什么是校園招聘

2024年3月29日發(作者：公公吃我奶)

什么是校園招聘

什么是校園招聘

校園招聘的準備

宣講前的宣傳

好的宣傳是校招成功的一大半!宣講時間和地點確定后，比較常規的宣傳

手段有在校園區(包括附近其他學校)張貼海報;與學校就業辦聯系，在學校網站上

發布招聘信息;在學校BBS上發帖子并安排人每天頂帖子;在專業網站上發布信息;

在宣講課室的附近和現場懸掛橫幅、大型噴繪背景……考慮到與時俱進，還可以開

通招聘專用微博、制作校園招聘網頁、設置獨立郵箱收取簡歷等。

有幾個細節需要特別注意。一是最好在學校招募一到兩名校園大使協助完

成上述工作，他們能讓張貼海報、頂帖子等工作內容更落地，尤其是部分學校的

BBS還只對本校學生開放;二是宣傳要有一定的提前量，同時考慮到海報可能被覆

蓋、撕毀等情況，要作第二輪、第三輪重復張貼的安排;如果宣講不止去一個城

市，那么最好能在每個城市安排一名接口人。接口人的任務包括提前考察宣講場

地、面試場地，與學校確認是否能掛橫幅和噴繪背景，是否有電教化設備，以及是

否需要為工作組借車、打印資料等資源協調的事宜。

課件和物料準備

首先是宣講過程需要一個精心制作的PPT，內容應包括企業想要傳遞的主

要信息點，例如企業的基本情況、本次招聘的需求、招聘的流程等。宣講嘉賓的臨

場發揮是很重要的，但應該在一個框架下進行，這樣才能避免遺漏重要的信息點和

語音傳遞造成的信息扭曲，尤其是要在多個地點進行宣講的情況下，這點更為關

鍵。

其次是一段精彩的企業宣傳片。有條件的企業最好能為校園招聘制作一段

宣傳片，可以考慮在宣講會正式開始前播放給先到場的同學們看，也可以設計為宣

講正式開始的第一個環節，其內容與PPT互為補充，重要信息則可用不同表現手法

重復出現，以便于到場的同學們加深印象。

再次是現場布置和前期宣傳所需要的物料，例如海報(室外張貼)、折頁

(現場發放)、易拉寶(現場擺放)、橫幅(室外宣傳)、背景噴繪(會場布置)、工作證

(工作人員佩戴)等。通常在企業里，HR部門可向市場部門(或宣傳部門)提出需

求，由市場部門(或宣傳部門)負責制作。

最后是面試筆試的試題。

至于宣傳片和物料該如何制作，建議交給專業公司即可。HR部門和市場

(宣傳)部門應加強信息溝通，以確保招聘意圖和企業現有素材的選擇相吻合。

一個完整的宣講會必須的課件還有：《企業簡介》、《招生簡章》、《校

園招聘執行手冊》、《答疑(標準版)》、《簡歷刪選標準》、《結構化面試題

庫》、《結構化面試評分細則》、《筆測題(主觀部分)評分原則》、《無領導小組

討論(群面)題庫》、《無領導小組討論評分細則》。其中，選材內控標準一般在

《簡歷刪選標準》和《結構化面試評分細則》中體現。

由于每個企業招生方向和招聘模式的區別，其宣傳手段和宣講及測試環節

的設計也必然千差萬別，我們在這里所說的，很可能是掛一漏萬的。我們主要強調

的是一致性：招聘需求與招聘環節設計的一致性、工作人員口徑和判斷標準的一致

性。

宣講會現場控制

宣講會現場最大的風險點就是“門庭冷落”。因此，在宣講會的前夜，應

當整理在線投遞的簡歷，并通知部分符合企業需求的同學來參加宣講會。如果收到

的簡歷不多，則建議略過篩選簡歷，通知所有投遞了簡歷的同學。同時應準備好人

手在宣講會開始前一個小時，去人流集中的教學樓、食堂等地方發放單頁，以增加

現場人氣。

再回顧之前的工作——在與學校確定宣講場地的時候，一定要正確估量企

業的影響力、招聘時間段、學校未就業人數等因素，不可盲目追求課室的氣派。寧

愿選個100人的課室擠滿150人，也不愿意300人的課室來了200人。氣場，對后

期的面試簽約環節影響很大。

宣講會第二個較大的風險點是宣講課室的臨時調整，包括時間調整和地點

調整。解決這個問題的關鍵就是變通，沒有固定的解決思路。

校園招聘的要求

基于校園招聘的特點，校園招聘對招聘工作提出了這些要求：

簡便易行，迅速形成考評結果：即能夠考察應聘者的能力水平，又能夠了

解應聘者未來的職業傾向;

能夠滿足異地考評，可滿足實施大規模的人員考評的需求。

為了滿足校園招聘對招聘工作的需求，許多企業開始在招聘中大規模使用

人才測評工具來對人才進行初步篩選，人才測評工具具有實施簡便、快速、客觀、

全面的特點，尤其是目前所流行的遠程人才測評工具可以實現異地考評，更為簡化

企業招聘工作提供了便利。因此，基于因特網或局域網的人才測評工具越來越成為

企業招聘不可或缺的工具。

校園招聘的形式

認識了校園招聘的特點，分析了校園招聘的誤區，如果企業想在校園招聘

上有所作為的話，還需要了解一下校園招聘的形式。其實校園招聘并不局限于每年

一度的校園招聘會，為了吸引到優秀的學生人才，各式各樣的校園招聘形式已被眾

多求賢若渴的用人單位開發出來，匯總起來主要有以下幾種形式：

校園宣講

校園宣講會是企業在校園招聘伊始針對目標高校組織的專門的講座，通過

企業高層、人力資源負責人以及在本公司工作的該校校友的現身說法來傳達公司基

本概況，介紹企業文化、經營理念，發布職位空缺、招聘條件和招聘流程等，通過

情緒的感召與互動引導學生全面地了解企業。在宣講會前一般會通過在學校網站發

布消息、在校園張貼海報等形式宣傳企業形象及其產品，達到一定的營銷目的。有

些實力雄厚的企業甚至選擇全國巡回宣講，整個校園招聘歷時數月，足跡遍布全國

主要城市。這種校園招聘成本固然不菲，但因為學校和專業都定位準確，所以招聘

效果是最理想的，而且在整個巡回宣講過程中對企業形象的宣傳力度也比較可觀。

相對其他類型公司而言，網絡公司比較重視校園招聘，許多知名網絡公司都會在各

高校舉辦多場校園宣講會，如：多益網絡，騰訊，網易等。

專場招聘

在每年校園招聘的高峰時節，當地政府以及各高校都會組織一些大型的專

場招聘會，來自全國各地的企業在指定的時間和場館“擺攤設點”，為前來投遞簡

歷的學生提供面對面的交流機會，并及時進行選拔測試。這種方式一般適合于招聘

對象明確，招聘人數不多的中小型企業。比起大張旗鼓搞巡回校園宣講來說，可大

幅節省招聘成本和時間，但因到場求職的學生來自于眾多高校的眾多專業，其學校

及專業的針對性不強，而且由于地域限制，收集到合格簡歷的數量也未必盡如人

意，所以對于具有大量招聘需求的企業來說，最終的招聘效果可能不會十分理想。

拓展夏令營

有的企業由于地域限制等原因不大適合于大量的學生到企業實習，但又希

望吸引優秀的大學畢業生，夏令營或參觀計劃就是一個不錯的選擇。通過組織目標

院校及特定專業的大學生到企業所在城市參觀旅游，并進入企業與員工座談等活

動，展示企業品牌，傳遞企業文化。有些企業還要求學生在回校后撰寫報告，幫助

其在學校進行宣傳，推動今后校園招聘活動的開展。在這方面做得好的企業包括三

星中國公司、中國廣東核電集團以及塔里木石油公司等。

實習招募

應該說實習生計劃對于企業和畢業生來說是雙贏的。國內外很多企業都在

實行。包括IBM的藍色之路實習生計劃，廣東移動的“領先100”暑期實習生項目

等。

管理培訓

高校中蘊藏著一大批極具領袖潛質的學生，從頂級的高校尋找精英人才，

通過嚴格的選拔、系統的培訓課程設計和定向的實踐培養，定期安排在校學生實習

和培訓，最終從中挑選出優秀者進入公司的“管理培訓生”制度在國外非常流行。

世界500強企業，如中鐵建電氣化局、GE、匯豐、聯合利華等都把“管理

培訓生”制度作為培養未來管理人才的戰略措施來實施。南富士產業株式會社推出

的全球化管理培訓項目(GMC)就是以發現和培養具有國際化視野的外企中高級管理

人才為目的，以突破外資企業在中國投資遇到的“人才本土化”瓶頸。招募擁有

“良好基本素質，能夠發揮主動性學習、改變、成長”的學生參加免費培訓。GMC

管理培訓生將有機會獲得公司會員集團提供的中高層管理者職位。再如，拜耳與北

大光華管理學院簽署高級人才儲備計劃協議，贊助兩名MBA學生完成北大和法國高

等經濟商業學院雙學位課程，并為兩名學生度身定制詳盡的國內外培訓計劃，提前

對拜耳集團及其業務運作有所了解，為將來在集團中的長期發展打好基礎。

發展俱樂部

一些公司為了和高校常年保持聯系，在校園里面建立了俱樂部，不定期地

組織一些活動。活動中，公司的中高層人員以及校友在學校組織專題講座，通過俱

樂部內部組織的郊游和聚餐等活動促進與學生的相互交流。幫助低年級的同學更好

地了解企業，在校園內樹立雇主品牌，為今后的校園招聘作好準備。比如德勤公司

推出了面向北京名校會計、財務管理和法律專業的“德勤俱樂部”，寶潔公司在各

個知名高校建立的“寶潔學生職業發展俱樂部”等。

選秀競賽

“選秀大賽”作為近年來悄然興起的一種校園招聘形式，發展趨勢卻是勢

不可擋。企業通過組織一些職業技能或者商業大賽，模擬實際商業項目的運作，吸

引大批學生報名參與，讓最優秀的人才在競賽中脫穎而出。獲勝者除了能夠獲得豐

厚的獎品，更有機會贏得去企業實習或正式錄用的機會。這類校園競賽活動包括微

軟公司的“推薦就業之星大賽”、百度公司的“百度之星程序設計大賽”、Google

的“中國編程挑戰賽”，飛利浦公司推出的“短信創意大賽”等，其中最為著名的

算是歐萊雅同時推出的“在線商業策略競賽”、“校園市場策劃大賽”和“工業大

賽”三大賽事。

除了以上列舉的校園招聘形式外，很多企業還在高校中設立了企業獎學

金，更有一些企業和高校密切合作，開展了在學校“定制”人才的提前培養計劃，

學校會根據企業所需開設專業對口的課程，企業相關專業人員會到學校授課，學生

也會有一定的時間到企業進行現場實習。海信集團、中國廣東核電集團在這方面已

經具有了較為成熟的經驗。

校園招聘正如一輪朝陽，方興未艾，而企業到底要不要進行校園招聘，采

取什么形式的校園招聘，與其所從事的行業、企業類型、發展階段、崗位設置要求

以及企業文化息息相關，只有對自身有著明確清晰的定位，企業才能在校園招聘這

場人才搶奪戰搶得先機。