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            “國有企業改革發展重點問題”專項整改工作方案

            更新時間:2023-11-14 20:24:58 閱讀: 評論:0

            我的美麗天使-三字經朗誦

            “國有企業改革發展重點問題”專項整改工作方案
            2023年11月14日發(作者:的成語開頭)

            國有企業改革發展重點問題

            專項整改工作方案

            為認真貫徹落實黨中央決策部署和省市委工作安排,切

            實抓好國有企業改革發展的重點問題專項整改各項任務落

            實,結合我市實際,特制定本方案。

            一、整改內容

            (一)企業市場化運營能力不強,盈利能力較弱問題。

            重點整改企業市場主體意識不強,對政府依賴過大,市場化

            運營程度不夠,面向市場尋找商機、拓展業務的能力不足企

            業盈利能力較弱,在股權多元化、混合所有制發展方面步伐

            相對緩慢等問題。

            (二)企業資產質量不高,債務壓力較大問題。重點整

            改國有企業經營性資產較少,資產質量不高;國有資源資產管

            理分散,沒有實現規?;到y化運作;國有企業債務規模較

            大、債務管理不夠規范、償債壓力較重等問題。

            (三)企業法人治理結構和市場化經營機制不健全問題。

            重點整改現代企業制度建設還不充分,董事會規范建設不到

            ;集團管理層級、法人戶數較多,集團管控體系不完善企業

            內部管理效率不高:集團組織機構設置不科學,人力資源配置

            不合理,企業全員績效考核評價體系還未完全建立等問題。

            (四)企業人才短缺問題。重點整改企業家隊伍能力不強;

            企業引才渠道單一,高素質專業化人才不足,吸引專業性人

            才能力較弱;集田間人才流動性不足,人オ配置效率不高等問

            題。

            (五)基層黨組織戰斗堡全作用發揮不夠充分問題。重

            點整改基層黨的組織建設和管理不夠規范;比照新時代黨的

            建設總要求,基層黨建工作與企業改革發展融合不夠;存在黨

            風廉政建設越到基層越弱化等問題。

            二、推進措施

            (一)優化國有經濟布局

            工作措施:“一企一策推進國有企業橫向聯合、縱向整合

            和專業化重組。落實市國投集團、市金控集團運營調整方案,

            做好市文旅集團、市農業集團資源整合等工作,科學設計企

            業發展戰略、理清發展思路、明晰發展定位,全力做好改革

            中企業組織結構優化、同質業務整合等工作。推進企業內部

            資源整合,推動技術、人才、資金向主業集中。

            完成時限:12月底前,市國投集團、市金控集團形成內

            部整合方案,市文旅集團、市農業集團團資源整合取得明顯

            進展;12月底前,各企業內部整合工作取得顯著成果。

            評估標準:市國投集團基本完成運營調整,市文旅集團、

            市農業集團相關資源有效整合,各企業定位清斷,內部機構

            及子企業設置明確。

            責任單位:市國資委、市屬各企業集團

            (二)提升企業盈利能力

            工作措施:引導企業牢固樹立市場化思維,積極開展行業

            對標,以提升企業效益和盈利能力為重點,優化整合資源,

            大力對外開拓市場,激發企業發展活力。一是將國有企業營

            業收入、利潤、凈資產、上繳國有資本收益等相關經濟指標

            納入對市屬企業負責人經營業績考核體系。二是開展企業法

            人戶數和管理層級壓減工作,重點對盈利能力較弱或虧損的

            子企業進行清理,通過有效整合、注銷等方式,推動企業瘦

            身健體,提升集團及各級子企業的盈利能力和盈利水平。三

            是強化企業運營監管,定期對企業運營情況進行檢查,促進

            企業規范運行。四是引導企業創新商業模式,加快核心業務

            板塊運營,拓展業務范圍,增強企業市場化運營能力,增加

            企業效益。

            完成時限:12月底前,將相關指標納入對市屬企業負責

            人經營業績考核體系。對各企業集團全年工作完成情況進行

            檢查,形成檢查報告。12月底前,各國有企業在壓減法人戶

            數和管理層級、推進核心業務板塊搭建和主營業務拓展等方

            面取得明顯進展,促進企業轉型升級。

            評估標準:2019年,重點市屬國有企業三項費用壓減2

            個百分點,營業收入增長8%以上,利潤增長10%以上,上

            繳國有資本收益增長8%以上。

            責任單位:市國資委、市屬各企業集團

            (三)推進資源黃產盤活利用

            工作指施:加大全市資源資產挖潛力度,推進國有經營性

            資源資產向企業劃轉、盤活利用,引導企業做好資本運作工

            作,推進資源資產與產業資本、金融資本融合發展。推進市

            水務集團A+平臺打造工作。幫助企業推進資產證照補辦工

            作,提升企業資產質量,探索通過賦予企業特許經營權等方

            式,提升企業的資本運作能力。

            完成時限:12月底前,在推動政府管理的資源資產向企

            業劃轉、盤活利用等方面取得明顯進展。

            評估標準:重點市屬國有企業凈資產增長3%以上。

            責任單位:市國資委、市自然資源局、市財政局、市屬各

            企業集團

            (四)加強企業債務風險防范

            工作措施:嚴格落實企業風險防控主體責任,加強企業債

            務管控,健全債務風險管理體系,切實加強債務風險的動態

            監測,降低融資成本,合理降低企業資產負債率,防范各類

            債務風險。一是對企業負債規模和負債率實施雙重管控把保

            障債務本息償還和降低資產負債率納入對市屬企業負責人

            經營業績考核。二是建立企業債務風險的動態監測機制對企

            業承擔的政府債務和企業自身債務進行梳理和甄別,及時掌

            握企業債務規模、債務結構、資金使用情況。三是形成《關

            于加強國有企業融資和擔保行為管理的意見》,進一步規范

            企業融資擔保行為。四是加強與各金融機構的聯系對接進一

            步引導各金融機構加大對國有企業的融資支持力度。

            完成時限:12月底前,完成對企業融資和債務管理工作

            全年情況檢查;12月底前,對企業承擔的政府債務和企業自

            身債務進行梳理和甄別,建立工作臺賬;12月底前,企業到

            期債務本息按時償還。

            評估標準:2019年,重點市屬國有企業資產負債率下降2

            個百分點。

            責任單位:市國資委、市屬各企業集團

            (五)推進股權多元化或混合所有制改革

            工作措施:落實《加快推進國有企業混合所有制改革實施

            方案》,指導各企業集團制定具體工作方案,按月調度各企

            業改革進展情況,及時幫助企業解決問題。幫助有改革需求

            的企業做好與央企、省企、外埠企業的合作推介,通過吸引

            戰略投資者,増強企業的市場竟爭能力。

            完成時限:12月底前,重點市屬國有企業形成股權多元

            化和泥合所有制改革方案;8月底前,建立2019年股權多元

            化或混合所有制改革工作臺賬》,按月調度各企業改革進展

            情況;12月底前,相關改制企業完成財務審計、資產評估、

            改制方案制定、工商變更登記等工作。

            評估標準:2019年,新增股權多元化或混合所有制企業8

            戶以上。

            責任單位:市國資委、市屬各企業集團

            (六)加快形成有效制衡的公司法人治理結構和靈活高

            效的市場化經營機制

            工作措施:一是厘清黨委會、董事會、經理層的權責邊界,

            完善公司法人治理結構,加強董事會建設,推進董事會規范

            運作。二是精簡組織機構和人員,指導企業制定組織機構設

            置和員工配置方案,推行定崗定責定員定薪的市場化用工制

            度。三是建立全員績效考核和薪酬分配制度,層層落實績效

            考核責任,將考核結果與薪酬緊密掛鉤,完善職工工資總額

            管理制度,建立與企業經濟效益和勞動生產率掛鉤的工資決

            定和正常增長機制。

            完成時限:12月底前,對各企業集團董事會建設情況進

            行檢查;各企業集團形成組織機構設置和員工配置方案;市屬

            企業全員績效考核和薪酬分配體系基本形成。

            評估標準:建立國資委選派人員列席重點市屬國有企業

            董事會工作機制,董事會建設進一步規范。企業內部組織架

            構和人力資源配置進一步優化,實行全員績效考核和薪酬分

            配制度,激發企業內生動力。

            責任單位:市國資委、市屬各企業集團

            (七)加強企業人才隊伍建設

            工作措施:一是加強企業家隊伍建設,通過組織開展業

            務培訓、引進高端管理人才等提升領導班子整體能力,打造

            一批懂經營、會管理的國有企業家人才隊伍,増強發展能

            力。二是支持企業積極主動參加高層次高端人才招聘活動,

            吸引有經驗的高層次人才到企業工作。三是組織市屬企業間

            人員選調工作,推動人才在市屬企業間流動,開展市屬企業

            面向社會公開招聘,加強企業人才隊伍建設

            完成時限:12月底前,組織市屬企業參加海創行高端人

            才招聘會;組織召開企業家隊伍專業培訓2次以上,開展市屬

            企業集團間選調工作人員、面向社會公開招聘工作。

            評估標準:借助全市大型人オ交流活動,進一步拓寬企業

            引才渠道,優化人才配置,提高人才利用效率,加大企業引

            才和培養カ度,提開企業人オ隊伍能力和水平。

            責任單位:市委組織部、市人力資源社會保障局、市國資

            委、市屬各企業集國

            (八)加強國有企業基層黨組織建設

            工作措施:一是深入貫徹《中國共產黨支部工作條例(

            )》,大力開展國有企業領航先鋒工程,召開國有企業基

            層黨建工作推進會,學習先進經驗推進企業黨支部規范化建

            設,抓好基層黨組織換屆等工作。二是落實新時代黨的建設

            總要求,推動企業覺建工作與改革發展深入融合,加強國有

            企業與黨政機關、基層單位等合作,建立黨建聯盟。三是分

            級分類抓好基層黨組織書記集中輪訓和黨員普遍培訓工作,

            更加注重在一線員工等薄弱領城發展黨員,國有企業黨建工

            作經費一般按照不低于上年度職工工資總額1%的比例安

            排,加強基層黨員隊伍建設。四是建立健全市屬國有企業權

            力運行監督和制約機制,完善企業財務、投資等管理制度,

            扎實推進國有企業黨風廉政建設工作,嚴厲怎處違反中央八

            項規定等行為,堅決防止四風反彈。

            完成時限:12月底前,開展各企業集團全年基層黨建工

            作檢查;完成應換屆基層黨組織換屆工作,基本完成基層黨組

            織書記集中輪訓和黨員普遍培訓工作。召開國有企業基層黨

            建工作推進會,學習市客運站黨支部先進經驗。推動企業黨

            建與改革發展深入融合,國有企業領航先鋒工程扎實開展,

            國有企業黨風廉政建設取得明顯成效。

            評估標準:星級黨支部評定中三星級以上黨支部達到

            100%,年底換屆完成情況為100%,與部分街道、社區簽訂

            黨建聯盟協議,國有企業黨建工作經費一般按照不低于上年

            度職工工資總額1%的比例安排,國有企業黨風廉政建設顯

            著加強。

            責任部門:市委組織部、市紀委監委機關、市國資委、市

            屬各企業集團

            三、組織領導

            (一)提高工作認識。各責任單位要提高對國有企業

            改革發展的重點問題專項整改工作重大意義的認識,以高

            度的政治責任和強烈的政治擔當,切實將思想和行動統一到

            落實市委市政府關于推進國有企業各項部署要求上來,整合

            力量組建專項工作小組,一企一策制定詳細工作方案,積

            極爭取和落實好國家相關方面的支持政策,形成推動國資國

            企改革強大合力。

            (二)細化工作內容。各責任單位要針對整改措施,制

            定切實可行的工作舉措,要進一步細化整改內容,確保整改

            責任具體到人、具體到事,做到層層傳導壓力、層層落實責

            任,確保事事有回音、件件有著落。

            (三)強化督查考核。專項整改期間,市國資委將定期

            對各責任單位整改落實情況進行跟蹤調度,加強對按照序時

            節點完成整改問題的核查力度,及時總結理好做法和創新舉

            措,形成長效機制。對重視不夠、推進不力、落實不到位,

            影響國有企業改革發展的,嚴肅問責。

            (四)加強宣傳引導。旗幟鮮明、積極主動地宣傳國有

            企業改革發展成就和履行社會責任情況,講好國有企業故

            事。做好涉及國有企業的輿情監測引導,及時回應社會關切,

            沾衣欲濕-個人小傳

            “國有企業改革發展重點問題”專項整改工作方案

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