納入成本中心考核的成本指標

2024年2月21日發(作者：數學常識)

納入成本中心考核的成本指標

納入成本中心考核的成本指標包括：

-總體成本天數。它反映了需填補如存貨等差異所占的時間比例。

-生產成本率。這是一個將費用轉化為生產成本的比率，用于評估成本中心的生產效率。

-標準成本率。這是一個用于衡量成本中心活動對公司利潤產生實際影響的標準指標。

-物料成本率。這是一個將外部采購物料轉化為成本的比率，用以衡量成本中心物料投入的效率。

-勞動力成本率。這里考核的是員工的實際工資成本，以及在生產過程中員工工作的有效性。

-能耗成本率。這是指在生產過程中所消耗的能源，以及能耗對總成本的直接影響。

-外包成本率。這是考核成本中心外部委托加工費用，以及外包活動所占的比例。

-庫存成本率。這是將存貨中所遭受的損失轉換為成本的指標，用于衡量成本中心的庫存控制效果。

-流程成本率?？己说氖浅杀局行膬炔扛鞣N流程所占的比例，以及改進流程所帶來的經濟效益。

-采購成本率。考核的是公司通過外部采購來獲得的成本，以及采購活動的有效性。

-制造成本率。考核的是制造過程所帶來的經濟成本，以及企業制造效率的情況。

-維修成本率?？己说氖窃O備維護所產生的費用，以及維修活動對利潤的影響。

-運輸成本率?？己说氖秦浳镌谶\輸過程中產生的費用，以及運輸活動對公司業務的影響。

-手續費率。這是將交易手續費轉換為成本的指標，用來衡量成本中心交易的合理性。

-稅費率。考核的是公司所征收的稅費率，以及稅費對公司成本的影響。

-管理費用率?？己说氖枪竟芾碣M用的支出，以及管理費用對公司業務的實際影響。