部隊規章制度

2023年12月27日發(作者：思考的樂趣)

部隊規章制度

軍隊日常行為規范與制度

1、敬禮分為哪幾種（舉手禮、注目禮、舉槍禮）

2、著便鞋只準穿哪幾種顏色的鞋（黑、棕）

3、著便鞋的鞋跟高度如何規定（男不超3厘米，女不超4厘米）

4、男帽墻下發長是如何規定的（不得超過1.5厘米）

5、女士兵能否燙發（不能）

6、染發的顏色如何規定（只能染與本人原發色一致的顏色）

7、中隊每次點名不得超過多長時間（不得超過15分鐘）

8、中隊干部查鋪查哨是如何規定的（每夜不少于兩次，其中一次必須在午夜進行）

9、獎懲的原則是什么（以獎勵為主，懲戒為輔）

10、獎勵的項目有哪些（嘉獎、三等功、二等功、一等功、榮譽稱號）

11、行政看管的時限如何規定的（一般不超過7天，最長不超過15天）

12、行進的基本步法有哪幾種（齊步、正步和跑步）

13、行進輔助步法有哪幾種（便步、踏步和移步）

14、正步主要用于什么場合（分列式和其它禮節性場合）

15、踏步的作用是什以（調整步伐和整齊步調）

16、步伐變換從那只腳開始（左腳）

17、不戴帽敬禮的著裝要求是什么（必須穿制式服裝、配戴軍銜）

18、四個秩序是指（戰備、訓練、工作、生活秩序）

19、軍隊建設的總要求是什么（政治合格、軍事過硬、作風優良、紀律嚴明、保障有力）

20、我軍的宗旨是什么（全心全意為人民服務）

21、義務兵實施警告、嚴重警告處分分別由哪一級批準（連、營）

22、舉槍禮僅限于哪種時機使用（執行閱兵和儀仗任務時使用）

24、義務兵服現役的期限是幾年（二年）

25、我國武裝力量由哪些部分組成（中國人民解放軍、中國人民武裝警察部隊和民兵）

26、應征公民是指（經兵役機關登記和初步審查合格的應征青年）

27、義務兵服現役期限從何時算起（兵役機關批準之日起計算）

28、士兵提任班長由哪級任免（營級）

29、義務兵軍銜分哪幾種（上等兵、列兵）

30、服現役第一年的列兵提任班長職務晉升為上等兵軍銜的，由哪一級主官批準（營級）

31、零散人員是指哪些人（工勤、單獨執行任務、探親休假、傷病人員）

32、應征公民的年齡是如何規定的（當年底滿18—22周歲）

33、現役士兵按兵役性質分為哪兩種（義務兵役制士兵和志愿兵役制士兵）

34、中隊在何時必須點名（休息日和節假日）

36、軍服應當保持整潔，配套穿著，不得（混穿）。不得在軍服外（罩衣服），不得（披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿）。

37、中隊一日生活包括（起床、早操、整理內務和洗漱、開飯、操課、午睡（休）、課外活動、點名、就寢）

38、一級士官可探親幾次，每次幾天（探親兩次，每次20天）。

39、降職不適用于（副班長），降銜不適用于（列兵和各級士官），降銜級工資檔次不適用于（最低銜級工資檔次的各級士官），降職或者降銜通常只降（一職或者一銜（檔））。

40、義務兵和初級、中級士官，由（團（旅）長、政治委員批準），高級士官由（師（旅）長、政治委員批準）。

41、（控告和申訴）是的民主權利，其目的在于充分發揮（群眾的監督作用），保護

（的合法權益），維護（軍隊嚴格的紀律）。

42、課外活動每周可支配幾次（2—3次）

43、內務條令適用范圍

內務條令是中國人民解放軍內務建設的基本依據，適用于中國人

民解放軍現役和單位（不含企事業單位），以及參訓的預備役人員。

44、中國人民解放軍的性質

中國人民解放軍是中國共產黨締造和領導的，用馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝起來的人民軍隊，是中華人民共和國的武裝力量，是人民民主專政的堅強柱石，擔負著鞏固國防，抵抗侵略，保衛祖國，保衛人民的和平勞動，參加國家建設事業的任務。

48、四有革命

有理想、有道德、有文化、有紀律的革命。

49、我軍的優良傳統

服從命令，聽從指揮；官兵一致，尊干愛兵；發揚民主，依靠群眾；嚴格要求，賞罰嚴明；說服教育，啟發自覺；公道正派，不分親疏；艱苦樸素，廉潔奉公；干部帶頭，以身作則；團結緊張，嚴肅活潑；擁政愛民，軍民團結。

50、誓詞是

服從中國共產黨的領導，全心全意為人民服務，服從命令，嚴守紀律，英勇戰斗，不怕犧牲，忠于職守，努力工作，苦練殺敵本領，堅決完成任務，在任何情況下，絕不背叛祖國，絕不叛離軍隊。

51、中國人民解放軍士兵的一般職責

（一）服從命令，聽從指揮，勇敢頑強，堅決完成任務。

（二）刻苦訓練，熟練掌握手中武器和技術裝備。

（三）努力學習政治，不斷提高思想覺悟。

（四）嚴守紀律，服從管理，尊重領導，團結，愛護集體榮譽。

（五）艱苦奮斗，厲行節約，愛護武器裝備和公物。

（六）積極學習科學文化，提高文化素質。

（七）積極參加體育訓練，鍛煉身體，增強體質。

（八）遵守安全規定，保守軍事秘密。

54、之間的關系

中國人民解放軍，不論職位高低，在政治上一律平等，相互

間是關系。

55、軍官、文職干部對士兵應當做到

（一）嚴格管理，耐心說服，關心士兵的成長和進步。

（二）了解士兵的情況，妥善解決與士兵的矛盾。

（三）尊重士兵的民主權利，不壓制民主，不打擊報復，不打罵、體罰和侮辱士兵。

（四）不收受士兵的錢物，不侵占士兵的利益。

（五）以身作則，公道正派，對待士兵一視同仁。

（六）關心士兵生活、安全和健康，照顧傷病員，熱情接待來隊的士兵親屬。

56、士兵對軍官和文職干部應當做到

（一二）忠誠老實，主動匯報思想。

（三）犯有過失時，誠懇接受批評，勇于承認并堅決改正錯誤。

（四）不當面頂撞，不背后議論，不搞極端民主化。

（五）照顧軍官、文職干部和有病的，不搞絕對平均主義。

（六）關心連隊建設，愛護集體榮譽，積極協助軍官和文職干部做好各項工作。

57、之間的稱呼有什么規定

之間通常稱職務，或者姓加職務，或者職務加。首長和上級對部屬和下級以及同級間的稱呼，可以稱姓名或者姓名加；下級對上級，可以稱首長或者首長加。在公共場所和不知道對方職務時，可以稱軍銜加或者。

58、聽到首長和上級呼喚自己時應該怎樣做

聽到首長和上級呼喚自己時，應當立即答“到”。回答首長問話時，應當自行立正。領受首長口述命令、指示后，應當回答“是”。

59、敬禮的場合有那些

（一）每天第一次遇見首長或者上級時，應當敬禮，首長、上級應當還禮。

（二）進見首長時，在進入首長室內前，應當喊“報告”或

者敲門，得到允許后方可以進入并向首長敬禮；進入同級或者其他人員室內前，應當敲門，經允許后方可以進入。

（三）同級因事接觸時通常互相敬禮。

（四）在室內，首長或者上級來到時，應當自行起立。

（五）營門衛兵對出入營門的分隊、首長和上級應當敬禮，分隊帶隊指揮員、首長和上級應當還禮。

（六）衛兵交接班時，應當互相敬禮。

60、不敬禮的時機和場合：

（一）在實驗室、機房、廚房、病房、診室等處進行工作時。

（二）正在操作兵器和位于射擊、駕駛位置時。

（三）進行文體活動和體力勞動時。

（四）乘坐公共交通工具時。

（五）在浴室、理發室、餐廳、商店時。

（六）著便服時。

（七）其他不便于敬禮的時機和場合。

61、內務條令對的頭發是怎樣規定的

頭發應當整潔。男不得留長發、大鬢角和胡須，蓄發（戴假發）不得露于帽外，帽墻下發長不得超過一點五厘米；女發辮不得過肩，女士兵不得燙發。師以上首長可以在規定的發型（男女參照發型見附錄十）內決定所屬人員蓄一種或者幾種發型。染發只準染與本人原發色一致的顏色。

65、內務條令對的舉止是如何規定的

必須舉止端正，談吐文明，精神振作，姿態良好。不得袖手、背手和將手插入衣袋，不得邊走邊吸煙、吃東西、扇扇子，不得搭肩挽臂。

62、外出是如何規定的

外出，必須遵守公共秩序和交通規則，遵守社會公德，自覺維護軍隊的聲譽。不得猬集街頭、嬉笑打鬧和喧嘩，不得攜帶違禁物品。乘坐公共汽（電）車、火車時，主動給老人、幼童、孕婦和傷、病、殘人員讓座。

）尊重軍官和文職干部，服從領導和管理。

63、不得到那些場所消費娛樂

不得到地方的酒吧、網吧、發廊、按摩室、桑拿浴室、錄像廳、歌舞廳和電子游藝廳等場所消費娛樂。嚴禁涉足不健康場所。

64、軍容風紀檢查是怎樣規定的

軍容風紀是軍隊和的儀表和風貌，是軍隊作風紀律和戰斗力的表現。部隊（分隊）在經常進行軍容風紀教育的同時，必須建立健全檢查制度。連每周、營每半月、團（旅）每月至少進行一次軍容風紀檢查，及時糾正問題并講評。

66、三分四定

“三分”是分攜行、運行、后留，“四定”是定人、定物、定車、定位。

67、《部隊要事日記》的主要內容是什么

實力，當日訓練、教育或者執行其他任務情況，到課率，人員、裝備變動，公差勤務，臨時來隊家屬，病號以及處理情況，派班情況，查鋪查哨，武器裝備、軍容風紀、內務衛生檢查，請假銷假，違紀、事故案件，上級通知、指示以及其他重要事項等。

68、請假一日以內是如何規定的

請假一日以內（不遠離駐地，不在外住宿）的，士兵由連首長批準，軍官由直接首長批準。

69、查鋪查哨的內容

（一）人員在位和睡眠情況。

（二）武器、服裝、裝具的放置是否符合戰備要求。

（三）取暖設備是否符合防火和防煤氣中毒的要求。

（四）衛兵（哨兵）履行職責情況，使用口令是否正確。

（五）重要部位（目標）的安全情況。

70、必須遵守的保密守則是什么

（一）不該說的秘密不說。

（二）不該問的秘密不問。

（三）不該看的秘密不看。

（四）不該帶的秘密不帶。

（五）不在私人書信中涉及秘密。

（六）不在非保密本上記錄秘密。

（七）不用普通郵電傳遞秘密。

（八）不在非保密場所閱辦、談論秘密。

（九）不私自復制、保存和銷毀秘密。

（十）不帶秘密載體游覽或者探親訪友。

71、制定紀律條令的意義

為了維護和鞏固中國人民解放軍的紀律，正確實施獎懲，保證軍隊的高度集中統一，加強革命化、現代化、正規化建設，鞏固和提高戰斗力，根據有關法律的規定，結合軍隊實際，制定本條令。

72、中國人民解放軍紀律的基本內容

（一）執行中國共產黨的路線、方針、政策；

（二）遵守國家的憲法、法律、法規；

（三四）執行上級的命令和指示；

（五）執行三大紀律、八項注意（見附錄一）。

73、中國人民解放軍的紀律要求每個必須做到

（一）聽從指揮，令行禁止；

（二）嚴守崗位，履行職責；

（三）尊干愛兵，團結友愛；

（四）軍容嚴整，舉止端正；

（五）提高警惕，保守秘密；

（六）愛護武器裝備和公物；

（七）廉潔奉公，不謀私利；

（八）擁政愛民，保護群眾利益；

（九）遵守社會公德，講究文明禮貌；

（十）繳獲歸公，不虐待俘虜。

74、維護和鞏固紀律的原則

堅持官兵一致、上下一致，嚴格管理、嚴格要求，說服教育、啟發自覺，公正無私、賞罰嚴明的原則。

75、制定隊列條令的目的

為了規范中國人民解放軍的隊列動作、隊列隊形和隊列指揮，保持整齊劃一和嚴格正規的隊列生活，制定本條令。

76、制定隊列條令的作用和意義

本條令是中國人民解放軍隊列生活的準則和隊列訓練的基本依據。全體必須嚴格執行本條令，加強隊列訓練，培養良好的軍姿、嚴整的軍容、過硬的作風、嚴格的紀律性和協調一致的動作，促進軍隊正規化建設，鞏固和提高戰斗力。

77、隊列紀律

（二）姿態端正，軍容嚴整，精神振作，嚴肅認真；

（三）按照規定的位置列隊，集中精力聽指揮，動作迅速、準確、協調一致；

（四）保持隊列整齊，出、入列應當報告并經允許。

78、隊列指揮方位是什么

隊列指揮通常用口令。行進間，動令除向左轉走和齊、正步互換時落在左腳，其他均落在右腳。變換指揮位置，通常用跑步（5步以內用齊步），進到預定的位置后，成立正姿勢下達口令。縱隊行進時，可以在行進下達口令。

79、隊列指揮要求

（一）指揮位置正確；

（二）姿態端正，精神振作，動作準確；

（三）口令準確、清楚、洪亮；

（四）清點人數，檢查著裝，認真驗槍；

（五）嚴格要求，維護隊列紀律。

80、隊列的基本隊形

隊列的基本隊形為橫隊、縱隊、并列縱列。需要時，可以調整為其他隊形。

）執行軍隊的條令、條例和規章制度；篇二：部隊衛生管理制度

基層部隊衛生管理制度

（一）個人衛生制度

一、飯前、便后洗手。

二、不喝生水，不吃不潔凈的食物。

三、不隨地吐痰和大小便，不亂扔果皮、紙屑、廢物。

四、勤洗澡、勤理發、勤洗衣服，經常曬被褥。

五、按規定打預防針、服預防藥，有病早報告。

（二）飲食衛生制度

一、每季度要對飲食工作人員進行健康檢查一次，發現患腸道傳染病、肺結核和化膿性疾病的人，要暫時調離，痊愈后須經衛生部門復查同意，方可恢復做飲食工作。

二、廚房、食堂要有防蠅和洗手設備。

三、實行分菜或公筷、公勺制。食具每餐消毒，或用流水沖洗，自用、自保管。

四、炊事人員工作前要洗手，工作時要穿工作服，配餐時要戴口罩。

五、不買、不吃腐爛變質的食物。剩飯剩菜要妥善保管，吃前要充分加熱。

六、生熟食品分開存放，切生熟食物的刀、板要分開。

（三）飲水衛生制度

一、定期檢查水源、水質，水質不符合衛生要求的要潔治、消毒。

二、水井應設井臺、井欄、井裙、井蓋和公用水桶，井周圍挖排水溝。

三、飲用江、河、湖、塘水時，要挖滲水井，或定時、分段、分塘取水。

四、水源周圍30--50米內不準設廁所、畜圈、糞坑、污水溝和堆積垃圾。

五、禁止在飲水用水源附近洗衣、洗澡和刷和刷洗物品。

（四）室內外衛生制度

一、實行衛生劃區負責制，每日清掃，每周大掃除。

二、室內要保持整齊清潔，空氣新鮮，無“四害”，無痰跡。

三、及時清除垃圾和積水，防止蚊蠅孳生。

四、改革爐灶，消煙除塵，綠化營區，防止環境污染。

（五）廁所、畜圈衛生制度

一、廁所、畜圈要每日清掃沖刷，保持清潔、無蛆。

二、廁所要有防蠅設備，貯糞池要密封，人畜糞便要進行無害化處理，推廣沼氣池或三格化糞池。

三、野營進要挖深坑小口廁所，用后掩埋。

（六）衛生教育、檢查評比制度

一、普及衛生知識，連隊每月上衛生課1--2次（2--4小時）

二、連每周、營每月、團以上單位根據民政部組織衛生檢查評比。

三、表揚先進單位，幫助落后單位。

支隊衛生隊衛生工作標準

支隊衛生隊以搞好部隊預防保健為主，并具備完成本級醫療任務的能力，努力提高防治水平，確保部隊指戰員身體健康，提高部隊戰斗力。具體衛生工作標準如下：（一）疾病控制。晝夜發病率控制在千分一點五以下；傳染病年發病率控制在千分之三下以下，其中病毒性肝炎千分一點五以下，急性菌痢、感染性腹瀉各千分之十以下；控制危害部隊健康的多發病，無甲類傳染病、艾滋病和集體性食物中毒發生，無其它傳染病流行。

（二）組織計劃。有年度衛生工作計劃、總結；定期組織衛生人員深入連隊進行巡回醫療和指導開展衛生防病工作。

（三）衛生監督檢驗。指導監督部隊貫徹執行國家和軍隊頒發的各項衛生防疫法規、工作制度；對部隊營區生活衛生設施建設和使用實施技術指導；對部隊食堂和飲食服務單位定期進行衛生檢查和監測，食品衛生學體驗每年不少于4次，自備水源水質衛生學體驗每年不少于2次，對不符合衛生標準的飲用水，及時提出改進建議

并指導潔治消毒。

（四）疫情監測與處理。掌握部隊駐地疫情，對部隊執行任務地域實施衛生流行病學偵察，并及時提出防疫措施；部隊內發生疫情時，能按《中華人民共和國傳染病防治法》及軍隊有關規定迅速調查處理，并按規定及時上報。

（五）預防接種與新兵衛生檢疫。按規定組織預防接種，除禁忌證外，新兵接種率達百分百之百，干部、老兵接種率達百分九十以上；新兵衛生何檢疫時間不少于30天。

（六）軍事勞動衛生。根據部隊作戰、訓練、執勤及生產施工任務特點，制定有衛生防護措施，并定期組織衛生人員深入現場，指導部隊進行科學、安全的軍事訓練、生產施工和體育鍛練，積極開展訓練傷防治。

（七）營區衛生。營區無蚊蠅孳生場所，室內基本無“四害”，鼠密度控制在3%以內。

（八）健康體檢。定期組織對連以下干部、戰士健康檢查。對在體檢中發現的疾病，要制訂措施，積極進行矯篇三：部隊營區庫室管理規定

營區庫、室管理制度

（一）食堂管理制度

1、食堂由救援隊干部、給養員分級負責管理；

2、官兵進入食堂要保持肅靜，做到文明就餐，不準打鬧、大聲喧嘩；

3、食堂內外保持清潔，定期沖洗，餐具定期消毒，做到無積塵、無病毒、無蚊蠅；實行分餐或公筷、公勺制；

4、餐具桌椅擺放整齊有序，設施如有損壞應及時進行維修。

（二）會議室管理規定

1、會議室通常指定專人負責管理，通常每天至少清掃一次，扣持室內清潔；

2、會議室為開會使用，其它時間無關人員不得入內；

3、嚴禁在會議室吸煙，要愛護室內設施，不得亂寫亂畫；

4、嚴禁隨地吐痰、亂扔紙屑、大聲喧嘩。

（三）學習室管理規定

1、學習室要指定專人定理，經常打掃衛生，組織學習時開放，無特殊情況不得進入；

2、對不關學習資料、多媒體教學設備要進行詳細登記，及時組織

整理和維護；

3、學習人員要服從教學人員安排，愛護學習資料、器材；

4、學習期間要保持肅靜，不許大聲喧嘩；

5、保持整潔，嚴禁在學習室愉隨地吐痰、知扔雜物、吸煙。

（四）消防器材庫管理規定

為加強對庫存消防器材的管理，保證消防器材裝備數量和完好率，特制定以下規定： 1、器材庫要確定專人負責、落實管理責任制、建立器材分類帳、年度（或半年）及時清庫，做到帳、物、卡相稱；

2、室內應保持通風干燥、清潔、器材放置分類有序；堆放穩固、整齊、做到無丟失、無損壞、無繡蝕；

3、領用器材要履行批準手續、并逐項進行登記，領取人逐項簽字；

4、實行交舊領新、修舊利舊制度，降低器材消耗。

．器材庫管理規定

1．器材庫是中隊存放訓練執勤器材裝備的場所。

2．中隊應按規定保持器材裝備完好率，分類擺放執勤和訓練器材，常規器材應以一比一的比例庫存。

3．室內器材裝備應按嚴格按“三分”規定放置和保管，及時補充﹑更換﹑保質保量。 4．器材室應有專人負責保管，經常清理，定期點驗和普查并作好登記。

5．室內器材不得隨意動用，需要進出器材庫時必須經領導批準，憑條出入。

6．保管員應按規定建立登記和移交手續，并記錄清楚。

7．器材室應保持干凈﹑整潔。

（五）圖書閱覽室管理規定

1、圖書閱覽室要指定人負責管理；定時開放，節假日全天開放；

2、圖書閱覽室內的圖書、雜志一律編號登記，圖書擺放整齊有序，便于查閱；

3、室內要保持肅靜，嚴禁吸煙、吃東西、隨地吐痰和大聲喧嘩；

4、官兵措閱圖書、雜志，要嚴格辦理借閱登記手續，防止書籍損壞或遺失；

5、嚴禁將圖書轉借或私藏圖書；

6、保持室內通風、防止圖書潮、霉、腐和蟲蛀。

（六）游藝室管理規定

1、游藝室要指定人員負責管理，保持室內衛生清潔；

2、游藝室定時開放，節假日全天開放；

3、游藝室內的娛樂器材要登記造冊，經常維護保養；

4、游藝室內要保持肅靜，嚴禁吸煙、吃東西、隨地吐痰和大聲喧嘩。

（八）儲藏室管理規定

1、儲藏室要實行雙人連銷聯管制度，由救援隊干部和指定人員共同負責管理，開放時要有管理人員在場；

2、室內嚴禁吸煙，保持室內清潔；個人物品柜、換季服裝柜及公作物資應分類清楚，折疊齊，標卡規范，放置有序；

3、建立《個人物資存放登記薄》、《公用物資編號登記薄》、《物資檢查登記薄》、《招待被褥借用登記薄》，管理人員變動時，由救援隊領導監交，辦清交接手續，認真核對，做到帳物相符；

4、公用物資印記使用單位名稱，啟用時間，建立借用、洗滌制度；借用時間一般不得超過一個月，退還時應拆洗干凈，禁止長期占用。

（九）理發室管理規定

1、理發室由理發員具體負責管理；

2、理發室供理發時使用，不得在室內進行其他活動；

3、理發室定期開放，定時組織理發，進入室內人員要愛護公物；

4、理發室要保持肅靜，禁止吃東西、隨地吐痰和大聲喧嘩；

5、理發室要定期保養理發器材，保證設施完整好用。

（十）接待室管理規定

1、接待室由救援隊領導和指定人員共同負責管理，每日清掃，保持通風整潔；

2、接待室設施、被裝具和日用品要齊備，不得外借或挪用；

3、被褥應有標記，定期清洗、晾曬；

4、家屬接待室僅限部隊官兵親屬臨時來隊使用，其他外來人員不

準留宿；

5、嚴禁在室內喝酒，禁止臥床吸煙；

6、凡留宿人員均要辦理登記手續，服從救援隊日常管理，自覺遵守各項規章制度。（十一）通訊室管理規定

1、通訊室屬機房重地，無關人員不得隨意進入；

2、通訊值班員要保證二十四小時值班，不得擅離崗位；

3、通訊器材不得外借或挪用，通訊值班員要每天對通訊器材進行測試和保養，認真填寫測試記錄，發現故障及時修復；

4、通訊值班員要準確、迅速受理火警，及時發出出警信號；

5、通訊基地臺要始終處于良好的技術狀態，保證與前方指揮員的聯絡暢通；

6、通訊室要保持室內空氣清新，衛生清潔。

（十二）車庫管理規定

1、不得在車庫內存放其他車輛或物品，經常保持車庫內外衛生清潔；

2、車庫內個人防護裝備，要按規定整齊有序擺放，并利于戰備，便于火場出動；

3、車庫內應設停車線，消防車輛要停放整齊有序；

4、加強四庫內外的勤務工作無關人員不得隨意進入，保證四庫安全；

5、非駕駛員不得隨意亂動車輛、警燈、警報，不得在車庫內打鬧、逗留；

6、車庫內的車輛器材裝備要時刻處于戰備狀態；

（十三）浴室管理規定

1、浴室由專人負責衛生清掃工作，在打掃衛生時間內任何人不得進入洗浴；

2、嚴禁在洗浴室內吸煙、嬉笑、打鬧；

3、進入洗浴室內的人員一律著拖鞋，將隨身衣物放置柜內，擺放整齊，浴后將個人攜帶

的用品帶出；

4、洗浴時，洗浴柜要上銷，保管好個人物品；

5、嚴禁在洗浴室內洗衣服，沖洗其它物品防止雜物流入下水道；

6、由專人定期檢查和維護理淋浴器和噴頭，發現損壞及時止報救援隊領導，如有人蓄意破壞，除照價賠償外還要追究個人責任。

（十四）體育活動室管理規定

1、體育活動室由專人負責管理、打掃衛生和落實安全措施；

2、未經救援隊領導批準，外來人員禁止入內；

3、嚴禁人員在室內吸煙、吐痰、吃零食、扔紙屑；

4、參訓人員必須嚴格遵守訓練紀律，自覺維護操課秩序，嚴禁嬉笑、打鬧；

5、救援隊設專人定期檢查和維護訓練器械，發現有損壞丟失不能操作的器械立即上報救援隊領導；

6、未經救援隊領導批準嚴禁私自拆卸訓練器械，違者予以紀律處分造成嚴重后果者給予嚴肅處理；

7、參訓人員要刻苦訓練嚴格遵守操作程序，愛護訓練器材、器械；

8、要科學施教，因人而宜，避免人員在訓練中肌肉損傷、拉傷；

9、救援隊值班干部要跟班作業，作到訓前有要求，訓后有講評，及晨處理訓練中發生的問題。

（十五）衛生室管理規定

1、衛生室是救援隊搶救、治療、護理傷病員的場所，由衛生員負責管理，無關人員不得隨便進入；

2、室內藥品、藥械等由救援隊衛生員統一管理，建立帳目，嚴格登記，其他人員未結許可，不得亂拿藥品和隨意動用器械，衛生員調離時，要認真辦理交接手續；

3、藥品、藥械要擺放整齊、標簽明顯；

4、室內必須每日清掃，保持清潔，醫用器械必須按規定進行毒，保證使用時無毒；

5、經常對藥品進行檢查，防止藥品失效，引起中毒；

6、對室內公共物品要愛護，遺失損壞要按價賠償。

（十六）微機室管理規定

1、人員上機要遵守操作程序，不得違章操作；在操作過程中遇到死機等特殊情況時及時請有操作經驗人員解決；

2、上機人員一律穿拖鞋，嚴禁赤腳、赤背；嚴禁在室內大聲喧嘩、吸煙、吐痰、嬉笑、打鬧、吃東西、亂扔紙屑；

3、設專人負責管理，落實安全措施；

4、要愛護微機及其他輔助設備，嚴禁任何人在墻壁、地板和電腦桌上亂涂亂畫，未經救援隊領導同意不得擅自拆裝微機；

5、嚴禁觀看不健康的音像制品違者嚴肅處理；

6、人員上機操完畢要檢查是否正常停止工作，離開微機室后將拖鞋放在鞋架上擺放整齊，要將桌椅擺放整齊并檢查電源是否關閉，在確認安全后方可離開；

7、熄燈后由救援隊值班員負責檢查室內衛生和斷電情況，發生情況及時上報。

（十七）主食庫管理規定

1、主食庫由救援隊干部和給養員共同管理；

2、庫房要有通風、防潮、防蠅、防鼠、防盜設施、室內設有米面柜（缸）、秤、干濕度計等；

3、庫房管理人員要自覺遵守紀律，執行規章制度；

4、購入主食時，由給養員和廚房值班員共同驗斤、驗收，并在單據上簽字，主食庫不得存放其它有害物質；

5、主食出入庫時，由給養員和廚房值班員共同過秤、填寫逐日消耗登記，廚房值班員簽字；

6、庫房要經常保持衛生清潔，防止食品變質；庫內食品和物資要統一定位，擺放整齊；

7、庫房管理人員要及時清點庫存食品的數量，做到帳物相符。

（十八）副食庫管理規定

1、副食庫由救援隊干部和給養員共同管理；

2、庫房要有通風、防潮、防腐、防蠅、防鼠、防盜設施，室內設有菜架、副食架、秤、干濕度計等；

3、庫房管理人員要自覺遵守紀律，執行規章制度，廉潔奉公；

4、購入副食品時，由給養員和廚房值班員共同驗斤、驗收，并在單據上簽字，有腐爛變質的食品不得入庫，副食庫不得存放其它有害物質；

5、副食出入庫時，由給養員廚房值班員共同過秤、廚房值班員簽字，并填寫逐日消耗登記；

6、庫房要經常保持衛生清潔，防止食品變質；庫內食品和物資要統一定位，擺放整齊；

7、庫房管理人員要及時清點物品，做到帳物相符。

（十九）接待制度

1、對外來人員，要驗明證件，查清身份，部明來意，進行登記，熱情接待，認真處理他們提出的問題；

2、操課（工作）時間，一般不準因私事會客，特殊情況需要會客時應經救援隊首長批準；

3、隊員在會客時，要嚴守秘密，未經允許不得留客人在營區住宿；

4、隊員家屬來救援隊，救援隊領導應親自接待，同時向家屬匯報隊員工作情況。（二十）救援現場場報告制度

1、接到責任區報警或發現火災（或其他災害事故）時，要及時向上級調度指揮中心報告；

2、接到非責任區報警時，應當及時報告調度指揮中心，按照指令出動；緊急情況下可先行出動，同時報告上級調度指揮中心；

3、在出動途中，如遇另一起緊急事故，要根據具體情況采取相應以對策并立即向調度指揮中心報告；

4、向現場行駛作中或在滅救援戰斗中車輛發生交通事故、機械故障，影響救援戰斗時，要及時向上級調度指揮中心報告；

5、在向現場行駛途中或到達現場后，確認本救援隊出動力量元法完成作戰任務時，要及時向上級調度指揮中收報告；

6、在滅火救援過程中，接到另一起火災或災害事故報警，而本救援隊力量無法滿總滅火救援需要時，要及時向上級調度指揮中心報告；

7、在滅火救援過程中，指戰員受到意外傷害或現場情況突然發生變化需要增援時，要及時向上級調度指揮中心報告；

8、可能或已確認有人員傷亡時，要及時向上級調度指揮中心報告；

9、被步確認為重、特大火災時，要及時向上級讞度指揮中心報告；

（二十一）車輛保養制度

1、車輛要接照日常保養，被駛保養和停駛保養制度進行保養；

2、車輛整潔，發動機及各部件和隨車工具無污垢，各濾清器材工作正常，各管路暢通無通，無漏氣、漏水現象；

3、發動機和總承，部件狀態正常，設備和機件轉正常，各部件連接牢固完好；

4、各緊固件無損壞，安裝符合要求；

5、熟悉各部件技術操作要求，按照要求認真細致進行拆裝；

6、按照不同的地區和季節，正確選擇用潤滑劑品種，加油口和油嘴應擦拭干凈，加注量應符合要求；

7、消防泵操作靈活，運轉平穩，無異響，吸水管及密封墊完好，警燈、警報性能良好。（二十二）應急救援物資、器材保養制度

為了做好應急救援物資、器材管理工作，使其保持完整好用，隨時處于戰備狀態，更好完成各類應急救援任務，制定本制度：

1、要經常教育救援隊全員加強戰備觀念，養成愛護保養應急救援物資、器材的良好習慣，增強責任心，切實做好物資、器材的管理保養工作；

2、庫存物資、器材要登記造冊，落實專人負責，物資、器材要定期進行檢查、保養，對不足或不合格的物資、器材應及時進行補充、修復；對無法修復的物資、器材要辦理報廢手續，予以報廢，并及時補充；

3、個人防護裝備和救援器材，要依據“產品技術狀態、標準”組織定期維護保養；

4、應急救援物資、器材在入庫前，必須認真核對，確定是國家指定合格產品后，方可入庫。篇四：淺談如何按照條令條例抓好部隊管理

淺談如何嚴格按照條令條例抓好部隊管理

今天在這里我主要是結合自身在平常工作中的一些經驗，對如何

用條令條例管理部隊的一些不成熟的思考向大家作一匯報，希望能夠拋磚引玉，與大家一起交流和討論，以便進一步改進工作方法，提高工作效率，更好的履職盡責。

一、執行條令條例的突出問題

1、自制“土章法”、“土政策”。一些基層帶兵人，認為管理教育越嚴越好，千方百計的想把戰士管住制住，于是離開條令條例的精神，擅自規定章程，被群眾貶稱為“土政策”。一人誤崗全班受罰，誤一班崗、超一次假、吵一次假，都要受一次處分。還有的規定超假一次扣發多少工資，誤一次崗罰多少錢，等等。個別單位因罰錢、罰崗使矛盾激化，釀成事故。

2、是濫施獎勵。工作辛苦了獎勵假期；在報上登了稿子記功等等。有的還設立了“全勤獎”、“出操獎、“幫廚獎”甚至用連隊伙食費購買獎品，搞物質獎勵，造成了獎勵“貶值”，失去了獎勵先進，鞭策后進的意義。

所有這些，都違背了我軍現行的條令、條例，反映了有些條令、條例觀念淡薄，紀律觀念不強，在管理工作上隨意性大。維護條令、條例的權威性，就要認真對照有關的條令、條例，以本單位制定的“土政策”進行清理。凡是條令、條例授權的，符合條令、條例精神和原則，適合部隊實際情況，有利于我軍革命化、現代化、正規化建設的規定和制度，應當繼續執行，并在執行中不斷完善；凡是違背條令、條例精神的一律予以廢除；任何人和單位不得離開條令、條例精神做規定、立章法。我們這個國家有幾千年的封建歷史，舊中國留給我們的封建專制傳統比較多，民主法制傳統比較少，有人說中國人什么都迷信，就是不迷信法。這種說法盡管有失偏頗，但在某種程度上，也反映了由于深刻的歷史原因，人們的法律意識比較淡薄這一事實。我們要貫徹依法治軍的方針，維護條

令、條例的權威，加強正規化建設，必須做艱苦的工作，切實搞好軍事法規特別是條令條例的教育，在官兵的心目中樹立起條令條例就是法規的權威，切實做到有法必依、執法必嚴、違法必糾，以條令、條例為準繩，加強正規化建設。

二、領會條令條例的原則精神活學活用

有的總希望條令條例各項規定都非常具體，以便于部隊“對號入座”，象查字典那樣，從條令條例中找答案，事實上是不可能的。因為各單位所擔負的任務和所處的環境不同，遇到的實際問題非常復雜，具體情況也有很大差別，如果不分具體情況，都規定同樣的條件和

量化標準，容易掛一漏萬，約束過死，反而不便于部隊結合實際掌握，而且還會影響條令條例的穩定性。比如同樣是私自離隊五天，初犯與屢犯，戰士與干部，平時與執行緊急任務時，情節也是不相同的，在處理時就得有所區別，條令條例，尤其是全軍共同執行的條令條例，只能規范全軍帶共性的東西，不可能把日常生活中的每一個細節和具體要求都規定出來。因此，對于條令條例原則規定的內容，上級適時會制定實施細則和補充規定，以便于部隊執行，細則和補充規定只有授權的單位才能制定，非授權單位制定的有關規定和細則做法是沒有法律保障的，至于那種層層制定補充規定和細則的做法更不允許。條令條例的一個重要功能是維護部隊的集中統一，政出多門，任意制定細節和補充規定，必然破壞條令條例的權威性。以紀律條令為例，其獎懲的實施細則，只有根據條令的授權，由總參謀部、總政治部、總后勤部制定，其它任何單位任何部門都沒有這種權力。由條令授權單位制定細則和補充規定，必須嚴格按條令條例的要求，結合部隊的實際情況制定，不得違背條令條例的精神。凡是不符合條令條例精神的補充規定和細則，凡非授權單位制定的補充規定和細則都是沒有法律效力的。

三、如何用條令條例抓好管理

隨著部隊條令條例學習的深入，基層官兵的法規意識

明顯增強，基層帶兵人的素質有了長足的進步。部隊下大力抓了專項治理，打罵體罰戰士、私自離隊、逾假不歸、酗酒滋事等嚴重違紀現象有所好轉。注重檢查督導，狠抓條令條例規章制度的落實，部隊的戰備、訓練、工作、生活秩序日趨正規。但是，我們清醒的看到在落實條令條例的過程中，依然存在著一些問題，有的還很嚴重。

1、執行條令條例不認真、不嚴格

2、弄虛作假、隱情不報問題比較突出

3、帶兵人責任心不強

上述問題都是落實條令條例不堅決，法規意識較差的結果。因此制定條令條例固然重要，貫徹執行更重要。要把條令條例的各項規定落到實處，必須不懈的努力。

一是對條令條例的各項具體規定要堅決執行認真落實條令條例作為軍事法規，其中許多規定是非常具體、十分明確的，具有很強的可操作性，只要不折不扣、準確無誤的執行，堅決照辦就是了。比如內務條令有關禮節、軍容風紀、日常制度、值班、警衛的規定；紀律條令有關獎懲項目、獎懲權限以及獎懲實施程序的規定；隊列條令有關隊列指揮、隊列動作、隊列隊形的規定，就非常明確、非常具體，有的內容還有明確的定量要求。比如晚點名，條令規定連隊通常每日點名，時間不得超過十五分鐘；查鋪查哨，條令規定連隊每夜不少于二次，其中一次必須在午夜進行，營首長每周、團（旅）首長每半月不得少于一次；會議制度，條令規定班務會每周召開一次，排務會每月召開一至兩次，連務會每月至少召開一次，這些定量規定，不是任意確定的，都是多年經驗的科學總結，反映了軍隊建設的客觀規律，有的還體現國家有關法律的精神。如紀律條令行政看管的時限，一般不超過七日，如需延期需經上級的批準，但累計不得超過十五日。這是與國家《治安處罰管理條例》的規定相一致的。條令規定的行政拘留就是一種行政處罰手段，期限為半日以上十日以下，如加重處罰不得超過十五日。如果超過十五日執法者本身就違法。再如內務條令規定衛兵每次執勤時間不超過

兩小時，嚴寒或炎熱時應適當縮短時間，這一規定體現了人體科學的精神，是適應體力狀況的，超過這個時限，就違背了客觀規律。以往有的單位曾經讓戰士一班崗站四個小時，結果戰士身體不支，出現了坐崗、睡崗現象。因此，對于條令條例的具體規定，包括時限要求都要嚴格執行，堅決照辦，任何更改、變通等隨意性都會受到客觀規律的懲罰，危害部隊建設，甚至違反國家法律，是絕對不允許的。

二是領會條令條例的原則精神活學活用相關實施細則或補充規定。

有的總希望條令條例各項規定都非常具體，以便于部隊“對號入座”，象查字典那樣，從條令條例中找答案，事實上是不可能的。因為各單位所擔負的任務和所處的環境不同，遇到的實際問題非常復雜，具體情況也有很大差別，如果不分具體情況，都規定同樣的條件和量化標準，容易掛一漏萬，約束過死，反而不便于部隊結合實際掌握，而且還會影響條令條例的穩定性。比如同樣是私自離隊五天，初犯與屢犯，戰士與干部，平時與執行緊急任務時，情節也是不相同的，在處理時就得有所區別，條令條例，尤其是全軍共同執行的條令條例，只能規范全軍帶共性的東西，不可能把日常生活中的每一個細節和具體要求都規定出來。因此，對于條令條例原則規定的內容，上級適時會制定實施細則和補充規定，以便于部隊執行，細則和補充規定只有授權的單位才能制定，非授權單位制定的有關規定和細則做法是沒有法律保障的，至于那種層層制定補充規定和細則的做法更不允許。條令條例的一個重要功能是維護部隊的集中統一，政出多門，任意制定細節和補充規定，必然破壞條令條例的權威性。以紀律條令為例，其獎懲的實施細則，只有根據條令的授權，由總參謀部、總政治部、總后勤部制定，其它任何單位任何部門都沒有這種權力。由條令授權單位制定細則和補充規定，必須嚴格按條令條例的要求，結合部隊的實際情況制定，不得違背條令條例的精神。凡是不符合條令條例精神的補充

規定和細則，凡非授權單位制定的補充規定和細則都是沒有法律效力的。

三是認真清理堅決廢除一切違背條令條例精神的“土政策”

一些基層帶兵人，認為管理教育越嚴越好，千方百計的想把戰士管住制住，于是離開條令條例的精神，擅自規定章程，被群眾貶稱為“土政策”。一人誤崗，全班受罰，誤一班崗、超一次假、吵一次假，都要受一次處分。還有的規定超假一次扣發多少工資，誤一次崗罰多少錢，等等。個別單位因罰錢、罰崗使矛盾激化，釀成事故。二是濫施獎勵。工作辛苦了獎勵假期；在報上登了稿子記功等等。有的還設

立了“全勤獎”、“出操獎、“幫廚獎”甚至用連隊伙食費購買獎品，搞物質獎勵，造成了獎勵“貶值”，失去了獎勵先進，鞭策后進的意義。

所有這些，都違背了我軍現行的條令、條例，反映了有些條令、條例觀念淡薄，紀律觀念不強，在管理工作上隨意性大。維護條令、條例的權威性，就要認真對照有關的條令、條例，以本單位制定的“土政策”進行清理。凡是條令、條例授權的，符合條令、條例精神和原則，適合部隊實際情況，有利于我軍革命化、現代化、正規化建設的規定和制度，應當繼續執行，并在執行中不斷完善；凡是違背條令、條例精神的一律予以廢除；任何人和單位不得離開條令、條例精神做規定、立章法。我們這個國家有幾千年的封建歷史，舊中國留給我們的封建專制傳統比較多，民主法制傳統比較少，有人說中國人什么都迷信，就是不迷信法。這種說法盡管有失偏頗，但在某種程度上，也反映了由于深刻的歷史原因，人們的法律意識比較淡薄這一事實。我們要貫徹依法治軍的方針，維護條令、條例的權威，加強正規化建設，必須做艱苦的工作，切實搞好軍事法規特別是條令條例的教育，在官兵的心目中樹立起條令條例就是法規的權威，切實做到有法必依、執法必嚴、違法必糾，以條令、條例為準繩，加強正規化建設。篇五：淺談部隊的管理工作的開展

淺談部隊的管理工作的開展

李威

摘要本文從部隊管理出發，針對部隊的日常管理，以及部隊存在的一些老問題和新時代部隊出現的新問題，并試著提出解決問題的方法和措施，以及如何運用和諧管理的方法構建和諧警營提出了一些看法。

關鍵詞部隊管理、日常管理、解決方法、和諧管理

管理工作是部隊建設中一項根本性、全局性的基礎工作，更是維護部隊穩定、促進隊伍全面發展和工作不斷創新的動力源泉。近年來，各級領導都在深入研究新形勢下部隊管理的特點和規律，大力加強隊伍管理工作，部隊建設日趨正規。從部隊管理角度來看，市場經濟

的吸引力、“酒綠燈紅”的誘惑力、紀律約束的排斥力等，使消防部隊正規化建設受到一定程度的消極影響。因此，在解決好老問題時，也應認真分析和探討新形勢下部隊管理面臨的新情況、新問題，找準著力點，對于提高部隊的戰斗力和凝聚力，確保部隊的高度穩定，實現消防事業的跨越式發展，更好地完成以防火、滅火為中心的各項任務，有著十分重要的意義。搞好部隊管理工作：

1. 搞好部隊管理工作，首先必須搞日常管理

日常管理制度是按照共同條令的要求規范部隊日常生活的制度。抓好這些制度的落實是建立正規秩序的基礎，也是培養正規意識的重要環節。抓好日常管理制度，嚴格落實一日生活制度，就能為部隊的正規化建設打下堅實基礎。最根本的就是認真落實好日常管理制度，堅持用制度規范官兵的行為，用

制度進行科學管理。我認為應從以下方面入手。

1.1要抓好日常制度的學習和教育

俗話說：“不知者無罪”。如果我們的官兵連最起碼的制度的內容和規范都不知道，就談不上更好的遵守了。所以，要把學習教育作為抓好日常管理的基礎，利用條令條例學習日的時間對日常管理制度進行有組織、有計劃的學習。通過學習使全體官兵真正知道日常制度是軍隊管理成功經驗以法規形式固定下來形成的制度，懂得制度的具體規范，明白為什么要按照制度去做。同時，在部隊一日生活和各項工作中，要搞好隨機教育，要根據部隊工作任務轉換、季度變化等情況講落實部隊日常管理中應注意的問題。

1.2要按照制度的要求抓好訓練和養成

制度規定的內容不僅要懂，更重要的是要按制度規定的內容去做，這就要求必須抓好訓練，在訓練中養成良好的遵守制度的習慣，要按規定的時間、規定的程序和規定的要求進行有計劃的訓練，把制度訓練與其它訓練有機的結合起來，通過訓練培養和提高官兵落實制度的能力。落實日常管理制度，決非一朝一夕的事情，既要靠嚴格訓練更要靠持久養成。抓養成，要從新兵抓起。新兵一入伍，就要在抓好基礎訓練的同時，抓好一日生活制度的養成教育，班長骨干在抓好自身

表率作用的同時，要按一日生活制度帶領班開展好日常工作。干部是日常管理的組織者和實施者，在管理教育過程中，是管理者也是被管理者，在嚴以律己的同時，要對日常制度的落實負起全部責任嚴格按照制度要求管理教育部隊，狠抓各項制度的落實，強化檢查和監督意識，確實抓好日常制度落實。使全體官兵養成時時、處處按制度辦事的習慣。

1.3抓好督促和檢查

督促和檢查是抓好一日生活制度的關鍵環節。要對照條令條例的相關規定

定期檢查、抽查和自查等方法，組織官兵經常對日常制度的執行情況進行檢查，隨時糾正存在的問題，要將日常制度的遵守情況與個人成長起步掛鉤，進行登記和講評，促進日常制度的落實。

2.基層管理中解決老問題與解決新問題應當并重

部隊管理是一門科學，更是一門藝術。它是抓好部隊各項工作的中心環節，是提高部隊戰斗力的基礎，也是保證部隊高度穩定和集中統一的最可靠保障。不但要繼續解決傳統問題，更要隨著兵源結構的變化以及經濟、信息時代的發展，部隊管理中出現的種種新情況，新問題。為更好地加強部隊管理，推動部隊的正規化、現代化進程，適應新形勢部隊工作的需要。

2.1必須克服部隊管理中的傳統性老問題——“三不管”現象

2.1.1克服因“小”而輕于管

抓好人員管理，確保隊伍安全穩定，是我們各級領導干部和管理者的工作重心。然而在現實工作中，有的管理者往往對管理中出現的一些小問題，不夠重視，認為沒什么大不了，或者隨便說說，更有甚者在處理違法違紀工作中出于自己的私情雜念不敢管，認為管理得太

嚴會得罪人，進而影響自己的“前途”，存在報喜藏憂，欺上瞞下的現象。作為一級領導干部和管理者，必須以高度的政治敏銳性對待本職工作，身先士卒、率先垂范，堅持原則，大膽、科學管理，將部隊管理制度化、規范化，從一日生活制度嚴起，從點滴養成抓起，嚴格遵守條令條例和部隊的有關規章制度，不因“小”而輕于管，及

時消除部隊管理中的不安全因素，促進部隊管理等各項工作的順利開展。

2.1.1克服因“老”而懶于管

消防部隊目前士官化程度比較高，特別是一些“老士官”的增加，這一現狀給一些管理者在管理工作開展時帶來困難。有些干部由于能力問題不敢管；

有些干部認為“老”都很了解部隊的情況，知道該干什么不該干什么，不用管；有的則干脆不去管，工作上不安排“老”，生活上放任，私下“稱兄道弟”，不講原則等情況仍時有發生。同時，在這種環境下，個別“老”越來越的對自己要放松要求，不服從管理，違反紀律。使部隊日常管理工作陷于被動，一些相對比較“新”的對部隊管理的產生錯誤認識。對部隊作風，紀律帶來很壞影響。日常工作要從每個人抓起，越是“老”越要做出表率。要管好“老兵”，首先干部要從自身做起，不斷提高干部自身的綜合素質，增加自己權力之外的影響力。使“老兵”在無形中接受管理。

2.1.1克服因“散”而疏于管

在消防部隊管理工作中時常會遇到被管理者的不穩定因素，導致部隊管理工作出現“散”而疏于管的現象。比如被管理者出公差勤務、學技術、探親休假等情況，往往由于疏于對流動人員的管理，造成部隊管理工作整體穩定、局部混亂的局面。因此，部隊管理者要堅持管理教育不斷線，做到人散心不散，時刻都在掌控中，特別針對流動人員的管理，加大監控力度，制定相應的管理制度，做到“離隊有保證，途中有聯系，歸隊有匯報”，保證官兵全員額、全時制和全過程不失控，確保不發生任何違紀問題。并把管理中的“散”現象貫穿于“兩個”經常性工作當中，把不穩定因素消滅在事故未發狀態。

2.2隨著時代的發展和市場經濟建設和改革開放的不斷深入，社會上的一些風氣也不斷涌入，對部隊產生著不容忽視的影響

2.2.1官兵關系出現的新問題

一是官兵關系趨于現實。從一項兵源調查看，入伍前有過打工、經商等社會閱歷的戰士比重逐年增加。他們把企業、商界的市場理念

和人際關系套用到部隊來。“唯利是交”有上升趨勢。二是對庸俗關系在心理接受上從排斥趨于認

同，他們認為，官兵中的禮尚往來既是人之常情，又是當今社會人際交往的潛規則；有的戰士對庸俗關系持矛盾心態，既表示不贊成，又表示涉及自己切身利益時也會請客送禮。三是官兵間的利益需求從單向趨于雙向。前幾年主要是戰士通過干部謀取個人利益，現在則有少數干部通過主動幫助戰士，來謀求戰士關系戶的照顧與提攜，實現其個人利益和單位利益。四是損害戰士權益的手段方式從明顯其余隱蔽。調查表明，基層打罵體罰戰士現象已很少，但個別干部在教育管理中采取不理不睬，涼一邊等“冷處理”方法；有的干部以權謀私并不直接表現為收受戰士錢物，而是讓戰士代購土特產不付錢，或以種種借口向戰士借錢；有的干部、骨干在戰時面臨學技術、轉士官、入黨等切身利益之際，充當“托兒”,暗示其向誰送禮；還有以部隊特殊、任務繁重為由，隨意侵占戰士的休息時間。五是“關系兵”比例趨于上升。入伍前戰士本人或家庭與部隊內部或部隊駐地人員有不同程度的聯系，其中有的戰士家庭在部隊駐地有生意上伙伴，有的戰士父母與接兵干部保持較好的私人關系，有的戰士在部隊有親戚，也有地展示親戚朋友在部隊內部或駐地有老戰友、老同學。

2.2.2官兵關系出現新問題的原因分析

一是長期和平環境淡化了官兵之間生死與共的戰斗情誼。由于長期的和平環境，對我軍戰爭年代形成與發展起來的尊干愛兵優良傳統知之不多、體會不深，對密切官兵關系、加強

內部團結的重要性缺乏切身感受。二是隨著市場經濟和改革開放的不斷深入，官兵的利益意識不斷增強。利益驅動是市場經濟的核心，受市場經濟和價值觀念的影響和沖擊，官兵利益意識和等價交換意識不斷增強，交往中更多地體現為功利性、實用性和目的性。三是各級干部的作風直接影響官兵關系的發展。干部指導思想是否端正、工作作風是否扎實、自身形象是否良好，對官兵關系和內部團結具有直接影響。