公司法務(wù)工作總結(jié)三篇

公司法務(wù)工作總結(jié)三篇

篇一

___年，圍繞公司發(fā)展大計(jì)，立足法務(wù)工作，法務(wù)崗?fù)瓿闪艘韵鹿ぷ魅蝿?wù)：在

的時(shí)間里，法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線，銳意提高工作效率，注重細(xì)節(jié)，

為公司爭取利益。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共審查合同5_多份，擬定修改合同33份，定

時(shí)到各部門檢查合同工作。在認(rèn)真審查合同的同時(shí)，法務(wù)崗堅(jiān)持做到線下溝通交

流，及時(shí)向承辦部門反饋審查問題，努力提升工作效率，盡量減少審查環(huán)節(jié)的時(shí)

間耽擱。

在完成好合同工作的同時(shí)，法務(wù)崗還積極拓寬業(yè)務(wù)范圍，提升服務(wù)質(zhì)量。據(jù)

統(tǒng)計(jì)，在時(shí)間里，法務(wù)崗共配合處理勞動(dòng)糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接

受法律顧問服務(wù)十四次，此外，還組織了一場法律知識(shí)培訓(xùn)，參與完成了家具供

應(yīng)商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。

在完成好本職工作的過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題，這些問題主要集

中在以下方面：

一、合同工作整體效率還有待提高。制度的生命在于執(zhí)行，逐漸完善的合同

審查流程也需要高效的執(zhí)行力來凸顯優(yōu)勢。在審查合同過程中我們發(fā)現(xiàn)，在合同

審批環(huán)節(jié)存在一定程度的滯后性，導(dǎo)致合同走流程時(shí)間過長。盡管有時(shí)限要求，

但工作任務(wù)繁重的現(xiàn)實(shí)又是不得不考慮的因素。此外，很多環(huán)節(jié)的審批存在走過

場的問題，有些流程甚至沒有合同內(nèi)容展示，卻能獲得各環(huán)節(jié)的審批通過。這些

問題的出現(xiàn)，降低了我們合同工作的整體效率；

二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細(xì)節(jié)的問題。在合同審查過程中，

我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別承辦人員對(duì)合同細(xì)節(jié)不夠重視，出現(xiàn)了合同工期錯(cuò)誤、格式錯(cuò)誤、

錢款錯(cuò)誤等問題，導(dǎo)致合同走流程環(huán)節(jié)過多，造成時(shí)間的不必要拖延；

三、信息交流有待加強(qiáng)。在處理非合同業(yè)務(wù)時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，各承辦部門之間

有時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息交流錯(cuò)誤、交流不及時(shí)、推脫責(zé)任等問題，造成在處理法律事務(wù)

特別是對(duì)外事務(wù)的時(shí)候處于比較被動(dòng)的局面。

在接下來的工作里，我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問題為重點(diǎn)，積極探索解決問題

的新思路新方法，不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍，不斷提升工作質(zhì)量，為集團(tuán)的飛躍發(fā)展奉

獻(xiàn)自己的力量。

篇二

__房地產(chǎn)集團(tuán)上海公司成立近一年來，法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和上

海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，從合同管理、四項(xiàng)審核、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、法律培訓(xùn)到

普法宣傳等各方面開展了大量深入和扎實(shí)的工作。現(xiàn)將近一年來上海公司主要法

務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全人員配置。

（一）成立內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

為建立和健全“財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)

險(xiǎn)管理機(jī)制，提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理水平，防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司又好又快

發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)內(nèi)

部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，增強(qiáng)了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障能力。

（二）聘請(qǐng)外部法律顧問，配備專職法務(wù)人員

上海公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法

律風(fēng)險(xiǎn)，上海公司與__律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同，就有關(guān)經(jīng)營管

理、各類經(jīng)濟(jì)合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項(xiàng)提供法律咨詢服務(wù)。

隨后，在集團(tuán)公司支持下，上海公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)

處理，包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外

聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式，保障

公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。

（三）出臺(tái)法律事務(wù)管理辦法

上海公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時(shí)，不斷完善自身法律

事務(wù)制度建設(shè)，參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法，制定了《法律事務(wù)管理

辦法》（試行），對(duì)四項(xiàng)法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制

度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

二、積極開展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航。

（一）貫徹落實(shí)四項(xiàng)審核工作。

按照集團(tuán)公司要求，上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，推進(jìn)規(guī)章制

度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟(jì)合同審核中，明

確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。

（二）法律風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表工作

在推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作中，上海公司積極加強(qiáng)事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)

導(dǎo)針對(duì)上海地區(qū)市場環(huán)境復(fù)雜，客戶權(quán)利意識(shí)強(qiáng)等特點(diǎn)，提出了建立風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)

表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，通過報(bào)表形式事先向相關(guān)部門提示

風(fēng)險(xiǎn)，并通過反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險(xiǎn)的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風(fēng)險(xiǎn)防范

能力。

（三）法律培訓(xùn)工作。

上海公司以“六五”普法為依托，積極開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年，在

外聘法律顧問的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律

法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對(duì)依法治企的認(rèn)識(shí)。下半年，針對(duì)公司項(xiàng)目即將

開盤銷售的情況，上海公司針對(duì)銷售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)，提高了代

理公司銷售人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。

三、法律事務(wù)管理工作存在的問題

（一）法務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)不足

企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，對(duì)法律理論知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求較

高，特別是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)。上海公司作為新成立

的公司，法務(wù)人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，還需要進(jìn)一步提高。

（二）合同審核執(zhí)行力度較弱

上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營銷開盤，大量合同需要審核，時(shí)間緊，任

務(wù)重。在開展業(yè)務(wù)過程中，有些部門存在著先實(shí)施后簽合同的問題，無形中提高

了法律風(fēng)險(xiǎn)。在以后的工作中，需要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核，按照合同審核制度，

防范風(fēng)險(xiǎn)。

四、___年上海公司法務(wù)工作計(jì)劃

（一）完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控體系

___年，在內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，上海公司將按照股份公司和

集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度的要求，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，制訂風(fēng)險(xiǎn)管

理具體流程，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

（二）加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作

在___年的基礎(chǔ)上，按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》（試行）的要求，進(jìn)

一步加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作，提高審核水平，加強(qiáng)審核力度，杜絕事后審核情況

發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護(hù)航。

（三）提高法律培訓(xùn)和法律宣傳水平

___年，上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓(xùn)水平，提高培訓(xùn)的針對(duì)性。依托“六

五”普法要求，繼續(xù)加強(qiáng)法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。

篇三

近年來，在__公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和股東方的大力支持下，公司從無到有，不斷

發(fā)展壯大，目前已擁有員工１8０多人，管道資產(chǎn)已初具規(guī)模，經(jīng)營績效不斷提

高。隨著公司的發(fā)展，對(duì)法務(wù)工作提出了新的更高的要求，我們積極做好這方面

工作，力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、以人為本，依法處理好勞動(dòng)法律事務(wù)

我們按照維護(hù)法制和公司利益，從實(shí)際出發(fā)，以加強(qiáng)防范和管理為原則，積

極處理好勞動(dòng)法律事務(wù)工作。我們常年聘請(qǐng)了法律顧問，著力規(guī)范勞動(dòng)合同管理

流程，依法處理勞動(dòng)合同糾紛，為企業(yè)依法管理，防范風(fēng)險(xiǎn)提供了有力保障。

（一）加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理。公司法律顧問積極參與規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)合同管理流

程，通過對(duì)勞動(dòng)者高效、規(guī)范、人性化的合同管理，建立了新型的企業(yè)用人機(jī)制。

通過法律顧問，勞資管理人員認(rèn)真咨詢勞動(dòng)法律、政策的最新動(dòng)態(tài)，不斷提高運(yùn)

用勞動(dòng)法律的知識(shí)水平，使各項(xiàng)勞動(dòng)合同的操作更加規(guī)范。比如，使公司的招聘

管理進(jìn)一步規(guī)范，杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等，使招聘和錄用員

工、訂立合同，履行和變更合同，一直到合同解除和終止全過程的相關(guān)法律事務(wù)

的操作更加規(guī)范。

（二）依法處理勞動(dòng)合同糾紛。主要處理好以下幾項(xiàng)工作：

1、___年_月，公司江陰站司機(jī)某某，因酒后駕駛致使其本人重傷，一女性乘

客輕傷。事發(fā)后，該司機(jī)本人及家屬堅(jiān)稱是工傷，要求公司承擔(dān)全部責(zé)任。對(duì)此，

公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望，考慮到其家庭困難，先暫借其部分款項(xiàng)；同時(shí)，

公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解情況，取得了第一手材料，查明了案情。

在事實(shí)面前，該司機(jī)及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后，

公司依法解除了與該司機(jī)的勞動(dòng)合同，維護(hù)了公司權(quán)益。

2、___年_月，經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn)，公司剛錄用的5名大學(xué)畢業(yè)生身體不適合天然氣

場站的體生活及安全生產(chǎn)工作，如果簡單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為

此，公司經(jīng)研究決定，與該5名大學(xué)畢業(yè)生簽訂3個(gè)月短期勞動(dòng)合同；并告知可

先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問題。

3、___年_月，公司某駕駛員不服管理，態(tài)度惡劣。考慮到駕駛員工作的特殊

性和重要性，為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，決定與其中斷勞動(dòng)合同關(guān)系。經(jīng)查，該司機(jī)明顯

地虛報(bào)、多報(bào)汽油費(fèi)和過路過橋費(fèi)，在事實(shí)面前，該司機(jī)無奈辭職。維護(hù)了公司

權(quán)益。

二、依法依規(guī)經(jīng)營，妥善處理可能出現(xiàn)的法律糾紛

我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游，法務(wù)工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)

營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點(diǎn)

的長期購銷氣合同模式。照付不議合同，是天然氣供應(yīng)的國際慣例和規(guī)則，就是

指在市場變化情況下，付費(fèi)不得變更，用戶用氣未達(dá)到此量，仍須按此量付款；

供氣方供氣未達(dá)到此量時(shí)，要對(duì)用戶作相應(yīng)補(bǔ)償。照付不議合同，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、

規(guī)范，合同條款為國際通用，國內(nèi)法律及部門經(jīng)研究而借鑒，條款相對(duì)復(fù)雜，公

司成立了經(jīng)營部，專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實(shí)際操作中，我們既要依法辦事，

依法防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，又要全面考慮，積極妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與

無錫一家公司的合同履行方面，累積至___年_月，該公司已少提價(jià)值上億元的天

然氣。為此，公司經(jīng)綜合考慮，決定由公司分管副總帶隊(duì)偕同法律顧問登門到該

公司溝通協(xié)商，講理講法，在和諧的氣氛中，該公司按照合同作出了書面的經(jīng)濟(jì)

上的保證，在這一前提下，我方恢復(fù)正常供氣，使經(jīng)營合同的履行取得了良好效

果。

三、加強(qiáng)招標(biāo)管理，嚴(yán)格工程、物資合同的履行

招投標(biāo)工作，既是一項(xiàng)程序性又是一項(xiàng)實(shí)體性的法律活動(dòng)。我們著力加強(qiáng)每

個(gè)環(huán)節(jié)的管理，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法律法規(guī)。我

公司對(duì)各重大項(xiàng)目、物資實(shí)行招標(biāo)制度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)招標(biāo)法律法規(guī)，公司通過

委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)，會(huì)同中國石化有關(guān)人員，嚴(yán)格控制工程招

標(biāo)程序，控制重大項(xiàng)目、重要物資的合同單價(jià)。二是積極規(guī)范合同文本管理。主

要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招投標(biāo)工作，對(duì)重要合同文本，不怕繁瑣，要求有關(guān)部門下功夫

吃透研究。我們積極會(huì)同招標(biāo)代理方，做好合同文本的審查；另一方面，公司對(duì)

招投標(biāo)技術(shù)附件積極進(jìn)行審查，組織招標(biāo)方、設(shè)計(jì)院、必要時(shí)還請(qǐng)國內(nèi)有關(guān)研究

所進(jìn)行討論。我們大力規(guī)范招標(biāo)合同文本及其技術(shù)附件，力求做到標(biāo)書的嚴(yán)謹(jǐn)、

科學(xué)、細(xì)致，杜絕了在合同履行過程中，可能出現(xiàn)的突破招標(biāo)價(jià)格和招標(biāo)范圍，

改變材質(zhì)、改變性能，改變施工規(guī)范等情況，保證了招投標(biāo)和合同履行的順利進(jìn)

行。

四、完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理。

良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)規(guī)范有序的保證，也是提高公司經(jīng)營管

理水平的必由之路。公司自成立以來，一直在摸索一套符合公司特點(diǎn)的管理制度，

我們?cè)谔剿髦锌偨Y(jié)、在總結(jié)中實(shí)踐、在實(shí)踐中提高，經(jīng)過多年的積累，逐步建立

起了招投標(biāo)、合同管理、物資采購、工程管理、安全生產(chǎn)、運(yùn)營管理及應(yīng)急預(yù)案、

財(cái)務(wù)結(jié)算、內(nèi)部簽報(bào)、用人機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲制度、檔案管理等工作制度，規(guī)范了

公司治理結(jié)構(gòu)，深化內(nèi)部管理和運(yùn)轉(zhuǎn)流程，做到有法可依，有章可循，保證了公

司安全高效運(yùn)行。

五、健全工作機(jī)制，深入推進(jìn)法務(wù)工作

我們初步建立了領(lǐng)導(dǎo)分管，綜合部管理組織協(xié)調(diào)，專人具體辦理，并與公司

外聘法律顧問密切配合，全面處理公司法律事務(wù)的管理機(jī)制。在實(shí)際工作中，綜

合部積極做好公司內(nèi)、外行政等案件的法律咨詢和協(xié)調(diào)工作等；為業(yè)務(wù)部門提供

協(xié)調(diào)聯(lián)系、法律指導(dǎo)等服務(wù)，比如為辦理征地拆遷，質(zhì)押保證等行為的業(yè)務(wù)人員

提供法律指導(dǎo)勵(lì)志網(wǎng)/，提供相關(guān)法律材料；指定專員認(rèn)真

進(jìn)行合同審核，增強(qiáng)相關(guān)人員的合同意識(shí)和簽訂合同的水平；分類做好相關(guān)文書

檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂，材料完備無缺，扎實(shí)有序地把法務(wù)工作

不斷深入推進(jìn)。

六、結(jié)合工作實(shí)踐，加強(qiáng)宣傳教育。

我們始終把重要崗位、相關(guān)業(yè)務(wù)人員的法務(wù)理論學(xué)習(xí)，和相關(guān)業(yè)務(wù)的提高作

為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好各自的法

律事務(wù)工作。我們著力對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員，在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的

問題進(jìn)行普法教育，及時(shí)地利用招標(biāo)會(huì)議、簽訂合同、合同的履行、招工招聘等

涉及到的法律知識(shí)予以宣傳和講解，不斷提高管理人員的法律意識(shí)和相關(guān)法務(wù)操

作能力，形成了依法辦事的環(huán)境和氛圍，為規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)作出了積極努力。

七、下一步公司法務(wù)工作規(guī)劃

___年是六五”普法的啟動(dòng)年。我公司將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安

全發(fā)展”這條主線，以建設(shè)平安、法治企業(yè)為著力點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)做好“六五”普

法工作，為企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理、依法維護(hù)自身合法權(quán)益，營造良好的法制

環(huán)境。公司將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行落實(shí)：一是切實(shí)加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、守法、

用法，不斷提高依法決策、依法經(jīng)營、依法管理的意識(shí)和能力。二是大力推進(jìn)風(fēng)

險(xiǎn)防控部門、經(jīng)營管理部門員工學(xué)法、守法、用法。要進(jìn)一步健全合同審核、項(xiàng)

目法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同違約風(fēng)險(xiǎn)分析等法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。三是深入開展部門負(fù)

責(zé)人的法制宣傳教育。通過宣傳教育，使部門負(fù)責(zé)人對(duì)于安全生產(chǎn)、項(xiàng)目運(yùn)營中

的合同風(fēng)險(xiǎn)、勞務(wù)糾紛等法律風(fēng)險(xiǎn)，有明確的認(rèn)知和應(yīng)對(duì)措施。四是扎實(shí)開展一

線職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜、因時(shí)制宜、因人制宜地針對(duì)廣大一線

職工開展法律宣傳教育，讓職工在“六五”普法教育活動(dòng)中切實(shí)受益。

公司法務(wù)工作總結(jié)三篇.