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            業(yè)務(wù)員日常管理制度(通用4篇)

            更新時間:2024-03-28 10:51:27 閱讀: 評論:0

            2024年3月28日發(fā)(作者:蘿卜籽)

            業(yè)務(wù)員日常管理制度(通用4篇)

            業(yè)務(wù)員日常管理制度(通用4篇)

            公司業(yè)務(wù)員管理制度 篇一

            第一章出勤制度

            一、全體業(yè)務(wù)人員必須認真遵守作息時間,按時上下班,不準(zhǔn)遲到、早退。

            二、全體業(yè)務(wù)人員上下班必須到公司報到。

            1.請假必須經(jīng)總經(jīng)理簽字生效

            2.特殊情況來不及書面請假,不能上班的,應(yīng)向上頭報告,并事后補辦請假手續(xù)。

            3.辦公室應(yīng)加強考勤管理,全體工作人員要認真履行書面請假制度,請假手續(xù)交辦公室

            留查。

            第二章業(yè)務(wù)員管理條例

            業(yè)務(wù)員是公司的生命,為充分調(diào)動公司業(yè)務(wù)人員的積極性,特制定本條件,具體如下:

            一、試用期業(yè)務(wù)員管理條件

            1.新業(yè)務(wù)員到公司正式報到需攜帶身份證原件,畢業(yè)證原件,1張身份證復(fù)印件,1

            張畢業(yè)證復(fù)印件,1張個人簡歷辦理正規(guī)入職手續(xù)。

            2.業(yè)務(wù)員到崗后,由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓(xùn),每個業(yè)務(wù)員需通過基本培訓(xùn)方可正式

            上崗。

            3.為了讓新業(yè)務(wù)員早日熟悉公司業(yè)務(wù),公司對新業(yè)務(wù)員采取底薪+無定額+獎金的工資發(fā)

            放制度,鼓勵業(yè)務(wù)員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍。

            4.新業(yè)務(wù)員試用期一般為1個月,公司將根據(jù)實際情況從業(yè)務(wù)員的責(zé)任心,業(yè)務(wù)能力以

            及對公司的貢獻三個方面對業(yè)務(wù)員進行考核。由總經(jīng)理決定業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正時間。新業(yè)務(wù)員試用

            期1個月后仍不能通過業(yè)務(wù)考核的做自動離職處理。(對責(zé)任心強但業(yè)務(wù)能力弱者公司將適

            當(dāng)放寬條件)

            二、正式合同期業(yè)務(wù)員薪資提成管理方法

            1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補貼及提成構(gòu)成;

            2、發(fā)放月薪=底薪+補貼+提成注:詳見業(yè)務(wù)員提成管理制度方案

            三、本著少花錢多辦事的原則,對業(yè)務(wù)費用,需事先填寫申請表,注明用途并由公司經(jīng)

            理批準(zhǔn)。報銷時,原始憑證必須由主管、經(jīng)辦人兩人以上簽字并附清單。經(jīng)財務(wù)部門核準(zhǔn)后

            給予報銷。當(dāng)月發(fā)生的業(yè)務(wù)費用當(dāng)月必須結(jié)清。

            四、提高公司凝聚力,提倡公司員工互幫精神公司會每月憑出責(zé)任心強、業(yè)績好的優(yōu)秀

            業(yè)務(wù)員,累計三個月可享受“金牌業(yè)務(wù)員”稱號。成為“金牌業(yè)務(wù)員”的人員,除具有帶領(lǐng)團隊

            的資格,同時還有月獎金及年終獎。

            第三章業(yè)務(wù)員日常行為規(guī)范

            一、在公司內(nèi),應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,服從上級指揮。

            二、必須建立周會制度,宣布本周各位業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)情況,包括區(qū)域情況、拜訪客戶

            數(shù),簽約客戶數(shù)等,需提出疑問、建議及市場動態(tài)反饋,以供大家討論。促進工作更好的開

            展。同時,要安排下周工作內(nèi)容并作好準(zhǔn)備。

            三、嚴(yán)格遵守工作時間,做到不遲到,不早退。下班時間到后,必須整理好物品下班。

            四、工作期間應(yīng)認真工作,不允許串崗聊天和在工作區(qū)內(nèi)大聲喧嘩,不得妨礙其他人開

            展業(yè)務(wù)工作,不得擅自離開工作崗位,不可閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書報雜志。

            五、工作時,不打非業(yè)務(wù)性電話,接非業(yè)務(wù)性電話時應(yīng)盡量縮短時間。

            六、必須履行對公司機密、業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù),不得將公司業(yè)務(wù)及營銷信息

            泄露給他人。不打聽,不傳播與本人無關(guān)的,不該打聽不該傳播的事項。

            七、不得將公司資料、設(shè)備、器材用作私用,如需攜帶外出須得到批準(zhǔn)。

            八、與工作無關(guān)的私物不得隨意帶入公司,工作場地非經(jīng)許可不得進行各類娛樂活動。

            九、個人所借用的工具、物品必須妥善保管,不得隨意拆卸或改裝。若出現(xiàn)故障須及時

            向上級申報。

            十、無操作資格者不得操作公司的有關(guān)設(shè)備、器具等。

            十一、客人來訪原則上應(yīng)有預(yù)約,并在指定場所接待。非工作人員不經(jīng)許可不得進入工

            作場所。

            十二、公司員工間及對公司外的人員,必須禮貌待人,文明用語,不講粗話、臟話。同

            事之間要和睦相處,互相團結(jié)、幫助。

            十三、員工著裝應(yīng)以反映良好的精神面貌為原則。男職員著裝要清潔整齊,禁止穿拖鞋、

            背心、田徑褲。女職員穿著要大方得體,不濃妝艷抹,不準(zhǔn)單穿吊帶衫、涼拖鞋。

            十四、隨時注意保持周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔,不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂涂亂畫。

            雨具、雨鞋一律放置在規(guī)定存放處。

            十五、除在指定場所、時間外,不允許飲食、吸煙。

            十六、節(jié)約用水、用電、辦公用品。安全用電,愛護燈管、插座、開關(guān)等電路設(shè)施。不

            準(zhǔn)私自拆除、搬移和亂拉線路。若有損壞,須通知物業(yè)處進行更換、修理。

            十七、必須遵守用電規(guī)則(下班前關(guān)閉電腦、清理煙缸、切斷電源)

            十八、所有設(shè)備、器具等必須保持可正常安全運作狀態(tài)。

            十九、發(fā)生重大事故要立即報告

            第四章業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范

            為提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),規(guī)范管理,防微杜漸,特制訂公司業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范。

            一、“四做到”

            1.做到保守機密,不向客戶及競爭對手透露價格等機密。

            2.做到通訊暢通,不無故關(guān)機或失去聯(lián)系。

            3.做到據(jù)實報銷,不隱瞞行程,不瞞報費用。

            4.做到愛護公物,不損壞公司物品。

            二、業(yè)務(wù)中注意事項

            (一)用戶詢價或報價注意事項:

            1.業(yè)務(wù)人員聯(lián)系客戶時,嚴(yán)格按公司公布的價格向客戶報價及協(xié)議折扣,并記錄備案(含

            報價時間、客戶名稱、所報價格等)。

            2.業(yè)務(wù)人員負責(zé)向本轄區(qū)的客戶報價,若接到其他區(qū)域用戶詢價,須轉(zhuǎn)達給主管。

            (二)信息收集注意事項:

            1.與客戶交流中要充分了解客戶目前的狀況,和采購渠道,建立各級客戶資料檔案,保

            持雙向溝通。并做好客戶檔案管理。

            2.在業(yè)務(wù)操作過程中遇到困難和問題,反饋要及時、準(zhǔn)確、全面。

            3.在鞏固原有客戶的同時,要積極調(diào)查市場需求狀況和發(fā)展趨勢,搜集新的信息,開拓

            新市場。

            4.做好行銷日志,要求明確具體,及時匯報并上交公司

            5.每月定期整理和分析市場信息,提出意見和建議,以書面形式反饋回公司

            (三)簽定合同的注意事項:

            1.簽定合同前,了解客戶/商家資信,做好資信調(diào)查,有效防范資金風(fēng)險。

            2.簽定合同時,業(yè)務(wù)人員對合同文本所規(guī)定的條款填寫內(nèi)容進行認真推敲,逐項填寫完

            善,不得涂改,嚴(yán)格按《合同法》和公司《合同管理辦法實施細則》執(zhí)行,并簽章認可,對

            違規(guī)者,視情節(jié)輕重給予處罰。

            3.合同文本采用公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合同。

            業(yè)務(wù)員日常管理制度(通用4篇)

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