真實創業勵志故事通用10篇

真實創業勵志故事通用10篇

說到創業，很多創業者對于創業都有著一種難以說明的感情。畢竟創

業的成功與否關切著很多，也許創業小故事能給你一些啟發。為了幫助大

家更好的寫作最新創業故事，山草香整理分享了10篇真實創業勵志故事。

創業勵志故事篇一

三個時尚女孩不愿按部就班于都市白領生活，選擇和窮人做買賣的方

式走上了創業之路，她們看似帶有堂吉訶德式的夢想后面，是她們幫扶窮

人的熱情和冒險的信念。

哈佛女孩喬琬珊、劍橋女孩艾莉婭的創業項目都來自中國，菲律賓華

裔女孩金百利也把未來目標放在了中國，畢業于名校的她們選擇了和鄉村、

貧民窟的窮人做買賣來創業，牦牛、蜂蜜、螺旋藻，這些慣常的事物在她

們眼中都是未來財富的代名詞，創業夢想的背后還有她們幫扶窮人的熱情，

她們相信商業是解決貧困的利器。

她們不是大人物，也沒有很多錢。她們懷揣起的只是一個幫扶窮人的

夢想，還有一顆冒險的心。在5月14日的第三屆卡地亞女性創業家亞洲

區決賽入圍選手揭曉儀式上，三個女孩談起她們的夢想。

她要做中國“蜂王”

27歲，20xx年畢業于劍橋大學經濟學專業。先在非洲從事可持續發

展項目的運作，20xx年在云南創立香格里拉農場，生產純天然的蜂蜜。

香格里拉農場幫助農民安裝蜂箱以及包裝、銷售蜂蜜，她堅信“商業是處

理貧困問題的強大武器”。

創業秘笈：蜂蜜

她喜歡蜂蜜，或者泡蜂蜜茶，或者把蜂蜜涂在面包上，有時候，她甚

至直接用勺子舀著吃。這些蜂蜜要么來于自己的香格里拉農場，要么來自

新西蘭、伊朗等地。

“每天，我都要喝競爭對手出產的蜂蜜。”艾莉婭（Alia Malik）笑

著說。她穿一身藍色的連衣短裙，干凈利落，雖然有長長的卷發，但仍然

給人清涼的感覺?！皩ι眢w有好處的東西，我都感興趣。蜂蜜不僅健康，

而且美味?！?/span>

希望幫助女性致富

香格里拉農場，是艾莉婭在中國的一個項目，從去年開始，她開始跟

當地的農民合作養蜂。春暖花開的時候，她就會去香格里拉和附近的地方

轉轉，一年要去3到5次，每次呆一個月。

“那是個天然的地方，有山，有水，有花。”艾莉婭覺得，如果在那

里生產蜂蜜，品牌就比較容易推廣。而在這之前，當地也有人在低海拔的

地方養蜂，但并不廣泛。

“他們眼神里有懷疑，也很興奮。因為可以賺錢。”剛開始向農民們

介紹養蜂項目的時候，這里的山民有些猶疑，但不像她之前想象中的那樣

閉塞?！八麄兛措娨?，也知道山外很多人在賺錢。他們也渴望賺錢。”

隨后，她的計劃得到了回應，政府機構、養蜂專家跟她一起聯合，為

當地山民介紹養蜂的知識?！拔易约簩夹g的東西不了解，我跟當地大學

有了合作，解決技術問題。”而她擔當的角色，就是把眾多的資源匯集到

一起。

非洲的工作經歷，讓她更有務實的計劃。20xx年，她在一個村莊中

底投入了多少錢。她只希望自己在金錢和時間上的付出能跟收入持平。

“當然，我知道這是個過程?！?/span>

不會放棄創業

在一個陌生的國家，跟最底層的農民打交道，做的卻是全世界的生意。

她知道，有些困難她想不到，也把握不了。

比如蜂蜜的世界價格如果降低了，自己的價格必然要降低。再比如環

保問題，西方曾經就出現蜂群因農藥而逃散事件。還有風險問題?！拔覀?/span>

可以發展很多的農民養蜂，他們也很努力地在做，有主人公的意識。但出

現問題，誰來為他們承擔風險？這都是難題?！卑驄I說。

她的農場還處于發展階段。她希望自己的步子邁得穩健一些。今年，

她在兩個村莊做蜂蜜試點，每個村莊有100個蜂箱。但當地部門希望，幾

艾莉婭的目標是，20xx到20xx年，以向中國城市的中產階級人群銷

售自己的產品。她還有個大大的夢想，想來自己都覺得很“狂妄”，希望

在中國盛產蜂蜜的地區，每戶人家都有她的10個蜂箱，向她的農場提供

蜂蜜。

她周圍的朋友評價她：有創造力，有社會責任感，有決心。記者笑著

說，有這么多優點的人，“之后必成大器。”

粗通中文的她聽后，頭往后一仰，哈哈大笑。

創業勵志故事篇二

我一直在下面感受和吸收大家的正能量，俗話說，十年樹木，百年樹

更重要的還是文化、核心競爭力。我們在創立1號店的時候，那個時候還

沒有員工，我就和我的搭檔劉俊敏（音）在一個小屋里，十來平米，一張

桌子，還沒有招第一個員工的時候，當時花了非常重要的精力來做事情，

就是我們考慮企業的精神和文化是什么，我寫了兩頁紙。后來說這個太長

了，記不住。我們就把它縮成半頁紙，說還記不住。最后變成8個字，最

后兩個人分頭排序，發現完全一致：誠信、顧客、執行、創新。結果，這

8個字成了我們企業的基石，而且我們把它落實到我們的每一個行動中去。

第二，創業一定要迎難而上。一些不難的東西，我發現以前想了很多

的點子，回頭一看別人都做過了，沒做的都是一些硬骨頭，如果不躍過這

個坎兒的話產生價值也很低。即使是一個非常新的點子，如果一些巨頭們

發現有價值的話，翻個身，就把你壓死了。但是，不是說什么難的事情你

都去做，一定要知道這個難，難在哪里？另外，你有沒有解決這個難點的

難不要緊，我們知道難點在哪兒，可以解決這個問題，而不是個的把猜想，

完全沒有辦法去證明。

喬布斯也講了，唯一讓我走到今天的，就是我鐘愛的東西。如果你沒

有找到它的話，還得繼續去找，不要放棄，將來你找到的時候，你的心會

告訴你的，就是這個激情。剛才我聽長江校友鄭昊講，很受鼓舞，他找到

了他的激情。其實創業的話就是要找激情，就是吃飯的。時候也想它，睡

覺的時候也想它，我每天早上想的第一件事，我到辦公室工作去，因為我

昨天又想了幾個好的想法要去實現。我知道今天我去工作的時候，會遇到

是我們來做的是一個事業，而不是一件事。第二個就是非常的透明，不能

小肚雞腸。第三如果有互補那是最好的。有了很好的合作伙伴，發現創業

變的很簡單。我們覺得遇到困難的時候，會拍著對方的肩膀說沒有關系的，

將來這些都是我們的故事。

記得我們有一點小小的成功，小的業務增長的時候，我們會慶賀，經

常到俊敏（音）家喝酒，因為他是澳洲移民，經常從澳洲帶酒回來，但是

我的酒量比他大得很多，他經常嘗幾口，多的剩余的酒都被我喝掉。所以，

讓整個創業過程變得非常的有趣，還有就是可以共享。但是合作伙伴的關

每兩個星期回頭看看過去做的決策對不對，哪些地方需要改正。這樣的話，

始終讓我們往前走。

還有就是敢于否定自己。30年前我在美國康乃爾大學讀書的時候，

我最渴望的就是到一個曾經非常偉大的公司，一個如日中天的企業去做實

習，那個公司叫柯達，大家知道柯達是最早發明數碼相機的，可是真正的

當數碼能改變這個行業的時候，他沒有跟上，不敢革自己的命，結果被別

人革了命。我們一直在反省自己，我們要居安思危，為什么這樣講？比如

另外，創業要有樂觀的心態，博大的胸懷。如果創業只想試一把，也

許你能夠成功，你不是全身心的承諾，是沒有辦法忍受住那種磨難和耐受

寂寞。當時我們面對面坐在一個小屋子面對面4個多月的時間，一天到晚

10幾個小時，討論、寫商業計劃，發現問題出去做市場調查，當時我找

一個超市店長合作，他可以晾我兩個小時，因為一個小問題，工商的小年

輕可以訓我半個小時，不讓我坐下來的時候。以前我曾經是全球企業的高

管，前呼后擁的，我在戴爾又是管180億美金年采購額度的時候都是前呼

后擁的，如果我沒有博大的胸懷，不可能忍受這一切。我一直是NBA的粉

絲，我在十幾年前幾乎場場看，尤其是決賽的時候。

我記得1994年的時候，由于邁克打棒球去了，所以就贏得了冠軍。

結果1995點的時候，由于他的傷病，他跌跌撞撞的，結果…（英文）只

打到西部的第6名，在NBA歷史上沒有第6名拿到冠軍，所以大家不看好

他。他第6名要打到西部冠軍的話，要擊敗3個比他強很多的隊，結果他

一路過關斬將，拿到了西部冠軍。這個時候要和誰來爭奪冠軍，當時跟叫

布蘭德？麥杰克（音），當時他有全球最優秀的中鋒，大鯊魚，非常棒，

統治南下，一個人是兩個人的重量，把所有人都可以擠開，而且他從來沒

有拿過冠軍，1995年那年他發誓一定要拿冠軍，他們打的順風順水，都

是4：0，把三個對手都打敗了。結果拿下冠軍，造就了當時的教練叫湯

姆？亞羅奇（音），傳奇之語…（英文），要想創業的話，必須要有一個

冠軍的心，不然不可能拿冠軍。

我發現職場里面，太多的人第一個談的是我能得到什么價值，其實我

認為，最重要的是什么呢？你先問問我創造了什么價值，如果你沒有辦法

為顧客創造價值，沒有辦法給員工創造價值的話，你就沒有辦法為你的股

東和自己創造價值。我這么多年，不管以前在學術界當教授，后來在企業

里做高管，還是創業，首先問我的是，在這個崗位，做這件事情，我創造

了什么價值，我沒有去跟任何人談判，說我的價值是多少，而是我能創造

什么價值。可是我發現，反而得到了你應有的價值。我在美國第一次創業

的時候，我第一套做的系統，當時談的價格是120萬美金，那是我第一次

創業，我在簽字的時候手都在發抖。結果做的過程發現，120萬美金我做

不下來，后來我還依賴著VC才把項目完成，但是我做了四年的時間才完

成，本來是一年完成的事情。我中間有99個理由可以放棄，但是我有1

個理由，說一定不能放棄。結果完成之后，發現這一套系統，光為他們一

年節約了300萬美金，最后這個系統再賣的時候，賣給……（英文）400

萬美金一套，最后賣給…（英文）的時候1000萬美金。所以，我認為如

果你能創造價值，你不用擔心自己的價值。

最后一點，有舍才能得。人生里你最后悔的不是說一件事做壞了，做

錯了，失敗了，而是有機會你沒有去做。當時我記得以前在亞馬遜的時候，

去歐洲訪問配送中心，路上我們交流了一些，交流最多的是，他當時是華

爾街的投資公司的資深副總裁陸茲（音），和他的太太開著車，一路上寫

商業計劃，到了西雅圖開始融資，最后建造了亞馬遜，在車庫里用門兒裝

了4條腿作為他的桌子創業的時候，他認為他的決定，他看到這個機會，

當時互聯網以一年24倍的速度在增長，他覺得他不做的話，一生會后悔。

1號店創業，由于當時的生活太優越，戴爾的全球高管，所有配的房

子、配的車，還有各種各樣的福利，但是他拉我出來創業的時候，我沒有

思考太多，就答應了。當時我想法很簡單，如果兩個人一起全身心做這個

事情的話，我們一定會創造的精彩。

很簡單，要做這個事情，我們全身心去做，不能腳踏兩只船，就從戴爾辭

職。在他的車上，我們握了手，就這么簡單，我們就走到了今天。

我想首先一點，都很幸運的是什么呢？就是我們生長在一個互聯網改

變世界的年代，我感覺特別幸運的是在這樣一個年代里，不僅僅是一個歷

史的見證人和旁觀者，我是參與其中，是一個弄潮兒，我對我做的事業充

滿著激情，我真正是每一天都在想、都去做事情，我相信過去的歷程很精

彩，將來會更精彩，預祝大家一個精彩的人生。

現代勵志創業故事篇三

“不做老板做農夫”是很多人都覺得不可思議的事情，而煙臺萊州市

朱橋鎮村民王景波卻義無反顧。二十年間，王景波把荒嶺改造成了現代化

的農業莊園，同時他采用基地連農戶，農戶掛企業的產業組織形式，推廣

綠色種植養殖、成立合作社、推行訂單農業、實施綠色無公害品牌，在自

己致富的同時，也帶動了數百戶農民致富，當地農民親切的稱他為“農民

董事長”。

就當為村里做貢獻。大氣的王景波以一畝地100元承包了下來，開始嘗試

種樹，開始向職業農民轉型。

咬牙忍耐干農活

麥收時節，王景波雖然大部分土地種的是果樹，但王景波的農場里也

是機器轟鳴一片忙碌?！盎钐嗔?，實在忙不過來了”，王景波說，現在

莊園里雇了30多個周邊村莊的農民，一天工作8小時每小時工資是10塊，

但在農忙時間人手還是捉襟見肘。

“干農活，不咬牙忍耐干不來的?！痹诋斵r民的這十多年里，王景波

出了多少力，受了多少苦，經歷多少挫折別人是無法體會的。

王景波一開始種楊樹，但因為荒嶺地，水肥跟不上，3年賠了1萬多

元錢。然后他又卡實嘗試養豬、種大姜、果樹，也都經歷不少挫折。王景

波說，別的困難都好說，農場攤子大，需要一定的流動資金，這個難題是

最折磨人的，而當時從事農業申請銀行貸款又特別困難，他經?？抠v賣農

產品來渡過資金難關。

如今，王景波在農場周圍打了20多口水井，建起了水利灌溉網絡、

沼氣池、冷藏庫，路越走越寬。

“抱成團”好賺錢

從2003年開始，王景波在朱橋鎮小郭家村，由家村，矯家村，作陽

村，小矯家村以及西由鎮的王賈村、諸馮村等16個村莊流轉土地到目前

為止共計2700多畝，涉及農戶600戶。

“農業產業化是大勢所趨?！蓖蹙安ㄕf，國家在出臺政策支持家庭農

場的發展，農村的土地集約經營、產業化經營是必然之路。

瑯琊嶺農業生態園現有員工516人，注冊資金200萬元，固定資產

5000萬元，其中出資入股員工16人，土地入股員工160人。蛋糕做大了，

效益好了，王景波把流轉的土地租金從最初約定的100元提高到300多元。

同時，生態園負責合作社蔬菜、林果的種植和畜禽的養殖及農副產品

的加工、保鮮等全程管理，輻射帶動鄰近村莊近萬名農民，無償提供給農

民技術指導和產業發展規劃，引導農民不斷發家致富，贏得當地各級政府

及職能部門的肯定和廣大社員及農戶的良好口碑。

下一步，在王景波的規劃里，打造一座以養殖、沼氣發酵、糧食、水

果、冷庫為一體的“農業工廠”，是他的夢想和一直奮斗的目標。

有了夢想，我們每個人才有奮斗的勇氣。創業對于很多人來說是一種

勇氣和一種挑戰，我們每個人都要發揮自己的聰明才智，成功更快。

80后小伙回鄉創業“互聯網+”模式發展觀光農業

看過電視劇《家的N次方》的朋友一定對劇中男主角的DIY小農場不

陌生，一個低碳環保的生態農業園，市區白領們在繁忙的工作之余擺脫城

市的喧嘩，周末一家人來到郊外體驗農家生活，呼吸的是清新、寧靜的空

氣，吃的是綠色健康的蔬菜水果，感受著大自然的樂趣……

重慶市銅梁縣水口鎮青年創業者王志成便有這樣一個令人向往的農場，

石佛山生態觀光園。

石佛山生態觀光園位于水口鎮，距離縣城30分鐘的車程，海拔接近

1000米。去年，王志成與人合伙通過土地流轉，承包了當地100畝田地

開辟生態農業觀光園，發展鄉村休閑旅游，并結合電商平臺銷售生態特色

農產品，依托“線下+線上”的模式帶動旅游業發展和當地村民致富。

從工程預算員到“農民”

10年，從學校畢業的王志成跟隨親戚到成都從事工程預算工作，幾

年時間下來，王志成覺得“打工不僅辛苦，也沒有自由，而且發揮不了自

己的能力?！?/span>

不甘心為別人打工的王志成辭掉了工作回到家鄉，他看好前景良好的

鄉村旅游市場，決定發展生態觀光農業。

“有那么多項目，你為什么選擇生態觀光農業？”

王志成透露，13年的一天，財經頻道報道了一位都市白領辭掉高薪

工作，回家發展生態農業并創業成功的新聞，這個故事一下擊中了他的內

心。想到自己家鄉水口鎮氣候條件優越，環境優美，距離云陽新縣城很近，

近幾年，國家也在大力發展鄉村旅游，生態農業換發出蓬勃生機，目前家

鄉從事生態觀光農業的人很少，有較大的市場空白。

發現這一商機后，王志成馬不停蹄地到各地考察，成都的鄉村旅游發

展成熟，他便四處參觀別人的生態農業項目，學習他們的經驗，重慶鄉村

旅游有名聲的區縣，他都走遍了。通過考察學習，王志成和人合伙承包了

佛安村的100畝土地，15年5月1日正式啟動鄉村旅游項目，7月建立源

峰電子商務平臺。

明知是“坎”也要往下跳

跑去問行家、查資料。他還參加了政府組織的“致富帶頭人”等相關培訓，

學習創業知識。

“創業時，很多你不曾設想的問題都會接踵而至?！蓖踔境烧f，他承

包了佛安村農民的田地，為了便于對園區的管理，他們打算修建圍欄和公

路，而此舉遭到了村民的反對，一是認為圍欄擋路了，二是在園區修路，

被認為破壞了土地。

“和村民打交道要設身處地從他們角度考慮，最大程度地方便村民?！?/span>

目前，石佛山生態觀光園已經初具規模。在觀光園內，一排整齊的木

制避暑房掩映在一片小花叢中，湖水相伴左右，廣闊藍天白云的映襯下，

別有一番風味。

“在我們這里，游客一整天都有耍頭?！蓖踔境山榻B，觀光園內設置

了開心農場、瓜果區、賞花區、垂釣區、露營區等，還種植有藍莓、果桑

等多種特色水果，可同時接納上千名游客游玩。

源峰電子商務平臺作為線上平臺，將觀光園自產的蔬菜、水果、肉類

及合作農戶的農產品搬到網上進行銷售?！艾F在園內種植的李子、瓜果快

成熟了，隨時放到網上銷售，有很多在外打工的云陽人喜歡通過網站購買

家鄉的農產品?！蓖踔境烧f，通過“互聯網+”發展農業，當地農產品銷

量大大提高，直接增加了農民收入。

目前，王志成的觀光園還在不斷完善中，將于7月下旬正式對外營業。

對于未來的規劃，王志成希望能打造成一個鄉村迪士尼樂園，游客們在他

談笑間，店里進來兩個女孩子，原來，是棟峰的老顧客。她們告訴筆

者，每次來這家店都有一種像家里一樣的親切感。店里服裝款式新穎，價

格還不貴，而且店主又年輕又和氣，哪怕平時不買衣服，都會過來跟她聊

聊天。大家已經成了好朋友。雖然服裝店才開了一年，但已賺到第一筆錢，

陸棟峰更有信心了。她說：“現在大學生找個工作不容易，能夠從事一個

真正喜歡的職業也艱難，但只要用心去做，一定可以做好。我很高興當初

堅持了這個選擇，只要努力下去，終能圓自己的夢?！?/span>

現代勵志創業故事篇六

89年出生的柴會龍，大二的時候就創立了一家員工達400人的公司，

被同學稱為柴百萬。

2023年大學畢業后回到故鄉章丘市柴家村種韭菜，截止到2023年年

底，營業額一千多萬元，凈利潤可達100多萬元。他一手倡導的“專業大

戶+農民合作社+農戶”模式，改變了幾十年來傳統的種植模式，他的盆栽

韭菜也因此成為傳統農業向現代農業轉變的一個典型。

以下是這位年輕的創業者柴會龍自述的農村創業史：

我大學讀的是國貿專業，做過校園媒體，畢業時即使面對年薪20萬

的誘惑，也還是想回到自己的家鄉，章丘市柴家村。我的家鄉有種植韭菜

的歷史，355戶人種韭菜，有1500畝特色品牌基地，村里甚至在2000年

注冊了綠色無公害韭菜的品牌，但這個官方認證并沒有給村民帶來更多的

利潤。19歲那年，我就立誓，如果四年之后，家鄉的韭菜還沒有走向全

國，我自己將回到家鄉實現這個夢想。

抓住人們重視食品安全的剛性需求

在我上大學時，就不斷聽說各種韭菜中毒事件。很多明明是無公害、

無殘留的蔬菜就算放在超市里也沒有人要買?？墒蔷虏藢τ诒狈饺藖碚f就

是剛需，尤其是冬天做餃子是必不可少的(配料)。然而，由于恐懼，消費

者們現在連證書都不認可了?，F在城鎮化那么厲害，很多人沒有地(想種

也沒法種)，也種不出好韭菜，只能買。面對這樣一個旺盛需求，我們的

村民卻并不沒有賺到多少錢。普通韭菜在中國確實很難賣得起價錢，在農

貿市場里，4塊錢(一斤)算是頂天了。

我當時認為，我們村正好能提供無公害的韭菜，我們有那么好的基地，

我是土生土長的柴家村人，對農村非常熟悉，如果不做，就再也沒有這么

好的機會了。

要改變這些問題，我必須從很多方面著手改變過去農業生產經營的一

些方式方法。我決定以家庭農場為主，以農民合作社為輔。先把自己做成

一個標本，如果成功，再宣傳給農民。我租下了4個叔叔的土地，40畝

做大批量的韭菜生產，專門供給超市，這樣的無公害韭菜可以賣到30~40

元一斤；另外10畝專門做韭菜盆景，滿足消費者個性化定制的需求。

農產品的營銷要接地氣

過去我們的韭菜遠銷到北京、天津，大家都說好，可是消費者并不知

道這個產品是誰生產的，怎么生產的，說白了，沒有品牌。我的想法就是

要打開銷路，形成品牌。

由于城里人不相信農產品是無公害種植的，我們需要讓他們知道柴家

村的韭菜真的沒有問題。

我大學時候就搞過校園媒體，打通學校周圍商戶和學生，我熟悉媒體

我們有意識的接觸媒體，我們在濟南等城市的本地生活頻道開始做廣

告。本地生活頻道對于當地人影響大(尤其是家庭主婦)，有公信力。我們

通過廣告，向消費者們傳達我們的品質、產品，還有模式。

她們后來發現我們的產品不錯，就開始口口相傳，為了滿足大家的需

求，我們又推出了小區團購模式。只要一個小區訂了XX盆，就免運費。

在濟南小區可以聽到大媽們喊：“您買不買韭菜，家里需要不需要？”

另外，我們還特別重視廣告投放的時間和效果。我們在交通廣播臺做

廣播廣告，買的是(下午)五點到五點二十的廣告位。這時候濟南的大部分

車都堵在路上，通過讓他們聽聽我的創業報道，讓他們對我的韭菜感興趣。

我們還和(擁有)高端人群的機構合作。我們最早通過濟南高端農產品

網站賣我們的無公害韭菜。另外，我還和車友俱樂部合作。他們需要活動

場所，也愿意支持我們。經常有很多車友會把車開到我們的基地，實地看

我們的種植情況，然后帶上幾盆回去。

讓市民在家里割韭菜

冬天是韭菜的旺季。傳統的韭菜從泥土中取出后，不利于保存，放久

了不新鮮。城里的老百姓想吃自己種的韭菜(食品安全需要)，又沒有地方

去種。面對這個市場，很多人做了嘗試，比如北京就有人做盆景農業，但

是價格太貴，一盆盆栽可能賣到3、4百塊錢。另一類是無土栽培，但是

這種農作物的生命力非常差，產品就長一茬。

我們韭菜的壁壘就是種植技術，尤其是育苗技術，看似進入門檻非常

的低，其實門檻非常高，別的地區難以復制。育好苗才能保證消費者拿到

家里是可以生長的。

研究了競爭對手的做法后，我們開發了盆景韭菜。原材料還是我們柴

家村的無公害韭菜，只不過使用有機肥料，在大棚里培育，用統一規格的

泥盆來裝，使得產量和品質都有了提升，形成標準化的產品外觀。

以前的韭菜是在地里種植，粗曠；而盆栽韭菜是我們精心育苗，成活

率高。這樣柴家村的無公害韭菜可以放在市民的陽臺上養，既可以用來觀

賞，又可以吃。每盆韭菜可以割3~5茬，每次都是新鮮的。我們賣的是產

品，不是食材，市場反響很好，每盆韭菜可以賣到79元。市民吃完了，

還向我們預定和團購，我們按照小區配送。

通過合作社確保供應鏈，有了銷路和口碑，就要保證供應鏈。

我開頭說了，我先示范，讓大家相信種盆栽韭菜可以致富。后來，我

又在思考如何把村里的農民組織起來。我決定和菜販子競爭，因為我的毛

利空間大，有渠道優勢，收購的價高。同時我讓村民加入我們的合作社，

統一管理、統一種植、統一銷售，分享收益。

除了保證產量，我們還要保證品質，品質是品牌的生命。農民，你只

要讓他掙到錢，他就愿意按照這種模式進行生產，并且由于大家是利益共

同體，誰要亂來，壞了招牌都是不被允許的。其實我們的要求很低，他們

大都是種了30多年地的`農民，他們的技術非常成熟，我們地挨著地，互

相監督，不撒農藥就統一都不撒農藥。農產品安全現在越來越厲害，農民

也知道不灑農藥是競爭力。

然而，當我向家長提出減少孩子輔導班數量的時候，家長卻陷入了沉

默。麗麗媽媽的觀念比較保守，認定要死看、死管孩子才能考出好成績。

對于我的建議，她不敢嘗試，怕耽誤了孩子。接下來又是針對家長的兩個

小時疏導，最后終于讓麗麗媽媽想通了，取消孩子所有的輔導班，只聘請

一名“紅葉”的家教。

不可開交時去當志愿者

20xx年10月26日

給成龍“龍子心”演唱會當志愿者的工作今天順利結束了，我可以稍

微喘口氣總結一下這段時間的收獲。這場演唱會給別人帶來的是一場視聽

的盛宴，給我帶來的卻是另外一方面的收獲。

選擇在創業初期忙得不可開交的時候去當志愿者，是因為我在工作中

遇到了難題。嚴格的教員篩選流程制訂了，科學的全程跟蹤輔導計劃完備

了，機構的設置也健全了，新的問題又出現了：如何讓唐山的孩子家長知

因為需要在假期給學生做輔導，家在廣東的家教小雨(化名)今年春節

沒有回家，獨自在學校的招待所度過……我為“紅葉”有這樣的教員而感

動。

俞敏洪老師曾經說過：“日子有兩種過法，可以隨隨便便過一天算一

天，也可以把每一天都籌劃好，前一種日子過得像一堆散亂的磚頭，后一

種日子就像把磚頭砌成了房子?！蔽蚁Ｍ馨炎约旱姆孔咏ǖ煤芷粒?/span>

希望把自己建房子的經驗總結出來，幫助更多的人建起屬于他們自己的幸

福家園。

創業勵志故事篇八

王瑩瑩：95后女孩創業愛上螢火蟲

樹林、星空、螢火蟲……都市人群對遙遠鄉村生活的記憶，總是那么

浪漫和唯美。忽閃忽閃的螢火蟲在城市中更是難得一見，成為很多人兒時

的記憶。

在十堰，湖北醫藥學院一群90后學生，敏感地捕捉到這一情感載體，

螢火蟲幼蟲分為水生和陸生，從蟲卵到成蟲整個生命周期為一年，而

螢火蟲成蟲的壽命只有短短五六天。成年雄蟲在這短暫的生命里抓緊時間

利用發光訊號招徠雌蟲，雌蟲也以發光形式回應，因此我們才能看到大自

然閃爍的光影美景。

眾所周知，螢火蟲只有在夏天才能看到。然而，去年底，王瑩瑩所在

的醫藥學院出名了，原因就是他們實驗室研發出了螢火蟲卵凍技術，實現

了一年四季都可以看到螢火蟲。目前，這項技術已經申請了國家發明專利。

科普為主商業為輔

閃閃亮光帶來財富

“除了卵凍技術，我們還可以人工培育，在室內繁育螢火蟲。另外，

創業勵志故事篇九

對于剛剛踏入社會的大學畢業生來說，找一份每月能有四千元左右穩

定收入的工作，應該是一個不錯的選擇。不過對于都江堰25歲的大學生

董永杭來說，這并不能讓他滿足，去年他毅然辭職創業，回到都江堰賣起

了包子。XX年畢業于電子科大的董永杭在開這個包子店之前，在成都企

業有一份穩定的工作，每月也有四千元左右的收入。去年三月，他突然萌

發了自主創業開一家包子店的想法。包子店一開張生意便很好，但是，由

于他一直堅持選用品質最好，價格最高的豬腿肉作為包子的餡料，也導致

了成本的上漲。不過，正因為堅持選用優質的`原料，光顧董永杭包子店

的顧客也越來越多?，F在，每月下來，董永杭能收入三萬元左右。如今，

他正著手注冊屬于自己的商標，下一步，董永杭還計劃開分店，進軍更大

的市場。

創業勵志故事篇十

見到大眾點評網創始人、CEO張濤，直覺便告訴你，一家互聯網公司

應該為擁有這樣一位務實、低調的創業者感到慶幸。無須提問，也可以感

知大眾點評緣何會生存下來的原因。

12月19日，星期三，張濤一路從上海飛到北京，為的是去領取《環

球企業家》頒發的首屆“創新領袖”獎。低調、務實的他在3分鐘的獲獎

感言中，真誠地向外界傳遞了一個信息：過去兩年，大眾點評網借由移動

互聯網的興起，贏來了新的發展機會。未來兩年，大眾點評將提高移動互

聯網上的用戶體驗，并專注于吃喝玩樂等的本地生活服務。

那些讓人欣喜的用戶數據讓它成為移動互聯網的領跑者。目前，大眾

點評月綜合瀏覽量(網站及移動客戶端)超過12億，其中移動客戶端的瀏

覽量已經超過總體瀏覽量的60%，移動客戶端的獨立用戶數超過4500萬。

面對這樣暴漲的移動互聯網用戶，張濤在接受本報專訪時沉穩而自信

地笑道：“未來，我們的用戶數將遠超這一數字。我也希望能夠給全國

14億用戶帶來更好的本地生活服務。”

愛美食成創業靈感

做點評一定要選擇那種競爭激烈、信息豐富、用戶需要經常做出選擇

的領域

從履歷上看，張濤與其他互聯網創業者并無二致。20世紀90年代初，

大學畢業之后出國留學，在沃頓商學院獲得MBA學位。20xx年，受到國

內互聯網創業浪潮的鼓舞，回國創立了大眾點評網。

在創立大眾點評之前，張濤有過一次非正式創業。大學時，他和幾個

朋友創立了一個幫助大學生找兼職的公司。當時，大量外企進駐中國，正

是大量用人之時，而當時，計劃經濟與市場經濟兩軌制，外企在中國還無

法直接招聘大學生。于是，張濤就給雙方建立了一個橋梁，打通兩邊的需

求。

“當時，學校里面還有一個給大學生介紹家教的企業，我們就叉開了

定位。創業的幾個人每個人都賺了幾萬塊錢?！边@是一次成功的經驗，讓

張濤對自己的嗅覺充滿信心。

心用戶整個粘在社區當中，撰寫優質的點評內容。這讓他看到了一絲希望，

感覺“星星之火，可以燎原”。

緊接著，他順勢將這種模式復制到北京、深圳、杭州、南京等城市。

到了20xx年底，大眾點評就覆蓋了20多個主要城市。到了這時，在“流

量就是一切”的。宗旨下，中國的互聯網便開始尋找盈利模式。

但是，20xx年，互聯網大肆吹捧流量變現的時候，大眾點評相對較

小的流量無法獲得風投的青睞。彼時的張濤有些焦慮。那時，幾個創始人

創業時的啟動資金所剩無幾，眼看著就要“彈盡糧絕”。

在一次偶然與商戶的接觸當中，張濤探索到了大眾點評網最初的商業

模式?！爱敃r，我們跟商戶接觸，發現很多商戶都有自己的打折卡，我們

就想能不能有一個統一的會員卡?！睆垵貞浾f，這個會員卡可以積分、

可以打折。

雖然這個會員卡在市場的檢驗下，并不是一個很成功的產品。但是在

20xx年，大眾點評憑借著這個會員卡獲得了紅杉資本領投的100萬美元，

這是大眾點評的第一輪融資，讓其能夠繼續活著。

低調的十年磨一劍

勢就在于在趨勢之下，不要犯大的錯誤；再就是選擇大的行業，然后

就是想辦法活下來

在互聯網領域，對那些創業者來說，十年時間足以實踐自己的創業夢，

也足以讓一家公司從默默無聞到上市后“一舉成名天下知”。

互聯網從來不缺乏火箭般創富神話。百度于20xx年創立，20xx年在

納斯達克上市。新浪于1998年底創立，2000年就在納斯達克上市。騰訊

1999年創立，于20xx年在香港掛牌上市。

大眾點評成立于20xx年4月，即將迎來自己的十周年，卻始終還是

一家低頭干活的公司。當然，正是這樣精細化的運營，讓大眾點評在

UGC(用戶生產內容)上有了很深的積淀。這也是公司獲得領先優勢的利基，

同時筑高了O2O準入門檻。

在內容上，截止到20xx年第三季度，大眾點評網月活躍用戶數超填

寫5400萬，點評數量超過2200萬條。收錄的商戶數量近180萬家。覆蓋

全國2300多個城市。這樣的海量數據讓大眾點評將競爭對手遠遠甩在身

后。

在外界看來，這家網站在一個垂直的細分領域大獲成功，其中有很多

的運氣成分。

而任何看似一帆風順的成功，背后都藏著很多不易的故事。十年磨一

劍的成績，凝聚了張濤的小心翼翼，以及多年的堅持、忍耐。

“創業需要順勢而為，并把握用戶需求。”回首過去近十年的時間，

張濤總結道，勢就在于在趨勢之下，不要犯大的錯誤；再就是選擇大的行

業，然后就是想辦法活下來。

大眾點評是張濤的第一次正式創業。他坦言，近十年，很多時候都是

如履薄冰，因為“你不知道明天醒來公司能不能活下來”。一開始的創業，

他是跟著感覺走，當公司逐步進入正軌時，他開始琢磨起了管理的問題。

張濤的作息比較規律，每天早上9點~10點鐘到公司，一直工作到晚

上7點~8點。平常也很少參加外界的活動。這與他的低調、沉穩的做事

風格有關。

閱讀的時候是張濤的思考時間。經常的深夜或凌晨，他一個人靜靜地

看書。從管理到經濟，從互聯網產品到心理學，張濤無不廣泛涉獵。在廣

袤的書籍當中，張濤最喜歡的還是心理類?！白鋈魏问虑?，到最終都是對

人的本性的深刻理解?！倍嗄甑膭摌I經驗告訴他，好的產品體驗是從把握

用戶的需求開始，對公司的管理也是出于對人性的了解，對人的理解更是

如此。

雖然，行業內喜歡將大眾點評比作中國的Yelp、Groupon加

Foursquare，但是張濤卻并不熱衷談論這些概念，將大眾點評包裝得“看

上去很美”。在他看來，大眾點評給商戶提供的價值在于帶客流，給用戶

帶去的價值是那些有觀點、有功用的評價信息。

正是這樣明確、條分縷析的定位，讓大眾點評在互聯網“概念一浪接

一浪”、“創新一波接一波”的環境，始終“耐得住寂寞，經得起誘惑”。

有些O2O行業的分析人士認為，在2023年，整個團購行業開始很火

的時候，大眾點評不應該“跟風”進入團購行業，而是應該把握時機把酒

“我們沒有那么多的精力與人力去做太多。”在整個O2O領域，雖然

張濤看到了很多機會，但是他知道，好企業都需要專注，企業的死亡往往

不是因為“沒有機會，而是想抓住太多的機會”。

移動互聯網更是長跑

做企業的最快目標不是為了盈利，最終的目標也不是為了上市。未來

更需要精細化運營

如果不是為了擴大市場規模，那么大眾點評早就可以實現盈利。如果

不是為了迎接移動互聯網的浪潮，那么近兩年，也有機會上市。

但是，20xx年，看到了移動互聯網的機會后，張濤即刻決定加大對

移動互聯網的投入，“快速加入”。他覺得，做企業的最快目標不是為了

盈利，最終的目標也不是為了上市。

從PC端切入移動互聯網，對張濤來說也需要做出微創新，并改變原

先做產品的一些思維。張濤舉例道，在iPad的客戶端上，用戶可以用手

指劃出一個圓圈，來圈定一些區域的美食。比如，用戶對上海淮海路沿線

在前三個領域，巨頭林立，寡頭遍布?，F在留給新的創業者在移動互

聯網中的機會越來越少，如果要做，那么就要做一個巨頭不關注的領域，

或者巨頭企業基因當中沒有的東西。

“我們與互聯網巨頭更多的是一種競合關系?！痹诓稍L時，張濤提到，

雖然現在百度、騰訊、阿里巴巴等都開始切入O2O等領域，但術業有專攻，

雙方在很多地方將會是一種合作關系。

當問及，目前，哪些細分行業擁有哪些機會，張濤笑道，“在O2O領

域，那些擁有臟活、累活等垂直O2O領域都有機會?！睆垵X得，旅游、

教育、健康醫療等領域都有機會。

在張濤的計劃中，未來兩年，大眾點評將是精細化運營的階段?！拔?/span>

們會增加研發、技術工程師，但對于后臺運營人員，我不會增加多少，只

是精細化運營?！边@意味著，一直虧損的團購業務將會扭虧為盈。