成本中心控制和考核的內(nèi)容

2024年2月21日發(fā)(作者：研究生論文致謝)

成本中心控制和考核的內(nèi)容

成本中心控制和考核是管理成本的一種重要的手段，通過實施有效的成本控制和考核，可以控制成本、促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。下面我們就來討論成本中心控制和考核的內(nèi)容。

首先來關(guān)注成本中心控制。實施成本控制主要有四個要素：經(jīng)營計劃、成本標(biāo)準(zhǔn)、成本預(yù)算和成本報銷。

（1）經(jīng)營計劃，指的是企業(yè)的經(jīng)營過程中所采取的行動，也是企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)原則。根據(jù)經(jīng)營計劃，可以制定出適當(dāng)?shù)某杀究刂朴媱潱詫崿F(xiàn)有效的成本控制。

（2）成本標(biāo)準(zhǔn)，指的是企業(yè)在經(jīng)營活動中采用的標(biāo)準(zhǔn)，用以衡量某一項活動內(nèi)部的成本數(shù)量多少，從而建立合理的成本核算和成本控制制度。

（3）成本預(yù)算，是企業(yè)實施經(jīng)營活動時，根據(jù)經(jīng)營計劃和成本標(biāo)準(zhǔn)，事先制定出的一種管理工具，用以控制成本。

（4）成本報銷，指的是企業(yè)經(jīng)營活動時成本支出所按規(guī)定的報銷標(biāo)準(zhǔn)，以實現(xiàn)有效的成本控制。

其次是成本中心考核的內(nèi)容。成本中心考核的核心是考核成本的有效性，一般分為三個方面：效率考核、績效考核和成本核算考核。

（1）效率考核，指的是考核成本中心的經(jīng)營效率，比如考核成本中心的生產(chǎn)、促銷、管理和行政等方面的增值效果和實施經(jīng)營戰(zhàn)略的細(xì)節(jié)情況等。

（2）績效考核，指的是考核成本中心在實施成本管理措施時所 - 1 -

取得的績效，比如考核成本中心控制成本和節(jié)約成本的能力，以及（如果存在）成本優(yōu)化的情況等。

（3）成本核算考核，主要是考核成本中心的成本核算管理。主要包括考核成本核算是否符合成本標(biāo)準(zhǔn)和成本預(yù)算，考核成本核算結(jié)果是否準(zhǔn)確可靠，考核成本報銷是否按規(guī)定進行等。

總之，成本中心控制和考核的內(nèi)容包括經(jīng)營計劃、成本標(biāo)準(zhǔn)、成本預(yù)算、成本報銷、效率考核、績效考核和成本核算考核等。實施成本控制和考核，可以有效控制成本，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。

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