孟晚舟的企業(yè)管理思維

孟晚舟的企業(yè)管理思維

孟晚舟是華為公司創(chuàng)始人之一任正非的女兒，也是華為公司CFO

兼董事會(huì)副主席。作為一個(gè)中國(guó)IT行業(yè)巨頭，華為公司憑借著自身的

企業(yè)管理思維贏得了國(guó)際市場(chǎng)的尊重和認(rèn)可。本文將圍繞著孟晚舟的

企業(yè)管理思維，為大家分步驟闡釋華為公司成功的原因。

第一步：以創(chuàng)新為導(dǎo)向

在孟晚舟的管理下，華為公司一直秉承著以創(chuàng)新為導(dǎo)向的思路，

不斷追求技術(shù)的卓越和產(chǎn)品的卓越。華為公司始終堅(jiān)持“技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)

務(wù)，業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)未來(lái)”的理念，以此為指導(dǎo)，推動(dòng)公司

的發(fā)展壯大。這也是華為公司能夠在全球范圍內(nèi)獲取到高水平技術(shù)、

創(chuàng)新和質(zhì)量的重要原因之一。

第二步：優(yōu)化團(tuán)隊(duì)架構(gòu)

司在孟晚舟的領(lǐng)導(dǎo)下致力于提升品牌價(jià)值的塑造，使得華為公司在海

內(nèi)外市場(chǎng)上獲得了廣泛的贊譽(yù)和認(rèn)可。

綜上所述，華為公司的成功與孟晚舟的企業(yè)管理思想密不可分。

華為公司的成功不是偶然的，而是基于長(zhǎng)期的“技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)