公司制改制重組?案三篇
公司制改制重組?案三篇
篇?:**公司制改制重組?案
(整體變更變公司制)
為進(jìn)?步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范企業(yè)治理結(jié)構(gòu),更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,結(jié)合*****(以下簡(jiǎn)稱“*****”)發(fā)展實(shí)際,根
據(jù)《中華?民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱《公司法》)、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)公司制改制?作實(shí)施?案的通知》
(********號(hào))、《*****》(********號(hào))、《*****》(新*********號(hào))等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,擬對(duì)*****進(jìn)?公司制改制重組,
整體由全民所有制企業(yè)改制為國(guó)有全資的有限責(zé)任公司,現(xiàn)提出改制重組?案如下:
?、*****基本情況
(?)成?時(shí)間、注冊(cè)資本?、組織結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)*****是*****(以下簡(jiǎn)稱“****”)和******(以下簡(jiǎn)稱“****”)下屬的全資?公
司*****(以下簡(jiǎn)稱“*****”)依據(jù)《中華?民共和國(guó)全民所有制?業(yè)企業(yè)法》于*****年*****?*****?共同成?的以*****銷售為主的
全民所有制企業(yè)。
*****原始注冊(cè)資本為?民幣*****萬(wàn)元,原始股東為*****和*****;*****進(jìn)?了增資擴(kuò)股,*****將50%股權(quán)變更?*****公司。?
前,*****注冊(cè)資本為?民幣*****萬(wàn)元,實(shí)收資本為?民幣*****元,股東及出資?例為:*****50%股權(quán);*****50%股權(quán)。
(?)*****業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)宗旨、資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況*****經(jīng)營(yíng)范圍是:銷售:
*****。
*****的經(jīng)營(yíng)宗旨是:遵循誠(chéng)信、合法的經(jīng)營(yíng)原則,*****,實(shí)現(xiàn)股東經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)利益的最?化及國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值,積
極促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。根據(jù)*****事務(wù)所出具的《清產(chǎn)核資專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告》,截?20XX年12?31?,經(jīng)審計(jì)后賬?總資產(chǎn)為
*****元,凈資產(chǎn)為*****元,利潤(rùn)總額為*****元,凈利潤(rùn)為*****元。
(三)?員構(gòu)成
截?20XX年12?31??,*****在冊(cè)正式員?總?數(shù)為37?,其中包括在崗事編職?5?,聘?員?32?,?內(nèi)退、下崗、離
休、退休?員。在編及聘??員均按時(shí)參加社會(huì)保險(xiǎn)并如期繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。20XX年度職??資總額
*****元。
(四)對(duì)外投資、借款、擔(dān)保、抵押情況
截?20XX年12?31??,*****?其他對(duì)外投資企業(yè);未設(shè)?其他分?機(jī)構(gòu)(分公司);未向?融機(jī)構(gòu)或其他企業(yè)發(fā)?貸款
(借款);?任何對(duì)外、對(duì)內(nèi)擔(dān)保或抵押?為發(fā)?。
?、本次改制重組的必要性
(?)本次改制重組是落實(shí)國(guó)家、?治區(qū)、*****深化國(guó)有企業(yè)改?的迫切需要20XX年*****?,國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了《*****》
(*****[20XX]*****號(hào));8-9?間,*****國(guó)資委、*****局分別下發(fā)了《*****》(*****號(hào))、《*****知》(*****號(hào))。
根據(jù)國(guó)家、?治區(qū)、*****的?件精神,加快國(guó)有企業(yè)公司制改制是國(guó)有企業(yè)改?整體向前推進(jìn)的重要舉措。通過公司制改制,
實(shí)現(xiàn)出資?所有權(quán)和企業(yè)法?
財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離,賦予企業(yè)獨(dú)?的法?財(cái)產(chǎn)權(quán),有助于促使國(guó)企真正成為依法?主經(jīng)營(yíng)、?負(fù)盈虧、?擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、?我約束、?我
發(fā)展的獨(dú)?市場(chǎng)主體,從?激發(fā)企業(yè)內(nèi)?活?,實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。
(?)本次改制重組是滿?*****建?健全現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法?治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化的
需要
公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的有效組織形式,有利于明確出資?、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和黨組織之間的權(quán)責(zé)邊界。*****整體由
全民所有制企業(yè)改制為有限責(zé)任公司,通過公司制改?,可以加快形成有效制衡的公司法?治理結(jié)構(gòu)、提?企業(yè)靈活?效的市
場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,進(jìn)?步實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值。同時(shí),通過體制改?,有利于推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新,激發(fā)國(guó)有企業(yè)的活?和動(dòng)
?,增強(qiáng)企業(yè)的核?競(jìng)爭(zhēng)?和持續(xù)發(fā)展的能?。
三、改制重組的基本原則
1、依法決策、依規(guī)操作。嚴(yán)格遵守《公司法》、《公司登記條例》、按照國(guó)家和?治區(qū)的相關(guān)規(guī)定和優(yōu)惠政策,履?法定審
批程序、變更程序,進(jìn)?規(guī)范操作;
2、整體改制。本次整體改制,采取?員、資產(chǎn)、債務(wù)、業(yè)務(wù)由改制后的新公司承繼;不涉及資產(chǎn)剝離、產(chǎn)權(quán)交易、債務(wù)重
組、企業(yè)合并、股權(quán)優(yōu)化等事項(xiàng)。總體保持穩(wěn)定,各?的合法權(quán)益沒有發(fā)?變化。
3、穩(wěn)步推進(jìn)。在改制過程中確保思想穩(wěn)定、?員穩(wěn)定、業(yè)務(wù)穩(wěn)定。依法維護(hù)職?的合法權(quán)益,依法維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全,確保
改制過程中*****各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)營(yíng)。
四、改制重組的?標(biāo)
1、建?產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范法?治理結(jié)構(gòu);
2、建?有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的體制機(jī)制,提?國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率;
3、提升主營(yíng)業(yè)務(wù)能?,不斷提?核?產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)?。
五、改制重組?作的組織保障
為保證*****改制重組?作順利完成,*****成?了改制領(lǐng)導(dǎo)?組;領(lǐng)導(dǎo)?組下設(shè)改制?作辦公室,負(fù)責(zé)提出改制?作計(jì)劃,組織
協(xié)調(diào)改制?案的具體實(shí)施。(?)、改制領(lǐng)導(dǎo)?組組長(zhǎng):*****副組長(zhǎng):*****成員:*****
(?)、改制?作辦公室主任:*****副主任:*****成員:*****
六、改制重組的具體內(nèi)容
(?)改制形式
按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)所有、誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的改制思路,將全民所有制企業(yè)整體變更為國(guó)有全資有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“新公
司”)。
考慮到本次改制由全民所有制企業(yè)整體改為有限責(zé)任公司,只是企業(yè)法律形式的改變,不涉及資產(chǎn)交易和股權(quán)結(jié)構(gòu)變化,國(guó)有
權(quán)益不會(huì)發(fā)?變動(dòng),不存在國(guó)有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)。所以,本次*****基準(zhǔn)?,以會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的清產(chǎn)核資專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告確定的
凈資產(chǎn)值,且經(jīng)地礦局批準(zhǔn)后的數(shù)據(jù)作為?商整體變更登記時(shí)確定注冊(cè)資本的依據(jù)。
(?)改制后的新公司基本情況
1、公司名稱:*****有限責(zé)任公司(以?商登記機(jī)關(guān)核定的為準(zhǔn))。
2、公司注冊(cè)地:*****號(hào)。
3、注冊(cè)資本:以截?20XX年12?31?經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)作為?商變更登記的注冊(cè)資本。
4、經(jīng)營(yíng)范圍:*****等服務(wù)。
5、股權(quán)結(jié)構(gòu):出資?為*****例50%;*****持股?例50%。
6、出資?式:以截?20XX年12?31?經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)作為出資,超出部分計(jì)?新公司的資本公積。
(三)改制后的業(yè)務(wù)處置
改制后的新公司將承繼*****原業(yè)務(wù)范圍不變。由改制后的新公司對(duì)*****原簽署的重?業(yè)務(wù)合同全部承繼,并履?通知合同相對(duì)
?的義務(wù)和程序。
(四)改制后的資產(chǎn)處置
改制過程中不發(fā)?資產(chǎn)交易、不發(fā)?股東變更;新公司實(shí)際資產(chǎn)額以清產(chǎn)核資專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告確定的結(jié)果為準(zhǔn)。基于整體改制的
原則,*****的資產(chǎn)全部由新公司承繼。
(五)債權(quán)、債務(wù)處理?案
1、改制后,實(shí)際債權(quán)債務(wù)額以清產(chǎn)核資專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告確定的結(jié)果為準(zhǔn),由改制后的新公司?并承接。
2、*****在改制?案批準(zhǔn)執(zhí)?之?起10?內(nèi)書?通知相關(guān)債權(quán)?,并60?內(nèi)在《*****》上公告3次。并由*****與相關(guān)債權(quán)?、債
務(wù)?簽訂債務(wù)或債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
(六)貸款、擔(dān)保和未決訴訟處置?案
本次改制中,*****?尚在履?的貸款和擔(dān)保合同。如有潛在的訴訟風(fēng)險(xiǎn),改制后由新公司承繼。
(七)?地使?處置?案
本次改制中,*****原?地使?性質(zhì)按照*****號(hào)的政策?持,將?地權(quán)屬變更
?新公司名下;按照*****的相關(guān)規(guī)定取得?地變更登記??的稅收優(yōu)惠政策。
(?)職?安置?案
改制后,*****全部員?共計(jì)37名均進(jìn)?新公司,*****原?員的編制、?份類型不發(fā)?變化。由新公司繼續(xù)履?*****的事編職?
派出?式、聘?職?的??形式;由新公司與在職職?簽訂勞動(dòng)合同,并繼續(xù)負(fù)擔(dān)該部分?員的?資和福利待遇。同時(shí),將相
關(guān)的養(yǎng)?保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)以及住房公積?等社會(huì)保險(xiǎn)變更?新公司。
(九)改制后的黨、?、團(tuán)組織關(guān)系的處理
改制后新公司成?黨、?、團(tuán)組織,根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共中央組織部國(guó)務(wù)院國(guó)資委〈關(guān)于扎實(shí)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建?作要求寫?
公司章程的通知〉的通知》(*****)要求,將黨建內(nèi)容寫?新公司章程,由新公司的黨、?、團(tuán)組織承繼*****原職?的組織關(guān)
系。
(?)改制后法?治理結(jié)構(gòu)設(shè)置1、股東及股東會(huì)
改制后,新公司由*****和*****共同成?。根據(jù)《公司法》的規(guī)定,由股東組成股東會(huì),是公司的最?權(quán)?機(jī)構(gòu),決定公司的?
切重?事項(xiàng)。股東?使職權(quán)時(shí),按照公司章程的規(guī)定,采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議或“會(huì)簽”書?形式,形成股東會(huì)決議置備于公司。
2、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)
新公司董事會(huì)由7?組成,董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1名,副董事長(zhǎng)1名;按照公司《公司法》“兩個(gè)以上國(guó)有企業(yè)或兩個(gè)以上的其他國(guó)有
投資主體設(shè)?有限責(zé)任公司,其中董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)有公司職?代表的規(guī)定”,董事會(huì)中職?董事1?,股東雙?各委派其他董
事3?;監(jiān)事會(huì)由3?組成,其中職?監(jiān)事1?,
股東雙?各委派監(jiān)事1?,監(jiān)事會(huì)設(shè)主席1?。董事、?級(jí)管理?員不得兼任監(jiān)事。
董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事由股東任免,職?代表董事、監(jiān)事由公司通過職?代表?會(huì)選舉產(chǎn)?,監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事選舉產(chǎn)?。
3、法定代表?
新公司法定代表?依公司章程規(guī)定由董事長(zhǎng)擔(dān)任。
4、經(jīng)營(yíng)班?
新公司設(shè)總經(jīng)理1名,副總經(jīng)理2名。經(jīng)營(yíng)班?成員的任免、任職期限、權(quán)限,具體按公司章程規(guī)定辦理。
七、改制重組?案的實(shí)施
(?)改制重組預(yù)案被批準(zhǔn)后,*****將進(jìn)?清產(chǎn)核資專項(xiàng)審計(jì)?作。*****前,取得清產(chǎn)核資報(bào)告;*****前,根據(jù)*****的清產(chǎn)核
資審計(jì)報(bào)告結(jié)果制定正式改制實(shí)施?案。
(?)*****前召開職?代表?會(huì),將正式的改制實(shí)施?案、職?安置?案提交職?代表?會(huì)審議,聽取職?意見。
(三)*****?改制實(shí)施?案報(bào)局審批前,聘請(qǐng)律師事務(wù)所對(duì)改制實(shí)施?案出具法律意見書。
(四)*****按照國(guó)有資產(chǎn)改制的相關(guān)規(guī)定,將改制實(shí)施?案報(bào)地礦局審批。(五)組織實(shí)施
1、*****前,根據(jù)改制實(shí)施?案確定的新公司名稱,辦理?商名稱預(yù)核準(zhǔn)。
2、*****前,改制領(lǐng)導(dǎo)辦公室組織制訂新公司章程、起草完成公司?次股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)?件。
3、*****前,改制領(lǐng)導(dǎo)辦公室理清公司職?花名冊(cè)、原與職?簽署的勞動(dòng)合同、員??份信息、社保繳納情況,按新公司名稱
制訂完成新勞動(dòng)合同;
4、*****前,改制領(lǐng)導(dǎo)辦公室理清與*****原發(fā)?業(yè)務(wù)關(guān)系或正在履?中的合同業(yè)務(wù)單位信息,并登記造冊(cè);
5、*****前,改制領(lǐng)導(dǎo)辦公室理清*****各項(xiàng)權(quán)屬證件的原件、副本及相應(yīng)的登記信息;
6、*****前,完成新公司第?次股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、職?代表?會(huì)的召開,形成股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、職?(代
表)?會(huì)決議;公司董、監(jiān)事、?級(jí)管理?員的任職?件。
7、*****前,辦理完成?商、稅務(wù)變更(備案)登記?續(xù);8、*****前,辦理完成國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、?地、房屋產(chǎn)權(quán)等相應(yīng)權(quán)屬的
變更登記?續(xù)。
9、新公司?商變更登記后10天內(nèi),完成員?勞動(dòng)關(guān)系和社保關(guān)系的接續(xù),及時(shí)辦理社會(huì)保險(xiǎn)的變更繳納。
10、新公司?商變更登記后15天內(nèi),改制領(lǐng)導(dǎo)辦公室向各業(yè)務(wù)?完成新公司變更告知義務(wù)。將公司名稱等變更信息通知合同
相對(duì)?或相關(guān)業(yè)務(wù)單位,并取得合同相對(duì)?或相關(guān)業(yè)務(wù)單位的確認(rèn)?件,或與合同相對(duì)?或相關(guān)業(yè)務(wù)單位簽訂相應(yīng)的補(bǔ)充協(xié)
議。
11、新公司?商變更登記后30天內(nèi),將*****改制全過程資料歸檔,分別存股東雙?、公司;做到有案可查。
*****(蓋章)
*****(蓋章)
*****
篇?:xxxx有限公司規(guī)范化公司制改制總體?案
在?前經(jīng)濟(jì)正處于結(jié)構(gòu)性?調(diào)整階段,進(jìn)?資本整合、并購(gòu)重組是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的重要?段。xxxx有限公司將通過推進(jìn)規(guī)
范化公司制改制,進(jìn)?步建?完善現(xiàn)代企業(yè)制度,在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存的情況下,認(rèn)清?我,厘清思
路,獲得新?戰(zhàn)略機(jī)遇,再上新臺(tái)階。
?、改?的指導(dǎo)思想
以縣委、縣府、縣經(jīng)信局等有關(guān)部門《關(guān)于推進(jìn)規(guī)模企業(yè)規(guī)范化公司制改制?作實(shí)施?案》為指導(dǎo),結(jié)合xxxx有限公司的實(shí)際
情況,按照市場(chǎng)配置資源的原則,以規(guī)范公司內(nèi)部管理為核?,拓展融資渠道,引?新的管理機(jī)制,建?和完善現(xiàn)代企業(yè)管理
制度,達(dá)到和具備對(duì)接資本市場(chǎng)的基本條件。
?、改?的原則
充分理解國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī),使?案合法、合理?合情,為改?后的企業(yè)搭建清晰的、科學(xué)的體制基礎(chǔ)與管理平臺(tái);充分考
慮企業(yè)改?的特殊性,既要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)改制的基本要求;?要充分考慮到企業(yè)規(guī)范改制后各??利益相關(guān)者的短期和
長(zhǎng)期利益,既要兼顧到現(xiàn)時(shí)效果,更要注重企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;充分體現(xiàn)??資本的重要作?和所有權(quán)、收益權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與業(yè)績(jī)
創(chuàng)造的對(duì)等性;?泛聽取多??的意見,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持以市場(chǎng)化為導(dǎo)向,體現(xiàn)精??效的要求。
三、改?的主要?作內(nèi)容
(?)改?的整體思路
整合現(xiàn)有企業(yè),重新設(shè)計(jì)各企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和投資關(guān)系,將xxxx有限公司作為企業(yè)的投資中?和管理中?,構(gòu)建以資本為紐帶
的母?公司管理體制;重新設(shè)
計(jì)原有職?出資?案,原則上是將新募集資?集中到xxxx公司,?于歸還銀?貸款和提?產(chǎn)能。并擬成?民間資本管理公司,
解決民間資本與中?企業(yè)的對(duì)接、與引進(jìn)項(xiàng)?、產(chǎn)業(yè)提升及助??饒建成區(qū)域?融服務(wù)聚集區(qū)的?作。(?)改?的范圍
本次改?的范圍包括現(xiàn)有的X家企業(yè),其中股份有限公司X家、有限責(zé)任公司X家,其他分公司X家。公司資產(chǎn)、職?出資及職
?狀況如下:
(三)改?的?標(biāo)
2.新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)滯后,存在研發(fā)資源?法共享及綜合利?的問題;
3.企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)效率低,融資渠道單?的問題;
4.集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制相對(duì)落后,企業(yè)規(guī)范管理??較薄弱的問題。
(五)改?公司的資本情況
1.公司的資產(chǎn)及?員情況
a.截?20XX年6?底,xxxx及旗下?(分公司)的資產(chǎn)凈值是X萬(wàn)元。
b.截?20XX年6?底,xxxx正式職?總?數(shù)為X?,其中合同制員?X?,協(xié)議?X?。
2.改?以后的資本結(jié)構(gòu)
的資本結(jié)構(gòu)及投資結(jié)構(gòu)
xxxx資本結(jié)構(gòu)表
公司的資本結(jié)構(gòu)
材料改技公司改制前的資本結(jié)構(gòu)
我集團(tuán)此次規(guī)范化公司制改制?作,經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班?討論研究后,決定采?以下模式進(jìn)?改?,具體的改?結(jié)構(gòu)框架如
下:
(?)xxxx及各?公司的改??式
及?公司的改??式
xxxx及其旗下的參股?公司正和?業(yè);全資?公司xxxx新能源、XX商貿(mào)、XX 林業(yè)、xxxx置業(yè)共X個(gè)?公司本次改?保持不
變。
公司的改??式
xxxx公司擬增擴(kuò)原有在冊(cè)股東股本X萬(wàn),注冊(cè)資本達(dá)到X萬(wàn)元,其中職?持股X%、xxxx持股X%.可有效降低財(cái)務(wù)費(fèi)?,優(yōu)化資
產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展,提升公司的盈利能?和抗風(fēng)險(xiǎn)能?。
xxxxxxxx公司將盡快辦理銀?貸款歸還及提?產(chǎn)能增上三期設(shè)備的?作。還會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)?內(nèi)部調(diào)整,進(jìn)?步優(yōu)化產(chǎn)銷團(tuán)隊(duì),爭(zhēng)
取實(shí)現(xiàn)更?銷售業(yè)績(jī),提?公司利潤(rùn)。
資?互助合作社的改??式
根據(jù)20XX年省政府關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社信?互助試點(diǎn)的有關(guān)指導(dǎo)意見,擬重新調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式,注銷原xxxx資?互助專業(yè)合作
社,職?股及農(nóng)民股退還個(gè)?。
4.擬新設(shè)獨(dú)?法?企業(yè)
xxxx擬新設(shè)1個(gè)?公司,即XX縣xxxx股份有限公司,計(jì)劃xxxx參股出資X%,職??股募資X%。
(?)xxxx母公司的定位和管理模式
將xxxx作為母公司,定位為企業(yè)的投資中?和經(jīng)營(yíng)管理中?。對(duì)集團(tuán)旗下的各?公司及分?機(jī)構(gòu),實(shí)?財(cái)務(wù)統(tǒng)管、資?統(tǒng)管和
收?兩條線,并設(shè)定業(yè)績(jī)指標(biāo),建?考核制度。對(duì)所有投資?股的企業(yè),按出資額依《公司法》?使股東權(quán)利。
1.重?決策中?
成?集團(tuán)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略制定、重要的投資決策、主攻?向和投資重點(diǎn),充分發(fā)揮集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)模優(yōu)
勢(shì)、實(shí)?優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.?員及薪酬管理
成?薪酬管理委員會(huì),?是負(fù)責(zé)研究制定有關(guān)??資源管理的政策,檢查公司
的薪酬戰(zhàn)略,決定?層管理?員及經(jīng)理的薪酬及福利,以及審核和監(jiān)督所有管理?員的薪酬福利和員?福利計(jì)劃的執(zhí)?,負(fù)責(zé)
董事和?管?員的績(jī)效評(píng)價(jià);?是建?以崗位技能?資為基礎(chǔ)的薪酬管理體系,為改制后企業(yè)設(shè)計(jì)?種不同于原有的薪酬體
系,即以固定?資和崗位績(jī)效?資為主,各種津貼、補(bǔ)助、福利和獎(jiǎng)?為輔的薪酬體系。三是加強(qiáng)?員管理,規(guī)范??管理、
社會(huì)保險(xiǎn)、內(nèi)部崗位流動(dòng)機(jī)制的建?;四是改??部任命體系,建?科學(xué)的職?晉升通道。
3.業(yè)績(jī)考核與獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)
進(jìn)?步明確各?公司領(lǐng)導(dǎo)班?的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,建?有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,在各?公司推?基于關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的年薪制考
核辦法。考核辦法包括業(yè)績(jī)合同的制定、業(yè)績(jī)合同過程控制、績(jī)效評(píng)定辦法和業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理等???內(nèi)容。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
包括利潤(rùn)、銷售收?、成本費(fèi)?、采購(gòu)指標(biāo)、管理指標(biāo)、安全指標(biāo)、廉政建設(shè)指標(biāo)和質(zhì)量事故指標(biāo)等。
4.財(cái)務(wù)資?管理
結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,各?公司的財(cái)務(wù)權(quán)均適度集中于母公司,母公司集中控制和管理企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù),并做出相應(yīng)的財(cái)務(wù)決
策;母公司對(duì)各?公司實(shí)?財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)?委派制。并完善集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度,通過實(shí)?企業(yè)負(fù)責(zé)?年度經(jīng)營(yíng)審計(jì)、離任審計(jì)等制
度,加強(qiáng)對(duì)各?公司及分?機(jī)構(gòu)的審計(jì)監(jiān)管,讓管理層在?定的制度約束下開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
5.技術(shù)管理
成?技術(shù)研發(fā)委員會(huì),全?負(fù)責(zé)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)?作計(jì)劃的制訂、組織及實(shí)施?作。根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略定位情況,選
準(zhǔn)主攻?標(biāo)和重點(diǎn)課題,成?不同專業(yè)的研發(fā)部,進(jìn)?戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)產(chǎn)品攻關(guān)?作。
6.經(jīng)營(yíng)管理
在原有各?公司、分?機(jī)構(gòu)獨(dú)?的營(yíng)銷系統(tǒng)的情況下,以集團(tuán)為主成?電?商務(wù)事業(yè)部,針對(duì)集團(tuán)規(guī)模?、不同產(chǎn)業(yè)、不同?
業(yè)的產(chǎn)品較多的現(xiàn)狀,建?統(tǒng)?的電??絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)和服務(wù)體系,并統(tǒng)?品牌、統(tǒng)??告宣傳等措施,有效的提?企業(yè)集團(tuán)及
產(chǎn)品的知名度,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部各利益主體對(duì)市場(chǎng)資源的共享,最?發(fā)度地降低銷售費(fèi)?。并對(duì)集團(tuán)物資實(shí)?集中采購(gòu)、統(tǒng)?招
標(biāo),建?物資采購(gòu)的內(nèi)部招標(biāo)等?系列管控制度,控制原材料成本和?產(chǎn)成本,提?產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)改制后治理機(jī)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)設(shè)置
:董事會(huì)按原構(gòu)成不變,由X名董事組成。其中,董事長(zhǎng)X名,董事X 名;監(jiān)事會(huì)由X名監(jiān)事組成,其中監(jiān)事會(huì)主席X
名,監(jiān)事X名(包括X名職?代表);
2.其他?公司:董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的?員構(gòu)成根據(jù)實(shí)際情況設(shè)?。
3.擬新設(shè)?公司:按照《公司法》的規(guī)定向其派出管理層和股東代表,以充分維護(hù)出資職?的權(quán)益。
4.其他管理職能機(jī)構(gòu)
為保證對(duì)xxxx旗下各?公司進(jìn)?有效的監(jiān)督、控制與管理,結(jié)合現(xiàn)有資源狀況、未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃來(lái)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、部門職
能:
a.對(duì)集團(tuán)層領(lǐng)導(dǎo)班?進(jìn)?優(yōu)化精?;
b.集團(tuán)總部設(shè)?項(xiàng)?與政務(wù)中?、運(yùn)營(yíng)與督審中?,財(cái)務(wù)與融資中?、技術(shù)研發(fā)中?、??資源與激勵(lì)中?等5?中?,主要
職能:制定各?公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,設(shè)定各?公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)考核,進(jìn)?年終獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)各?公
司定期進(jìn)?審計(jì),強(qiáng)化財(cái)務(wù)成本核算;嚴(yán)格?產(chǎn)(管理)成本核算,確保經(jīng)營(yíng)成果。
(四)改制?作總體實(shí)施計(jì)劃
1.培訓(xùn)?作:20XX年8-12?,派出?員參加市?統(tǒng)?組織的規(guī)范化公司制改制專題培訓(xùn)班。
2.主要?作實(shí)施計(jì)劃
公司掛牌上市、定增股本及爭(zhēng)取進(jìn)?新三板創(chuàng)新層以及公司章程等相關(guān)?書資料的制定、落實(shí)(計(jì)劃于20XX年1?前完
成)。
b.成?民間資本管理公司,向縣、市有關(guān)部門提請(qǐng)公司注冊(cè)申請(qǐng)、公司設(shè)?及經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)?作(計(jì)劃于20XX年6?前完成)。
c.成?技術(shù)研發(fā)委會(huì)員,加?新產(chǎn)品的攻關(guān)、研發(fā)?作(計(jì)劃于20XX年12?前完成)。
d.集團(tuán)公司資?使?預(yù)算審批管理和財(cái)務(wù)審計(jì)等內(nèi)控管理程序的規(guī)范?作(計(jì)劃于20XX年2?前完成)。
e.建?、完善改制后適合公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)需要的現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、組織制度和管理制度,從“能?治理”向“制度治理”的公司治
理模式改?(根據(jù)各項(xiàng)?作實(shí)施進(jìn)度,逐步實(shí)完善,在20XX年8?-20XX年6?完成)
五、企業(yè)改制后需要的政策?持
公司改制后:計(jì)劃新增產(chǎn)能,在?地優(yōu)先給予、項(xiàng)??項(xiàng)、?政審批效率及其他事項(xiàng)落實(shí)中出現(xiàn)的問題,請(qǐng)政府給予扶
持、協(xié)調(diào)解決。
2.成?民間資本管理公司:在企業(yè)申請(qǐng)、注冊(cè)??的?政審批效率及運(yùn)營(yíng)后的稅收扶持、緩免繳相關(guān)稅費(fèi)等??,請(qǐng)政府給予
扶持、協(xié)調(diào)解決。
3.其他:在銀?信貸??、引導(dǎo)社會(huì)資本等??,請(qǐng)政府給予協(xié)調(diào),加?銀企對(duì)接,爭(zhēng)取銀?信貸的最??持,扶持規(guī)模企業(yè)
規(guī)范化公司制改制?作的順利推進(jìn)。
?○XX年???
篇三:公司改制?案格式
公司改制(重組)?案可以參見下?格式:
××集團(tuán)有限公司改制?案
前?(……根據(jù)《中華?民共和國(guó)公司法》及其他法律、法規(guī)的要求,經(jīng)過反復(fù)醞釀和論證,現(xiàn)確定企業(yè)改制?案如下:)
?、發(fā)起?概況
1.歷史沿?
2.現(xiàn)基本情況(包括名稱、住所、法定代表?、經(jīng)營(yíng)范圍和其他基本情況)
3.?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
4.組織結(jié)構(gòu)
?、改制設(shè)想
三、改制原則
1.產(chǎn)權(quán)明晰原則
2.杜絕同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)原則
3.減少關(guān)聯(lián)交易原則
四、重組?案
1.資產(chǎn)重組
2.債務(wù)重組
五、重組后的投資結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)
六、關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
七、股本結(jié)構(gòu)
?、募股計(jì)劃
本文發(fā)布于:2023-11-14 18:14:26,感謝您對(duì)本站的認(rèn)可!
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