HR經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)——范例

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職 位 說(shuō) 明 書(shū)

基本

職位名稱：人力資源部經(jīng)理 職位編號(hào)：SSHY-HR-1

信息

所屬部門(mén)：人力資源部 編制日期：

內(nèi)部工作關(guān)系

1、 各職能部門(mén)

2、 公司各下屬單位

3、 基層各黨支部

工作

關(guān)系

人力資源部經(jīng)理

總經(jīng)理

外部工作關(guān)系

1、 省、市勞動(dòng)保障局

2、 社會(huì)保障中心

3、 省、市職稱評(píng)審機(jī)構(gòu)

4、 市考試中心

5、 咨詢顧問(wèn)公司

6、 省、市人才交流中心

7、 省、市勞動(dòng)力市場(chǎng)

8、 各大、中院校

9、 地方政府、組織部門(mén)

分管人事副總經(jīng)理

人力資源部門(mén)所屬員工

職位

提升企業(yè)的人力資源質(zhì)量，制定和運(yùn)行人才吸納、激勵(lì)、開(kāi)發(fā)、流動(dòng)的機(jī)制。

目的

負(fù)責(zé)程度

描述 績(jī)效重點(diǎn)

一、平臺(tái)管理：制定及實(shí)施人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃一．方案被采納；發(fā)現(xiàn)和杜絕問(wèn)

和管理體系方案；搭建人力資源管理平臺(tái)，題；與企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)負(fù)責(zé)

組織、匯總、編制企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，調(diào)整調(diào)一致。制度完備；制度規(guī)

及實(shí)施運(yùn)行。 范；制度可行；制度有效。

1、 人力資源管理體系平臺(tái)：

人力規(guī)劃：制定人力資源部的年、季、月工才吸納、激勵(lì)、開(kāi)發(fā)、流動(dòng)

作計(jì)劃及跟蹤檢查落實(shí)完成情況；擬訂、審的合理機(jī)制。對(duì)內(nèi)、對(duì)外的

核人力資源各設(shè)項(xiàng)管理制度建立各級(jí)人力儲(chǔ)各相關(guān)機(jī)構(gòu)關(guān)系融洽、順暢、

主要

備庫(kù)。 協(xié)作，樹(shù)立人力資源部的服

職責(zé)

人力成本：匯總、核算人力成本。 務(wù)形象及管理形象。

溝通協(xié)調(diào)：匯報(bào)工作，處理與地方政府、主

管部門(mén)的關(guān)系，聯(lián)絡(luò)疏導(dǎo)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各機(jī)現(xiàn)企業(yè)管理“制度化、程序

構(gòu)；控制、使用部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)承包費(fèi)用。 化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”。

2、 規(guī)章制度平臺(tái)：

組織設(shè)計(jì)；進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和工作設(shè)計(jì)，

組織、落實(shí)機(jī)構(gòu)設(shè)置，監(jiān)督定崗、定員、定

薪等情況。

規(guī)章制度：組織編制基本管理制度及具體操

作辦法。

監(jiān)控管理：設(shè)計(jì)、運(yùn)行管理流程和制度的監(jiān)

控管理體系。

全權(quán)、負(fù)責(zé)

承辦、報(bào)審

1、 體系平臺(tái)科學(xué)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人

2、 制度平臺(tái)搭建豐富規(guī)范，實(shí)

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二、制定政策和制度，建設(shè)和運(yùn)行人力資源各項(xiàng)二．保障和激勵(lì)員工，提高員工

管理體系，儲(chǔ)備人力，計(jì)算人力成本，監(jiān)督、全權(quán) 工作滿意度；崗位價(jià)值與人

審核、指導(dǎo)各個(gè)人力資源主管和主辦的工作。 力成本對(duì)等，員工流動(dòng)率合

1、 開(kāi)發(fā)管理：組織實(shí)施企業(yè)人才招聘工作，安排、

調(diào)配新員工；控制、協(xié)調(diào)、組織企業(yè)內(nèi)部人員

競(jìng)爭(zhēng)上崗；實(shí)施績(jī)效管理，組織職稱評(píng)定；管標(biāo)準(zhǔn)、客觀，可操

理勞動(dòng)合同和員工檔案；調(diào)配員工。包括：聘作性強(qiáng)；與企業(yè)財(cái)

用管理、績(jī)效管理、異動(dòng)管理、檔案管理、計(jì)務(wù)規(guī)劃協(xié)調(diào)一致。

算開(kāi)發(fā)成本等。

2、 培訓(xùn)管理：預(yù)算培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，組織實(shí)施員工的培

訓(xùn)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作；審批員工繼續(xù)教育、能，通過(guò)績(jī)效管理

送外培訓(xùn)；接待外單位的培訓(xùn)、實(shí)習(xí)人員。包修正員工工作與企

括：組織培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、培訓(xùn)效果管理、績(jī)業(yè)目標(biāo)之間的偏

效管理、信息管理、培訓(xùn)成本等。 差，通過(guò)知識(shí)管理

3、 薪酬管理：編制薪酬計(jì)劃，提出薪酬控制方案，

申報(bào)工資總額和計(jì)劃；審批薪酬發(fā)放，簽發(fā)薪共享和知識(shí)積累。

酬報(bào)表。包括：考勤管理、薪酬計(jì)劃、薪酬核

定、薪酬核算、罰款管理、薪酬成本等。 極性，實(shí)現(xiàn)報(bào)酬與

4、 福利管理：統(tǒng)籌員工保險(xiǎn)方案；審批員工假別；

監(jiān)督管理勞動(dòng)紀(jì)律，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，監(jiān)督管理

再就業(yè)服務(wù)中心和勞務(wù)市場(chǎng)。包括：社會(huì)統(tǒng)籌、性化，可操作性強(qiáng)。

企業(yè)福利、勞動(dòng)保護(hù)、福利成本、員工獎(jiǎng)懲、

日常事務(wù)等。 全面；行政后勤保

5、 退休管理：統(tǒng)籌員工退休方案，組織和管理離

退休員工的文體、娛樂(lè)、保健、異地安置、暫

住、工傷、疾病、死亡的探視和善后等的方面

處理工作。包括：退休薪酬、退休福利、退休

檔案、行政后勤等。

三、相關(guān)工作：配合黨團(tuán)委進(jìn)行黨員教育、黨員

發(fā)展、黨支部建設(shè)和管理工作，培養(yǎng)、考察自覺(jué)性不斷增強(qiáng)，精神面貌

入黨積極分子。 得到改善。

理。

1、 管理準(zhǔn)確、公平、

2、 通過(guò)培訓(xùn)提高員工

文化素質(zhì)和工作技

收集實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息

3、 充分調(diào)動(dòng)員工的積

績(jī)效平衡對(duì)等。

4、 福利措施豐富、人

5、 管理科學(xué)、平衡、

障完備、豐富。

協(xié)作 三、員工入黨的積極性高，工作

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四、基礎(chǔ)管理：

? 機(jī)構(gòu)建設(shè)：提供決策支持信息，參與制

定相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃；制定本機(jī)構(gòu)計(jì)劃及工反饋及時(shí)，關(guān)系融洽；管理

作標(biāo)準(zhǔn)，完善內(nèi)部管理制度；召集內(nèi)部公開(kāi)、公正、公開(kāi)，充分調(diào)

會(huì)議，部署及分解工作任務(wù)，跟蹤落實(shí)動(dòng)員工的工作積極性；形成

和反饋；傳達(dá)和執(zhí)行上級(jí)指令，檢查、團(tuán)結(jié)高效、業(yè)績(jī)優(yōu)異的工作

總結(jié)、匯報(bào)工作成果，并提出改進(jìn)方案團(tuán)隊(duì)。

和工作建議；

? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)下屬員工并

與之溝通；監(jiān)督、指導(dǎo)、支持下屬員工

開(kāi)展工作，監(jiān)督各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行

和落實(shí)；檢查、考核下屬員工的工作績(jī)

效；參與、協(xié)助下屬員工的職業(yè)生涯發(fā)

展；

? 關(guān)系協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部、上下級(jí)的關(guān)系；

處理突發(fā)事件。

其它

上級(jí)布置的其它臨時(shí)性工作。

工作

工作權(quán)限：

? 人力資源規(guī)劃?rùn)?quán)。

? 勞動(dòng)合同履行權(quán)。

? 違紀(jì)處理的建議權(quán)。

? 各類(lèi)假別審核、批準(zhǔn)權(quán) 。

? 部門(mén)內(nèi)部工作考核權(quán) 。

? 三類(lèi)文件的批準(zhǔn)權(quán)。

費(fèi)用權(quán)限：

? 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用管理權(quán)。

? 工資總額管理控制權(quán)。

權(quán)限

? 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包費(fèi)用使用權(quán)。

? 部?jī)?nèi)二次分配權(quán)。

人事權(quán)限：

? 人力資源調(diào)配使用權(quán)。

? 中層管理人員監(jiān)督考核權(quán)。

? 部?jī)?nèi)人員調(diào)配權(quán)。

? 部?jī)?nèi)員工獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰權(quán)。

? 部?jī)?nèi)人員提升建議權(quán)和聘用權(quán)。

? 員工內(nèi)退審核、建議權(quán)。

? 大、中專(zhuān)學(xué)生招用考核、建議權(quán)。

內(nèi)容 必備條件 期望條件

一、教育水平 大學(xué)本科學(xué)歷。 人力資源管理、心理學(xué)或相關(guān)專(zhuān)

任職

資格

二、工作經(jīng)驗(yàn) 年齡在40歲以下，具有五年以上相關(guān)工作

全權(quán) 四、指導(dǎo)量化，分配合理，獎(jiǎng)懲

嚴(yán)明，培訓(xùn)有效，溝通順暢，

業(yè)碩士以上學(xué)位。

合資型企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)

驗(yàn)。 經(jīng)驗(yàn)，其中三年以上主管（或以上）職位

工作經(jīng)驗(yàn)。

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三、技能與能力 基本能力：準(zhǔn)確把握勞動(dòng)法規(guī)。

全面、先進(jìn)的人力資源管理能力，

核心能力：溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，人力資源創(chuàng)新能力強(qiáng)，對(duì)人力資源管理工

管理能力，熟悉國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)。 作有深刻的理解。

四、個(gè)性與品質(zhì) 忠于公司、為人正直、清正廉潔，思想敏

捷、性格沉穩(wěn)、善于溝通和決斷，為人正識(shí)，具備管理理念，沉著、穩(wěn)健、

派，辦事公正，心態(tài)平和、理智。 成熟，有良好的人格魅力、能承

職務(wù)職級(jí)： 中層 薪酬基礎(chǔ)工資： 部門(mén)經(jīng)理級(jí)基礎(chǔ)工資

等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)

工作工作地點(diǎn)：人力資源部辦公室。

環(huán)境 工作時(shí)間：按照規(guī)定工作時(shí)間出勤。

有強(qiáng)烈的事業(yè)心和開(kāi)拓創(chuàng)新意

受巨大心理壓力。

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