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            當今企業(yè)需要些什么樣的人才

            更新時間:2024-03-16 05:17:30 閱讀: 評論:0

            2024年3月16日發(fā)(作者:簡愛的啟示)

            當今企業(yè)需要些什么樣的人才

            當今企業(yè)需要些什么樣的人才

            一、當今企業(yè)所必須擁有的人才

            1、生產、技術方面:生產、技術、工程開發(fā)、動力設備、品質檢驗等;

            2、市場營銷方面:市場開拓、管理、銷售、服務、調研、廣告宣傳等;

            3、人力資源方面:人事、勞資、培訓考核等;

            4、行政后勤服務方面:行政、辦公、保衛(wèi)、后勤服務等;

            5、其它方面:采購、倉儲、運輸、公關、法律、參謀顧問等。

            二、當今社會人才結構(人力資源結構)

            橄欖型人才結構:兩頭小中間大,高級人才與平庸人物不多,中間一般層次

            的人才占大多數(shù)。(主要以求職打工者的白領階層而言)

            1、干才群體:干才在社會人才結構中占有大部份群體,他們通常比較務實,

            非常精干,工作踏實,有一定工作經(jīng)驗和實務操作能力。他們具有一定的指揮能

            力,有一定技術、能熟練示范操作,能帶領下屬很好地完成任務。

            2、將才群體:將才在社會人才結構中占的比例較小,他們通常在企業(yè)里擔

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            ——文章來源網(wǎng),僅供分享學習參考

            任一個部門(或項目)的領導、管理工作。他們具有專業(yè)知識,能制訂業(yè)務計劃,

            能組織、指揮、激勵、監(jiān)督下屬,執(zhí)行堅決、修正及時。

            3、帥才群體:帥才在社會人才結構中的比例就更小,他們是領袖型、統(tǒng)帥

            型人才,如企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人等。他們有全面管理企業(yè)的能力,熟悉企業(yè)的宏觀

            控制和微觀運作。他們對組織以外的事物也能產生興趣,他們敏感、判斷力、決

            策力、精力、韌性都很強,有卓越的創(chuàng)新意識,執(zhí)行堅決、修正及時,有很強的

            人格魅力。

            4、通才群體:通才又稱復合型人才。這種人才在社會人才結構中也相對稀

            少,他們具備豐富的知識,有較全面的工作經(jīng)驗,在企業(yè)中至少能擔任或從事三

            種以上不同的相關工作。

            三、當今企業(yè)的人力資源結構(人才結構)

            1、先知先覺型:有非常強的分析、預測、判斷能力,能對企業(yè)未來及中長

            期發(fā)展進行設計、規(guī)劃;(企業(yè)中的最高層領導、智囊等,包括對市場、產品等

            發(fā)展能預測和規(guī)劃的人才)

            2、后知后覺型:能忠實理解、執(zhí)行先知先覺型人才所提出的工作方案、工

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            標簽:人才   企業(yè)   結構   方面   工作   下屬   服務   社會
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