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            輔導員工作考核管理辦法

            更新時間:2023-10-31 16:43:04 閱讀: 評論:0

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            輔導員工作考核管理辦法
            2023年10月31日發(作者:英語作文我的家庭)

            輔導員工作考核管理辦法

            第一章總則

            第一條為深入貫徹落實《普通高等學校輔導員隊伍建設規

            定》(教育部令第24號),進一步加強我校輔導員隊伍建設,

            完善輔導員工作的評估機制,開展規范化、制度化、科學化的

            輔導員工作績效考核,科學評價輔導員的工作態度、工作能力、

            工作實績和業務水平,結合我校實際,特制定本辦法。

            第二條輔導員工作考核堅持定性考核與定量考核相結合、

            學年考核與階段考核相結合、部門考核與學生測評相結合的原

            則,按照德才兼備、注重實效的標準,體現客觀性、公正性、

            民主性、公開性和全面性。

            第五條輔導員工作的考核內容以輔導員工作職責為基本依

            據,著重考核工作態度、工作本領、工作狀況、工作實績。工

            作實績主要是指在思想政治教育工作、班風學風扶植工作、班

            級扶植工作和日常管理工作等方面取得的效果。

            第六條考核工作分每月考核和學期考核。

            一)每月考核

            1.每月考核由各院(系)負責組織進行,依據日常對輔導

            員工作的檢查、監督、管理情況,根據十個一工程考核內容

            項目,填寫《輔導員工作每月考核上報表》(見附件1)并進行

            上報。

            2.學生工作部負責對各院(系)輔導員工作每月考核結果

            進行匯總、檢查、公布和記錄。

            二)學期考核

            學期考核由輔導員工作考核帶領小組與各院(系)輔導員

            工作考核小組共同組織實施。分為學生評議、院(系)考核、

            學生工作部考核三個部分。考核總分值為100分,個中學生評

            議占總分的30%、院(系)考核占總分的50%、學生工作部

            考核占總分的20%。

            1.學生評議:由XXX學生填寫《XXX輔導員工作量化考

            核表(一)》(附件3),介入評議的學生應很多于輔導員所

            帶人數的15%。學生評議主要了解輔導員的職業道德、敬業

            精神、工作態度、工作舉措、精力投入、工作效果等方面的情

            況。2.()考核:輔導員填寫《黃河水利職業技術學院輔導

            員工作考核登記表》(附件2)并上交至院()考核小組,院

            ()考核小組根據輔導員的工作態度、工作本領、工作狀況、

            工作實績(思想政治教育工作、班風學風扶植工作、班級扶植

            工作和日常管理工作)、十個一工程落實情況、個人總結等

            方面進行考評。各院(系)可參考《XXX輔導員工作量化考

            核表(二)》(附件4)中的考核指標,制定響應的評分尺度

            和依據。

            院(系)考核小組綜合學生評議分數和院(系)考核分數

            初步確定輔導員的考核結果,并同時上報《黃河水利職業技術

            學院輔導員工作考核登記表》(附件2)和《XXX輔導員工

            作考核匯總表》(附件6)至學生工作部。考核結果分為優秀、

            及格、不及格三個等級,優秀比例控制在20%以內。

            3.學生工作部考核:由學生工作部根據《XXX輔導員工

            作量化考核表(三)》(附件5)中的考核指標對全校輔導員

            進行考評。

            輔導員工作考核領導小組綜合以上三方面評議情況最終確

            定全校輔導員學期考核的最終等級。

            第四章考核結果及使用

            第七條考核結果

            一)每月考核結果作為學期考核的重要參考依據。

            二)學期考核結果分為三個等級,分別是優秀、合格、不

            合格,優秀人數占考核總人數的20%,其余為合格或不合格。

            三)有下列情況之一者實行一票否決,學期考核結果直接

            定為不合格,并追究相應責任:

            1.因個人工作不到位,造成嚴重責任事故或所帶學生出現

            重傷、死亡,對學校造成嚴重影響;

            2.不重視教師職業道德修養而產生惡劣影響的;

            3.傳播不良思想、反動言論的;

            4.嚴重舉動組織不得力,造成局面失控,影響極壞的;

            5.學生評議得分平均值低于15分的。

            四)有下列情況之一者,學期考核結果不得評為優秀:

            1.學生評議得分平均值未達21分;

            2.考核過程中弄虛作假者或在學校評議、復核時弄虛作假;

            3.請假累計超過一個月。

            第八條考核結果要與輔導員的津貼、獎懲、職稱評聘等掛

            鉤。(一)考核為優秀的輔導員,本學期的輔導員津貼按原本

            應發津貼的120%進行發放;考核為合格的輔導員,本學期的

            輔導員津貼按原本應發津貼的100%進行發放;考核為不合格

            的輔導員,本學期的輔導員津貼按原本應發津貼的90%進行

            發放。

            二)連續兩個學期考核為優秀的輔導員,由學校授予

            “XXX優秀輔導員聲譽稱呼;工作特別突出、施展闡發特別

            優秀的,由學校授予“XXX十佳輔導員聲譽稱呼,推薦參加

            全國高校優秀輔導員評比,并予以獎勵。

            三)擬參加輔導員序列晉升職稱的輔導員,任職期間每學

            期考核結果需為及格及以上;考核結果連續出現兩次不及格的

            輔導員,暫緩參加輔導員系列職稱晉升,并調離輔導員部隊;

            對因玩忽職守、失職瀆職造成嚴重結果的,按學校相關規定處

            理,并追查相關責任。第九條輔導員本人對考核結果如有貳言,

            可向輔導員工作考核帶領小組申請復議。輔導員工作考核帶領

            小組應在10個工作日內向輔導員本人書面反饋復議情況。

            第五章附則

            第十條本辦法由學校委托學生工作部負責解釋。

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            輔導員工作考核管理辦法

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