處呢?問(wèn)題還在那里，不解

決，它還是個(gè)問(wèn)題，還是沒(méi)有結(jié)果。沒(méi)有結(jié)果，就不用談進(jìn)步。自己沒(méi)進(jìn)步，

進(jìn)步的是忽悠自己的技術(shù)，自己忽悠自己不夠，有時(shí)候還請(qǐng)別人幫助忽悠。說(shuō)

來(lái)說(shuō)去，大多數(shù)人都活在一個(gè)忽悠的世界里。成功的人，是那些對(duì)自己負(fù)職責(zé)

的人。如果一個(gè)人連自己都不負(fù)職責(zé)，那對(duì)別人或?qū)?wèn)題負(fù)職責(zé)是天方夜談。

那是大忽悠。使我們痛苦的，必使我們強(qiáng)大。就如生命動(dòng)力課程，這個(gè)過(guò)程讓

我感到不舒服，越來(lái)越不舒服有時(shí)候甚至想逃跑。這就是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程。當(dāng)

應(yīng)對(duì)并解決這些不舒服后，那感覺(jué)就不是舒服了，是爽!一種超脫自我的自信，

其實(shí)我是能辦到的，其實(shí)我是有潛力的，其實(shí)我能夠這樣活，而不是聽(tīng)天由

命。慢慢的，我似乎已經(jīng)養(yǎng)成一種習(xí)慣，一種愿意向任何難度挑戰(zhàn)的習(xí)慣。喜

歡挑戰(zhàn)會(huì)上癮的，當(dāng)你拿到結(jié)果屬于自己的那份感覺(jué)也是會(huì)上癮的。所以會(huì)愿

意要更多的

結(jié)果。而不是應(yīng)對(duì)問(wèn)題時(shí)繼續(xù)忽悠自己或跟自己說(shuō)我不行，我做不到。自

己都跟自己說(shuō)不行，又有誰(shuí)會(huì)認(rèn)為你會(huì)行呢?所以，“想〞是沒(méi)有結(jié)果的，“行

動(dòng)〞是通向成果的唯一途徑，“投入〞，“耐心〞，“永不言敗〞是到達(dá)成果

最有效的素質(zhì)。做到這些，離成果就不遠(yuǎn)了。

這本書(shū)中，我最喜歡覺(jué)得最實(shí)用的是：

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執(zhí)行方針：結(jié)果提前，自我退后;鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)。

執(zhí)行關(guān)鍵：決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二，結(jié)果第一，理由第

二。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感2

書(shū)中有句話說(shuō)的好：思路決定出路。我以此領(lǐng)題，來(lái)理一理我的思路。

《請(qǐng)》書(shū)旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào)：企業(yè)靠員工供應(yīng)的結(jié)果生存。要想員工努

力地供應(yīng)結(jié)果，必須進(jìn)行職業(yè)化訓(xùn)練。關(guān)于什么是職業(yè)化？我對(duì)姜汝祥博士的

觀點(diǎn)存在著疑問(wèn)？他說(shuō)：少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)

化。照他這么一說(shuō)，員工們只管結(jié)出果來(lái)，賞你幾個(gè)錢(qián)就萬(wàn)事大吉了；至于結(jié)

的果怎樣用，那是老板的事；這是資本主義社會(huì)雇傭體制下的產(chǎn)物。外國(guó)的雇

傭兵就比不上中國(guó)的勇敢，因?yàn)樗麄優(yōu)殄X(qián)而戰(zhàn)，沒(méi)有主人翁意識(shí)，認(rèn)為勝

利的榮譽(yù)只歸屬于雇傭他們的主人。社會(huì)主義大慶油田的開(kāi)采，三線建設(shè)，兩

彈一星的升空等；這些都是建設(shè)者們發(fā)揚(yáng)主人翁精神，克服極端困難而創(chuàng)造的

輝煌成果。所以說(shuō)：是社會(huì)主義好，還是資本主義好；并沒(méi)有蓋棺定論。

姜博士說(shuō)：企業(yè)虧損是員工剝削企業(yè)的結(jié)果。這好辦，走人就是了。反過(guò)

來(lái)，員工努力地供應(yīng)結(jié)果，企業(yè)還是虧損了。姜博士說(shuō)：老板的失策，意味著

老板在剝削員工，這也好辦，盈利時(shí)補(bǔ)償一下好了！但企業(yè)要是倒閉了呢？怎

樣辦？比方：企業(yè)主拿我們的成果到澳門(mén)賭場(chǎng)輸?shù)镁猓覀兙蜁?huì)產(chǎn)生雇傭

感，就不會(huì)繼續(xù)給企業(yè)結(jié)果。如果企業(yè)主用我們的果把企業(yè)開(kāi)展壯大了，企業(yè)

知名了，我們就有了榮譽(yù)感，就會(huì)增強(qiáng)我們的主人翁意識(shí)。你們說(shuō)：這樣會(huì)不

會(huì)調(diào)動(dòng)我們的進(jìn)取性，挖掘我們的潛力呢？員工有了主人翁意識(shí)，企業(yè)就不會(huì)

倒閉。個(gè)人權(quán)威是要的，民主集中制也是要的；到底怎樣完美的結(jié)合，還有待

探討。這我就不多說(shuō)了。

姜汝祥做為社會(huì)學(xué)博士，哲學(xué)的對(duì)立與辨證應(yīng)當(dāng)是研究的，他的思維象快

速的列車，他應(yīng)當(dāng)明白走著兩根并行的鋼軌，一根是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)，另一

根是資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)；斷掉一根，他就難以通行。也許有人要駁斥我：萬(wàn)科

等都在用“結(jié)果導(dǎo)向〞作執(zhí)行讀本。我要告訴你們的是：“結(jié)果導(dǎo)向〞最終是

“人才導(dǎo)向〞，有錢(qián)的企業(yè)都在玩著“千金買(mǎi)馬骨〞的游戲；最終他們會(huì)變?yōu)?/p>

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