企 業(yè) 文 化 理 念
——建成國際型工程公司
【詮釋】
企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是企業(yè)面向未來的理想，是企業(yè)發(fā)展的希望所在。
經(jīng)過40年的發(fā)展，公司在技術(shù)力量、管理水平、隊伍素質(zhì)、國內(nèi)外市場開拓和經(jīng)營業(yè)績等方面，形成了明顯的優(yōu)勢，已經(jīng)具備國內(nèi)外施工總承包能力，這是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的有利條件。
經(jīng)濟(jì)全球化的市場必定是國際性的。在競爭激烈的市場環(huán)境中，要努力提高對國內(nèi)外市場的適應(yīng)性和包容性，充分運(yùn)用和發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，抓住機(jī)遇，尋求更大的市場份額和更廣闊的發(fā)展空間，逐步把公司建設(shè)成為具有國內(nèi)外工程總承包能力的國際型工程公司。
這一發(fā)展目標(biāo)是中國化學(xué)工程第七建設(shè)公司不倦的追求。只要我們勇于迎接挑戰(zhàn)，艱苦奮斗
、揚(yáng)長避短，矢志不渝，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
二、企業(yè)價值觀
——企業(yè)以員工為本 員工與企業(yè)共榮
【詮釋】
員工是企業(yè)生存發(fā)展的主體，是企業(yè)賴以存在的根本。尊重人，關(guān)心人，激發(fā)人的熱情和積極性，滿足員工的合理需求，是企業(yè)具有生機(jī)與活力的源泉。
企業(yè)要牢固樹立以人為本思想，用明確的目標(biāo)鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學(xué)的機(jī)制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境培育人。要努力開發(fā)人力資源，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊精神。
企業(yè)是員工生存的家園，施展才能的沃土，報效祖國和家庭的載體。公司振興，為我們帶來光榮；公司衰退，給我們帶來恥辱。榮辱與共，風(fēng)雨同舟，維系著員工與企業(yè)的共同命運(yùn)，將員工價值與企業(yè)蓬勃發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一在一起。
員工要努力轉(zhuǎn)變觀念，提高思想素質(zhì)，增強(qiáng)技術(shù)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)日益激烈的市場競爭環(huán)境。要恪守職業(yè)道德，立足本職崗位，用我們的智慧和力量，為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，為企業(yè)振興和個人價值的實現(xiàn)盡職盡責(zé)，努力形成企業(yè)發(fā)展我發(fā)展、社會滿意我滿意的和諧局面。
三、企業(yè)精神
——創(chuàng)新 誠信 務(wù)實 高效
【詮釋】
企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生命力的表現(xiàn)和特征，是企業(yè)發(fā)展的精神動力。
“創(chuàng)新”是企業(yè)保持生機(jī)和活力的源泉；“誠信”是法律和道德的要求，是相互合作的基礎(chǔ)；“務(wù)實”需要我們一切從實際出發(fā)，立足當(dāng)前，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，共圖發(fā)展大業(yè)；“高效”需要我們以高水平的服務(wù)奉獻(xiàn)社會，努力提高社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
“創(chuàng)新” 反映出企業(yè)的能力，“誠信”反映出企業(yè)的道德， “務(wù)實” 反映出企業(yè)的作風(fēng)，“高效”反映出企業(yè)的特點。
從公司多年的“團(tuán)結(jié)、開拓、求實、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神追求中升華，將“創(chuàng)新、誠信、務(wù)實、高效”作為中國化學(xué)工程第七建設(shè)公司新的企業(yè)精神，體現(xiàn)了在激烈的市場競爭中堅持與時俱進(jìn)。它是我們艱苦創(chuàng)業(yè)、迎難前進(jìn)的經(jīng)驗總結(jié)，是凝聚員工力量的精神支柱，是鼓舞企業(yè)鑄造新輝煌的戰(zhàn)斗號角。
四、企業(yè)宗旨
——讓業(yè)主滿意 對社會負(fù)責(zé) 促企業(yè)發(fā)展
【詮釋】
企業(yè)宗旨是企業(yè)之所以存在的意義。
為業(yè)主承建工程項目，提供服務(wù)，讓業(yè)主滿意，是建筑施工企業(yè)的本分。我們要提高服務(wù)技能和水平，強(qiáng)化服務(wù)意識，增強(qiáng)服務(wù)成效。要把讓業(yè)主滿意，作為我們各項工作的出發(fā)點。
企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)組織，也是社會進(jìn)步的物質(zhì)條件之一。服務(wù)業(yè)主、回報社會是企業(yè)的責(zé)任。要把實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益結(jié)合起來，把社會利益、企業(yè)價值和個人價值有機(jī)統(tǒng)一起來，對社會負(fù)責(zé)，促進(jìn)企業(yè)和社會的共同進(jìn)步。
發(fā)展才是硬道理。企業(yè)的生命力在于發(fā)展，只有發(fā)展才能存在于社會，才能給社會和業(yè)主提供更好的服務(wù)。公司所具備的優(yōu)勢和綜合實力，是我們發(fā)展的基礎(chǔ)。
讓業(yè)主滿意，對社會負(fù)責(zé)，促企業(yè)發(fā)展，是公司過去、現(xiàn)在和將來艱苦創(chuàng)業(yè)、追求成功的主旋律。
五、企業(yè)經(jīng)營理念
——以市場為導(dǎo)向 以經(jīng)營為中心 以效益為目標(biāo)
【詮釋】
七化建公司處于競爭領(lǐng)域，具有高度的市場化特點。一方面，市場環(huán)境決定我們的工作重點，市場需求引導(dǎo)我們采取必要的工作措施；另一方面，我們的各項工作，要著眼于適應(yīng)
市場、開拓市場、增強(qiáng)核心競爭力和持續(xù)占有市場份額。我們必須進(jìn)一步樹立市場觀念，按照市場經(jīng)濟(jì)的要求，以市場為導(dǎo)向，努力調(diào)整企業(yè)體制和各項工作機(jī)制，在市場對我們的考驗中，交出合格的答卷。
以開拓市場為特征的經(jīng)營工作，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。以經(jīng)營為中心，抓好經(jīng)營生產(chǎn)，是公司全局性的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)。要強(qiáng)化經(jīng)營管理，加大經(jīng)營力度，抓好當(dāng)前和后續(xù)任務(wù)的落實，努力干好在建工程。企業(yè)工作方方面面，各項工作都必須為經(jīng)營創(chuàng)造條件，緊密圍繞并服務(wù)于經(jīng)營中心。
衡量企業(yè)工作的優(yōu)劣成敗，最終以能否獲取效益這個標(biāo)準(zhǔn)來檢驗。追求效益最大化是企業(yè)永恒的目標(biāo)。市場經(jīng)濟(jì)的法則決定了沒有效益的企業(yè)，就沒有存在的價值，最終會被市場無情地淘汰。市場歡迎強(qiáng)者的挺進(jìn)，強(qiáng)者需要效益的支撐。穩(wěn)步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，需要我們繼續(xù)付出艱苦的努力。
六、企業(yè)服務(wù)理念
——站在業(yè)主的角度思考問題 把業(yè)主的要求點點滴滴記在心頭 讓業(yè)主的投資盡快產(chǎn)生效益
【詮釋】
這是公司多年來提倡和強(qiáng)化的服務(wù)理念。業(yè)主是我們服務(wù)的對象，業(yè)主的需要，就是我們的工作追求。強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)理念，將促使我們端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
站在業(yè)主的角度思考問題，就是要想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，信守合同，積極主動，想方設(shè)法，努力解決工程中的難題，促進(jìn)我們與業(yè)主愉快合作，互利雙贏。
對業(yè)主的要求點點滴滴都要倍加重視，并化為我們的行動。辛勤的努力，誠心誠意的服務(wù)，積水成河，必將結(jié)出豐碩的成果。
業(yè)主最關(guān)心的是投資能否盡快產(chǎn)生效益，業(yè)主的心愿能否實現(xiàn)，取決于我們盡職盡責(zé)的干好具體工作。各項工作都和投資效益相關(guān)，要竭誠服務(wù)，按照工期和質(zhì)量要求，為業(yè)主提供滿意的工程，讓工程盡快產(chǎn)生效益。
七、企業(yè)管理理念
——以人為本 管理創(chuàng)新 持續(xù)改進(jìn)
【詮釋】
企業(yè)管理理念是企業(yè)管理工作的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。
以人為本，是企業(yè)文化的本質(zhì)特征之一。尊重員工，善待員工，體現(xiàn)人文關(guān)懷，最大限度地調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，是企業(yè)管理的重要原則，也是企業(yè)管理的目的。
創(chuàng)新管理機(jī)制，是管理有效的依托，它為企業(yè)資源優(yōu)化配置、增強(qiáng)競爭力提供了根本保證。要根據(jù)新的形勢和市場環(huán)境的變化，結(jié)合公司的發(fā)展目標(biāo)，及時完善、補(bǔ)充各項管理制度，提高管理水平。
情況不斷在變化，變化的環(huán)境需要與之相適應(yīng)的管理方法。過去好的管理經(jīng)驗、好的管理制度要繼承，不適應(yīng)新情況的管理辦法要不斷調(diào)整改進(jìn)。在與時俱進(jìn)的科學(xué)管理中，企業(yè)發(fā)展的步伐才會持續(xù)邁進(jìn)。
八、企業(yè)人才觀
——廣聚人才 人盡其用 造就一流員工隊伍
