全過程咨詢項目運營維護階段的咨詢服務

全過程咨詢項目運營維護階段的咨詢服務

1 一般規定

1.1 全過程工程咨詢服務單位應為建設單位提供項目后評價、

項目績效評價、運營維護管理策劃、資產管理等方面的咨詢服務。

1.2 運營維護階段的咨詢服務應對建設項目全過程的經驗教訓

進行總結，為后續的建設項目決策提供參考。

1.3 項目運營維護階段的咨詢服務相關資料、成果應數字化并

存檔管理。

2 項目后評價

2.1 項目后評價咨詢服務應包括項目自我總結評價報告編制和

項目后評價報告編制。

2.2 全過程工程咨詢服務單位項目后評價咨詢服務，應滿足下

列要求：

1 對所承擔的全過程工程咨詢項目編制項目自我總結評價報告；

2 不得對所承擔的全過程工程咨詢項目編制項目后評價報告；

3 可對未參與過項目前期、建設實施及項目自我總結評價報告編

制的項目提供編制項目后評價報告的咨詢服務。

2.3 項目自我評價總結報告應包括下列內容；

1 項目概況；

2 項目實施過程總結；

3 項目實施效果評價；

4 項目目標評價；

5 評價結論、主要經驗教訓和相關建議。

2.4 項目后評價報告應包括下列內容；

1 項目概況；

2 項目全過程總結和評價；

3 項目效果和效益評價；

4 項目目標和可持續性評價；

5 項目后評價結論、主要經驗教訓；

6 相關的對策建議。

10.2.5項目后評價咨詢服務應注意下列事項：

1 依據真實、可靠的建設項目工程資料、運營維護階段資料和相

關文件編制項目自我總結評價報告和項目后評價報告。

2 采用定性分析與定量分析相結合的方法開展項目后評價咨詢

工作。

3項目績效評價

3.1 項目績效評價咨詢服務應滿足下列要求：

1 項目全過程工程咨詢服務單位可根據委托合同，提供項目績效

評價咨詢服務。

2 項目績效評價應根據設定的績效目標，運用科學、合理的績效

評價指標體系、評價標準和評價方法，對財務支出的經濟性、效率和

效益進行客觀、公正的評價。

3 項目績效評價咨詢服務應以項目績效評價報告作為最終成果。

3.2 項目績效評價報告應包括下列內容：

1 項目基本概況；

2 項目績效評價的組織實施情況；

3 項目績效評價的指標體系、評價標準和評價方法；

4 項目績效分析及績效評價結論；

5 項目的主要經驗及做法；

6 存在問題及原因分析；

7 相關建議；

8 項目績效評價報告使用限制等其他需要說明的問題；

9 相關附件。

3.3 項目績效評價咨詢服務應注意下列事項：

1 嚴格執行規定的程序，按照科學可行的要求，采用定量分析與

定性分析相結合的方法；

2 符合真實、客觀、公正的要求，依法公開并接受監督；

3 評價結果清晰反映支出和產出績效之間的緊密對應關系。

4 設施管理

4.1 全過程工程咨詢服務單位應為受托的項目提供設施管理方

案，對項目的設施管理提出工作要求和建議。

4.2 項目設施管理方案應包括下列內容：

1 空間管理；

2 租賃管理；

3 運維管理；

4 環境和風險管理；

5 家具和設備管理；

6 工作場所管理；

7 物業管理；

8 綠色運行管理；

9 其他系統與運維系統的數據交換管理。

4.3 項目設施管理咨詢服務應注意下列事項：

1 遵循設施管理的理念，提出項目設施管理方案；

2 以保證項目的價值實現和項目增值為目標。

5 資產管理

5.1 項目資產管理咨詢服務應滿足下列要求：

1 通過對資產和運營的分析，為建設單位提供資產管理的依據；

2 充分了解各方需求，為資產管理制定清晰的目標，并為建設單

位提供合理化建議。

3 建設項目運營資產的清查和評估；

4 建設項目招商和租賃管理策劃。

5.3 項目資產管理咨詢服務應注意下列事項：

1 厘清項目運營各部門和單位的職責和界面；

2 對工作流程運轉開展全過程管理和閉環控制。