企業采購管理論文3篇

2024年4月1日發(作者：夜夜戀)

企業選購管理論文3篇

第一篇

1企業選購管理的概念

企業選購是企業對市場中供應商供應的服務或者原材料的報價狀

況和效益狀況進行分析比較之后，以最低的總成本進行選購的市場經

濟行為。選購管理，是企業對于選購活動進行方案和組織，進而作出

協調和把握的管理行為。選購管理不僅僅局限在一個部門，它與企業

的各個部門都存在著具體聯系。企業選購不僅僅是需要將企業所需的

物資或原材料選購回來，還需要保證選購的時間和量恰到好處，同時

保證花費的資金不鋪張，保證選購物資的質量。這就是選購管理所發

揮的巨大作用。

2加強企業選購管理的意義

由于目前企業在提高科學技術和銷售量等問題上取得的進展空間

已經越來越小，要想保證在企業競爭中的有利地位，就應當在降低企

業成本上花大力氣，而成本的降低主要依靠降低生產消耗和選購價格。

就目前狀況來看，生產消耗成本的降低已越來越難，而選購過程中的

成本降低潛力相較起來要大得多。所以，加強選購管理，能有效保證

成本得到把握，降低企業成本消耗。另外，隨著市場經濟日漸進展，

選購物資日漸豐富，可選擇的對象越來越多，這就給企業選購帶來了

相當的難度。企業選購要對選購對象進行細致比對和分析，才能選購

到質量和價格都最優質的物品。假如沒有選購管理進行規范，企業正

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常運營得不到保障，企業利益將會受到巨大損害。因此，加強企業選

購管理，對于企業的正常運營和利益保證有著至關重要的作用。

3企業選購存在的問題

3.1選購人員的素養欠缺企

業選購人員應當具備良好的綜合素養，在個人品質和學問力量以及

身體素養各方面都應較出眾。企業在選購方面，只顧降低選購消耗和

成本，忽視了選購人員的素養培育，選購人員的綜合素養得不到保證。

在新的選購理念和選購方法引入時，選購人員不能很好地加以運用，

工作效率不能提高，企業的選購成本得不到有效的降低。

3.2選購過程缺乏有效溝通

在當前企業選購方式下，選購部門和人員通常都獨立進行選購行為，

在企業的整體方案之外，不關注企業的整體狀況和目標。選購部門只

留意選購物品的價格把握，不留意選購物品對于企業的后續使用，選

購部門與整體企業的信息溝通不暢，缺乏有效溝通。在這個過程中，

假如消滅信息偏差或失漏，將導致企業在后續的生產經營上消滅問題，

如導致生產原料的剩余鋪張，企業資金鋪張，給企業帶來巨大損失。

3.3選購工作監管不足

選購流程缺乏監督和制約，掌控著企業巨大資金流的選購部門很簡

潔產生資金貪沒和資金流失的狀況。在選購過程中，選購人員在選擇

供應商和選購物品時擁有巨大的選擇權，必需受到相應的監督管理，

才不致權力濫用，選購工作消滅紕漏。目前，部分企業在選購監管上

缺乏制約機制，在一個部門或幾個個人把握下的選購工作不受監管，

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