hr共享中心組織架構及職能

hr共享中心組織架構及職能

一、組織架構：

HR共享中心作為一個專門負責人力資源管理的部門，其組織架構

應該能夠有效地支持和滿足企業的人力資源需求。一般而言，HR

共享中心的組織架構可分為以下幾個層次：

1. 領導層：包括HR共享中心的總負責人，通常是一位高級HR經

理或者HR總監。該領導層負責制定HR共享中心的戰略目標、管

理團隊成員，并對HR共享中心的整體運營負責。

2. 功能團隊：HR共享中心的功能團隊是實現各項人力資源管理任

務的核心團隊。這個團隊通常包括招聘團隊、薪酬福利團隊、績效

管理團隊、員工關系團隊等。每個團隊都有自己的團隊負責人，負

責團隊的日常運營和管理。

3. 業務支持團隊：除了核心的功能團隊外，HR共享中心還需要一

些專門的業務支持團隊，例如培訓發展團隊、員工數據分析團隊、

員工溝通團隊等。這些團隊的職責是為核心功能團隊提供專業的支

持和服務。

4. 管理支持團隊：為了支持整個HR共享中心的運營和管理，通常

還會設立一些管理支持團隊，例如財務團隊、IT團隊、行政團隊等。

這些團隊的職責是協助HR共享中心的各項管理工作，并提供必要

的支持和服務。

二、職能：

HR共享中心作為企業的人力資源管理部門，其職能主要包括以下

幾個方面：

1. 招聘與人才引進：負責制定并執行招聘策略，招聘合適的人才，

并組織實施全面的招聘流程，確保企業能夠吸引和留住優秀的員工。

8. 人力資源政策制定與執行：制定和執行企業的人力資源政策，包

括招聘政策、薪酬政策、培訓政策等，確保企業的人力資源管理符

合法律法規和企業發展需要。